醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)3篇

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)3篇

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)3篇

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效熬煉我們的語言組織力量，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。下面是為大家共享的醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)，盼望能幫忙到大家！

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)1

20__年2月，我開頭了在內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院財務(wù)部進展的畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間，受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛惜，得到了同事們的幫忙和指導(dǎo)，使我有了一個能把實踐和所學(xué)理論相結(jié)合的時機，不僅提高了實踐力量，也對專業(yè)理論學(xué)問有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯進展必定會有很大的幫忙。在此，我對這幾個月的實習(xí)狀況做一個小結(jié)。

一、實習(xí)單位根本狀況

內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學(xué)，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔(dān)負著培育、輸送大量高素養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的榮耀使命。醫(yī)療效勞掩蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市，所培育輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地，與蒙古國，國內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著親密的醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系和學(xué)術(shù)往來。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿足單位”、自治區(qū)“抗病救災(zāi)”先進集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地”和“內(nèi)蒙古連續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地”的建立工作。

醫(yī)院始建于1972年。多年堅持“醫(yī)療和教學(xué)相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針，經(jīng)過三十余年的奮斗，現(xiàn)已進展成為學(xué)科門類齊全、設(shè)施設(shè)備先進、技術(shù)力氣雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米。設(shè)病床500張，年門診量24萬余人次，住院病人1萬余人次?，F(xiàn)有職工560人。其中享受國務(wù)院特別津貼專家2名，碩士討論生導(dǎo)師6名，全國“五。一”勞動獎?wù)芦@得者1名，自治區(qū)突出奉獻中青年專家2名，自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才1名，自治區(qū)321人才9名，副高級以上專業(yè)技術(shù)人員100名，各類中級專業(yè)技術(shù)人員235名，博士討論生9名，碩士討論生38名。醫(yī)院實施科技興院的進展戰(zhàn)略，提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果。其中，蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點學(xué)科；蒙醫(yī)內(nèi)科學(xué)、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學(xué)、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國務(wù)院學(xué)位委員會授權(quán)碩士學(xué)位學(xué)科點；蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥治理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學(xué)術(shù)閱歷繼承工作師帶徒培育點；神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。目前，醫(yī)院與首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區(qū)級鑒定。其中，3項處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，14項處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平，4項課題獲國家、省部級科技進步嘉獎。每年在省級以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，參與國際、國家級學(xué)術(shù)溝通會30余人次。

二、公司目前存在的問題

（一）醫(yī)院對資金時間價值的概念熟悉缺乏

在進展固定資產(chǎn)的購置和更新時，缺乏對投資工程投入、產(chǎn)出的效益進展分析評價，可行性分析常流于形式，缺乏科學(xué)的依據(jù)和方法，并且設(shè)備購置部門與財務(wù)部門缺乏溝通，導(dǎo)致盲目購置，更新固定資產(chǎn)或投資工程工期長，資金回收慢，投資效果差，造成資金鋪張。

（二）醫(yī)院逐步推行全本錢核算過程中存在的問題

1、行政、后勤等部門沒有進展本錢核算，造成了一些不必要的支出，特殊是人力本錢的鋪張日趨嚴峻。

2、行政、后勤等部門形成的治理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門，本錢歸集不完整。

3、本錢掌握制度不夠完善。

（三）醫(yī)院資本構(gòu)造不合理

理論上說，一個全部用自有資本從事醫(yī)療效勞的醫(yī)院只有財務(wù)危機而沒有財務(wù)風(fēng)險。依據(jù)資產(chǎn)負債表，假如結(jié)余是紅字，說明一局部自有資本被虧損掉了；總資本量削減，說明醫(yī)院已消失了財務(wù)危機。但是為了改善病人的就診環(huán)境，醫(yī)院的硬件建立就必需予以改善，并且還需要開展許多根本建立工程，添置大型醫(yī)療設(shè)備，建筑和購置固定資產(chǎn)等，結(jié)果會消失資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。因此，醫(yī)院治理層應(yīng)準時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，修正經(jīng)營策略，從而提高醫(yī)院運行質(zhì)量。然而，實際上不少醫(yī)院在運行過程中，未進展嚴密的財務(wù)預(yù)算和治理，致使財務(wù)失控也就在所難免，因此消失資產(chǎn)和負債構(gòu)造不合理現(xiàn)象。

（四）醫(yī)院內(nèi)部掌握存在缺陷

1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會計師，分管財務(wù)的院長往往缺乏財務(wù)治理學(xué)問，對財務(wù)工作過問少，或者干脆授權(quán)財務(wù)負責(zé)人代負其責(zé)，這樣就減弱了醫(yī)院對財務(wù)的掌握。

2、財務(wù)部門是與其他科室平行的部門，很難對其他科室的日常財務(wù)工作起指導(dǎo)作用；財務(wù)部門經(jīng)常不能發(fā)揮其有效的組織和掌握作用，特殊是對基建、藥劑、設(shè)備、膳食、總務(wù)供給等部門的內(nèi)部掌握缺乏。

3、對實物資產(chǎn)的選購、驗收、治理的掌握程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專項選購小組，并對擬購進的設(shè)備進展論證，但其論證的結(jié)果并不肯定被接受。

4、醫(yī)院內(nèi)部審計部門不健全，對內(nèi)部掌握重視不夠，造成了內(nèi)部審計少，甚至不進展內(nèi)部審計。

三、針對醫(yī)院財務(wù)部目前狀況提出的問題

（一）完善內(nèi)部掌握，提高財務(wù)人員素養(yǎng)

不高的人員素養(yǎng)，加上不完善的內(nèi)部掌握制度，都會對醫(yī)院的治理產(chǎn)生負面影響。醫(yī)院的內(nèi)部掌握制度，最直接的目的就是以標準化的治理防止舞弊，預(yù)防過失，實現(xiàn)最大可能的節(jié)省。依據(jù)內(nèi)部掌握理論，各類業(yè)務(wù)的操必需是經(jīng)過授權(quán)批準的，且應(yīng)當(dāng)嚴格遵循相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，并應(yīng)有相關(guān)人員對其進展監(jiān)視或復(fù)核。另外應(yīng)依據(jù)科學(xué)設(shè)計的指標對員工的業(yè)績進展考核，并實施相應(yīng)的獎懲措施。據(jù)此，對于資金的閑置或缺乏等問題，應(yīng)責(zé)成財務(wù)部門分析相關(guān)緣由，并找出可行的解決方法或建議；對于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問題，應(yīng)設(shè)置相關(guān)的信用標準，以及應(yīng)收賬款收回的考核和嘉獎；而對于存貨掌握薄弱問題，可以依據(jù)日常業(yè)務(wù)流程以及已經(jīng)發(fā)覺的問題完善存貨內(nèi)部掌握制度，假如是人員問題則應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進展懲處。

由于財務(wù)人員素養(yǎng)不高所產(chǎn)生的如財務(wù)風(fēng)險預(yù)見性差，財務(wù)問題分析不透徹，財務(wù)內(nèi)部掌握制度制定不合理，實施不科學(xué)等問題，如要根本解決，則必需提高財務(wù)人員素養(yǎng)。這可以通過兩個途徑解決，一方面可以通過連續(xù)教育和培訓(xùn)，提高在職員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量；另一方面，更新員工，聘請具有高素養(yǎng)的財務(wù)專業(yè)人才。

（二）提高重視程度，推行全面預(yù)算治理

以社會公益為先，并不代表可以不計財務(wù)本錢，不代表可以放松預(yù)算治理，可以放松財務(wù)治理。相反的，為了提高自身素養(yǎng)，更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會公益作用，應(yīng)當(dāng)更好地進展財務(wù)治理。

固然，目前我國醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差異，但全面預(yù)算治理的概念依舊可以引入醫(yī)院的財務(wù)治理當(dāng)中。如想真正完善醫(yī)院的預(yù)算治理，首先應(yīng)當(dāng)提高對預(yù)算治理的重視程度，應(yīng)當(dāng)熟悉到財務(wù)活動對一個單位存續(xù)和進展的影響，更應(yīng)當(dāng)熟悉到預(yù)算治理在財務(wù)活動中的重要作用。而推行全面預(yù)算治理，則是完善醫(yī)院財務(wù)治理的重要方面。

醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在全面分析歷史數(shù)據(jù)，考察政策環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、地域特別性等等之后針對企業(yè)當(dāng)前治理現(xiàn)狀、財務(wù)現(xiàn)狀制定出符合單位實際狀況的財務(wù)預(yù)算；另外財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)由單位各個部門協(xié)同制定，且考核指標應(yīng)具有財務(wù)性質(zhì)和非財務(wù)性質(zhì)兩類，以完善考察范圍和質(zhì)量，而預(yù)算的實際實施過程當(dāng)中也應(yīng)依據(jù)相關(guān)變化不斷調(diào)整。

（三）完善投資治理

醫(yī)院完善投資治理，首先應(yīng)當(dāng)正視自身實際狀況，科學(xué)定位進展目標。創(chuàng)新進展，擴大進展規(guī)模，引進高新技術(shù)自然無可厚非，但前提是應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)投資的質(zhì)量，即投資應(yīng)當(dāng)保證能夠給醫(yī)院帶來肯定的收益，至少應(yīng)當(dāng)保證醫(yī)院的財務(wù)狀況能夠維持醫(yī)院的日常運行，并對醫(yī)院將來的長遠進展有益。而不應(yīng)當(dāng)是僅僅是做到了規(guī)模的擴大和效勞層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫(yī)院受到損失。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)2

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參與醫(yī)院的各項活動，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金治理的各項規(guī)定，仔細做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

一、日常出納工作

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，準時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、準時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進展核對算。準時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作

1、熟識國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。

3、仔細審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標準性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證準時編制記賬憑證。

5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定準時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定準時做好種種勞動保險的扣繳工作。

過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)3

20__年，我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合規(guī)劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)治理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當(dāng)實現(xiàn)。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)規(guī)劃工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、專心進展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)20__年度實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計連續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計連續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3、對收費員進展職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進展了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支治理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專心開展醫(yī)療效勞。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額__萬元。住院處住院登記__人次，收取押金__萬元，辦理病人結(jié)帳__人次。

三、加強資產(chǎn)治理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理，確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。

四、強化治理，建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當(dāng)，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應(yīng)仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推舉，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)治理方面的報表有怠于進一步完善。