公司駐外辦事處管理制度范文

第頁共頁公司駐外辦事處管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范公司駐外辦事處的管理，提高辦事處的工作效率和服務質(zhì)量，制定本制度。第二條本制度適用于公司駐外辦事處的一切工作人員。第三條本制度的宗旨是：依法管理、科學管理、效率管理。第四條本制度的基本原則是：公平、公正、公開、公用。第五條公司駐外辦事處的任務是：代表公司在駐外地區(qū)的經(jīng)營、管理、推廣和服務工作。第六條公司駐外辦事處應當嚴格按照公司的經(jīng)營方針、政策和工作規(guī)劃開展工作。第二章組織體系第七條公司駐外辦事處設立總經(jīng)理一人，協(xié)助總經(jīng)理的副總經(jīng)理若干人。第八條公司駐外辦事處可以按照需要設立相關(guān)部門，如市場部、財務部、人力資源部等。第九條公司駐外辦事處的工作人員應當經(jīng)過嚴格的選拔和培訓，具備相關(guān)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。第十條公司駐外辦事處應當建立健全制度，完善工作機制，保證工作的高效運行。第三章崗位責任第十一條公司駐外辦事處的總經(jīng)理負責全面領導和管理工作，對公司負責。第十二條公司駐外辦事處的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，分管相關(guān)部門。第十三條公司駐外辦事處的部門負責人負責本部門的日常管理和工作執(zhí)行。第十四條公司駐外辦事處的工作人員應當按照本人的職責和崗位要求開展工作，保質(zhì)保量完成工作任務。第十五條公司駐外辦事處的工作人員應當秉持誠信、公正、廉潔的原則，不得以任何方式謀取私利。第四章工作流程第十六條公司駐外辦事處應當及時向總部匯報工作，并按照總部要求進行工作開展。第十七條公司駐外辦事處的年度工作計劃應當與總部的年度計劃相銜接，保持一致。第十八條公司駐外辦事處應當按照總部的要求，進行市場調(diào)研和分析，制定市場開發(fā)和推廣的具體方案。第十九條公司駐外辦事處應當積極參與當?shù)氐慕?jīng)濟活動，與當?shù)卣拖嚓P(guān)機構(gòu)保持密切聯(lián)系，增強公司在駐外地區(qū)的影響力和地位。第二十條公司駐外辦事處應當加強對當?shù)貑T工的培訓和管理，提高員工的業(yè)務水平和工作效率。第二十一條公司駐外辦事處應當建立健全績效考核制度，評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。第五章經(jīng)濟管理第二十二條公司駐外辦事處應當按照公司的財務制度，做好財務管理工作，保證財務的安全和準確性。第二十三條公司駐外辦事處應當按照公司的采購制度，經(jīng)過合理合法程序進行采購活動。第六章紀律建設第二十四條公司駐外辦事處應當建立健全紀律檢查制度，對違反紀律的行為進行處罰和警告。第二十五條公司駐外辦事處應當加強廉潔教育，提高工作人員的廉潔意識和紀律觀念。第二十六條公司駐外辦事處應當積極營造一種良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和工作合作性。第七章績效考核第二十七條公司駐外辦事處應當建立績效考核制度，對工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績進行評估。第二十八條公司駐外辦事處的工作人員應當參加績效考核，績效考核結(jié)果作為晉升和獎懲的依據(jù)。第八章獎懲制度第二十九條公司駐外辦事處應當建立健全獎懲制度，根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績給予獎勵或處罰。第三十條公司駐外辦事處的工作人員應當誠實守信，遵守法律法規(guī)，不得違反公司的規(guī)章制度。第九章附則第三十一條本制度未盡事宜，按照公司的相關(guān)制度進行執(zhí)行。第三十二條本制度自頒布之日起執(zhí)行，可以根據(jù)實際情況進行修訂