




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
華為手機(jī)在高校市場中營銷推廣情況調(diào)研分析報告TOC\o"1-3"\h\u49071引言 1304462南昌高校手機(jī)市場背景分析 1187472.1華為公司簡介 16452.2南昌高校手機(jī)市場調(diào)查 228873華為手機(jī)在南昌高校市場中的SWOT分析 6172943.1優(yōu)勢 645483.2劣勢 6138063.3機(jī)會 63183.4威脅 729004華為手機(jī)營銷推廣方案分析 7119544.1推廣方案的內(nèi)容 7119464.2活動預(yù)算 791464.3效果預(yù)期 83094總結(jié) 818703參考文獻(xiàn) 91引言按照我國現(xiàn)在的手機(jī)發(fā)展情況來看,我國手機(jī)制造商已經(jīng)逐漸掌握了手機(jī)的高端科技,而且取得了不錯的成果。華為、OPPO,vivo、小米、蘋果、三星的市場份額分別為20.50%、18.24%、15.54%、12.39%、9.23%、21.09%??梢钥闯?,華為手機(jī)已經(jīng)成為我國手機(jī)市場中的引導(dǎo)者,占據(jù)了最大的市場?,F(xiàn)在的智能手機(jī)發(fā)展速度很快,就算全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始?xì)W索下降,也沒有對智能手機(jī)的發(fā)展造成太大的影響?,F(xiàn)在的手機(jī)制造商已經(jīng)日益激烈,而且手機(jī)市場已經(jīng)進(jìn)入了新的拐點?,F(xiàn)在智能手機(jī)的功能越來越齊全了,外觀也有了更多的創(chuàng)新,符合現(xiàn)在大眾的審美。與此同時,正是在我國信息技術(shù)不斷完善的基礎(chǔ)下,現(xiàn)在的手機(jī)消費者消費速度已經(jīng)超過了手機(jī)更換的速度,不過還是比很多耐用性消費品更換的頻率高。智能手機(jī)的更新速度和科技已經(jīng)讓手機(jī)制造商面臨著巨大的考驗,這需要他們增加對智能手機(jī)的研究和了解。如果沒有認(rèn)識到消費者對手機(jī)的需求,那么手機(jī)制造商是很難滿足消費者的消費需求的,這樣就沒有辦法對手機(jī)進(jìn)行更好的營銷。需要對不同的商家制造的手機(jī)進(jìn)行對比,然后制定出符合自身條件生產(chǎn)策略,華為手機(jī)能取得這樣的成就,除了科技之外,在營銷上也是獨到之處。2南昌高校手機(jī)市場背景分析2.1華為公司簡介華為是全球領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能端提供商,其實華為實在中國的“美國公司”,華為的產(chǎn)品研發(fā)體系是IBM設(shè)計的,組織架構(gòu)是Mercer美世咨詢負(fù)責(zé)搭建,財務(wù)體系丟給了普華永道,供應(yīng)鏈體系學(xué)的還是IBM,這家被美國忌憚無比極力施壓的中國公司,恰恰是學(xué)習(xí)美國才一步一步成長起來。華為的成功可以用一句話概括“師夷長技以制夷”。善于學(xué)習(xí)、兼容、并包、善于創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取。2.2南昌高校手機(jī)市場調(diào)查本次選取的對象為南昌高校的大學(xué)生,采取問卷調(diào)查方法,本次問卷調(diào)查通過網(wǎng)上發(fā)卷填寫并回收,總共發(fā)出調(diào)查問卷100份,實際收回100份,回收率達(dá)100%。同時,以SWOT理論對華為手機(jī)產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀及發(fā)展策略進(jìn)行研究分析,以期對華為手機(jī)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略供參考幫助。通過對南昌高校的大學(xué)生手機(jī)使用情況的調(diào)查,得出下面相關(guān)的數(shù)據(jù)。為了解南昌高校的大學(xué)生手機(jī)價格的情況,對其展開了調(diào)查,如圖1所示。圖1手機(jī)價位了解對比圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)人用的是價位在3000元以下的智能手機(jī),用價位3000元以上的智能手機(jī)比重較少,只占總樣本的22%。通過對南昌高校的大學(xué)生手機(jī)品牌使用情況的調(diào)查,得出圖2相關(guān)的數(shù)據(jù)。圖2手機(jī)品牌了解對比圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)人使用的是華為、蘋果手機(jī)。兩者相加占據(jù)樣本的50%的占比,這也顯示出華為蘋果的絕對手機(jī)市場地位。此外,小米、vivo、oppo等國產(chǎn)手機(jī)緊隨其后,體現(xiàn)了國產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)大,國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展越來越好。對南昌高校的大學(xué)生手機(jī)屏幕的大小展開了研究,圖3所示數(shù)據(jù)。圖3手機(jī)屏幕大小喜好了解對比圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,5.0-6.0寸是大眾最喜歡的手機(jī)屏幕大小,所以現(xiàn)在各大手機(jī)廠商都在做大屏手機(jī),大屏智能手機(jī)是未來必然的發(fā)展趨勢,另有一個值得注意的是喜愛4.0-5.0寸的小屏手機(jī)占比也占到了22%,將近四分之一,說明還是有很多人對小屏手機(jī)非常喜愛。調(diào)查在南昌高校的大學(xué)生在華為手機(jī)的使用比例,了解華為手機(jī)在南昌高校的大學(xué)生中所占市場比例(如圖4所示)。圖4是否使用過華為手機(jī)了解圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,兩個人中就有一個人使用過華為手機(jī),這與上面現(xiàn)在使用華為手機(jī)的百分比24%有較大差距,說明在一段時間里將近一半的人放棄華為轉(zhuǎn)向其他品牌。在調(diào)查受訪者關(guān)于對華為手機(jī)信號的認(rèn)為,如下圖5所示。圖5華為手機(jī)信號調(diào)查圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,完全同意華為手機(jī)的信號好的人約占總受訪者中38%,有約一半的人持模糊態(tài)度,也有10%的受訪者不認(rèn)可華為手機(jī)的信號,說明華為手機(jī)的信號技術(shù)有待加強(qiáng)。受訪者同意華為手機(jī)的設(shè)計風(fēng)格是否時尚如圖6所示。圖6華為手機(jī)設(shè)計風(fēng)格調(diào)查圖通過調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,受訪者中有46%表示對華為手機(jī)的設(shè)計風(fēng)格十分時尚的說法表示同意,有34%的大學(xué)生表示不同意。部分受訪者表示華為的mate系列手機(jī)外觀設(shè)計過于老成,只適合年齡稍大的商務(wù)人士使用,p系列、榮耀系列外觀時尚受年輕人喜歡。此數(shù)據(jù)說明,華為手機(jī)的外觀需要進(jìn)步。手機(jī)硬件方面:從數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以知道,對華為手機(jī)硬件不滿意的人占受訪者的37%。因此認(rèn)為華為手機(jī)的硬件不好是受訪者不使用華為手機(jī)的重要原因。品牌知名度方面:從數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以知道,認(rèn)為華為手機(jī)的品牌知名度不高的人占11%,因此認(rèn)為華為手機(jī)的品牌知名度不是受訪者不使用華為手機(jī)的主要原因。手機(jī)的售后和信譽方面:從數(shù)據(jù)分析結(jié)果可知,只有12%的受訪者認(rèn)為華為手機(jī)的售后或信譽不好,因此此項也不是受訪者不使用華為手機(jī)的主要原因。綜上可知,部分人不使用華為手機(jī)的主要原因是認(rèn)為華為手機(jī)的手機(jī)硬件方面需要加強(qiáng),因此針對此類客戶,華為手機(jī)應(yīng)在硬件上下功夫,使華為手機(jī)更有競爭力。3華為手機(jī)在南昌高校市場中的SWOT分析3.1優(yōu)勢在調(diào)查使用過華為手機(jī)的受訪者中,我們得出華為的優(yōu)勢在于華為手機(jī)的知名度非常高,市場占有率也很高,這表明大家都對華為手機(jī)產(chǎn)品很認(rèn)可,愿意購買華為手機(jī)產(chǎn)品。3.2劣勢通過上述數(shù)據(jù)分析,華為手機(jī)的外觀設(shè)計需要改進(jìn),華為在產(chǎn)品外觀設(shè)計上還需要下功夫,另外手機(jī)硬件方面,眾所周知,現(xiàn)在的華為手機(jī)愿意投入巨額資金研發(fā)自己的處理器,麒麟系列處理器如麒麟970、麒麟980,都廣泛應(yīng)用在華為手機(jī)中,可公眾普遍還是認(rèn)為麒麟系列處理器不如同期的高通845、高通855處理器。3.3機(jī)會華為現(xiàn)在在國際上知名度以及全球出貨量以及很可觀了,但仍然有一個強(qiáng)大的對手—蘋果。蘋果憑借ios系統(tǒng)的流暢性、產(chǎn)品的工藝以及保值性仍然在手機(jī)行業(yè)獨占鰲頭,華為不應(yīng)滿足于現(xiàn)在的成績,應(yīng)抓住機(jī)會,奮起直追,趕超蘋果。3.4威脅華為的主要的競爭對手當(dāng)然是蘋果無疑,但隨著國產(chǎn)手機(jī)的蓬勃發(fā)展,越來越多的手機(jī)廠商也在追趕華為,最近兩年包括小米、vivo、oppo這三家手機(jī)廠商勢頭正猛,華為手機(jī)需不斷進(jìn)步才能在激烈的手機(jī)市場中占據(jù)優(yōu)勢,當(dāng)然,這種競爭既是威脅也是助力,幫助華為越走越好的助力。4華為手機(jī)營銷推廣方案分析4.1推廣方案的內(nèi)容華為手機(jī)應(yīng)以消費者為導(dǎo)向,在互聯(lián)網(wǎng)平臺中,主動與消費者溝通和互動,拉近彼此之間的距離,重視消費者的改進(jìn)建議,在不斷優(yōu)化產(chǎn)品的用戶體驗的過程中,讓消費者對華為手機(jī)感到滿意,樹立良好的消費者口碑,消費者也會反過來以實際的購買行動來支持華為手機(jī)。4.2活動預(yù)算在價格方面,不同層級市場的消費者對于手機(jī)的價格敏感度具有差異性,為了使消費者獲得更優(yōu)質(zhì)的購物體驗,華為手機(jī)在定價方面可采取分層定價法。華為面向高端市場的手機(jī)的主要購買對象是高收入人群,這類人在購買時價格敏感度低,他們更注重性能和品牌形象,并且這一層次的市場是縮小利潤差距的關(guān)鍵,華為在保證技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)先的情況下,華為可采用高價策略,適當(dāng)提高高端產(chǎn)品的價格,拉近與蘋果、三星手機(jī)的利潤差距,而中低端手機(jī)購買人群主要是學(xué)生、中低收入的家庭等,較高的價格敏感度使他們在購買時更注重性價比,中低層次的市場是華為穩(wěn)定的利潤來源,在保證利潤的前提下,華為應(yīng)該采用平價策略。4.3效果預(yù)期華為通過推廣方案,繼續(xù)利用自身的研發(fā)優(yōu)勢,以市場需求為導(dǎo)向,努力研發(fā)高技術(shù)、高質(zhì)量和高性能的高端手機(jī),打造高端手機(jī)品牌形象,再通過高端的品牌形象提高中低端手機(jī)的產(chǎn)品附加值,與此同時,高端的技術(shù)也可以通過技術(shù)回落帶動中低端手機(jī)的技術(shù)更新,從而全面提高華為的品牌價值,這樣不僅有助于提高華為手機(jī)的溢價能力,還能將減少華為的研發(fā)成本??偨Y(jié)通過對華為公司在南昌高校中的市場前景分析,建議加強(qiáng)華為手機(jī)的硬件實力,向高通以及蘋果的A系列處理器追趕,要做得比他們都好。同時,要把自主研發(fā)的處理器宣傳到位是華為現(xiàn)在的重要工作完善華為手機(jī)的核心競爭力。要想在全球手機(jī)市場中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,就必須有屬于華為自己的核心競爭力,最近華為的折疊屏就在國際市場上引起轟動,這就是一個好的方面。
參考文獻(xiàn)[1]張于.華為手機(jī)營銷渠道創(chuàng)新策略研究——以吉林省為例[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(23):224.[2]朱健偉,李冰.華為智能手機(jī)國內(nèi)市場營銷策略研究[J].中國商論,2020(09):53-54.[3]陳麗.華為手機(jī)營銷策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2019(09):106-107.[4]邱碩.互聯(lián)網(wǎng)時代華為手機(jī)營銷戰(zhàn)略研究[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(08):99.[5]吳思聰.華為和OPPO的手機(jī)營銷戰(zhàn)略比較研究[J].中國管理信息化,2019,21(22):86-89.[6]楊英航.華為智能手機(jī)營銷策略研究[D].吉林大學(xué),2020.[7]胡冬雪.華
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山西衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《金融風(fēng)險分析師(FRM)專題(雙語)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江金融職業(yè)學(xué)院《供變電系統(tǒng)項目設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廈門工學(xué)院《計算機(jī)在林業(yè)中的應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生物化學(xué)實驗A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 華北理工大學(xué)輕工學(xué)院《科研寫作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 齊魯醫(yī)藥學(xué)院《中外文化比較專題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院《包裝材料及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)院科室年度工作總結(jié)
- 母親六十歲生日宴會主持詞(7篇)
- 公司前臺的工作總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年高中物理第十二章機(jī)械波4波的衍射和干涉課時作業(yè)含解析新人教版選修3-4
- 2025年新華師大版數(shù)學(xué)七年級下冊全冊導(dǎo)學(xué)案
- 《供熱工程》課件
- 倉管員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
- 安全管理人員七大職責(zé)
- 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》
- 音樂教育國際化進(jìn)程-洞察分析
- 植入式靜脈給藥裝置護(hù)理技術(shù)課件
- 單兵綜合演練
- 疼痛中醫(yī)護(hù)理
- 歐式風(fēng)格的室內(nèi)設(shè)計
評論
0/150
提交評論