大型集團企業(yè)IT信息化藍圖規(guī)劃思路、IT信息化集成架構規(guī)劃方案_第1頁
大型集團企業(yè)IT信息化藍圖規(guī)劃思路、IT信息化集成架構規(guī)劃方案_第2頁
大型集團企業(yè)IT信息化藍圖規(guī)劃思路、IT信息化集成架構規(guī)劃方案_第3頁
大型集團企業(yè)IT信息化藍圖規(guī)劃思路、IT信息化集成架構規(guī)劃方案_第4頁
大型集團企業(yè)IT信息化藍圖規(guī)劃思路、IT信息化集成架構規(guī)劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大型集團企業(yè)IT集成架構、集團IT規(guī)劃建設方案(PPT)整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行2024年目錄

集團信息化目標藍圖1.集團IT藍圖規(guī)劃思路2.集團IT集成架構整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行IT藍圖規(guī)劃藍圖規(guī)劃設計思路業(yè)務模式業(yè)務IT信息化藍圖規(guī)劃業(yè)務及信息化協同行業(yè)參考信息化需求業(yè)務目標戰(zhàn)略愿景業(yè)務架構基礎架構IT愿景項目群/項目總體實施計劃規(guī)劃實施保障實施預算業(yè)務戰(zhàn)略應用架構數據架構基礎架構治理架構信息安全業(yè)務架構345621應用架構數據架構治理架構承接第1階段梳理的信息化總體需求及業(yè)務架構,結合行業(yè)經驗,分析未來集團應用架構、數據架構、基礎設施架構和信息化治理架構,形成未來集團整體信息化藍圖。目錄

集團信息化目標藍圖1.集團IT藍圖規(guī)劃思路2.集團IT集成架構根據架構設計原則,未來應從界面集成、應用集成和數據集成三個方面建立集團一體化應用平臺的集成架構集成架構作為銜接企業(yè)各應用系統(tǒng)間信息交互的紐帶,在企業(yè)的整個應用和技術架構中占據了重要的地位,科學靈活的集成架構會是企業(yè)未來信息系統(tǒng)緊密銜接的基礎。企業(yè)應用企業(yè)應用各應用系統(tǒng)展現層的集成,通過統(tǒng)一門戶,為系統(tǒng)使用者提供風格一致的統(tǒng)一接入點;通過應用服務和流程編排,整合各應用共同實現企業(yè)端到端的業(yè)務流程;解決應用系統(tǒng)間的調用及數據交換問題,服務接口統(tǒng)一注冊管理在各獨立運行的應用系統(tǒng)間,共享業(yè)務數據統(tǒng)一管理企業(yè)核心實體數據,各應用系統(tǒng)共享使用;數據整合,整合業(yè)務系統(tǒng)數據,為綜合數據分析和數據挖掘準備條件界面層應用層數據層界面集成應用集成數據集成界面集成:通過統(tǒng)一門戶實現,通過統(tǒng)一認證、統(tǒng)一鑒權、統(tǒng)一審計和統(tǒng)一界面風格,實現不同應用系統(tǒng)對用戶的透明化6統(tǒng)一界面風格各應用系統(tǒng)和門戶網站統(tǒng)一界面風格、布局、使用習慣及感受統(tǒng)一的認證服務單點登錄、企業(yè)級統(tǒng)一的用戶庫為滿足不同等級的安全需求,支持多種認證服務統(tǒng)一的授權服務企業(yè)級統(tǒng)一的策略庫、基于策略的訪問控制,對于總部員工、各分/子公司員工、供應商、客戶等不同角色需按管理需要設立不同授權豐富的授權方式統(tǒng)一安全審計統(tǒng)一的記賬服務、審計和管理服務統(tǒng)一的日志格式驗證和授權服務LDAP安全策略服務器LDAP目錄服務器用戶/組人員/組織安全策略信息管理型客戶業(yè)務型客戶授權客戶客戶供應商合作伙伴應聘者外部門戶內部門戶系統(tǒng)A系統(tǒng)B系統(tǒng)C系統(tǒng)N系統(tǒng)M統(tǒng)一

認證統(tǒng)一

授權統(tǒng)一安全審計整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行整理制作:郎豐利1519制作時間:2023年睿利而行應用集成(1/2):采用SOA理念,以服務形式建立標準化的業(yè)務功能,通過自上而下的流程編排,支持業(yè)務流程快速復制、靈活擴展改變傳統(tǒng)軟件設計思路,超越單個應用軟件來思考,從服務集成的角度來設計、建設應用軟件;強調重用已有服務,通過調整已有服務編排、組合滿足新業(yè)務流程,對變化的市場需求做出快速響應;從端到端業(yè)務流程-服務這一自頂向下的思路建設軟件,企業(yè)應用系統(tǒng)通常會更加真實地反映出與業(yè)務模型的結合。E2E業(yè)務流程3服務使用者服務應用系統(tǒng)系統(tǒng)1系統(tǒng)2…21組合服務原子服務粒子化的、可重用的、并具有明確業(yè)務功能含義的邏輯表示。通過服務層的封裝,屏蔽各應用內部的邏輯復雜性。服務的實際提供者,可以抽象出具有明確完整業(yè)務含義的服務組件完成某一業(yè)務活動的完整流程,由組合服務或原子服務進行編排組合而成,是最終用戶使用的實際流程應用集成(2/2)通過業(yè)務流程管理平臺和企業(yè)服務總線構造集團的企業(yè)集成平臺,支撐面向服務的架構8集成平臺業(yè)務流程管理(BPM)戰(zhàn)略決策類系統(tǒng)業(yè)務運營類系統(tǒng)基礎管理類系統(tǒng)企業(yè)服務總線(ESB)BPM定位:企業(yè)級業(yè)務流程平臺。打通端到端業(yè)務流程,形成統(tǒng)一的流程標準和規(guī)范,支持靈活拓展。ESB定位:企業(yè)級信息交換平臺。建立公司信息高速公路,實現跨系統(tǒng)信息交換的規(guī)范化、標準化。各應用系統(tǒng)提供服務,在ESB上注冊并由ESB統(tǒng)一管理。ESB收到服務被請求后轉給相應的應用系統(tǒng)進行處理。利用集團的集成平臺,達到公司職能管控縱向到底,各業(yè)務橫向協同信息集成與共享。通過服務層的封裝,屏蔽各應用內部的邏輯復雜性,同時提高系統(tǒng)的整體適應性數據集成:明確各類數據的唯一歸屬系統(tǒng),規(guī)定系統(tǒng)間數據共享及使用方式,實現數據的統(tǒng)一數據統(tǒng)一定義、明確數據的唯一歸屬系統(tǒng),是保證數據整體性的前提;對于多個系統(tǒng)間頻繁訪問的核心數據,通過中間歸屬系統(tǒng)(主數據)統(tǒng)一管理;應用間數據交互通過兩種方式進行:通過ESB的服務訪問進行小量數據交互、通過SID進行大批量數據讀取;業(yè)務應用ESBADB業(yè)務應用業(yè)務應用ADBADBSID集團

數據全景數據

分析(唯一歸屬原則)每個數據實體有且只有一個歸屬系統(tǒng)(數據訪問原則)對數據實體的維護(增/刪/改)都必須通過歸屬系統(tǒng)來進行(共享數據原則)對于多個系統(tǒng)共享和頻繁訪問的核心業(yè)務數據,建立一個中間歸屬系統(tǒng)來管理(主數據)(單向同步原則)只能由歸屬系統(tǒng)單向同步到使用系統(tǒng);(數據分離原則)系統(tǒng)間實時、準實時和Offline數據分離,實時交易和批處理數據分離;數據集成原則圖例擴展接口數據層針對上述集成要求,未來集團信息化整體集成架構設計如下集成架構適合交易型服務,對于大數據量的服務,建議采取直連、FTP等方式大數據分析企業(yè)應用企業(yè)門戶企業(yè)集成平臺數據共享平臺Web報表數據分析第三方系統(tǒng)移動APP短信網關GIS其他接口DW對外接口郵件網關微信接口外部集成ESB企業(yè)集成平臺戰(zhàn)略決策類業(yè)務運營類職能管理類服務注冊服務路由服務日志服務監(jiān)控協議轉換RFID適配器適配器……管理控制臺基礎數據管理數據抽取數據清洗數據整合數據分發(fā)ODS微信界面集成1數據集成2應用集成3SID注:SID–SharedInformationDatabase,共享庫注:ODS–OperationalDataStore服務交互批量數據交互ADBADBADB文件集成架構補充說明(1/3):對于外部系統(tǒng)和公司內系統(tǒng)進行集成,建議外部系統(tǒng)統(tǒng)一接入對外ESB平臺,再由兩個ESB平臺進行信息交互11集成平臺財務管理合同管理供應商關系管理客戶關系管理人力資源管理采購管理戰(zhàn)略與績效管理經營計劃與預算管理投資管理統(tǒng)計與經營分析服務監(jiān)控平臺日志存儲實時監(jiān)控異常預警統(tǒng)計分析服務質量服務管理平臺服務注冊服務發(fā)布服務查找服務認證/授權服務存儲業(yè)務運營管理計劃調度管理運網資源管理其他基礎管理類業(yè)務運營類外部系統(tǒng)業(yè)務運營類基礎管理類對外ESB對于主機廠提供的業(yè)務運營類系統(tǒng),可按照雙方約定,繼續(xù)使用,考慮逐步遷移至“對外ESB平臺”;對于合資公司、股東方系統(tǒng),可根據集成需求,連入對外ESB平臺中。集成架構補充說明(2/3):對于供應商提供的成熟產品套件,建議優(yōu)先保留產品套件內部已有的集成方式,再與統(tǒng)一集成平臺對接12集成平臺財務管理合同管理供應商關系管理客戶關系管理人力資源管理采購管理戰(zhàn)略與績效管理經營計劃與預算管理投資管理統(tǒng)計與經營分析服務監(jiān)控平臺日志存儲實時監(jiān)控異常預警統(tǒng)計分析服務質量服務管理平臺服務注冊服務發(fā)布服務查找服務認證/授權服務存儲業(yè)務運營管理計劃調度管理運網資源管理其他基礎管理類業(yè)務運營類外部系統(tǒng)業(yè)務運營類基礎管理類對外ESB示例集成架構補充說明(3/3):充分利用服務管理平臺和服務監(jiān)控平臺的功能,對服務進行注冊、更新、維護,保障業(yè)務平穩(wěn)運行,并根據調用情況,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程及應用系統(tǒng)13集成平臺戰(zhàn)略與績效管理經營計劃與預算管理投資管理統(tǒng)計與經營分析服務監(jiān)控平臺日志存儲實時監(jiān)控異常預警統(tǒng)計分析服務質量服務管理平臺服務注冊服務發(fā)布服務查找服務認證/授權服務存儲供應商關系管理合同管理客戶關系管理財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論