經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)3特洛伊木馬的傳播

特洛伊木馬的傳播打包電子郵件或網(wǎng)站下載黑客程序包裝程序網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行程序后被感染精選ppt計(jì)算機(jī)病毒破壞

由臺(tái)灣學(xué)生陳盈豪制造的CIH病毒，是目前最為惡性的、能夠破壞計(jì)算機(jī)主板硬件的病毒。據(jù)報(bào)道，陳現(xiàn)已被臺(tái)灣國企業(yè)隊(duì)招募，他揚(yáng)言能夠制造出比CIH更厲害的病毒，癱瘓大陸和港澳地區(qū)的電腦。

精選ppt計(jì)算機(jī)病毒破壞〔硬件部署〕木馬計(jì)劃（“神盾”計(jì)劃）互聯(lián)網(wǎng)精選ppt計(jì)算機(jī)病毒破壞〔軟件部署〕10001011101011010110110“達(dá)爾文”計(jì)劃DOS/Windows“茉莉”計(jì)劃Linux/Unix“Internet網(wǎng)”計(jì)劃？？？精選ppt截收泄漏發(fā)射竊密精選ppt設(shè)置陷阱或“后門〞操作系統(tǒng)加密嗎？讀取加密函數(shù)裝載加密模塊驗(yàn)證數(shù)字簽名加密不加密微軟“加密服務(wù)提供者”的數(shù)字簽名程序有安全問題這有后門精選ppt其它設(shè)備泄密原稿掃描壓縮編碼加密調(diào)制繞過加密模塊加密傳真機(jī)工作原理圖精選ppt報(bào)廢計(jì)算機(jī)硬盤九十年代初期，美國中央情報(bào)局就向分布在全球的情報(bào)人員，發(fā)布了一項(xiàng)指令，高價(jià)收購各種報(bào)廢計(jì)算機(jī)的硬盤，從中獲取情報(bào)，原因是美國科學(xué)家利用超導(dǎo)材料研究制造了一臺(tái)超導(dǎo)磁干預(yù)儀，這臺(tái)儀器可將儲(chǔ)存過信息的硬盤，經(jīng)信息刪除并連續(xù)格式化12次的殘留信息恢復(fù)原樣。收購報(bào)廢計(jì)算機(jī)硬盤竊密

精選ppt防范措施低輻射電子設(shè)備電磁干擾器電磁屏蔽室精選ppt〔七〕商業(yè)活動(dòng)中的反情報(bào)技巧1、警告——任何時(shí)候不要披露你的協(xié)議。2、保護(hù)——你的電子郵件，用于重要聯(lián)系的或其它通訊工具。3、控制——機(jī)房、內(nèi)部網(wǎng)、貯存磁介質(zhì)4、培訓(xùn)——讓你的員工知道如何答復(fù)以下問題，應(yīng)該說什么，不應(yīng)該說什么。5、發(fā)布——公司宣傳過程中的信息審計(jì)。6、分析——公司最大價(jià)值分析7、查找——公司的薄弱環(huán)節(jié)8、銷毀——文件、磁盤、磁帶、光盤等9、回報(bào)——不單一講求保密本錢精選ppt結(jié)束語——在商業(yè)活動(dòng)中最正確的反情報(bào)做法就是保持一個(gè)有效的、系統(tǒng)的、持續(xù)的競爭情報(bào)搜集運(yùn)作機(jī)制。即：以進(jìn)攻求防御精選ppt二、競爭情報(bào)搜集

競爭情報(bào)搜集就是在符合道德和法律要求的前提下，有目標(biāo)、有選擇的搜集、積累有關(guān)競爭和競爭環(huán)境的信息過程。而且很大程度上應(yīng)用軍事、外交和政治的情報(bào)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

精選ppt企業(yè)需要什么樣的情報(bào)？企業(yè)的需求就是我們搜集情報(bào)的目標(biāo)！項(xiàng)目進(jìn)展研發(fā)基本狀況激勵(lì)系統(tǒng)研發(fā)合作R&D人員構(gòu)成公司基本狀況精選ppt搜集的重點(diǎn)就是外部信息——

公司主管們常常被電腦產(chǎn)生的內(nèi)部數(shù)據(jù)所鼓舞，既沒時(shí)間也沒心情考慮外部的情況。然而，所有的重大變化都是來自外部，而非內(nèi)部。

彼特.德魯克精選ppt企業(yè)競爭中需要的最根本信息！尋求的信息〔內(nèi)部〕可獲取信息〔外部〕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)股票交易所、媒體組織架構(gòu)〔有些也是外部〕戰(zhàn)略及商業(yè)方案產(chǎn)品信息的文字說明市場推廣/廣告產(chǎn)品開發(fā)專利/商標(biāo)市場份額/銷售數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)顧客信息和名單價(jià)格數(shù)據(jù)單一價(jià)格銷售和生產(chǎn)本錢企業(yè)規(guī)模商業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)分支、流程、步驟精選ppt…競爭品牌研發(fā)中心組織架構(gòu)戰(zhàn)略技術(shù)員工組織構(gòu)架分配價(jià)值系統(tǒng)方法競爭品牌研發(fā)中心研發(fā)能力

I，在華研發(fā)投入及占全球研發(fā)投入比重。II，在華研發(fā)人員數(shù)量及占在華全體員工比例。III，在華研究機(jī)構(gòu)分布及各機(jī)構(gòu)研發(fā)投入。IV：研發(fā)投入占業(yè)務(wù)收入比例。I，在華研發(fā)所涉及領(lǐng)域及是否擁有自主權(quán)。II，在華研發(fā)機(jī)構(gòu)所獲得專利情況。III，目前在華研發(fā)工程。IV：目前研發(fā)機(jī)構(gòu)對外合作情況。I，在華研發(fā)中心分布，成立時(shí)間及根本構(gòu)架。II，在華各研究機(jī)構(gòu)人員現(xiàn)狀。III：在華各研究機(jī)構(gòu)投入費(fèi)用。IV：未來開展規(guī)劃。I，在華各研究機(jī)構(gòu)員工素質(zhì)。II，在華各研究機(jī)構(gòu)員工薪資福利。III：在華各研究機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)。IV：核心研發(fā)人員鼓勵(lì)制度。競爭品牌在華戰(zhàn)略競爭品牌研發(fā)中心員工情況精選ppt情報(bào)就是我們的身邊——例子：安然公司盡管安然沒有披露足夠的財(cái)務(wù)信息讓人們了解其真實(shí)的情況，但任何耐心閱讀其文件的人們還是能夠發(fā)現(xiàn)足夠的信息－包括早在2000年就很奇怪地提及到合作伙伴的事情－這點(diǎn)足以令人疑心。主管們以令人恐懼的速度拋售股票的事實(shí)就是公開的信息。精選ppt(一〕競爭情報(bào)搜集的特點(diǎn)1、針對性2、目標(biāo)性3、方案性4、系統(tǒng)性5、預(yù)見性6、科學(xué)性精選ppt〔二〕競爭情報(bào)的來源

公開情報(bào)

靜態(tài)情報(bào)

動(dòng)態(tài)情報(bào)

秘密情報(bào)精選ppt按性質(zhì)分為：公開情報(bào)、秘密情報(bào)1、公開情報(bào)公開情報(bào)材料，主要來源于社會(huì)上公開傳播發(fā)行的信息：〔1〕新聞、報(bào)刊，政府公報(bào)、表冊、文件；〔2〕網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫；〔3〕地圖、檔案〔對外分開的檔案〕、年鑒、書籍、圖表；〔4〕證件、筆記本、書信、照片、旅游手冊；〔5〕電影、錄像、電視；〔6〕商品、產(chǎn)品介紹，產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、銷售指南、模型實(shí)物、宣傳廣告、工商企業(yè)名錄、信用調(diào)查報(bào)告、企業(yè)招聘廣告等；〔7〕學(xué)術(shù)、技術(shù)資料等；2、秘密或半公開情報(bào)秘密情報(bào)是公開情報(bào)由情報(bào)部門經(jīng)過篩選、分析研究鑒定整理，作為內(nèi)部使用的參考材料，就可以轉(zhuǎn)化為秘密情報(bào)精選ppt從形態(tài)分為：靜態(tài)情報(bào)和動(dòng)態(tài)情報(bào)

1、靜態(tài)情報(bào)：是一個(gè)國家或地區(qū)、企業(yè)的根本情況和組織結(jié)構(gòu)，也就是固定的地物、地貌和社會(huì)形態(tài)；例：……2、動(dòng)態(tài)情報(bào)：是隨時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、空間不斷變化的形態(tài)；例：……精選ppt〔三〕企業(yè)經(jīng)濟(jì)情報(bào)搜集的時(shí)機(jī)一是常規(guī)性、定期性、方案性搜集情報(bào)；二是針對某一特定工程或目標(biāo)搜集情報(bào)；三是突發(fā)事件或重大變故引發(fā)的情報(bào)需求。精選ppt〔四〕具體方法和手段1、情報(bào)資料的來源及獲取方法2、利用平面媒體搜集情報(bào)的具體手段3、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)媒體搜集情報(bào)的具體手段4、利用社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報(bào)的具體手段

精選ppt1、情報(bào)資料的來源及獲取方法一般性情報(bào)資料的來源和手段——公開情報(bào)、合法手段特殊性情報(bào)資料來源和手段——謹(jǐn)慎使用、注意規(guī)那么精選ppt〔1〕中國圖書貿(mào)易進(jìn)出口公司訂購〔2〕從播送、電影、電視中獲取〔3〕通過金融貿(mào)易、空運(yùn)海運(yùn)、旅行社、通訊社、報(bào)社、出版社、圖書館等搜集訂購、代購；這些是傳統(tǒng)情報(bào)工作的標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)源?！?〕通過同行業(yè)訂購、索要、交換〔5〕派出人員出國考察對國外公開情報(bào)的收集〔6〕從駐外機(jī)構(gòu)人員調(diào)研〔7〕派駐境外、省外辦事機(jī)構(gòu)，主要是有長期業(yè)務(wù)時(shí)采用〔8〕從出國或省外出差人員中了解〔9〕境外或省外友好人士中了解〔10〕通過知名學(xué)者、專家、科研人員、經(jīng)濟(jì)金融人士、有名的出版商、影視商、圖書商等了解〔11〕通過出版社、報(bào)刊、發(fā)行公司、通訊社、圖片公司、大型圖書館獲取資料一般性情報(bào)資料的來源和手段精選ppt一般性情報(bào)資料的來源和手段〔12〕向有關(guān)國家和部門了解〔13〕外貿(mào)、進(jìn)出口公司、企業(yè)、工廠參加各類活動(dòng)獲取信息〔14〕通過駐外通訊社、新聞報(bào)刊記者搜集〔15〕通過相關(guān)企業(yè)了解〔16〕通過專利機(jī)構(gòu)咨詢〔17〕通過工商主管機(jī)構(gòu)了解〔18〕通過咨詢公司了解〔19〕通過國家情報(bào)部門進(jìn)行搜集〔20〕發(fā)發(fā)動(dòng)工進(jìn)行群體性的收集情報(bào)活動(dòng)〔21〕通過參觀、訪問、旅游、探親訪友進(jìn)行情報(bào)資料搜集〔22〕通過參加家庭或社會(huì)一些活動(dòng)精選ppt競爭情報(bào)樹使用使用使用使用知識(shí)的深度分發(fā)分發(fā)情報(bào)的產(chǎn)生分析搜集人力來源分支

技術(shù)來源分支欺騙和自我欺騙分支公司分支經(jīng)濟(jì)來源分支技術(shù)報(bào)告技術(shù)知識(shí)情報(bào)座談會(huì)專利大學(xué)數(shù)據(jù)庫研究信息處理和儲(chǔ)存意見智力設(shè)計(jì)錯(cuò)誤模型信仰欺騙自己廣告活動(dòng)參謀銷售人員供給商顧客CEOs競爭對手機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)來源國家和法律文件律師年度報(bào)表財(cái)務(wù)分析記者全球新聞口頭溝通信號(hào)謠言專家網(wǎng)絡(luò)人力資源情報(bào)朋友新聞發(fā)布會(huì)深入的核心知識(shí)使用使用精選ppt競爭情報(bào)來源真實(shí)性評(píng)估據(jù)美國308家公司的調(diào)查結(jié)果顯示：銷售人員 96%顧客 92行業(yè)期刊 89公司的促銷材料 84營銷研究人員 83對競爭對手產(chǎn)品的分析 81公司的年度報(bào)告 77會(huì)議、貿(mào)易展會(huì) 74分銷商 70供給商 65精選ppt特殊性情報(bào)資料來源和手段

具體在搜集中，還有一些接近違反常理的作法，屬于特殊性情報(bào)資料。但作為一個(gè)企業(yè)管理者，有必要參考和了解，自己不用以防別人采用這些手法。精選ppt〔1〕平面媒體分類的方法以內(nèi)容和作用分類：——群眾媒體地域性強(qiáng)勢媒體行業(yè)性媒體專業(yè)性媒體DM字頭媒體按其資料表述的內(nèi)容分：——軟文硬文〔2〕情報(bào)搜集程序和方法：

2、利用平面媒體搜集情報(bào)的手段精選ppt使用自動(dòng)搜集情報(bào)軟件：自動(dòng)搜集軟件的操作方法自動(dòng)搜集軟件的主要功能〕設(shè)置方法3、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)媒體搜集情報(bào)的手段精選ppt體系結(jié)構(gòu)圖精選ppt0.002.004.006.008.0010.001234567891011121314151617184、利用社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報(bào)的具體方法把公司中所有的成員當(dāng)作情報(bào)接收“天線〞。

精選ppt利用社會(huì)人際網(wǎng)絡(luò)搜集情報(bào)的具體方法交談閱讀觀察傾聽拍照、攝像記憶法：〔博聞強(qiáng)記〕一是掃視略讀法二是選擇略讀法三是精讀法四是斷續(xù)復(fù)習(xí)記憶法五是聯(lián)想記憶法精選ppt內(nèi)部員工網(wǎng)絡(luò)提供給我們什么？他們通過供給商和消息靈通人互動(dòng)而打聽來的關(guān)于競爭動(dòng)向的情況他們所看到的營銷信息和其他競爭對手的表現(xiàn)方案、戰(zhàn)略和其它專業(yè)會(huì)議或貿(mào)展會(huì)所表達(dá)出來的或從中獲取的對情況的一種深入的見解精選ppt銷售人員能提供給我們什么？銷售實(shí)踐產(chǎn)品/效勞的差異化營銷信息和促銷客戶開發(fā)方案定價(jià)慣例和趨勢分銷渠道培訓(xùn)和銷售獎(jiǎng)勵(lì)方法市場中發(fā)生的情況以及要做得更成功他們需要些什么……精選ppt與客戶溝通我們能得到什么？你的競爭對手在市場中的實(shí)際上在做什么事，以及他們的說服力有多大在接近顧客和交付能力上與其他供給商相比他們?nèi)绾慰创愕墓镜挠绊懥δ愕墓驹谒诵哪恐械哪芰筒町惢潭仁袌鲇绊懺谀壳扒闆r他們想對你的公司有何期待，以及對未來又有何期望……要贏取他們的業(yè)務(wù)，需要付出什么……精選ppt供給商他們能告訴你什么？他們對行業(yè)、問題和你的定位的看法他和你的競爭對手合作、以及和他們的員工中的專業(yè)人才合作會(huì)是什么樣的情形，合作方式如何他們對你的客戶問題的理解和他們對于如何盡力幫助你取得成功的看法……精選ppt

情報(bào)資料的大量占有，并不代表你已經(jīng)得到了有價(jià)值的情報(bào)。未經(jīng)分析論證的虛假情報(bào)，