【某中型火電廠的電氣系統(tǒng)設(shè)計11000字（論文）】

某中型火電廠的電氣系統(tǒng)設(shè)計目錄TOC\o"1-2"\h\u101881引言 127752主要理論基礎(chǔ) 2284522.1調(diào)試?yán)碚摶A(chǔ) 2263382.2精細(xì)化管理理論基礎(chǔ) 2273713火力發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成及調(diào)試主要設(shè)備 2208573.1火力發(fā)電廠建設(shè)工程特點 3267553.2火力發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成 36965圖3-4發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成 5214713.3火力發(fā)電廠設(shè)備調(diào)試及管理主要內(nèi)容 5202424機務(wù)設(shè)備的精細(xì)化調(diào)試 5265134.1機務(wù)主要設(shè)備技術(shù)參數(shù) 5211824.2機務(wù)設(shè)備調(diào)試要點 6149575電氣自動化的精細(xì)化調(diào)試 6292265.1電氣自動化主要設(shè)備技術(shù)參數(shù) 6325855.2電氣自動化設(shè)備調(diào)試要點 7309366火力發(fā)電廠調(diào)試工程項目的精細(xì)化管理 7121836.1試運組織機構(gòu)的組成及職責(zé) 7201016.2精細(xì)化調(diào)試進度管理 9245556.3精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量管理 10312537結(jié)論與展望 1013749參考文獻(xiàn) 1117645[6]李明.火力發(fā)電工程項目施工成本控制[].建筑遺產(chǎn).2017，（11）. 11設(shè)計說明：隨著社會的發(fā)展，我國對能源的需求逐漸增加，能源建設(shè)的步伐也在繼續(xù)。與核能、水電、太陽能和天然氣發(fā)電相比，火力發(fā)電有高能源消耗和高污染等缺點，但由于建筑時間短、成熟技術(shù)、投資回報增加和快速反應(yīng)命令，火力發(fā)電仍繼續(xù)占據(jù)國內(nèi)優(yōu)勢。絕大部分的復(fù)合能力。因此，為了建立火電站的優(yōu)點和缺點，對安全、能源供應(yīng)和環(huán)境保護有更詳細(xì)的要求。然而，由于我國火電火電分配業(yè)相對較陳舊的管理機制，粗放管理方法得到普遍使用，項目管理缺乏細(xì)致管理概念，使得企業(yè)創(chuàng)新能力不足，我國的一些新單位無法滿足設(shè)計要求。所以留下了很多安全風(fēng)險，一些電力公司已經(jīng)意識到并開始解決這一問題，但資金、人員和技術(shù)的原因?qū)е率招跷?。為此，本文件提出了精?xì)化調(diào)試及管理實踐思路，并指出在新單位的建設(shè)和運行階段將實施精細(xì)化調(diào)試及管理制度，這將解決供電企業(yè)當(dāng)前所存在的問題，并實現(xiàn)能源工程的精細(xì)化管理目標(biāo)。關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；精細(xì)化調(diào)試；精細(xì)化管理1引言我國電力系統(tǒng)建設(shè)過程對標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的實現(xiàn)已經(jīng)較為成熟和完善，但是項目的建設(shè)過程中離精細(xì)化管理目標(biāo)的實現(xiàn)還有很大距離。有部分學(xué)者從表單化管理角度進行分析和研究，探索電力建設(shè)精細(xì)化新途徑。表單化管理的思路在鐵路、商場、影院等多個部門廣泛應(yīng)用，表單化管理在成本管理、進度管理等方面也得到了很好的應(yīng)用。較多的學(xué)者提出了表單化管理的思路，如方進濤，張佳強，寇靖華，張鵬，茍園捷，等學(xué)者進一步將表單化思路通過信息化手段實現(xiàn)，并運用于不同領(lǐng)域[1]。魏慶論證了智能表單管理平臺的必要性，給出了平臺的設(shè)計方案，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了一個可在線使用的面向中小企業(yè)的層次清晰、功能強大的表單業(yè)務(wù)平臺。平臺提供權(quán)限認(rèn)證和多角色用戶管理功能，支持對于表單樣式信息的非結(jié)構(gòu)化存儲，并且對具體生成的表單具有強大的檢索功能，充分滿足統(tǒng)計分析的需要。魏慶在《表單管理的執(zhí)行困惑》中根據(jù)表單管理過程中發(fā)現(xiàn)表單管理的方法在實際過程中存在不適合使用，業(yè)務(wù)人員花費大量時間填寫虛假表格。這也說明了表單化管理自身存在不足之處，如何防止在工程建設(shè)領(lǐng)域的運用出現(xiàn)問題，如何使得類似問題的不發(fā)生在在工程建設(shè)領(lǐng)域需要進行大量實踐研究。方進濤同志在《基于柔性化表單流程的項目型產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理》中針對質(zhì)量管理柔性化工作流程進行了研究，通過可以自己修改的表單化管理，使得各種質(zhì)量單據(jù)格式的需求成為可能，實現(xiàn)了采集質(zhì)量數(shù)據(jù)以及各種質(zhì)量單據(jù)的快速辦理，也為各種質(zhì)量業(yè)務(wù)表單的格式擴展提供了有力的支持，同時也論證了表單柔性化的可行性。徐亮，劉文才等通過可以自定義的流程技術(shù)創(chuàng)立了表單的柔性管理信息系統(tǒng)[2]。王靜平等人梳理了企業(yè)表單核決的業(yè)務(wù)流程?；谝陨涎芯糠治?，本文主要從精細(xì)化調(diào)試、精細(xì)化管理角度進行研究和分析，探索精細(xì)化電力建設(shè)新途徑。2主要理論基礎(chǔ)2.1調(diào)試?yán)碚摶A(chǔ)調(diào)試是全面檢驗火力發(fā)電廠主機及其配套系統(tǒng)設(shè)備制造、設(shè)計、施工、安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保證機組達(dá)到設(shè)計值，并能安全、經(jīng)濟、可靠、文明地形成生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵步驟。山西電力科學(xué)研究院任高同志指出，根據(jù)目前我國大型火電機組建設(shè)移交生產(chǎn)的要求和火電機組建設(shè)工程的現(xiàn)狀，就鍋爐蒸汽吹管方案、標(biāo)準(zhǔn)、工藝系統(tǒng)內(nèi)化學(xué)清洗，調(diào)試工序的安排及試生產(chǎn)期性能試驗等進行了討論，指出安排調(diào)試工序時，要統(tǒng)籌安排各工種，同步進行主輔系統(tǒng)施工，追求工期最短，并嚴(yán)格控制安裝和分部試驗中的質(zhì)量[3]。廣東省電力試驗研究所江學(xué)榮認(rèn)為，現(xiàn)階段在不同電力建設(shè)模式下，調(diào)試單位在每個建設(shè)模式下扮演的角色也是不一樣的。怎樣構(gòu)建合理的調(diào)試模式，發(fā)揮調(diào)試單位的領(lǐng)導(dǎo)、指揮以及促進作用是要重視的問題。他還分析了調(diào)試工作面臨的問題，指出調(diào)試組織矩陣結(jié)構(gòu)存在職權(quán)沖突，傳統(tǒng)項目管理模式及調(diào)試企業(yè)本身亦存在不足，這些都制約了調(diào)試工作的有效開展。提出以工程節(jié)點、建設(shè)主線為工作目標(biāo)的責(zé)任線改善調(diào)試工作的諸多建議，可以更好使調(diào)試單位在項目建設(shè)中發(fā)揮作用。國電科學(xué)技術(shù)研究院資深調(diào)試專家秦惠敏指出“調(diào)試七分調(diào)人，三分調(diào)設(shè)備”，用通俗的語言闡述了當(dāng)前形勢下，機組調(diào)試的主要任務(wù)不僅在于專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，更重要的是試運組織的構(gòu)架及人員的安排。廣東天安工程監(jiān)理公司林海全認(rèn)為，調(diào)試即對設(shè)備進行調(diào)整和試驗，從而確保設(shè)備能夠正常運行。調(diào)試單位的目的除了保證企業(yè)發(fā)電、供電可靠以外，更為重要的是保證設(shè)備、機組在生產(chǎn)過程中的安全運行[4]。2.2精細(xì)化管理理論基礎(chǔ)精細(xì)化管理的由來，源于工業(yè)史上逐步形成的科學(xué)管理事件，如泰勒的科學(xué)管理、戴明的質(zhì)量管理、豐田的精益生產(chǎn)等事件，他們逐步推動了世界精細(xì)化管理水平的發(fā)展。精細(xì)化管理就是提倡科學(xué)生產(chǎn)與工作效率，泰勒由于時代的局限只注重到工人的現(xiàn)場操作，戴明擴大到質(zhì)量的每一根神經(jīng)末梢，豐田生產(chǎn)方式則系統(tǒng)地延伸到了企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，而本文將精細(xì)化管理作為電力工程項目建設(shè)目標(biāo)，貫穿于項目整個調(diào)試階段[5]。3火力發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成及調(diào)試主要設(shè)備3.1火力發(fā)電廠建設(shè)工程特點分析發(fā)電廠建設(shè)的工程特點能夠更好的實現(xiàn)調(diào)試及管理。火力發(fā)電廠建設(shè)工程作為專業(yè)性較強的工程，有諸多突出的行業(yè)特點?；鹆Πl(fā)電廠建設(shè)工程的特點主要包括以下幾點：投資總額度相對大?；鹆Πl(fā)電廠建設(shè)是資金密集的建設(shè)工程，兩臺1000MW級燃煤發(fā)電機組的投資近百億元，投資數(shù)目巨大，電力工程項目投資的成敗影響著國家經(jīng)濟。機械設(shè)備與設(shè)施較多，熱工控制設(shè)備占比也越來越大?；鹆Πl(fā)電廠建設(shè)工程實施過程中設(shè)備供應(yīng)數(shù)量大，消耗物資多，設(shè)備的投資占到工程總投資的一半以上，而且隨著現(xiàn)代化控制技術(shù)的提高，熱工控制等設(shè)備的占比也逐年增加。關(guān)鍵設(shè)備的制造及生產(chǎn)難度大、專業(yè)性要求高。目前，國內(nèi)大型機組三大主機（鍋爐、汽輪機、發(fā)電機）廠商主要有東方電氣集團有限公司、上海電氣集團股份有限公司、哈爾濱電氣股份有限公司三家，國外主要廠商也僅有西門子、通用、阿爾斯通、三菱等數(shù)家，尤其主機設(shè)備中涉及高溫高壓材料制造、高速旋轉(zhuǎn)部件的精度方面，能夠掌握關(guān)鍵技術(shù)的公司更是寥寥無幾?？傮w工程技術(shù)復(fù)雜。火力發(fā)電廠建設(shè)，一般都要考慮綜合利用要求，統(tǒng)籌發(fā)展，以滿足發(fā)電、供熱、供汽、生態(tài)平衡以及環(huán)境保護等國民經(jīng)濟各個部門的需要，成為具有多產(chǎn)能的綜合發(fā)電工程。協(xié)作部門及單位多?；鹆Πl(fā)電廠建設(shè)工程投資大，工程設(shè)備眾多，專業(yè)技術(shù)性較強，分工相對復(fù)雜，需要多部門多工種協(xié)作建設(shè)。另外，建設(shè)過程中不可避免要與地方政府各部門發(fā)生聯(lián)系，涉及城市規(guī)劃、環(huán)境保護、金融銀行等各種部門，因此又必須與這些部門的溝通合作。受自然、社會、經(jīng)濟環(huán)境的影響。大型火力發(fā)電廠工程，從國民經(jīng)濟整體考慮，涉及國民經(jīng)濟各部門發(fā)展水平，長期的規(guī)劃和布署；從社會系統(tǒng)方面分析，受到國家法律、方針、政策、發(fā)展?fàn)顩r等各個方面的影響。工程影響深遠(yuǎn)。火力發(fā)電廠工程完工后，能夠為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展提供電力保障，但也可能產(chǎn)生意想不到的其它后果，若有疏忽則可能造成難以彌補的損失。圖3-1火力發(fā)電廠構(gòu)成3.2火力發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成火力發(fā)電一般是指利用煤炭、石油或者天然氣等燃料燃燒時產(chǎn)生的熱能來加熱水，使水變成高溫、高壓的過熱蒸汽，然后再由過熱蒸汽推動汽輪機，汽輪機帶動發(fā)電機來發(fā)電的方式的總稱[6]。通過煤、石油或者天然氣等化學(xué)能燃燒轉(zhuǎn)化成汽輪機的動能，再通過發(fā)電機轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電廠統(tǒng)稱為火力發(fā)電廠?；鹆Πl(fā)電廠的主要設(shè)備系統(tǒng)包括：燃料供給系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及其他一些輔助設(shè)備及系統(tǒng)?；鹆Πl(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成主要有：燃燒系統(tǒng)，以鍋爐為核心；汽水系統(tǒng)，主要由凝汽器、凝結(jié)水泵、給水泵、高低壓加熱器、除氧器、鍋爐水冷壁等組成；電氣系統(tǒng)，主要以發(fā)電機、主變、高廠變等為主；以及熱工控制系統(tǒng)等組成。前二者產(chǎn)生高溫高壓蒸汽；電氣系統(tǒng)實現(xiàn)由熱能、機械能到電能的轉(zhuǎn)變；控制系統(tǒng)保證各系統(tǒng)安全、合理、經(jīng)濟運行[7]。火力發(fā)電廠的重要問題是提高熱效率，辦法是通過朗肯循環(huán)中的提高蒸汽的壓力和蒸汽溫度，以及降低排汽壓力等[8]。現(xiàn)在最高效的火電廠能把燃料所釋放熱能的五分之二轉(zhuǎn)換為電能；供熱機組的熱能利用率最高也只能達(dá)到70%。不僅如此，隨著人們對環(huán)境的關(guān)注度日益增強，化工燃料燃燒所排放的硫化物、氮氧化物等，也越來越引起人們的關(guān)注?；鹆Πl(fā)電廠的主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括汽水系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)，現(xiàn)分述如下。3.2.1汽水系統(tǒng)火力發(fā)電廠的汽水系統(tǒng)由凝汽器、凝結(jié)水泵、低壓加熱器、除氧器、給水泵、高壓加熱器、鍋爐水冷壁、過再熱蒸汽管路、汽輪機等組成。給水在鍋爐中被加熱成飽和蒸汽，經(jīng)過熱器進一步加熱后變成過熱蒸汽和再熱蒸汽，再通過主蒸汽管道進入汽輪機。由于過熱蒸汽不斷在汽輪機中膨脹，高速流動的過熱蒸汽推動汽輪機的葉片轉(zhuǎn)動，從而帶動同軸的發(fā)電機[9]。在汽水系統(tǒng)中的蒸汽和凝結(jié)水，由于疏水放氣管道很多并且還要經(jīng)過許多的閥門設(shè)備，這樣就難免產(chǎn)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都會或多或少地造成水的損失，因此我們必須不斷的向系統(tǒng)中補充經(jīng)過化學(xué)處理過的除鹽水，這些補給水一般都補入凝汽器中。汽水系統(tǒng)的構(gòu)成如圖3-2所示。圖3-2汽水系統(tǒng)構(gòu)成3.2.2燃燒系統(tǒng)燃燒系統(tǒng)是由輸煤、磨煤、粗細(xì)分離、排粉、給粉、鍋爐、除塵、脫硫、脫硝等組成。煤炭是由皮帶輸送機從煤場，通過電磁鐵、碎煤機然后送到煤倉間的V形煤斗內(nèi)，煤斗中的煤通過給煤機送入磨煤機進行研磨，磨完的煤粉通過一次風(fēng)機的熱風(fēng)，將煤粉輸送至煤粉粗細(xì)分離器，煤粉粗細(xì)分離器將細(xì)度合格的煤粉通過一次風(fēng)的攜帶送到鍋爐里進行燃燒[10]。而燃燒的煙氣流經(jīng)省煤器、空預(yù)器、除塵設(shè)備、脫硫脫硝等裝置后經(jīng)過引風(fēng)機抽吸被送到煙筒排入大氣。燃燒系統(tǒng)的構(gòu)成如圖3-3所示。圖3-3燃燒系統(tǒng)的構(gòu)成3.2.3發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng)是由發(fā)電機、勵磁機、變壓器、高壓斷路器、升壓站、配電裝置等組成。發(fā)電過程是由永磁機發(fā)出高頻電流，發(fā)出的電流經(jīng)過勵磁整流再送到主勵磁機，主勵磁機發(fā)出電后經(jīng)過調(diào)壓器以及滅磁開關(guān)經(jīng)過碳刷送到發(fā)電機轉(zhuǎn)子，當(dāng)發(fā)電機轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)時其定子線圈切割磁力線便感應(yīng)出電流，并網(wǎng)后便可送至電網(wǎng)發(fā)電。發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成如圖3-4所示。圖3-4發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)成3.3火力發(fā)電廠設(shè)備調(diào)試及管理主要內(nèi)容3.3.1精細(xì)化調(diào)試及管理的重要意義調(diào)試是全面檢驗火力發(fā)電廠主機及其配套系統(tǒng)設(shè)備制造、設(shè)計、施工、安裝和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保證機組達(dá)到設(shè)計值，并能安全、經(jīng)濟、可靠、文明地形成生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵步驟[11]。提高調(diào)試質(zhì)量、加強調(diào)試精細(xì)化及管理對整個機組而言有著重要意義。3.3.2精細(xì)化調(diào)試及管理的質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程》、《火力發(fā)電廠調(diào)試技術(shù)規(guī)范》、《中國國電集團公司火電工程啟動調(diào)試工作管理辦法》、《中國國電集團公司火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《中國國電集團公司火電廠基本建設(shè)工程啟動及驗收管理辦法》、《中國國電集團公司精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量控制指導(dǎo)意見》等相關(guān)規(guī)范，國電科學(xué)技術(shù)研究院制定了三個100%目標(biāo)，即機組分部試運的質(zhì)量檢驗優(yōu)良率100%，機組整套試運的質(zhì)量檢驗優(yōu)良率100%，機組調(diào)整試驗項目完成率100%；制定了六項一次成功目標(biāo)，即升壓站及廠用系統(tǒng)受電一次成功，鍋爐點火一次成功，汽輪機首次沖轉(zhuǎn)一次成功，機組首次并網(wǎng)一次成功，甩負(fù)荷等重大試驗一次成功，機組168小時滿負(fù)荷試運一次成功[12]。4機務(wù)設(shè)備的精細(xì)化調(diào)試4.1機務(wù)主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)在火力發(fā)電廠中機務(wù)主要包含鍋爐、汽輪機、燃料、除灰、脫硫脫硝、化學(xué)等專業(yè)，但從在火力發(fā)電廠中的投資份額及重要性方面來講，鍋爐和汽輪機占著絕對重要的地位。國電天津BT熱電廠鍋爐由北京巴布科克·威爾科克斯有限公司設(shè)計和制造，為超臨界參數(shù)變壓運行螺旋管圈的直流爐，單爐膛、一次中間再熱、前后墻對沖、平衡通風(fēng)、固態(tài)排渣、半露天布置、全鋼構(gòu)架的型鍋爐；型號為B&WB-1136/25.4-M；鍋爐配有無爐水循環(huán)泵的內(nèi)置式啟動系統(tǒng)。運轉(zhuǎn)層以下封閉，運轉(zhuǎn)層標(biāo)高為12.6m。鍋爐采用美國B&W公司SWUP超臨界直流燃煤鍋爐的典型布置。汽水分離器及儲水箱布置在爐前，爐膛由下部螺旋膜式水冷壁和上部垂直膜式水冷壁構(gòu)成[13]。爐膛出口布置屏式過熱器，折焰角上方布置后屏過熱器和高溫過熱器，高溫再熱器布置在水平煙道處。尾部豎井由隔墻分隔成前后兩個煙道，前部煙道布置低溫再熱器，后部煙道布置低溫過熱器和省煤器。前后煙道底部設(shè)置煙氣調(diào)溫?fù)醢鍋碚{(diào)節(jié)再熱汽溫。鍋爐性能數(shù)據(jù)及鍋爐操作畫面總貌圖見表4-1。表4-1天津BT熱電廠鍋爐性能數(shù)據(jù)項目單位BMCRBRLTHA過熱蒸汽流量th113610821005過熱蒸汽出口壓力MPa（g）25.4025.325.12過熱蒸汽出口溫度℃571571571再熱蒸汽流量th956906850再熱器進口蒸汽壓力MPa（g）4.734.4774.215再熱器出口蒸汽壓力MPa（g）4.544.3074.048再熱器進口蒸汽溫度℃326.4320.7315再熱器出口蒸汽溫度℃569569569省煤器進口給水溫度℃285.2281.5277省煤器進口壓力g28.628.1627.674.2機務(wù)設(shè)備調(diào)試要點在機務(wù)設(shè)備調(diào)試過程中，最重要的就是鍋爐、汽輪機專業(yè)的調(diào)試。其中，在鍋爐專業(yè)中，調(diào)試的要點圍繞著鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗、鍋爐沖管等三大主線開展進行；在汽輪機專業(yè)中，調(diào)試的要點圍繞著汽輪機主機盤車、汽輪機沖轉(zhuǎn)兩大節(jié)點進行。4.2.1鍋爐專業(yè)調(diào)試的三大主線鍋爐水壓試驗主要是檢查安裝后的水冷壁管焊口施工質(zhì)量、承壓能力、有無泄漏滲漏情況；檢查過熱蒸汽系統(tǒng)及水循環(huán)系統(tǒng)是否存在泄漏現(xiàn)象；檢查一次汽水系統(tǒng)各閥門等附件的嚴(yán)密性。此試驗過程調(diào)試的要點在于保證試驗過程的安全、試驗結(jié)果的嚴(yán)格執(zhí)行、升壓降壓程序的審查等項目。鍋爐化學(xué)清洗的目的主要是除去鍋爐蒸發(fā)受熱面內(nèi)氧化鐵、銅垢、鐵垢等雜質(zhì)，也有消除二氧化硅、水垢等作用[14]。此過程調(diào)試的要點在于藥品的核實、清洗效果的檢查確認(rèn)、廢液的處理等項目。鍋爐沖管的目的是利用具有一定壓力的蒸汽吹掃過熱器、主蒸汽管道中的鐵銹、灰塵、油污等雜物，并將這部分蒸汽排向大氣，避免這些雜物對鍋爐、汽輪機安全運行造成危害。此過程調(diào)試的要點在于臨時沖管系統(tǒng)的可靠性、沖管程序的合理性、沖管過程的安全性、靶板結(jié)果的確認(rèn)等項目。4.2.2汽機專業(yè)調(diào)試的兩大節(jié)點汽輪機主機盤車，是汽輪機本身設(shè)備安裝的檢查確認(rèn)方法以及沖轉(zhuǎn)前的必要條件，是汽輪機專業(yè)重要的節(jié)點。完成此項目的調(diào)試要點在于潤滑油系統(tǒng)的可靠性、頂軸油系統(tǒng)的可靠性、動靜間隙的檢查確認(rèn)等項目。汽輪機沖轉(zhuǎn)是全面檢查汽輪機本體以及輔助系統(tǒng)的安裝調(diào)試質(zhì)量的重要步驟，是定速3000轉(zhuǎn)/分鐘和并網(wǎng)發(fā)電的重要基礎(chǔ)，是汽輪機專業(yè)最重要的節(jié)點性事件。完成此項目的調(diào)試要點在于沖轉(zhuǎn)參數(shù)的選擇、暖機時機以及升速率的選擇、TSI及ETS系統(tǒng)的可靠性、軸封等輔助系統(tǒng)的可靠性、給水泵等輔助設(shè)備的可靠性、消防等外界安全的保障、照明等外界環(huán)境的保障等。5電氣自動化的精細(xì)化調(diào)試5.1電氣自動化主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)國電天津BT熱電廠（2×350MW）一期工程采用發(fā)電機變壓器組單元接線，發(fā)電機出口不設(shè)斷路器，發(fā)電機經(jīng)主變升壓至220kV配電裝置。主變壓器中性點直接接地[15]。發(fā)電機出線端和中性點端各設(shè)4組電流互感器，發(fā)電機出線端配置3組電壓互感器，發(fā)電機中性點經(jīng)單相接地變壓器（二次側(cè)接電阻）接地。發(fā)電機與主變之間的連接采用全連式分相封閉母線，高壓廠變和勵磁變由發(fā)電機與主變低壓側(cè)之間引接。220kV配電裝置采用雙母線接線GIS，本期工程220kV配電裝置新建主變進線2回，母聯(lián)1回，出線2回，220kV母線電壓互感器2組。每回220kV出線裝設(shè)有單相電壓互感器用于測量、保護和同期，每段220kV母線裝設(shè)有三相電壓互感器用于測量、保護和同期。電氣畫面操作總貌圖如圖5-1所示。圖4-1電氣畫面操作總貌圖國電天津BT熱電廠（2×350MW）一期工程控制設(shè)備采用國電北京國電智深控制技術(shù)有限公司生產(chǎn)的EDPF-NT+的DCS控制系統(tǒng)。機組的自動控制系統(tǒng)采用先進的微處理器為基礎(chǔ)的分散控制系統(tǒng)（DCS）+現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS），實現(xiàn)對單元機組主輔機及系統(tǒng)的檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理、操作指導(dǎo)和現(xiàn)場設(shè)備信息等功能?？刂葡到y(tǒng)由操作員站、工程師站、歷史站、輸出設(shè)備、分布式處理單元（DPU）及VO模塊、電源、機柜等組成。通過告訴網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的局域網(wǎng)將這些設(shè)備連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在設(shè)備中的傳遞、交換與共享。電氣系統(tǒng)采用現(xiàn)場總線進入DCS系統(tǒng)的方式。5.2電氣自動化設(shè)備調(diào)試要點電氣專業(yè)調(diào)試的要點主要體現(xiàn)在倒送電及發(fā)變組保護系統(tǒng)上；自動化專業(yè)調(diào)試要點主要體現(xiàn)在全過程自動化控制及機組協(xié)調(diào)控制等環(huán)節(jié)上。5.2.1電氣專業(yè)調(diào)試要點新建電廠倒送電就是通過啟動備用變壓器從電網(wǎng)系統(tǒng)向電廠內(nèi)部送電的過程，其目的是滿足電廠基建過程中所需的大部分電能。此試驗過程調(diào)試的要點在于操作程序的準(zhǔn)確性、保護系統(tǒng)的可靠性。發(fā)變組保護系統(tǒng)是發(fā)電廠中最重要的電氣保護，主要是保證發(fā)變組系統(tǒng)的安全，在發(fā)生差動、過電流、過電壓、失磁等故障時能夠準(zhǔn)確及時保護動作，防止事故進一步擴大。此過程調(diào)試的要點在于保護動作的準(zhǔn)確性、保護動作的快速性[16]。5.2.2自動化專業(yè)調(diào)試要點全過程自動化控制是指各專業(yè)、各階段都盡可能的實現(xiàn)自動控制，這雖然在各個電廠實現(xiàn)的深度及廣度不同，但對于自動化專業(yè)來講一直是一個可不斷開發(fā)的領(lǐng)域。此過程調(diào)試的要點在于測量的準(zhǔn)確性、自動化的合理性。機組協(xié)調(diào)控制是指在機組整套啟動后正常帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)過程中，實現(xiàn)機組的功率、主汽壓力、給水量、燃料量、風(fēng)量、爐膛壓力等自動協(xié)調(diào)控制。此過程調(diào)試的要點在于水煤比的控制、變負(fù)荷速率、主汽溫的控制、控制方式的合理切換等。6火力發(fā)電廠調(diào)試工程項目的精細(xì)化管理6.1試運組織機構(gòu)的組成及職責(zé)6.1.1試運組織機構(gòu)框架根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程（2009年版）》的要求，在本工程啟動試運工作中，成立機組試運指揮部以及下屬各類分支機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)機組的啟動調(diào)試工作，確保機組調(diào)試工作有計劃、按步驟、有條理地進行。6.1.2啟動驗收委員會由投資方、政府有關(guān)部門、電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、項目公司、監(jiān)理、總承包單位、電網(wǎng)調(diào)度、設(shè)計、施工、調(diào)試、主要設(shè)備供貨商等單位的代表組成。設(shè)主任委員一名、副主任委員和委員若干名。主任委員和副主任委員宜由投資方任命，委員由建設(shè)單位與政府有關(guān)部門和各參建單位協(xié)商，提出組成人員名單，上報工程主管單位批準(zhǔn)。啟委會必須在機組整套啟動前組成并開始工作，直到辦理完機組移交生產(chǎn)交接簽字手續(xù)為止。在機組整套啟動試運前，啟委會應(yīng)召開會議，審議試運指揮部有關(guān)機組整套啟動準(zhǔn)備情況的匯報，協(xié)調(diào)機組整套啟動的外部條件，決定機組整套啟動的時間和其他有關(guān)事宜。在機組整套啟動試運過程中，如遇試運指揮部不能做出決定的事宜，由總指揮提出申請，啟委會應(yīng)召開臨時會議，討論決定有關(guān)事宜。在機組完成整套啟動試運后，啟委會應(yīng)召開會議，審議試運指揮部有關(guān)機組整套啟動試運情況和移交生產(chǎn)條件的匯報，協(xié)調(diào)整套啟動試運后的未完事項，決定機組移交生產(chǎn)后的有關(guān)事宜，主持辦理機組移交生產(chǎn)交接簽字手續(xù)[17]。6.1.3試運指揮部試運指揮部由總指揮、副總指揮、六個工作組及相關(guān)專業(yè)組組成，設(shè)總指揮一名，由建設(shè)單位總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由監(jiān)理、施工、調(diào)試和生產(chǎn)等單位出任。試運、辦完移交商業(yè)運行手續(xù)及所有技術(shù)資料移交完畢為止。試運指揮部下設(shè)：分部試運組、整套試運組、驗收檢查組、生產(chǎn)運行組、綜合管理組、性能試驗組。根據(jù)工作需要，可下設(shè)土建、汽機、鍋爐、電氣、熱控、化學(xué)、燃料、消防、脫硫脫硝等專業(yè)組。各組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員由總指揮與有關(guān)單位協(xié)商任命。試運指揮部負(fù)責(zé)全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機組啟動試運工作；對試運中的安全、質(zhì)量、環(huán)境、進度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動調(diào)試重要方案和措施；啟委會成立后，在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下，籌備啟委會全體會議；啟委會閉會期間，代表啟委會主持整套啟動試運的常務(wù)指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動試運中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運指揮部各組及各階段的交接簽證工作[18]。圖6-1天津BT熱電廠項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖6.2精細(xì)化調(diào)試進度管理6.2.1總體目標(biāo)嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的調(diào)試計劃進度組織開展并完成各階段調(diào)試工作，對調(diào)試全過實施有計劃、系統(tǒng)化、程序化的管理，在確保機組安全、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配資源精心組織，精心調(diào)試，力爭提前完成工程各里程碑進度。6.2.2工期保證工期保證分三個階段實施：第一階段，編制合理的調(diào)試進度，進行調(diào)試人力資源和儀器設(shè)備資源配置，第二階段，調(diào)試過程中的監(jiān)控。第三階段，補救措施。第一階段：編制進度計劃和配置資源根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師制定的進度計劃，合理配置資源（人力、儀器設(shè)備）。第二階段：調(diào)試過程中的監(jiān)控各調(diào)試項目必須按進度規(guī)定的時間開工。調(diào)試人員按進度、工作程序、資源配置表進行調(diào)試。發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生偏差，及時下達(dá)指令給各專業(yè)組或相關(guān)單位，通過適當(dāng)?shù)拇胧?，予以及時補救。第三階段：補救措施由于外部原因，如出線滯后、設(shè)備交付調(diào)試的延誤、設(shè)備質(zhì)量問題的返修等，造成工期延誤，我公司通過增加工作人員和儀器設(shè)備，優(yōu)化現(xiàn)場調(diào)試組織或提高勞動生產(chǎn)率進行補救，確保總體進度或關(guān)鍵控制點不延誤。由于不可抗力造成的工期延誤，主動積極配合業(yè)主作好各方面的協(xié)調(diào)，合理調(diào)整三級進度，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。并在新的進度計劃前提下，發(fā)揮各方面的能動性，將損失控制在最小范圍內(nèi)，確保業(yè)主的利益。6.3精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量管理6.3.1精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程》、《火力發(fā)電廠調(diào)試技術(shù)規(guī)范》、《中國國電集團公司火電工程啟動調(diào)試工作管理辦法》、《中國國電集團公司火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《中國國電集團公司火電廠基本建設(shè)工程啟動及驗收管理辦法》、《中國國電集團公司精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量控制指導(dǎo)意見》等相關(guān)規(guī)范，國電科學(xué)技術(shù)研究院結(jié)合國電天津BT熱電廠的實際，制定了國電天津BT熱電廠精細(xì)化管理質(zhì)量目標(biāo)，為精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化奠定了基礎(chǔ)[19]。國電天津BT熱電廠精細(xì)化管理質(zhì)量目標(biāo)包含以下幾點：調(diào)試過程中調(diào)試質(zhì)量事故為零；調(diào)試原因損壞設(shè)備事故為零；調(diào)試原因造成機組MFT為零；機組啟動未簽證項目為零：無調(diào)試原因影響機組進度；機組移交生產(chǎn)，調(diào)試未完項目為零；確保寧夏國電吳忠熱電廠工程實現(xiàn)高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程；牢固樹立基建工程精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量控制的觀念；調(diào)試、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)開發(fā)項目的技術(shù)總結(jié)、技術(shù)報告，文本內(nèi)容全面、完整，分析精辟、扼要，結(jié)論正確、客觀、公正，嚴(yán)格執(zhí)行審核、批準(zhǔn)制度，及時向業(yè)主提供技術(shù)總結(jié)、技術(shù)報告；力爭做到分部試運缺陷不帶到整套試運，整套試運缺陷不帶到168小時試運，168小時試運后無缺陷移交；監(jiān)視、測量、試驗、檢定的數(shù)據(jù)正確、真實，結(jié)論客觀、公正。6.3.2精細(xì)化技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)根據(jù)《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程》、《火力發(fā)電廠調(diào)試技術(shù)規(guī)范》、《中國國電集團公司火電工程啟動調(diào)試工作管理辦法》、《中國國電集團公司火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《中國國電集團公司火電廠基本建設(shè)工程啟動及驗收管理辦法》、《中國國電集團公司精細(xì)化調(diào)試質(zhì)量控制指導(dǎo)意見》等相關(guān)規(guī)范，國電科學(xué)技術(shù)研究院結(jié)合國電天津BT熱電廠的實際，制定了國電天津BT熱電廠精細(xì)化技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，為精細(xì)化技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化奠定了基礎(chǔ)[20]。國電天津BT熱電廠精細(xì)化技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)包含以下幾點：機組保護投入率100%；自動投入率100%；機組保護正確動作率100%；輔機聯(lián)鎖保護投入率100%；輔機程控投入率100%；機組真空嚴(yán)密性<0.2kpa/min；發(fā)電機漏氫量<8Nm3/d；涉網(wǎng)試驗在168小時滿負(fù)荷試驗前完成；主機軸振≤0.07mm；（過臨界主機軸振≤0.125mm）；最低穩(wěn)燃負(fù)荷率（B-MCR）35%；汽水品質(zhì)分階段100%合格；從點火吹管到完成168小時滿負(fù)荷試運天數(shù)≤45天；完成168小時滿負(fù)荷試運的啟動次數(shù)2次；168小時連續(xù)運行平均負(fù)荷率>95%；其中滿負(fù)荷連續(xù)運行時間>96小時；高、低加全投入；除塵器投入；機組及系統(tǒng)的各項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到或優(yōu)于原設(shè)計的要求，168小時試運結(jié)束后能夠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。實現(xiàn)化學(xué)制水、制粉系統(tǒng)投入、點火沖管、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)、168小時試運等項目一次成功。機組投入商業(yè)運行后一年內(nèi)，不發(fā)生調(diào)試原因造成的非計劃停機事故。AGC速率滿足電網(wǎng)調(diào)度要求。MCS、DEH、CCS、DAS等系統(tǒng)品質(zhì)全部優(yōu)質(zhì)，全部熱工儀表和模擬量投入率100%。7結(jié)論與展望精細(xì)化是電力行業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下，謀求自身發(fā)展，立于不敗之地的必然選擇，必須在電力建設(shè)初期就運用精細(xì)化調(diào)試、精細(xì)化管理思想，以促使工程項目在后期正常運營過程中以小的代價獲得大的收益，使企業(yè)在行業(yè)中突顯優(yōu)勢、不斷壯大。精細(xì)化管理不僅僅在基建調(diào)試階段才應(yīng)用，而是一個系統(tǒng)性的工作，它貫穿于整個項目周期，要求項目的各個參與方相互配合，并且制定相關(guān)精細(xì)化措施。精細(xì)化調(diào)試是針對基建過程的具體技術(shù)措施，它針對性強，可操作性強，能夠切實指導(dǎo)項目基建過程的精細(xì)化，是精細(xì)化管理的重要技術(shù)支柱。本文的主要成果包括：通過國內(nèi)外動態(tài)研究介紹了目前國內(nèi)外精細(xì)化調(diào)試、精細(xì)化管理的現(xiàn)狀，指出了精細(xì)化調(diào)試、精細(xì)化管理研究的意義以及現(xiàn)階段實行精細(xì)化和必要性。介紹了火力發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)構(gòu)成和調(diào)試主要設(shè)備，指出了火力發(fā)電廠建設(shè)工程的特點，引出精細(xì)化調(diào)試、精細(xì)化管理的目標(biāo)。結(jié)合國電天津BT熱電廠工程，闡述了機務(wù)設(shè)備和電氣自動化設(shè)備精細(xì)化調(diào)試的具體實施過程以及要點，從技術(shù)角度對精細(xì)化進行詮釋；介紹了整個項目調(diào)試過程中組織機構(gòu)、進度管理、質(zhì)量管理、安全健康環(huán)保管理、風(fēng)險控制管理等，從管理角度對精細(xì)化進行詮釋。指出了