客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本_第1頁
客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本_第2頁
客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本_第3頁
客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本_第4頁
客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本(____字)第一章:總則為了保障客戶服務商務管理部的安全生產(chǎn)工作,保護員工、客戶和財產(chǎn)的安全,提高工作效率和管理水平,制定本《客戶服務商務管理部主管的安全生產(chǎn)職責范本》。第二章:責任分工1.主管對客戶服務商務管理部的安全生產(chǎn)工作全面負責;2.定期制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,落實責任;3.監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,及時制定和跟蹤整改措施;4.組織安全生產(chǎn)培訓和教育,提高員工的安全意識和技能;5.制定預防和應急處置方案,保障安全生產(chǎn)工作的順利進行;6.召開安全生產(chǎn)例會,交流工作經(jīng)驗和做法;7.配合相關部門進行安全生產(chǎn)督導和檢查,并積極配合落實整改措施;8.積極推動安全生產(chǎn)文化建設,提高員工的綜合素質和文明素養(yǎng);9.及時了解和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,確保安全生產(chǎn)工作的合規(guī)性和科學性;10.面對突發(fā)事件和安全事故,迅速處置,保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。第三章:工作任務1.完善安全生產(chǎn)管理制度(1)根據(jù)客戶服務商務管理部的特點和工作內容,制定相應的安全生產(chǎn)管理制度;(2)明確各項安全管理職責和權限,建立責任制;(3)修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,不斷優(yōu)化安全管理工作。2.監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況(1)定期檢查和評估各項安全管理制度的執(zhí)行情況;(2)對不合格和存在問題的安全管理制度進行整改和完善。3.組織安全生產(chǎn)培訓和教育(1)組織全員參加安全生產(chǎn)培訓,提高員工的安全意識和技能;(2)開展定期安全教育宣傳活動,提升員工對安全生產(chǎn)的認識和了解。4.制定預防和應急處置方案(1)制定預防事故和應急處置預案,明確責任和流程;(2)定期組織演練和應急處置演習,檢驗和提高應急反應能力。5.召開安全生產(chǎn)例會(1)定期召開安全生產(chǎn)例會,匯報安全生產(chǎn)工作情況;(2)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法,互通有無。6.配合相關部門進行安全生產(chǎn)督導和檢查(1)積極配合進行安全生產(chǎn)督導和檢查,如有問題,及時整改;(2)加強與相關部門的溝通和協(xié)調,保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。7.推動安全生產(chǎn)文化建設(1)加強安全生產(chǎn)文化建設,宣傳安全生產(chǎn)知識和技能;(2)倡導文明安全習慣,提高員工的綜合素質和文明素養(yǎng)。8.了解和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策(1)及時了解并掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,確保安全生產(chǎn)工作的合規(guī)性和科學性;(2)參加相關的培訓和學習,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。9.應對突發(fā)事件和安全事故(1)在突發(fā)事件和安全事故發(fā)生時,迅速組織和調度應急資源,保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全;(2)開展事故調查和分析,總結經(jīng)驗教訓,完善安全管理制度。第四章:組織實施1.在崗期間,主管應全面負責客戶服務商務管理部的安全生產(chǎn)工作,積極履行職責,保障工作順利進行;2.充分了解和熟悉相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,提高安全生產(chǎn)管理水平和業(yè)務能力;3.加強與相關部門的溝通和協(xié)調,建立良好的工作關系,共同推動安全生產(chǎn)工作的開展;4.通過培訓和學習,提高自身的安全意識和技術能力,做到居安思危,預防為主;5.客戶服務商務管理部其他人員職責是配合主管工作,遵守安全管理制度,積極參與安全生產(chǎn)工作的開展,保障安全生產(chǎn)的安全性和正常運行。第五章:工作評價主管的安全生產(chǎn)職責履行情況將定期進行評價,評價內容包括但不限于:1.組織安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善情況;2.安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況和效果;3.安全生產(chǎn)培訓和教育的開展情況;4.預防和應急處置方案的制定和實施情況;5.安全生產(chǎn)例會的召開和交流情況;6.安全生產(chǎn)督導和檢查的配合和整改情況;7.安全生產(chǎn)文化建設和員工綜合素質提高情況;8.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的了解和掌握情況;9.突發(fā)事件和安全事故的應對情況和處理結果。評價結果將作為主管的績效考核的參考依據(jù),并及時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論