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文檔簡介

2010年常熟網上會計繼續(xù)教育真題

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本文檔內容為內部控制應用指引1-17號文件+內部控制評價指引真

題,真題部分相同

1人力資源退出機制不當可能導致的風險是()。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

人才流失

經營效率低下

法律訴訟或企業(yè)聲譽受損

2人力資源管理組織結構分工設計的依據是()。

任務

職能

績效

職貢

3人力資源需求計劃的制定根據是()。

發(fā)展戰(zhàn)略

人力資源引進制度

人力資源總體規(guī)劃

人力資源現(xiàn)狀

4下列哪個選項包括崗位職責和人力資源計劃以及招聘以及培訓等一系列有關人事的活動和程

序()。

企業(yè)規(guī)劃

企業(yè)政策

財務政策

人力資源政策

5人力資源缺乏或過剩以及結構不合理以及開發(fā)機制不健全,可能導致的風險是()。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

人才流失

經營效率低下

法律訴訟或企業(yè)聲譽受損

判斷題(共5題)

6企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工,應當按照規(guī)定的權限和程序直接解除勞動合同。()

正確

錯誤

7企業(yè)的選聘人員試用期期滿考核結束后方可正式上崗。()

錯誤

正確

8企業(yè)應與掌握或涉及關鍵技術以及知識產權以及商業(yè)秘密或國家機密的工作崗位員工簽訂有

關崗位保密協(xié)議,明確保密義務。()

錯誤

正確

9企業(yè)選聘人員應當實行崗位回避制度。()

錯誤

正確

10企業(yè)的人力資源僅包括董事以及監(jiān)事和高級管理人員。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的以及為整體團隊所認同并遵守的價值觀以

及經營理念和企業(yè)精神,以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱是()。

企業(yè)文化

企業(yè)理念

企業(yè)愿景

企業(yè)使命

企業(yè)培育的企業(yè)文化應當具備的特點是()。

向心力

具有自身特色

以主業(yè)為核心

促進企業(yè)長遠發(fā)展

合并中忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突可能導致()。

導致并購重組失敗

可能導致舞弊事件的發(fā)生

導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)

企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力

員工行為守則的重要組成部分是()。

企業(yè)章程

企業(yè)文化規(guī)范

崗位職責

企業(yè)制度

可能導致企業(yè)并購重組失敗的原因是()。

缺乏積極向上的企業(yè)文化

缺乏開拓創(chuàng)新以及團隊協(xié)作和風險意識

缺乏誠實守信的經營理念

忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突

判斷題(共5題)

企業(yè)文化建設應當融入內部控制的全過程。()

bc

正確

錯誤

7企業(yè)應當重視并購重組后的企業(yè)文化建設,平等對待被并購方的員工,促進

并購雙方的文化融合。()

錯誤

正確

企業(yè)應當培育體現(xiàn)企業(yè)特色的發(fā)展愿景以及積極向上的價值觀。()

OQ

錯誤

正確

企業(yè)應當打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌。()

錯誤

正確

10企業(yè)缺乏誠實守信的經營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,

影響企業(yè)信譽。()

錯誤

正確

1企業(yè)在經營發(fā)展過程中應當履行的社會職責和義務是企業(yè)的()。

社會責任

社會義務

社會工作

社會權利

2企業(yè)提高員工的環(huán)境保護和資源節(jié)約意識的有效形式是()。

管理層重視

營造企業(yè)文化

培訓I

宣傳教育

3企業(yè)安全生產應貫徹的原則是()。

安全生產

效率第一

預防為主

監(jiān)督為主

4企業(yè)發(fā)生重大生產安全事故時應當()o

瞞報

謊報

遲報

啟動應急預案

5當企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴重質量缺陷以及隱患的產品時,應當采取的措施不包括()?

及時召回

最大限度地降低或消除缺陷

封鎖消息

最大限度地降低或消除產品的社會危害

判斷題(共5題)

6企業(yè)應對特殊崗位實行資格認證制度。()

正確

錯誤

7監(jiān)事會負責企業(yè)安全生產的日常監(jiān)督管理工作。()

錯誤

正確

8企業(yè)履行社會責任應注意協(xié)調短期利益與長遠利益。()

錯誤

正確

9企業(yè)履行社會責任應實現(xiàn)企業(yè)與員工以及企業(yè)與社會以及企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展。()

錯誤

正確

10產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業(yè)巨額賠償以及形象受損,甚至破產。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的以及為整體團隊所認同并遵守的價值觀以及經營理念和企

業(yè)精神,以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱是()。

企業(yè)文化

企業(yè)理念

企業(yè)愿景

企業(yè)使命

2企業(yè)培育的企業(yè)文化應當具備的特點是(),

向心力

具有自身特色

以主業(yè)為核心

促進企業(yè)長遠發(fā)展

3企業(yè)文化建設要做到與下列哪項有機結合()。

企業(yè)使命

企業(yè)愿景

發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)理念

4企業(yè)經營管理行為要與下列哪項一致()。

企業(yè)目標

企業(yè)文化

企業(yè)環(huán)境

企業(yè)制度

5可能導致企業(yè)并購重組失敗的原因是()。

缺乏積極向上的企業(yè)文化

缺乏開拓創(chuàng)新以及團隊協(xié)作和風險意識

缺乏誠實守信的經營理念

忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突

判斷題(共5題)

6企業(yè)文化建設應當融入內部控制的全過程。()

正確

錯誤

7董事以及監(jiān)事以及經理和其他高級管理人員應當在企業(yè)文化建設中共同營造積極向上的企業(yè)

文化環(huán)境。()

錯誤

正確

8在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導和垂范作用的主要是董事長。()

錯誤

正確

9企業(yè)缺乏誠實守信的經營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽。

()

錯誤

正確

10企業(yè)缺乏開拓創(chuàng)新以及團隊協(xié)作和風險意識,可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn),缺乏凝聚力

和競爭力。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1企業(yè)為防范資金營運中的風險,應當嚴禁()。

資金投資

資金體內循環(huán)

資金體外循環(huán)

資金冗余

2企業(yè)在營運過程中出現(xiàn)臨時性資金短缺的,其獲取資金的方式是()。

發(fā)行債券

發(fā)行股票

購買國債

短期融資

3企業(yè)擬定籌資方案的根據是()。

經營目標

發(fā)展規(guī)劃

籌資目標和規(guī)劃

年度全面預算

4企業(yè)股利分配方案應當兼顧投資者的()。

投資預期

不同要求

近期和長遠利益

投資回報率

5股利分配方案的批準機構是()。

股東大會

董事會

監(jiān)事會

總經理

判斷題(共5題)

2企業(yè)應當嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金。()

錯誤

正確

6企業(yè)應當加強投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制,對投資收回以及轉讓以及核銷等決策和審批程序

作出明確規(guī)定。()

正確

錯誤

7企業(yè)采用并購方式進行投資的,應當嚴格控制并購風險。()

錯誤

正確

8重大籌資方案,應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度。()

錯誤

正確

9企業(yè)應當對籌資方案進行科學論證,可以依據未經論證的方案開展籌資活動。

錯誤

正確

企業(yè)資金活動應當進行集中歸口管理。()

錯誤

正確

10企業(yè)資金活動應當進行集中歸口管理.()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1企業(yè)應確保會計記錄以及采購記錄與下列哪項核對一致()。

出售記錄

庫存記錄

倉儲記錄

請購單

2實行全過程的采購登記制度或信息化管理,是為了確保采購過程的什么性質()。

可追溯性

完整性

合法性

真實性

3采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴,可能導致的風險是()。

出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

信用受損

采購物資質次價高

企業(yè)生產停滯或資源浪費

4供應商選擇不當,采購方式不合理,可能導致的風險是()。

出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

企業(yè)生產停滯或資源浪費

采購物資質次價高

信用受損

5企業(yè)采購計劃安排不合理,可能導致的風險是()。

企業(yè)生產停滯或資源浪費

采購物資質次價高

信用受損

出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

判斷題(共5題)

6涉及大宗和新以及特物資采購的,還應進行專業(yè)測試。()

正確

錯誤

7企業(yè)應當加強預付賬款和定金的管理。()

錯誤

正確

8企業(yè)應定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)

生產經營需要。()

錯誤

正確

9企業(yè)應按照規(guī)定的審批權限和程序辦理采購業(yè)務,建立價格監(jiān)督機制。()

錯誤

正確

10企業(yè)內部控制應用指引中的采購是指購買物資或接受勞務及支付款項等相關活動。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

小額零星物資或勞務等的采購方式是()。

直接購買

協(xié)議采購

談判采購

招投標方式

企業(yè)跟蹤物資采購合同履行情況的依據是()。

采購合同的主要條款

采購合同

采購要求

采購合同的全部條款

一般物資或勞務等的采購方式是()。

談判采購

詢比價采購

協(xié)議采購

直接購買

.采購驗收不規(guī)范,付款審核不嚴,可能導致的風險是()。

4

出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

企業(yè)生產停滯或資源浪費

采購物資質次價高

信用受損

U企業(yè)應確保會計記錄以及采購記錄與下列哪項核對一致()。

出售記錄

庫存記錄

倉儲記錄

請購單

判斷題(共5題)

企業(yè)采購付款過程中發(fā)現(xiàn)異常情況時應向董事會請示。()

c6

正確

錯誤

7企業(yè)應當加強預付賬款和定金的管理。()

錯誤

正確

。企業(yè)除小額零星物資或服務外,不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程。()

O

錯誤

正確

9企業(yè)應采用多頭采購或分散采購的方式以降低采購成本。()

錯誤

正確

10企業(yè)應按照規(guī)定的審批權限和程序辦理采購業(yè)務,建立價格監(jiān)督機制。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1無形資產處置的負責部門是()。

獨立于無形資產管理部門和使用部門以外的其他部門

無形資產的使用部門

無形資產的購置部門

無形資產的管理部門

2參與固定資產投資決策,分析以及評價各種投資方案的部門是()。

固定資產操作者

固定資產使用部門

財務部門

固定資產主管部門

3企業(yè)通過進一步加工取得的存貨在控制成本時主要考慮的因素是()。

存貨能耗

存貨數(shù)量

存貨質量

加工成本

4存貨歸口分級管理的主要部門是()。

銷售部門

財務管理部門

倉儲管理部門

生產管理部門

5對于重大的無形資產處置,企業(yè)應當怎樣確定處置價格()。

同購買者商議

委托具有資質的中介機構進行資產評估

隨便處置

無形資產管理部門確定

判斷題(共5題)

6企業(yè)采購需求應當與企業(yè)生產經營計劃相適應,具有必要性和經濟性。()

正確

錯誤

7存貨的請購與審批可以由同一人擔任。()

錯誤

正確

8企業(yè)不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。()。

錯誤

正確

9固定資產的處置控制是對固定資產退出企業(yè)經營活動過程的控制。()

錯誤

正確

10經辦人在職責范圍內,可以違背審批人的批準意見辦理固定資產業(yè)務。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1對于重大的無形資產處置,企業(yè)應當怎樣確定處置價格()。

同購買者商議

委托具有資質的中介機構進行資產評估

隨便處置

無形資產管理部門確定

2存貨的保管于下列哪項職務是不相容的()。

存貨的驗收

存貨的采購

存貨的會計記錄

存貨的請購

Q參與固定資產投資決策,分析以及評價各種投資方案的部門是ll。

固定資產操作者

固定資產使用部門

財務部門

固定資產主管部門

,與無形資產投資預算編制不相容的崗位是()。

無形資產的處置執(zhí)行

無形資產投資預算的執(zhí)行

無形資產投資預算的審批

無形資產的處置審批

U存貨歸口分級管理的主要部門是()。

0

財務管理部門

倉儲管理部門

生產管理部門

銷售部門

判斷題(共5題)

企業(yè)不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。()。

cb

正確

錯誤

7無形資產的攤銷方法已經確定,不得隨意變更。()

錯誤

正確

a固定資產的處置控制是對固定資產退出企業(yè)經營活動過程的控制。()

O

錯誤

正確

9企業(yè)應當建立嚴格的固定資產交付使用驗收制度,確保固定資產數(shù)量以及質量等

符合使用要求。()

錯誤

正確

w企業(yè)可以采用招標等方式確定保險人,降低資產損失風險,防范資產投保舞弊。

()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1無形資產處置的負責部門是()。

獨立于無形資產管理部門和使用部門以外的其他部門

無形資產的使用部門

無形資產的購置部門

無形資產的管理部門

2存貨積壓或短缺,可能導致的風險不包括()。

缺乏競爭力

生產中斷

存貨價值貶損

流動資金占用過量

3固定資產非正常報廢不需要做的是()。

提出報廢申請

注明報廢理由

估計出售價值

追查非正常報廢責任人

4與固定投資預算的編制囪位不相容的崗位是()。

固定資產處置

固定資產驗收

固定資產采購

固定資產投資預算的審批

5對于重大的無形資產處置,企業(yè)應當怎樣確定處置價格()。

同購買者商議

委托具有資質的中介機構進行資產評估

隨便處置

無形資產管理部門確定

判斷題(共5題)

6企業(yè)采購需求應當與企業(yè)生產經營計劃相適應,具有必要性和經濟性。()

正確

錯誤

7存貨的請購與審批可以由同一人擔任。()

錯誤

正確

8企業(yè)不應當限制未經授權人員直接接觸技術資料等無形資產。()。

錯誤

正確

9企業(yè)應當建立嚴格的固定資產交付使用驗收制度,確保固定資產數(shù)量以及質量等符合使用要

求。()

錯誤

正確

10經辦人在職責范圍內,可以違背審批人的批準意見辦理固定資產業(yè)務。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1銷售過程存在舞弊行為,可能導致的風險是()。

銷售款項不能收怛I

企業(yè)利益受損

銷售不暢

庫存積壓

2負責應收款項的催收工作的部門是()。

銷售部門

發(fā)貨和倉儲部門

內審部門

財務部門

3不在企業(yè)銷售退回承諾范圍之內的退貨業(yè)務,企業(yè)應怎樣處理()。

同意退貨

由獨立于銷售部門的銷貨爭議處理機構調查原因

合理范圍內退貨

拒絕退貨

4大額客戶訂單的簽字權限在()。

總經理

信用管理部門主管

銷售部門主管

財務部門主管

5對銷售通知進行審核的部門是()。

財務部門

內審部門

發(fā)貨和倉儲部門

銷售部門

判斷題(共5題)

6審批人員應當對銷售合同草案進行嚴格審核。()

正確

錯誤

7重大的銷售業(yè)務談判不需要吸收財會以及法律等專業(yè)人員參加。()

錯誤

正確

8企業(yè)對于境外客戶和新開發(fā)客戶,應當建立嚴格的信用保證制度。()

錯誤

正確

9企業(yè)應當按照規(guī)定的權限和程序辦理銷售業(yè)務。()

錯誤

正確

W企業(yè)應當明確銷售以及發(fā)貨以及收款等環(huán)節(jié)的職責和審批權限。()

錯誤

正確

單項選擇題(共1題)

1企業(yè)研發(fā)計劃的制定根據是()。

發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展計劃

研發(fā)戰(zhàn)略

研發(fā)目的

判斷題(共1題)

2企業(yè)應當建立和完善研究成果驗收制度,組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評審和驗收。()

正確

錯誤

單項選擇題(共5題)

1驗證研發(fā)產品性能的方法是().

試生產

批量生產

研究實驗

試銷售

2企業(yè)研發(fā)計劃的制定根據是()。

研發(fā)目的

研發(fā)戰(zhàn)略

發(fā)展計劃

發(fā)展戰(zhàn)略

3研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導致的風險不包括()。

研發(fā)失敗

舞弊

資源浪費

研發(fā)成本過高

4研究成果轉化應用不足以及保護措施不力,可能導致()。

企業(yè)利益受損

資源浪費

研發(fā)成本過高

研發(fā)失敗

5研究項口未經科學論證或論證不充分,可能導致()。

創(chuàng)新不足

研發(fā)成本過高

舞弊

研發(fā)失敗

判斷題(共5題)

6企業(yè)對于需要申請專利的研究成果,應當及時辦理有關專利申請手續(xù)。()

正確

錯誤

7企業(yè)與其他單位合作進行研究的,應當對合作單位進行盡職調查。()

錯誤

正確

8企業(yè)開展研發(fā)活動時不需開展可行性研究。()

錯誤

正確

9企業(yè)應當強化研發(fā)全過程管理,規(guī)范研發(fā)行為,促進研發(fā)成果的轉化和有效利用,不斷提升

企業(yè)自主創(chuàng)新能力。()

錯誤

正確

10研究項目未經科學論證或論證不充分,可能導致研發(fā)成本過高以及舞弊或研發(fā)失敗。()

錯誤

正確

單項選擇題(共1題)

1項目決策環(huán)節(jié)審查市場預測是否完整的程序是()。

建設項目必要性審查

市場預測審查

項目建設規(guī)模及技術經濟審查

經濟效益分析審查

判斷題(共1題)

2總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。()

正確

錯誤

單項選擇題(共1題)

1下列不屬于概預算文件的是()。

單位工程概預算

工程其他費用概預算

項目總概算

項目總費用預算

判斷題(共1題)

2選擇承包單位時,不得將應由一個承包單位完成的工程肢解為若干部分發(fā)包給幾個承包單位。

()

正確

錯誤

單項選擇題(共5題)

1項目決策的重要依據是()。

項目評審意見

項目計劃

發(fā)展戰(zhàn)略

項目效益

2工程造價信息不對稱,技術方案不落實,概預算脫離實際,可能導致的風險是()。

中標價格失實

工程交付使用后存在重大隱患

工程質量低劣

項目投資失控

3下列不屬于概預算文件的是()。

項目總費用預算

項目總概算

工程其他費用概預算

單位工程概預算

4哪個階段是項目初步設計文件的重要組成部分,也是應當控制的項目初步設計階段()。

工程圖紙設計

施工圖預算

工程投資概算

設計概算

5工程項目得以順利進行的重要環(huán)節(jié)是()。

工程價款的支付

工程保留金的扣除

設計概算

施工圖概算

判斷題(共5題)

6工程項目決策失誤應當實行責任追究制度。()

正確

錯誤

7任何個人不得單獨決策或者擅自改變集體決策意見。()

錯誤

正確

8從事項目可行性研究的專業(yè)機構可以從事可行性研究報告的評審。()

錯誤

正確

9企業(yè)應當強化工程建設全過程的監(jiān)控,確保工程項目的質量以及進度和資金安全。()

錯誤

正確

10概預算編制與審核可以由同一人擔任。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1對擔保申請人的資信狀況調查不深,審批不嚴或越權審批,可能導致的風險是()。

擔保決策失誤

經辦審批等相關人員涉案

企業(yè)承擔法律責任

企業(yè)利益受損

2保證合同的當事人不包括()。

保證人

債務人

中介機構

債權人

3金額巨大的擔保項目的審批人是()。

總經理

股東大會

董事長

董事會

4當受保企業(yè)資產負債率超過一定比例時,擔保企業(yè)應拒絕擔保,該比例是()。

40%

50%

60%

70%

5擔保企業(yè)決定是否提供對外擔保的依據和基礎是()。

擔保申報資料

擔保額

擔保風險

擔保項目評估的結論

單項選擇題(共1題)

1選擇單一的外包方,其優(yōu)點是()。

價格很難下降

沒有競爭壓力

分散風險

便于管理

判斷題(共1題)

2承包方可以將發(fā)包方的固定資產用作其他用途。()

正確

錯誤

單項選擇題(共5題)

1企業(yè)可以外包的業(yè)務是()。

非核心業(yè)務

核心業(yè)務

投資決策

籌資決策

2企業(yè)重大或核心業(yè)務外包應提交某部門審議通過后方可實施,該部門是()。

總經理

董事長

董事會及其審計委員會

股東大會

3發(fā)包方銷售給承包方的存貨,承包方的處理方式是()。

以上都不對

不得另作他用

可以自行處理

留為自用

4終止對承包方的索賠,應采取的措施有()。

由總經理審批后執(zhí)行并備案

由總經理提出申請

由歸口管理部門審批

用法律手段予以解決

5在其他條件相同的基礎上,影響發(fā)包商選擇承包商的最主要因素是()。

口碑

能力

價格

服務

判斷題(共5題)

6承包方可以將發(fā)包方的固定資產用作其他用途。()

正確

錯誤

7企業(yè)應當引入競爭機制,擇優(yōu)選擇外包業(yè)務的承包方。()

錯誤

正確

8企業(yè)應當嚴格控制業(yè)務外包成本,切實做到符合成本效益原則。()

錯誤

正確

9重大業(yè)務外包方案應當提交董事會或類似權力機構審批。()

錯誤

正確

10企業(yè)應當對外包業(yè)務實施分類管理,通常劃分為重大外包業(yè)務和一般外包業(yè)務。()

錯誤

正確

單項選擇題(共1題)

1應當編制合并財務報表的是()。

企業(yè)集團

母公司

子公司

分公司

判斷題(共1題)

2企業(yè)編制財務報告應當充分利用信息技術.()

正確

錯誤

單項選擇題(共1題)

1企業(yè)定期的財務分析應當形成分析報告,用來組成企業(yè)的()。

管理報告

內部報告

對外報告

財務報告

2有關部門的負責人應參加企業(yè)的財務分析會議。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1對財務報告的真實性以及完整性負責的是()。

總會計師

企業(yè)負責人

會計主管

分管會計工作的負責人

2企業(yè)應當依照法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度的規(guī)定對外提供()。

報表附注

損益表

財務報告

財務報表

3企業(yè)應重視什么的分析工作,定期召開財務分析會議()。

報表附注

財務報告

審計報告

會計報表

4應當編制合并財務報表的是()。

分公司

企業(yè)集團

母公司

子公司

5所有者權益反映的是企業(yè)資產扣除負債后由所有者享有的()。

實際權益

名義權益

剩余權益

賬面權益

判斷題(共5題)

6財務分析報告結果應當及時傳遞給企業(yè)內部的有關基層人員,充分發(fā)揮財務報告在企業(yè)生產

經營管理中的重要作用。()

正確

錯誤

7企業(yè)應當做好所有者權益保值增值工作,但可適當抽逃出資。()

錯誤

正確

8各項負債應當反映企業(yè)的實際義務,不得提前以及推遲或不確認負債。()

錯誤

正確

9企業(yè)各項資產的計價方法可隨市價變動進行調整。()

錯誤

正確

W財務報告是指反映企業(yè)某一會計期間財務狀況和某一特定日期經營成果以及現(xiàn)金流量的文

件。()

錯誤

正確

單項選擇題(共1題)

1預算管理委員會中履行日常管理職責的是()。

財務部

預算管理工作機構

財務負責人

綜合部

判斷題(共1題)

2預算管理委員會只負責擬定預算目標。()

正確

錯誤

單項選擇題(共5題)

1企業(yè)完成全面預算草案編制工作的時間是()。

預算年度開始時

預算年度中

預算年度結束時

預算年度開始前

2履行全面預算管理職責的是()。

財務負責人

預算管理委員會

相關部門負責人

企業(yè)負責人

3應當定期組織預算執(zhí)行情況考核,將各預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的預算執(zhí)行報告和已掌

握的動態(tài)監(jiān)控信息進行核對的是()。

監(jiān)事會

董事會

預算工作機構

預算管理委員會

4為了對各預算執(zhí)行單位和個人進行考核,切實做到有獎有懲以及獎懲分明,企業(yè)應當建立嚴

格的預算執(zhí)行()。

檢查制度

審核制度

批準制度

考核制度

5企業(yè)用來作為組織以及協(xié)調各項生產經營活動的基本依據是()。

月度預算

年度預算

季度預算

每日預算

判斷題(共5題)

6企業(yè)全面預算一經批準下達,各預算執(zhí)行單位應當認真組織實施,將指標層層分解,按縱向

落實到內部各部門以及各環(huán)節(jié)和各崗位。()

正確

錯誤

7企業(yè)應當在預算年度開始時完成全面預算草案的編制工作。()

錯誤

正確

8企業(yè)應當建立和完善預算編制工作制度,明確編制依據以及編制程序以及編制方法等內容,

確保預算編制依據合理以及程序適當以及方法科學,避免預算指標過高或過低。()

錯誤

正確

9預算管理工作機構一般設在財會部門。()

錯誤

正確

10預算管理委員會只負責擬定預算目標。()

錯誤

正確

單項選擇題(共5題)

1為定期對內部報告的形成和使用進行全面評估,企業(yè)應當建立內部報告的()。

監(jiān)督制度

評估制度

審核制度

審批制度

2為準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產經營活動中的內外部風險,確定風險應對策略,企業(yè)應當有

效利用內部報告進行()。

風險應對

風險評估

風險識別

風險控制

3企業(yè)的各級管理人員應當充分利用內部報告,管理和指導企業(yè)的生產經營活動,嚴格績效考

核和責任追究,確保企業(yè)實現(xiàn)()。

預算目標

利潤目標

發(fā)展目標

經營目標

4企業(yè)內部各管理層級均應當指定專人負責內部報告工作,重要信息應及時上報,并可以直接

報告()。

企業(yè)負責人

董事會

財務負責人

高級管理人員

5企業(yè)應當制定嚴密的內部報告流程,充分利用信息技術,強化內部報告信息集成和共享,構

建科學的()。

內部信息傳遞方式

內部報告網絡體系

內部信息網絡體系

內部報告?zhèn)鬟f體系

判斷題(共5題)

6企業(yè)應當建立內部報告的評估制度,不定期對內部報告的形成和使用進行全面評估。()

正確

錯誤

7企業(yè)對于內部報告反映出的問題應當及時解決,涉及突出問題和重大風險的應啟動應急預案。

()

錯誤

正確

8企業(yè)高級管理人員應當充分利用內部報告,管理和指導企業(yè)的生產經營活動。()

錯誤

正確

9企業(yè)應當重視和加強反舞弊機制建設,鼓勵員工及企業(yè)利益相關方舉報和投訴企業(yè)內部的違

法違規(guī)以及舞弊和其他有損企業(yè)形象的行為。()

錯誤

正確

10內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力,這不屬于企業(yè)

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