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關(guān)于事業(yè)單位“小散弱”問(wèn)題的幾點(diǎn)思考關(guān)于事業(yè)單位“小散弱”問(wèn)題的幾點(diǎn)思考事業(yè)單位是國(guó)家設(shè)置的帶有一定公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu),它們不以盈利為目的,主要功能是為公共事業(yè)提供服務(wù),事業(yè)單位分布廣泛,長(zhǎng)期以來(lái)存在于政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技、文化、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供公益服務(wù)的各種職能。由于種種原因,事業(yè)單位發(fā)展至今已成為一個(gè)龐大的綜合體,規(guī)模小、力量分散、職能弱化的問(wèn)題在基層普遍比較突出。一、事業(yè)單位“小散弱”問(wèn)題的成因由于行政機(jī)構(gòu)有明確的限額規(guī)定,數(shù)量長(zhǎng)期維持在一個(gè)穩(wěn)定的數(shù)值,但事業(yè)單位的設(shè)置長(zhǎng)期以來(lái)在編制核定和數(shù)量限額方面沒(méi)有一個(gè)明確具體的規(guī)定,導(dǎo)致事業(yè)單位數(shù)量增減和編制核定比例失調(diào),具體表現(xiàn)為規(guī)模小、力量分散、職能發(fā)揮弱。造成這一現(xiàn)象的主要原因也及其復(fù)雜,從機(jī)構(gòu)編制沿革來(lái)說(shuō),有歷史的原因,也有實(shí)際工作需要的因素。歷史上,事業(yè)單位奉行上下對(duì)應(yīng),即上級(jí)有的機(jī)構(gòu),為了工作銜接有序順暢,往往下級(jí)政府設(shè)置相同機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)工作;工作需要方面,有些上級(jí)部門(mén)部分經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目在基層實(shí)施時(shí),要求有對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)承接,有機(jī)構(gòu)才能審批下?lián)茼?xiàng)目資金,地方領(lǐng)導(dǎo)為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金就不得不申請(qǐng)成立機(jī)構(gòu)。從機(jī)構(gòu)編制政策規(guī)定方面來(lái)說(shuō),近年來(lái),國(guó)家大力實(shí)行“控編減編”政策,在一定程度上有效控制了機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長(zhǎng),但時(shí)至今日,事業(yè)單位的數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較大的數(shù)值,由于事業(yè)編制一直實(shí)行總量控制,這就造成長(zhǎng)期以來(lái)事業(yè)編制數(shù)量只減不增,但事業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)量控制相對(duì)來(lái)說(shuō)卻不夠嚴(yán)格。從而造成今天的事業(yè)單位規(guī)模普遍較小、力量分散、職能發(fā)揮較弱的現(xiàn)象。這種機(jī)構(gòu)的冗長(zhǎng)、職能的弱化和公益屬性的不清晰制約了事業(yè)單位的良性發(fā)展,既浪費(fèi)了寶貴的編制資源,又沒(méi)有發(fā)揮出機(jī)構(gòu)編制的使用效益。二、消除事業(yè)單位“小散弱”現(xiàn)象的對(duì)策和建議事業(yè)單位“小散弱”問(wèn)題已經(jīng)愈發(fā)突出,改革迫在眉睫,由于事業(yè)單位從業(yè)人員數(shù)量龐大,分布廣泛,是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,所以,重點(diǎn)要把握好改革和穩(wěn)定的關(guān)系,這種改革既要大刀闊斧,又要穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng),維持隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的連續(xù)。(一)規(guī)范事業(yè)單位職能配置,加強(qiáng)整合力度。建議將職能相近、服務(wù)方式和對(duì)象相同、分散在多個(gè)部門(mén)的事業(yè)單位進(jìn)行整合,撤并“小、散、弱”事業(yè)單位,對(duì)保留的事業(yè)單位職能進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,完全去行政化,強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性。加強(qiáng)跨系統(tǒng)、跨層級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整,重點(diǎn)保障重大民生領(lǐng)域和基本公共服務(wù)需求事業(yè)單位。(二)制定事業(yè)單位編制核定規(guī)定,撤銷“空殼”單位。建議加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部事業(yè)單位的整合、壓縮內(nèi)部事業(yè)單位數(shù)量以及公益類事業(yè)單位去市場(chǎng)化。參照黨政機(jī)構(gòu)改革對(duì)編制的核定要求,縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)建議不設(shè)5名以下事業(yè)編制的單位,對(duì)于原有的5名編制以下的事業(yè)單位加大整合力度,將分散的編制資源集中利用,充分發(fā)揮編制的使用效益,新設(shè)正科級(jí)事業(yè)單位編制可以考慮不少于11名。(三)加強(qiáng)不同層級(jí)事業(yè)單位數(shù)量限額管理。對(duì)于黨政工作部門(mén)下屬的為機(jī)關(guān)提供支持保障的公益類事業(yè)單位建議加大整合力度,確需因工作需要而存在的通過(guò)合署辦公、掛牌等方式予以整合,每個(gè)黨政部門(mén)所屬的為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位按職能大小確定是否撤并,確定一定限額,縣級(jí)部門(mén)可考慮按1-2個(gè)進(jìn)行設(shè)置。其他公益一類事業(yè)單位,按黨委和政府直屬事業(yè)單位進(jìn)行設(shè)置,統(tǒng)一歸縣委和政府直屬管理,直屬事業(yè)單位也應(yīng)規(guī)定一定限額。(四)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)事業(yè)單位設(shè)置的審批關(guān)口。建議制定事業(yè)單位設(shè)立的可行性調(diào)研制度,加強(qiáng)調(diào)研,評(píng)估機(jī)構(gòu)設(shè)立的必要性。同時(shí)結(jié)合控編減編政策,多撤少建、撤并結(jié)合,在管控上下功夫,確立機(jī)構(gòu)審批紅線,使事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置有理有據(jù)、合理必要。充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制的使用效益,更好的為社會(huì)發(fā)展提供高效的服務(wù)??傊?,消除事業(yè)單位“小散弱”等突出問(wèn)題,優(yōu)化事業(yè)單位職能,必須從制度上予以規(guī)
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