某醫(yī)院成本核算管理制度

為深化醫(yī)院管理，優(yōu)化各項資源配置，提高經(jīng)濟效益，打造節(jié)約型醫(yī)院，現(xiàn)制定?江門市第三人民醫(yī)院本錢核算管理制度?。一、成立醫(yī)院本錢核算管理領導小組，加強管理工作。領導小組成員由以下人員組成：院長、黨支部書記、業(yè)務副院長、黨支部紀律監(jiān)督委員、計財科科長。工作小組成員由以下人員組成：計財科財產(chǎn)會計、藥品會計、行政會計；醫(yī)務科主任、護理部主任；辦公室主任、總務科科長、物資管理人員；各臨床科室負責人、護長；各醫(yī)技科室負責人。領導小組全面負責對全院本錢管理工作和核算工作的組織、領導、協(xié)調(diào)和落實。醫(yī)院計財科配備專職的本錢核算人員負責具體的本錢核算工作。各職能科室對本錢費用實行歸口管理。各業(yè)務科室、信息科、物資管理部門應配合做好根底資料的統(tǒng)計編報工作。二、完善本錢核算的根底工作(一)建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、等各項物資財產(chǎn)的計量、計價、驗收、領退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點等制度。(二)制定必要的消耗定額，加強定額管理。(三)建立健全有關本錢核算的原始記錄和憑證，并建立合理的憑證傳遞程序。(四)積極進行電算化管理，提高醫(yī)院本錢核算效率和效果。三、醫(yī)院本錢核算的對象和目的(一)醫(yī)院總本錢。按照會計核算分期歸集醫(yī)院各期的本錢。主要通過對醫(yī)院開展業(yè)務活動過程中的各項活勞動和物資消耗進行計量和計算，從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務質(zhì)量的前提下，努力降低費用消耗，節(jié)約使用人、財、物，以減少病人經(jīng)濟負擔，提高醫(yī)院競爭力。(二)科室本錢。以各科室為具體核算單位，對業(yè)務活動中的各項消耗，通過記錄、計算、比照、分析，力求用較少的勞動和物資消耗，換取較大的經(jīng)濟效果，到達明確經(jīng)濟責任、開源節(jié)流的目的。(三)工程本錢。根據(jù)醫(yī)院管理需要，對醫(yī)院開展效勞活動中的各種手術(shù)、檢查、化驗、治療等具體工程進行本錢核算，到達較為全面、較為有效地控制本錢的目的。四、醫(yī)院本錢核算遵守的原那么(一)合法性原那么。即計入本錢的費用都必須符合法律、法規(guī)和制度等的規(guī)定，不符合規(guī)定的費用不能計入本錢。(二)配比原那么。即要求嚴格遵守權(quán)責發(fā)生制原那么，按受益期分配確認本錢。(三)一貫性原那么。即本錢核算所采用的方法前后各期須保持一致，使各期的本錢資料有統(tǒng)一的口徑，前后連貫，互相可比。(四)按實際本錢計價的原那么。(五)重要性原那么。即對本錢有重大影響的工程，應作重點核算，力求精確。對其他內(nèi)容，那么可在綜合性工程中合并反映。五、本錢費用實行歸口管理(一)計財科和辦公室負責分管與人員經(jīng)費有關的本錢費用，控制各科室勞動生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標，用好、管好人力資源。(二)院辦、醫(yī)務科、護理部等行政管理部門負責分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費有關的本錢費用，控制辦公費、差旅費、業(yè)務招待費、郵電費、會務費等項指標，同時控制相關支出，防止損失浪費。(三)物資管理部門負責分管與物資等有關的本錢費用，控制物資消消耗用、物資儲藏等指標，做好節(jié)約采購費用、改良物資采購、降低保管費用等工作。(四)總務科負責分管與動力能源消耗有關的本錢費用，控制水、電、氣費等消耗指標，指導和考核各科室節(jié)約使用水、電、氣；負責分管與后勤保障、效勞供應相關的有關本錢費用，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。并負責分管與設備維修保養(yǎng)有關的本錢費用，控制修理費用等指標，指導科室正確使用設備儀器。六、建立本錢分析制度本錢分析是本錢管理工作的一項重要內(nèi)容，它是利用本錢方案、本錢核算資料及其他有關資料，運用一定的技術(shù)方法，研究本錢的形成和變化情況，分析本錢方案完成情況，尋求降低本錢途徑的一種本錢管理活動。㈠本錢分析的內(nèi)容1、分析本錢方案完成情況；2、分析產(chǎn)生差異的原因；3、制定降低本錢的措施；4、根據(jù)需要撰寫本錢分析報告。㈡本錢分析的方法1、比擬分析法。是將不同的本錢指標進行數(shù)據(jù)比擬以確定其差異的方法。比擬分析的內(nèi)容有：方案與實際比照，說明本錢方案完成情況；本期與同類型醫(yī)院比照，以促使醫(yī)院進一步挖掘潛力，趕超先進水平；本期與歷史最好水平比照，找出差距，明確方向。2、標準本錢分析法。是比擬分析法的一種特殊形式，以預定的效勞工程標準本錢為根底，將實際本錢與其相比，提示各種本錢差異，找出原因，為本錢控制和本錢考核提供資料。3、因素分析法。是從數(shù)量上確定一個經(jīng)濟指標所包含的各個因素的變動對該指標影響程度的一種分析方法。4、本量利分析法。是在既定的本錢水平和結(jié)構(gòu)條件下，找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療本錢、收益三者結(jié)合的最正確點，使醫(yī)院以較少的本錢獲得較好的收益。七、落實本錢考核制度為了正確地評價醫(yī)院及各科室本錢管理工作的成效，衡量本錢方案完成情況