2016年7月自考11465現(xiàn)代公司管理試題及答案含解析

現(xiàn)代公司管理年月真題

1146520167

1、【單選題】企業(yè)通過投資機構出售其新證券的場所是

發(fā)行市場

交易市場

A:

次級市場

B:

二級市場

C:

答D:案：A

解析：一級市場也稱“初級市場”或“發(fā)行市場”，是企業(yè)通過投資機構出售其新證券的

場所。

2、【單選題】第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設立一般采取

自由主義方式

特許主義方式

A:

許可主義方式

B:

準則主義方式

C:

答D:案：D

解析：第二次世界大戰(zhàn)后，此時由于經濟的發(fā)展，科學技術的進步，股份公司愈來愈多，

因此，原有公司設立的規(guī)定，愈來愈難以適應新的發(fā)展需要，并妨礙資本的集中。因此，

西方發(fā)達資本主義國家相繼實行準則主義。

3、【單選題】公司要開展經營活動，必須擁有其活動場所，這個場所在法律上稱為公司的

地址

住所

A:

所在地

B:

住處

C:

答D:案：B

解析：公司要以自己的名稱進行經營活動和其他活動。公司以其主要辦事機構所在地為住

所。

4、【單選題】早期公司主要存在于

服務領域

A:

生產領域

商貿領域

B:

制造領域

C:

答D:案：C

解析：早期公司主要存在于商貿領域。

5、【單選題】在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理特征是

高效化

專業(yè)化

A:

科學化

B:

電子化

C:

答D:案：D

解析：電子化，即管理計算機化。要把計算機應用于管理，發(fā)揮計算機計算準確、快速儲

存、綜合分析和自動控制等功能，實現(xiàn)生產過程的自動監(jiān)督和最優(yōu)控制。

6、【單選題】俗語說“有恒產者有恒心”，這說明了產權功能的

約束功能

激勵功能

A:

資源配置功能

B:

規(guī)范交易功能

C:

答D:案：B

解析：俗語說“有恒產者有恒心”,這說明了產權功能的激勵功能。產權具有排他性和獨

立性，企業(yè)一旦擁有產權，其生產經營權利即可得到法律保護，進而使經營者在激勵機制

的作用下，真正做到自主經營、自負盈虧。

7、【單選題】公司的法人代表人一般是公司的

董事會

董事長

A:

總經理

B:

監(jiān)事會

C:

答D:案：B

解析：董事長是公司法定代表人，一般由資歷較深、德高望重、經驗豐富的董事?lián)?，?/p>

主要工作是把握公司的發(fā)展方向，帶領董事會制定公司的重大政策和戰(zhàn)略。

8、【單選題】兼并與合并的區(qū)別在于

合并是兼并的一種吸收合并的方式

兼并是合并的一種新設合并方式

A:

兼并是合并的一種吸收合并方式

B:

兼并是合并的一種吸收兼并方式

C:

答D:案：C

解析：兼并與合并的區(qū)別在于：兼并是合并的一種吸收合并方式。

9、【單選題】公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是

計劃

組織

A:

領導

B:

創(chuàng)新

C:

答D:案：D

解析：公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是創(chuàng)新。

10、【單選題】國家對某類企業(yè)或某類產品實施“關停并轉”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施的

是

成長型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略

A:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B:

觀望型戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：收縮型戰(zhàn)略也稱回航戰(zhàn)略，要求縮減不獲利或無前途產品的生產。這一戰(zhàn)略，老牌

國有企業(yè)尤為常用。國家對某類企業(yè)或某類產品實施的“關停并轉”即是例證。

11、【單選題】第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學者是

奎恩

巴納德

A:

明茨伯格

B:

錢德勒

C:

答D:案：B

解析：把“戰(zhàn)略”引入到企業(yè)，是20世紀30年代的事情，1938年美國管理學者巴納德就

是把戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的第一人。

12、【單選題】公司得以產生和發(fā)展的主要原因和動力是

科學技術

貨幣制度

A:

信用制度

B:

商品經濟

C:

答D:案：D

解析：公司的產生和發(fā)展同商品經濟和社會化大生產的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系，世界各國

公司的產生和發(fā)展同該國的商品經濟發(fā)展是密切相關的，它直接或間接反映各國在一定歷

史時期的社會經濟特征。

13、【單選題】在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是

后悔值準則

等可能性準則

A:

悲觀準則

B:

樂觀準則

C:

答D:案：C

解析：悲觀準則。這種方法的思路是，對客觀情況總是持悲觀態(tài)度，所以為了保險起見，

總是把事情估計得很不順利；但在各種最壞的情況下又想從中找一個好一點的方案，因此

又叫最大最小準則。

14、【單選題】在穩(wěn)定的環(huán)境中經營的大型企業(yè)、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司適于

采用的組織結構類型是

家庭式

行政機構式

A:

矩陣式

B:

獨立式

C:

答D:案：B

解析：行政機構式組織結構。那些擁有實力和專業(yè)技術的綜合性公司常采用這種公司組織

形式。它適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經營的大型公司、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司。

15、【單選題】有利于對員工的操作進行數(shù)量和質量控制的工作設計是

工作專業(yè)化

A:

工作輪換

工作擴大化

B:

工作豐富化

C:

答D:案：A

解析：工作專業(yè)化有利于對員工的操作進行標準化和程式化，有利于對員工的操作進行數(shù)

量和質量方面的控制。

16、【單選題】資金成本是指公司為取得和使用

短期資金而付出的代價

長期資金而付出的代價

A:

流動資金而付出的代價

B:

固定資金而付出的代價

C:

答D:案：B

解析：資金成本是指公司為取得和使用長期資金而付出的代價。長期資金體現(xiàn)在資產負債

表的“長期負債”和“股東權益”兩個項目上，具體包括長期借款、公司債券、優(yōu)先股股

本、普通股股本和公司留存利潤(公積金)。P341

17、【單選題】首家永久性股份公司是1602年成立的

莫斯科公司

利凡特公司

A:

美孚石油公司

B:

東印度公司

C:

答D:案：D

解析：首家永久性股份公司，即荷蘭在1602年成立的東印度公司。公司的最高權力掌握

在荷蘭人手中，主要從事海運、商業(yè)和貿易。

18、【單選題】上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是

公司章程

公司宗旨

A:

公司經營范圍

B:

公司組織形式

C:

答D:案：A

解析：公司章程是上級主管部門和登記主管機關實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。

19、【單選題】企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產業(yè)戰(zhàn)略叫

內部發(fā)展

中心式多角化

A:

復合式多角化

B:

水平整合式

C:

答D:案：C

解析：在多角化策略中，有中心式及復合式的區(qū)別，中心式表示新事業(yè)與本業(yè)相關度高，

復合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無關。

20、【單選題】強化公司內部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采

用的組織結構

家庭式

行政機構式

A:

矩陣式

B:

獨立式

C:

答D:案：C

解析：矩陣式組織結構。那些行政機構式的綜合性公司可以采用矩陣式結構，以加強公司

內部各部門的責任，更好地對顧客的需要做出反應。

21、【多選題】股份公司的立法在歷史上經歷的分階段有

特許主義階段

登記主義階段

A:

許可主義階段

B:

審核主義階段

C:

準則主義階段

D:

答E:案：ACE

解析：縱觀股份公司的立法史，其大致經歷三個階段：第一階段，人們通常稱之為特許主

義階段。第二階段，又稱許可主義階段，此時設立公司，除了必須符合法律規(guī)定外，還必

須經行政官署許可。第三階段，又稱準則主義階段。

22、【多選題】組建公司的可行性研究包括

技術可行性

經濟可行性

A:

組織體制可行性

B:

C:

生態(tài)可行性

法律可行必性

D:

答E:案：ABC

解析：公司設立的可行性研究包括技術可行性、經濟可行性、組織體制可行性和社會可行

性等方面。

23、【多選題】公司最根本的職能戰(zhàn)略包括

營銷戰(zhàn)略

財務戰(zhàn)略

A:

信息資源戰(zhàn)略

B:

人力資源戰(zhàn)略

C:

生產戰(zhàn)略

D:

答E:案：ABDE

解析：公司最根本的職能戰(zhàn)略包括營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略。公司

最根本的職能戰(zhàn)略包括營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略。

24、【多選題】公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結構較

完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在

出資方式不同

責任形式不同

A:

法律地位不同

B:

管理體制不同

C:

適用的法律規(guī)劃不同

D:

答E:案：ABCDE

解析：公司與企業(yè)的主要區(qū)別在于：①出資方式不同②責任形式不同③法律地位不同④

管理體制不同⑤適用的法律法規(guī)不同。

25、【多選題】企業(yè)產權轉讓的經濟方式主要有

拍賣

兼并

A:

調拔

B:

出售

C:

股權轉讓

D:

答E:案：ABDE

解析：企業(yè)產權轉讓是兩個以上的企業(yè)，其財產所有權和支配權隨著買賣關系或者合同關

系合并在一起，賣方企業(yè)的所有者收回財產的貨幣價值，但對其實物資產的所有權和支配

權伴隨著買賣過程或者簽約過程的結束而消失，轉入買方企業(yè)。企業(yè)轉讓產權，可以采取

兼并、合資、合作、參股、股權轉讓或雙方商定的其它適宜的形式；可以整體轉讓、部分

轉讓，或拆細轉讓。

26、【多選題】公司總體戰(zhàn)略包括

成長型戰(zhàn)略

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

A:

收縮性戰(zhàn)略

B:

事業(yè)型戰(zhàn)略

C:

生產戰(zhàn)略

D:

答E:案：ABC

解析：公司可選擇的總體戰(zhàn)略一共有三種：成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略。公司

可選擇的總體戰(zhàn)略一共有三種：成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略。

27、【多選題】風險型決策的方法有

盈虧平衡分析法

決策樹法

A:

靈敏度分析

B:

排隊理論

C:

線性規(guī)則

D:

答E:案：BCD

解析：風險型決策方法有決策樹法、靈敏度分析、排隊理論、隨機理論等。

28、【多選題】現(xiàn)任公司民主管理形式包括

職工代表大會

管理委員會

A:

職工股份制

B:

質量管理小組

C:

股東大會

D:

答E:案：ABCD

解析：現(xiàn)任公司民主管理形式包括:職工代表大會、管理委員會、職工股份制、質量管理

小組。

29、【多選題】衡量公司營運能力的指標有

應收財款周轉率

存貨周轉率

A:

營業(yè)周期

B:

流動比率

C:

負債周轉率

D:

答E:案：ABCE

解析：公司營運能力分析主要指標有：（1）應收賬款周轉率。（2）存貨周轉率。

（3）營業(yè)周期。（4）負債周轉率。

30、【多選題】壟斷競爭市場的特征有

產品無差別

市場的參與者都具有完備的信息

A:

廠商進出比較容易

B:

同一市場有兩個或兩個以上的產品集團

C:

有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結，控制市場價格

D:

答E:案：CDE

解析：壟斷競爭市場特點是：一切產品都具有差別；市場上有很多廠商，他們對市場可以

施加有限的影響，而市場價格的影響者，不能互相勾結，控制市場價格；廠商進出市場比

較容易；同一產業(yè)內有兩個或兩個以上的產品集團，每個產品集團內又有許多廠商。

31、【名詞解釋】兩合公司

答案：是指由一個以上的無限責任股東和一個以上的有限責任股東所組成，其中無限責任

股東對公司債務負連帶無限清償責任，有限責任股東以其出資為限對公司債務負有有限清

償責任的公司。

32、【名詞解釋】企業(yè)法人財產

答案：是指在企業(yè)設立時出資者（可以是一個，也可以是多個）依法向企業(yè)注入資本金及

其增值和企業(yè)在經營期間負債所形成的財產。

33、【名詞解釋】經理股票期權

答案：是指經理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權，即在簽訂合同時向經理人提供

一種在一定期限內按照某一既定價格購買一定數(shù)量本公司股份的權利。

34、【名詞解釋】工作分析

答案：是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前，對公司內部各項工作或職務

的性質、責任及對員工的要求等加以分析和研究，以此作為實施人事政策的論據(jù)。

35、【名詞解釋】復合式多角化

答案：即新事業(yè)與本業(yè)完全無關，其目的一般是為了促進公司業(yè)績的提高，分散經營風

險，使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤來源。

36、【簡答題】簡述公司產權制度的特征和基本內容。

答案：（1）公司產權制度在確定法人財產的基本上，實現(xiàn)了原始所有權、公司權和經營

權的三權分離，具有明晰的產權關系。這是公司產權制度的特征。（2）公司產權的基

本內容：公司是由法人治理結構來統(tǒng)治和管理的；公司治理結構是由股東會、董事會和高

級經理人員三者組成的一種組織結構；公司治理結構具有一定的制衡關系，可以相互制

約。

37、【簡答題】公司經濟功能有哪些？

答案：（1）有助于推動商品經濟的發(fā)展。（2）有利于生產專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)。（3）

有利于實現(xiàn)規(guī)模經濟，提高經濟效益。（4）有利于資源綜合利用。（5）有利于開發(fā)

新產品。

38、【簡答題】簡述公司財務管理制度基本原則。

答案：財務管理的基本原則包括如下幾個方面：（1）在公司內部財務管理體制上實行

統(tǒng)分結合的原則；（2）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則；（3）

堅持依法計稅的原則；（4）保證投資者合法權益不受侵犯的原則。

39、【簡答題】簡述公司的政府管理所包括的內容。

答案：（1）登記注冊管理。（2）工商監(jiān)督管理。（3）稅務登記管理。（4）勞動

工資管理。（5）土地資產管理。（最后兩點答對1點給1分）

40、【論述題】試述公司領導體制的特征。

答案：（1）公司所有權與經營管理權相分離。（2）股東大會和董事會之間存在著信任

委托關系。（3）董事會與公司經理人員之間存在