關(guān)于機械年終的工作總結(jié)3篇機械公司年終工作總結(jié)

關(guān)于機械年終的工作總結(jié)3篇機械公司年終工作總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫忙下，我公司設(shè)備治理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，準(zhǔn)時反應(yīng)各種信息，全心全意地為企業(yè)效勞，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備治理機制，細(xì)化全過程治理程序、全面排查去除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了肯定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械治理是工程生產(chǎn)治理中一項重要的工作。如何進一步標(biāo)準(zhǔn)治理，提升效率，制造效益，就首先需要進展治理思維的革新。結(jié)合“木桶理論“的三方面進展分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大??；最終它還受桶底大小的制約。在07年的機械治理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各工程之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的局部，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。

另外還要重新熟悉長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。其次點是讓我們加強各工程、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們嚴(yán)密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進展的施工作業(yè)所制造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外查找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個工程在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰(zhàn)略打算方向，細(xì)節(jié)打算成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況簡單、治理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善治理思路的同時，我公司設(shè)備治理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，通過實行一系列治理措施提高機械設(shè)備治理水平?，F(xiàn)就20xx年我公司機械治理工作進展的.詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、合理組織，提高機械利用率

1、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和根底，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我公司建立了有效的治理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的治理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，依據(jù)工程機械近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定了工程機械的年度修理規(guī)劃、季度修理規(guī)劃和當(dāng)月修理規(guī)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)狀況檢測，并仔細(xì)做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

2、加強后勤保障和材料供給。由于我公司承建的橋梁施工工程離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠，設(shè)備的材料供給和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和治理人員常常深入到一線工作中去，關(guān)懷職工的生活，廣泛的進展溝通和溝通，鼓舞了廣闊職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避開由于材料的質(zhì)量不合格、尺寸不全都和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作特別、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)峻的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

3、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的炎熱、寒冷、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在炎熱、寒冷等條件下使用時，都實行必要的措施，對工程機械進展了愛護，并依據(jù)實際狀況對設(shè)備的一些參數(shù)進展了必要的調(diào)整。

二、定人定崗，削減機械故障率

公司的機械設(shè)備操作仔細(xì)遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手根本上都能根據(jù)要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備治理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率到達95%以上，利用率到達60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進展保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東工程，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進展了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進展了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排解，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進展了全面檢查；當(dāng)日工作完畢后問自己是否對機械設(shè)備進展了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。

現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工本錢影響工程機械使用性能的因素許多，只有把握了影響大路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，依據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的預(yù)備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)本錢，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用本錢核算，對燃油、潤滑油和修理費等執(zhí)行單機登記，隨時把握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等狀況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好根底資料的收集，按月匯總和對使用效果進展分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比擬和調(diào)整，從整體上降低施工本錢。

三、實行鼓勵機制，激發(fā)員工熱忱

我公司在本年度開展了一系列的評比先進機械設(shè)備治理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備治理員，共評比出10個先進員工，并對他們進展了不同的嘉獎，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)約資源的，賜予肯定的經(jīng)濟嘉獎；對在機械的保養(yǎng)運用方面嫻熟操作無失誤的賜予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出奉獻，公司向上級推舉參與局里先進個人的評比，并賜予肯定的經(jīng)濟嘉獎和榮耀稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和制造性，為公司的進展制造更大的空間，同事節(jié)省了本錢。

四、機械設(shè)備的安全治理

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必需管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全治理體系，形成了完整的治理網(wǎng)絡(luò)，縱究竟，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)治理責(zé)任人、安全治理員、操作人員，全部成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、培育操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不損害：即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進展檢查審驗，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械四周設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提示人們留意安全及發(fā)生意外時如何實行緊急措施；依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢規(guī)劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危急；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。大路工程機械設(shè)備安全治理工作是機務(wù)治理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全治理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有肯定的成績，也存在肯定的缺乏，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備治理方面制造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上奉獻更大的力氣。

關(guān)于機械年終的工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間我來到XXX工作已經(jīng)近一年的時間了，在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)發(fā)動機和機加工方面的學(xué)問。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)匯總：

1、20xx年3月份進入公司后，在XX裝配和調(diào)試車間進展為期3個月的實習(xí)，在這期間，主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動機的裝配和調(diào)試工藝。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對發(fā)動機有了比擬深刻的了解，熟識了發(fā)動機是由哪些零件組裝成的，并對主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清楚的熟悉。在實習(xí)完畢時，順當(dāng)通過了XX加工部安排的實習(xí)結(jié)業(yè)考試。

2、實習(xí)完畢后，進入XX加工部，通過一周系統(tǒng)培訓(xùn)后，安排到了XXX部XX崗位。在師父指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢驗規(guī)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說明書等文件，并在日常的工作實踐中，逐步把握了該工序的日常點檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查，能夠獨立解決在加工過程中消失的小報警，并在生產(chǎn)過程中對打碼機操作不便利的問題和同事做了改善。

3、在XX上下料系統(tǒng)設(shè)計的工程中，我有幸參加并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作，并參加了XX上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計方案的爭論，在會議中學(xué)到了許多關(guān)于設(shè)計方面的學(xué)問。在現(xiàn)場，設(shè)計師王工發(fā)覺其設(shè)計的上料工裝導(dǎo)向和機床工裝導(dǎo)向不能夠進展安全有效的協(xié)作，經(jīng)過思索后王工建議把機床上的工裝厚度降低，我觀看后認(rèn)定此方案可行，很敬佩設(shè)計師解決問題的力量并以為這個問題能夠解決了，很快樂。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進展商討后，領(lǐng)導(dǎo)不同意這個方案，由于機床未出保修期，建議最好不要改開工裝。但是可以再設(shè)計一個機床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)覺考慮問題不能光從技術(shù)方面動身，還要兼顧各方面因素，要有大局觀。

4、入職以來，利用在早上開班會之前的這段時間，我對XXX工序進展學(xué)習(xí)，在老員工的指導(dǎo)下，能夠完成對設(shè)備的日常點檢，能夠操作運行設(shè)備。此外，我還參與了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機OP200工序、MARPOSS自動檢測設(shè)備等的培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我也取得了很大的進步，拓展了自己的學(xué)問面，對自己的工作也有了更深刻的熟悉。

二、存在的問題和缺乏

1、自主學(xué)習(xí)主動性不夠高，面對工作中存在的一些問題不能大膽的提出來，沒有大膽的去完成一些自己本應(yīng)當(dāng)勝任的工作等。

2、在工作中不夠細(xì)心，不夠穩(wěn)重。

3、考慮問題不夠全面。

三、對工作的展望

在今后的工作過程中，我會連續(xù)充實自己，提高自己，遇到不懂的問題準(zhǔn)時的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，積極主動的學(xué)習(xí)，爭取早日把握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題要準(zhǔn)時進展記錄整理，常常回憶，做到溫故而知新。在業(yè)余時間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等，學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技學(xué)問，提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時刻提示自己要細(xì)心，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，同時通過與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等把握更多的應(yīng)用技能，積極的向多技能工轉(zhuǎn)變。

最終，我的學(xué)習(xí)和成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫忙，在此表示誠心的感謝?？照?wù)`國，實業(yè)興邦，對于一個企業(yè)也是如此，我愿努力工作，盼望公司明天會更好！

關(guān)于機械年終的工作總結(jié)3

光陰似箭，20xx年又要過去了?；貞涍^去豪情萬丈，展望將來信念百倍。在過去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結(jié)全都，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：

在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份勝利舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們會聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團將來的盼望。

為了增加社員之間的分散力，豐富社員的課余文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室進行了“如何進展學(xué)術(shù)類社團”的溝通會豐富而精彩的活動讓絕大局部社員從多角度多方面地熬煉了自己的力量，豐富了社員的大學(xué)生活。

固然，在這些活動的背后，也存在著相當(dāng)多的問題：第一，一