二級建造師-建設工程施工管理-2Z103000施工進度管理-2Z103020施工進度計劃的類型及其作用

二級建造師-建設工程施工管理-2Z103000施工進度管理-2Z103020施工進度計劃的類型及其作用[單選題]1.控制性施工進度計劃的主要作用是（?）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.施工總進度目標的分解（江南博哥），確定里程碑事件的進度目標C.確定一個月度或旬人.材.機的需求D.編制指導性進度計劃的依據(jù)正確答案：B參考解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或者施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。控制性施工進度計劃的主要作用包括五個方面：①論證施工總進度目標；②施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；③編制實施性進度計劃的依據(jù)；④編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；⑤施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。故選項B正確。其他選項中，A和C是實施性施工進度計劃的作用，而控制性施工進度計劃和指導性施工進度計劃在中小型項目中界限并不清晰，因而不可以說控制性進度計劃是指導性施工進度計劃的編制依據(jù)。[單選題]3.在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指（?）。A.單位工程施工進度計劃B.施工企業(yè)年度生產計劃C.工程項目施工總進度規(guī)劃D.工程項目月度施工計劃正確答案：C參考解析：[單選題]4.實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以（?）所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。A.年度施工進度計劃B.施工總進度規(guī)劃C.施工總進度大綱D.控制性施工進度計劃正確答案：D參考解析：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。[單選題]5.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（?）。A.企業(yè)年度生產計劃B.項目施工的月度施工計劃C.單體工程施工進度計劃D.施工總進度規(guī)劃正確答案：D參考解析：如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。[單選題]6.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于（?）的計劃。A.同一個系統(tǒng)內的同一個層次B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關正確答案：B參考解析：施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目。故選答案B。[單選題]7.施工項目經理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（?）。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.綜合性施工進度計劃正確答案：C參考解析：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所制定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。[單選題]8.下列進度計劃中，可用于直接組織施工作業(yè)的計劃是（?）。A.施工企業(yè)的旬生產計劃B.項目的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產計劃D.項目的季度施工計劃正確答案：B參考解析：月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。[單選題]9.建設工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進度計劃是（?）。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.全局性施工進度計劃正確答案：C參考解析：建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃.指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃；項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。[單選題]10.關于控制性施工進度計劃的主要作用，下列表述錯誤的是（?）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)C.論證施工總進度目標D.施工各層目標的確定，明確里程碑事件的進度目標正確答案：D參考解析：控制性施工進度計劃的主要作用包括：（1）論證施工總進度目標；（2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。[單選題]11.施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關，但屬于項目管理范疇的是（?）。A.年度生產計劃B.月度生產計劃C.旬生產計劃D.分部分項工程進度計劃正確答案：D參考解析：施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量.企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃.季度生產計劃.月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。如：（1）整個項目施工總進度方案.施工總進度規(guī)劃.施工總進度計劃。（2）子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃。（3）項目施工的年度施工計劃.項目施工的季度施工計劃.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。前者屬企業(yè)計劃的范疇，包括選項A.B和C；后者以建設工程項目的施工為系統(tǒng)，屬工程項目管理的范疇，包括項目整體和項目子系統(tǒng)或子項的進度計劃。[單選題]12.下列文件中，（?）是協(xié)調設計進度.物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃正確答案：B參考解析：本題考核的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。當時在編制控制性施工進度計劃時，初步設計還剛開始。因此它不僅是控制施工進度的依據(jù)，也是協(xié)調設計進度.物資采購計劃和制定資金使用計劃等的重要參考文件。[單選題]13.關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（?）。A.施工企業(yè)的施工生產計劃屬于企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)正確答案：D參考解析：施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量.企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，選項A正確，選項D錯誤。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件[包括設計資料提供的條件.施工現(xiàn)場的條件.施工的組織條件.施工的技術條件和資源（主要指人力.物力和財力）條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，選項B正確。施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的，選項C正確。[單選題]14.下列關于建設工程項目施工進度計劃和施工企業(yè)編制的施工生產進度計劃的說法，正確的是（?）。A.建設工程項目施工進度計劃是針對整個企業(yè)編制的B.施工企業(yè)編制的施工生產進度計劃是針對一個具體工程項目編制的C.施工企業(yè)的施工生產計劃屬企業(yè)計劃的范疇D.建設工程項目施工進度計劃屬企業(yè)計劃的范疇正確答案：C參考解析：施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過程，選項A.B錯誤。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，選項D錯誤。[單選題]15.一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃屬于（?）。A.工程項目的控制性施工進度計劃B.項目的施工總進度方案C.項目的指導性施工進度計劃D.項目的年度施工計劃正確答案：A參考解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。[多選題]1.施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括（?）。A.建設工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃正確答案：ACD參考解析：施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。前者屬于企業(yè)計劃的范疇，后者屬于工程項目管理的范疇。而建設工程施工組織計劃.施工質量計劃和施工安全計劃不屬于進度管理的范圍，故選A.C.D。[多選題]2.實施性施工進度計劃的作用是確定（?）。A.施工作業(yè)的具體安排B.施工承包方的組織形式C.月度或旬的施工機械的需求D.月度或旬安全檢查方案的需求E.月度或旬的人工需求正確答案：ACE參考解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品.半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。[多選題]3.從計劃的功能區(qū)分，建設工程項目施工進度計劃可分為（?）。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.戰(zhàn)略性施工進度計劃E.周期性施工進度計劃正確答案：ABC參考解析：建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃.指導性施工進度計劃.實施性施工進度計劃，故選A.B.C；D和E選項是從其他角度對建設工程項目施工進度計劃的分類，而不是從計劃的功能區(qū)分角度，故錯誤。[多選題]4.施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇，主要包括（?）。A.年度生產計劃B.現(xiàn)場生產計劃C.季度生產計劃D.月度.旬生產計劃E.材料供應計劃正確答案：ACD參考解析：施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量.企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃.季度生產計劃.月度生產計劃和旬生產計劃等。[多選題]5.控制性施工進度計劃的作用包括（?）。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據(jù)D.確定里程碑事件的進度目標E.確定施工作業(yè)的具體安排正確答案：ABCD參考解析：本題考核的是控制性施工進度計劃的作用?？刂菩允┕みM度計劃的作用包括：（1）論證施工總進度目標；（2）對施工總進度目標分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)（如子項目施工進度計劃.單體工程施工進度計劃；項目施工的年度施工計劃.項目施工的季度施工計劃等）；（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。[多選題]6.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（?）。A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標正確答案：ABE參考解析：控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度