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文檔簡介
孫兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。譯注:陳曦讀書筆記:兵法子讀書筆記之二作者生于名門望族的事世家,去齊歸吳,淡泊功名,專事兵法研究。后被伍子婿舉薦,以《兵法》十三篇見吳王闔閭,被任以為將,曾與伍子婿一道助吳攻楚,創(chuàng)造了不少以少勝多的戰(zhàn)例,使吳國名顯諸侯。孫武字長卿,春秋末期齊國(今山東惠民)人。春秋末期著名事家,后人尊稱其為孫子。概要《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,簡稱《孫子》,是中國古代最偉大的兵書,也是現(xiàn)存最早的一部兵書,它是對古代戰(zhàn)爭實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),揭示了戰(zhàn)爭的普遍規(guī)律,具有豐富的辯證思想。原書共十三篇,今存《孫子兵法》約五千九百字。始計篇、作戰(zhàn)篇、謀攻篇戰(zhàn)略運籌軍形篇、兵勢篇、虛實篇作戰(zhàn)指揮軍爭篇、九變篇、行軍篇戰(zhàn)場機變地形篇、九地篇軍事地理火攻篇、用間篇特殊戰(zhàn)法運籌始計篇主要論述戰(zhàn)爭中謀劃和研究的重要性,提出了“五事”、“七計”、“攻其不備,出其不意”等先計后戰(zhàn)的事原則。作戰(zhàn)篇主要從戰(zhàn)爭對經(jīng)濟的依賴關(guān)系出發(fā),“舉兵十萬,日費千金”。闡明速勝之利,久拖之害。提出了“因糧于敵”的思想原則。謀攻篇主要論述采取什么“伐謀”的思想,以爭取戰(zhàn)爭勝利的問題,揭示了“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”的著名作戰(zhàn)規(guī)律。中心思想:兵貴勝,不貴久。中心思想:審己量敵,料勝決策。中心思想:以智謀勝敵。作戰(zhàn)指揮形篇主要論述隊?wèi)?zhàn)前要創(chuàng)造條件,積累力量,使自己立于不敗之地;之后,去寄待和尋求一切機會,戰(zhàn)勝敵人。兵勢篇主要論述事態(tài)勢和作戰(zhàn)的指揮問題,要善于指揮,出奇制勝,造成和利用有利態(tài)勢,充分發(fā)揮軍隊的作戰(zhàn)力量,有效地打擊敵人。虛實篇主要論述作戰(zhàn)部署的重要性,要充分設(shè)法調(diào)動敵人而不為敵人所調(diào)動,致人而不致于人。充分將用兵方法運用到極致,并視實應(yīng)變“未開”,達到“避實擊虛”的效果。中心思想:善用奇正,求之于勢。中心思想:先為不可勝,以待敵之可勝。中心思想:故形兵之極,至于無形。戰(zhàn)場機變爭篇主要論述隊作戰(zhàn)如何趨利避害,權(quán)衡輕重后采取迂回的途徑,力爭掌握戰(zhàn)場上的先機之利,戰(zhàn)勝敵人。九變篇主要論述靈活用兵和治權(quán)術(shù)的軍事原則,充分發(fā)揮軍隊的戰(zhàn)爭能力和作用。在有利的情況下考慮到不利的方面,在不利的情況下考慮有利的方面。行篇主要論述在各種地形上的處置隊和觀察判斷敵情的原則、方法,以及軍隊內(nèi)部的隊伍和人員管理的方法。中心思想:通九變之利,知九變之術(shù)。中心思想:先知迂直之計者勝。中心思想:處相敵。事地理地形篇主要論述將帥必須重視對敵我雙方地形的研究,考察分析地形的特點及對隊作戰(zhàn)行動的影響,正確判斷敵情,料敵制勝。九地篇主要論述隊作戰(zhàn)由國內(nèi)至敵境時,在九中不同的作戰(zhàn)地形情況下用兵的原則和規(guī)律,提出了“突襲作戰(zhàn),攻其利害”的軍事思想。中心思想:九地之變,屈伸之利,人情之理,不可不察。中心思想:知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全。特殊戰(zhàn)法火攻篇主要論述了火攻的種類和實施的方法,提出了“慎戰(zhàn)、重利”的思想,要從長遠的角度思考自己的利益。用間篇主要論述了隊作戰(zhàn)中使用間諜的意義和方法,介紹了間諜的種類,提出了“非智者不能用間”的思想。中心思想:微哉!微哉!無所不用間也。中心思想:非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)。我說內(nèi)人聽聞我要做《孫子兵法》的讀書筆記,甚為擔(dān)憂。誠然,才短短的一周時間,你說對《孫子兵法》這本書有多少感悟?確實談不上,但也不要過于夸大和想象《孫子兵法》的復(fù)雜,不求甚解,看個明白應(yīng)該還算難度不大,難度最大的莫過于聯(lián)系到實際運用,那才是真正見人見智了。延伸到做事上,其實只要你能認真去做,都能做得好,缺得就是一個態(tài)度。做這個讀書筆記,我的本意其實很簡單:一為鍛煉自己的邏輯思維能力,清晰解讀本書的邏輯架構(gòu),鞏固讀書的效果;二為薦書,通過對本書邏輯架構(gòu)的視覺呈現(xiàn),讓大家覺得讀書其實是一件很容易,也很快樂的事兒。最后送給大家一句話:“不要為讀書而讀書,一定要明晰自己讀書的真正目的,把讀書真正當(dāng)成興趣來做。”小時學(xué)會DISC分享人:XXX2老師教你小時學(xué)會DISCHi,大家好!我是XXX知名培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦!恭喜!我將帶大家2小時學(xué)會DISC首先,我們要懂點…行為風(fēng)格理論1、行為VS
情緒你的行為會影響自己的情緒,也會影響別人的情緒2、認識VS
了解認識不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA。3、付出VS
投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度!學(xué)會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面:行為風(fēng)格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學(xué)性2個基礎(chǔ)研究方法的科學(xué)性右手大拇指在上:說明左腦發(fā)達,事業(yè)成功;左手大拇指在上:說明右腦發(fā)達,家庭幸福;每次握手的情況往往是一樣的,說明:人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答,這是什么?不限顏色圓點氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標(biāo)軸,才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標(biāo)系維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事維度2:直接(快)VS間接(慢)關(guān)注人關(guān)注事VS直接(快)間接(慢)關(guān)注事關(guān)注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣,人就被分為了4種關(guān)注事,行動快D指揮者目標(biāo)明確反應(yīng)迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風(fēng)流總統(tǒng)克林頓關(guān)注人,行動快I
影響者熱愛交際幽默風(fēng)趣舉個例子…非暴力不合作甘地關(guān)注人,行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關(guān)注事,行動慢追求卓越C
思考者舉個例子…接下來,我們分別看看這種特質(zhì)與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭,信心的傳遞速度過快,團隊跟不上步伐不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預(yù)防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉(zhuǎn)地提醒錯誤2匯報要點優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述,營造體驗氛圍喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與
I的相處要把握原則61熱情地回應(yīng)3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調(diào)你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā),為客戶著想穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手與
S
的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關(guān)懷與包容S真夠體貼的,只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進行引導(dǎo)對他人要求高,很難親近,不易快樂與
C
的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實,每個人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已DISC只是特點,本身并沒有好壞對錯之分?DISC,哪一種特質(zhì)適合做領(lǐng)導(dǎo)?DISC,哪一個適合做銷售?都可以!關(guān)鍵是看你如何運用自己的優(yōu)勢,避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢?HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經(jīng)歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關(guān)羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結(jié)義戰(zhàn)敗病死加強團隊溝通完善公司治理,避免個人獨裁啟示如何調(diào)整自己的性格特質(zhì),成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里,哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案:唐僧,孫悟空WHY??S
調(diào)整為DD
調(diào)整為C保持I
不變保持S
不變在組成取經(jīng)團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調(diào)整力有多強,影響力就有多大你要在團隊里面產(chǎn)生更大的影響力,你就必須有能力調(diào)整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則,沖鋒,把企業(yè)做大做強家庭法則,融合,把企業(yè)做長做久經(jīng)營企業(yè)的兩大法則:DISC如何應(yīng)用到家庭關(guān)系中…學(xué)會調(diào)整自己法則法則永遠不要試圖改變對方,而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好,只有最合適,最用心12在家庭生活中要學(xué)會調(diào)整自己請記住,LP永遠是對的!
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