培訓(xùn)熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)熱身團(tuán)隊(duì)建設(shè)1精選ppt認(rèn)知團(tuán)隊(duì)2精選ppt分隊(duì)活動1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)自我介紹,選出隊(duì)長。2、隊(duì)長帶著以“我們所理解的團(tuán)隊(duì)〞為主題作畫。3、確定隊(duì)名。4、完成隊(duì)歌。3精選ppt破冰〔ice-breaking〕培訓(xùn)熱身分享時刻4精選ppt1＋12西方學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):人才處于良好的群體環(huán)境中,其智能可能激發(fā)到80-90﹪，相反那么不過20﹪左右。為什么在許多團(tuán)隊(duì)中，每個成員的智商都在一百二十以上而整體智商卻只有六十二？--------?第五項(xiàng)修煉??5精選ppt中國古老經(jīng)典:三個和尚沒水吃6精選ppt什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)＝工作組?7精選ppt工作組是指僅僅為了管理的目的而被聚集在一起的個體組合。這些個體各自獨(dú)立地工作,結(jié)果往往是由于沒有對其所做工作有清醒的認(rèn)識而不知不覺地朝不同方向努力.在任務(wù)主導(dǎo)型的工作環(huán)境中,工作組成員的工作不會到達(dá)最正確效果。團(tuán)隊(duì)是由一些個體組成的集體,在這個集體中的個人不僅僅把自己看作個體,而且還把自己看作這個大團(tuán)隊(duì)中的一個成員。他們在注重自己目標(biāo)的同時,同樣地注重團(tuán)隊(duì)的目標(biāo).正是因?yàn)檫@一點(diǎn),他們共同努力,相互支持。這就能確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能按照組織事業(yè)開展的需求順利實(shí)現(xiàn)。一個好的團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力。8精選ppt團(tuán)隊(duì)是由具有“技能互補(bǔ)〞的人所組成，他們認(rèn)同于一個共同目標(biāo)和一個能使他們彼此擔(dān)負(fù)責(zé)任的程序。9精選ppt10精選ppt認(rèn)知自我11精選ppt自我測試團(tuán)隊(duì)精神測試以下測驗(yàn)?zāi)軒椭銠z查自己是否具有團(tuán)隊(duì)技巧。以下每一項(xiàng)都陳述了一種團(tuán)隊(duì)行為，根據(jù)自己表現(xiàn)這種行為的頻率打分：總是這樣—〔5分)，經(jīng)常這樣—(4分)，有時這樣—(3分)，很少這樣—(2分)，從不這樣—(1分)。12精選ppt答案說明：

以上1～6題為一組，7～12題為一組，將兩組的得分相加對照以下解釋：

(6，6)只為完成工作付出了最小的努力，總體上與其他小組成員十分疏遠(yuǎn)，在小組中不活潑，對其他人幾乎沒有任何影響。

(6，30)你十分強(qiáng)調(diào)與小組保持良好關(guān)系，為其他成員著想，幫助創(chuàng)造舒適、友好的工作氣氛，但很少關(guān)注如何完成任務(wù)。

(30，6)你著重于完成工作，卻忽略了維護(hù)關(guān)系。

(18，18)你努力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與維護(hù)要求，終于到達(dá)了平衡。你應(yīng)繼續(xù)努力，創(chuàng)造性地結(jié)合任務(wù)與維護(hù)行為，以促成最優(yōu)生產(chǎn)力。

(30，30)祝賀你，你是一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作者，并有能力領(lǐng)導(dǎo)一個小組。13精選ppt總結(jié)反思1.你所在的是一個真的團(tuán)隊(duì)嗎?2.你具有團(tuán)隊(duì)理念與團(tuán)隊(duì)技巧嗎?3.如何實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的良性互動,共同開展