質(zhì)檢部門年度總結(7篇)

第頁共頁質(zhì)檢部門年度總結(7篇)質(zhì)檢部門工作總結質(zhì)檢部門年度總結篇一由于原品質(zhì)部長的離任，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了工程責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，及時指出管理及消費中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進展跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改良檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控才能，通過考核施行壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。10月下旬起，我部門開場強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進展復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯進步。我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是非常明晰。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結果及糾正措施的施行情況進展了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行。通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反響、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的施行，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使局部基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化，對不適宜的體系文件進展修正，對于工作中的盲點進展了補充，對不健全的體系文件進展了完善。9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的施行情況進展了全面跟蹤。質(zhì)檢部門年度總結篇二20xx年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門親密配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了防盜門廠有力的進步的一年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“xx以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)效勞，滿足客戶要求，xx不斷改良，直至卓越超群”深化到日常消費中。做為承當公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進展過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進展，主要有以下方面的工作：1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把消費的輔助工作做好，同時，加強各崗位互相間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年x月組織2位人員到xx培訓iso9000質(zhì)量體系認證，并獲得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。2、在消費流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。消費可以正確銜接往往需要各部門間的嚴密與合作，加強與技術中心，消費部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)消費過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在消費過程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，消費，儲存過程的監(jiān)控，來進步產(chǎn)品的質(zhì)量，加強消費所的現(xiàn)場監(jiān)視，對消費所的監(jiān)視主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進展校準，根據(jù)《測量設備校準方案》多公司的檢測工具進展了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進展。質(zhì)檢部20xx年明年的目的是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在明年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品消費過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知消費部，分析^p原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進展統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的施行。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為消費效勞、為產(chǎn)品效勞的部門，為迎接我廠的快速開展，我部門人員必須及時進步自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。質(zhì)檢部門年度總結篇三作為混凝土消費、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低本錢效勞的技術部門，為適應公司明年在蘇州快速開展，消費商品混凝土，以及在競爭劇烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足開展，我部門人員必須及時學習〔明年初組織培訓〕新增加的、更復雜的技術，來適應滿足消費出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土效勞。為明年公司在蘇州開展和工作的需要，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術知識，為壯大適應公司開展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體開展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關注，創(chuàng)立學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應劇烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術過硬、長期立志于混凝土行業(yè)開展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場，獲取更多的經(jīng)濟利潤，在進展流程再造和技術創(chuàng)新的時候，就需要通過進步產(chǎn)品質(zhì)量、進步顧客滿意度、控制〔降低〕混凝土消費本錢。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員〔操作手、質(zhì)檢員、實驗員〕，這些可能也將成為我部門明年的工作方案和相關培訓的目的。從個人開展而言，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部消費技術工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進展學習和深化研究。利用網(wǎng)絡、書籍來提升自己的技術程度和工作管理、人際交往才能，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下根底。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理才能、混凝土技術、設備維修保養(yǎng)、人際交往程度的提升；專注于質(zhì)檢員、操作手、實驗員的培訓工作。假如公司需要，我將為公司消費商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術隊伍。在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；貞涍@一年的工作歷程，在工作上獲得了一定的成果，但也存在著缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：根據(jù)公司消費部安排的消費方案和市場部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，人均加班205、25小時，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗任務。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，〔其中美式箱變3臺；外委低壓柜46臺〔包括9臺雙箱變〕；雙箱變32臺；〕kyn產(chǎn)品檢驗51臺；ggd低壓成套開關設備產(chǎn)品檢驗688臺；mns低壓成套開關柜產(chǎn)品檢驗32臺；____s低壓成套開關柜產(chǎn)品檢驗37臺；開閉箱產(chǎn)品檢驗122組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗收工作，質(zhì)檢部共進展65次現(xiàn)場驗收〔有的還進展了試驗〕，其中驗收產(chǎn)品包括kyn產(chǎn)品驗收193臺〔外委kyn產(chǎn)品142臺〕；ggd低壓成套開關設備產(chǎn)品驗收427臺〔外委ggd產(chǎn)品109臺〕；mns低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收69臺〔外委mns產(chǎn)品32臺〕；____s低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收71臺〔外委mns產(chǎn)品34臺〕；外委____k低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收16臺；為配合工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領導的同意和安排共去現(xiàn)場37人次；為保證公司管理按流程順利進展，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡單66份，有效保證正了公司管理的有效性和及時性。為配合公司市場部招投標，滿足新國網(wǎng)要求，在公司領導的支持下，質(zhì)檢部負責協(xié)調(diào)各相關部門完成了低壓抽出式開關柜〔低壓成套開關設備〕____s主母線：in=4000a～2500a，ggd主母線：in=2500a～1000a；低壓無功補償裝置〔低壓成套無功功率補償裝置〕ggjin=520a~86a，360kvar~60kvar機電開關和復合開關的ccc強迫認證產(chǎn)品樣機的申請、消費、送樣、認證及工廠審核整個過程。同時為配合每年一度的質(zhì)量管理體系審核和工廠審核，進展了公司內(nèi)審并圓滿完成了外審工作。一年來，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過程中質(zhì)量問題還時有發(fā)生，現(xiàn)對各車間和原材料采購產(chǎn)品總結如下表：〔略〕存在的缺乏：盡管各項工作已獲得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要表達在：1、過程細節(jié)檢驗不及時，一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細節(jié)不到位，員工消費和質(zhì)檢檢驗缺少標準，以及員工培訓和技能還有待進步。2、員工質(zhì)量意識還有待進步，表現(xiàn)為消費任務第一，不注重細節(jié)，未能完全按圖紙施工。3、質(zhì)檢員隊伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)歷后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了許多問題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。4、質(zhì)量檢驗設備不完善，有些檢驗工程無法在出廠前進展。因缺少必要的標準檢驗設備，哈爾濱質(zhì)量監(jiān)視部門也提出了相關建議。5、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠遠不能到達精細化管理的要求。為此，根據(jù)公司將來開展的藍圖，提升公司產(chǎn)品的競爭力和信譽，進步產(chǎn)品的質(zhì)量和本錢效益，我建議：1、強化員工質(zhì)量意識，“意識決定習慣”提升員工對質(zhì)量的進一步認識，重復出現(xiàn)的問題要及時糾正并改其不良習慣。不良習慣不改變，就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法改變，要統(tǒng)一思想意識，統(tǒng)一標準，以公司標準來塑造每個人工作標準，才能真正的與企業(yè)共同提升開展。2、激發(fā)員工的積極性，建立鼓勵機制，適時地進展獎懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價值觀。樹立公司品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力。3、在工藝方面根據(jù)消費實際逐步完善工藝方案并實行標準作業(yè)指導書制度。新的一年即將開場，為確保質(zhì)檢部20xx年工作的順利進展，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)開展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。20xx年公司突飛猛進的開展。在開展的同時，消費、技術、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結：質(zhì)檢部門年度總結篇四20xx年公司突飛猛進的開展。在開展的同時，消費、技術、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結：以質(zhì)量體系ts16949為根據(jù)，實在建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改良公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目的。1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善。由于原品質(zhì)部長的離任，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了工程責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，及時指出管理及消費中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進展跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改良檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控才能，通過考核施行壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。10月下旬起，我部門開場強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進展復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯進步。2、優(yōu)化管理體系。通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反響、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的施行，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使局部基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化，對不適宜的體系文件進展修正，對于工作中的盲點進展了補充，對不健全的體系文件進展了完善。3、配合監(jiān)視審核。9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的施行情況進展了全面跟蹤。1、建立了三檢機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理籌劃的原那么性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量詳細工作，獲得了小小的成績，但深知間隔工作要求還存在差距，詳細如下：1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控才能的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進展過深化的反思，并已經(jīng)開場行動做好此項工作。3、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月消費任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正可以做到替公司分憂。4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把消費的輔助工作做好，到達無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位互相間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。展望新的一年，我們將不斷地進步自己，做好消費和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目的，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目的的質(zhì)量管理方法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進互相理解與協(xié)調(diào)開展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目的的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后，在春節(jié)降臨之際，祝身體安康，合家幸福！質(zhì)檢部門年度總結篇五光陰飛逝，__年已經(jīng)過去，想想這一年的工作，生活學習方面都得到很好的鍛煉，現(xiàn)將過去這一年的工作總結一下，并對本年度的工作目的、工作方案進展總體規(guī)劃。__年年初開場，江西__工程路基工程繼續(xù)進展著。作為該工程的質(zhì)檢科長，肩上的責任重大，剛剛投入到這一年的工作當中，總結__年的工作經(jīng)歷，對今年的工作重新進展了工作安排，科室內(nèi)的人員進展了變動，工作內(nèi)容又重新進展了安排。3月份開場，我質(zhì)檢科將我標段內(nèi)所有的水準點、導線點進展了復核，為這一年的工作提供測量根據(jù)，對已施工的路段進展復查，給施工隊伍提供第一手資料，將路基施工質(zhì)量要求標準以書面形式下發(fā)下去并面對面、手把手進展指導。在__工程這種管理形式下，既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作，工作壓力可想而知，質(zhì)檢科人員各司其職、互相配合，雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。為了讓外委施工隊伍更加順利的施工，測量放樣工作都是由我科室?guī)椭瓿傻?。對外委附屬工程，提供技術指導，并嚴格要求其保質(zhì)保量，按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍，對存在的問題我能現(xiàn)場解決就現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的就記錄在案，上報領導溝通解決，絕不推延滯后。我工程按總公司要求進展“五比五創(chuàng)”的工作總結，按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建立等幾個方面進展全面的總結和考評。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點，在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準那么。按照公司的質(zhì)檢制度，結合__工程的工作特點，重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責任落實到人，誰的工作誰負責，誰的責任誰擔，使工作程序化、流程化。針對__工程的施工特點主要是外委施工，質(zhì)檢工作顯得尤為重要，本著只有合格產(chǎn)品才能予以結算，按時、按實予以進展內(nèi)部結算。然后上報工程科，進展工程量核實。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結的情況出現(xiàn)。20__年6月份我正式成為中國____預備黨員，通過這一年黨對我的考察，__年6月份我正式成中國____黨員。為此我感到無比的榮耀。這讓我肩上的責任更重了，不過我只認準一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，為國家、為公司奉獻自己的綿薄之力。20__年12月份我父親病重，在大連做手術，我在陪護，單位通知我參加江西__高速公路a1合同段的履約檢查，我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查，不是說我沒有孝心，在老人最需要兒女照顧的時候對老人不管不顧，只是說在集體需要我的時候，我應該站出來，單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行，作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。去年12月份我父親剛剛出院，單位將我調(diào)到江西工程來，我也是二話沒說就來到__工程進展工作，來到這個工程我盡快的熟悉工地和圖紙，剛剛過來工程建制還不健全，領導安排的工作我是堅決不移的執(zhí)行，在__工程我的工作才能也間接代表__公路的形象，我就要嚴格要求自己，堅決不移的去完成好各項工作和任務。在團隊建立方面我?guī)е|(zhì)檢科，團結一心，將工作做的有生有色。為了更好的完成任務，我將質(zhì)檢科各個成員團結在一起，每天都有一個碰頭會，將前一天的工作說一下，安排今天的工作是什么，以及明天的工作是什么，有什么困難，總結一下，科里能處理的就處理，不能處理的就上報領導幫助處理，不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原那么對外委施工隊進展結算，我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象?？偨Y經(jīng)歷的同時，也發(fā)現(xiàn)自己存在的缺乏，年輕有沖勁是優(yōu)點，但工作方法簡單，處理突發(fā)事件的才能還有待進步，在今后的工作中我會取長補短，揚長補短，發(fā)揚優(yōu)點克制缺點，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，用制度管人。__年已經(jīng)悄然過去，又將迎來了__年，新的一年，新的起點。將繼續(xù)進展__高速公路路基工程，我會以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具，在__年的工作中爭取獲得更大的成績。1、合同是產(chǎn)生糾紛的根，是企業(yè)維護合法權益的最根本要求，對之要精、細。施工過程中一切行為標準按照合同來執(zhí)行，施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同，最大限度地實現(xiàn)合同管理的權限和歸口要求，有效促進合同科學化、標準化、標準化管理目的。2、要制定詳細的質(zhì)量方案，確保工程的每一道工序都有技術支持和保證，下一步要干什么都要提早做到心里有數(shù)組織人員對施工圖紙進展仔細審核，每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案，力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底，使其充分領會施工技術要求，防止施工出現(xiàn)不必要的返工。發(fā)揮信息優(yōu)勢，積極采用新技術、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法，改良施工方法、優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序到達一次驗收合格率100%。成立施工隊站、質(zhì)檢部、和工地試驗室，裝備足夠的技術力量和先進的儀器設備，與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關。加強試驗監(jiān)測作用，增加抽檢頻率，嚴格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強測量控制，保證構造物方位準確，尺寸無誤。新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶著下，芝麻開花節(jié)節(jié)高。質(zhì)檢部門年度總結篇六光陰如白駒過隙，歷史的車輪奔馳而逝，__年的日歷已然一頁一頁悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨歷程，我作出如下個人工作總結：__年是不平凡的一年，我們在__工程成功開工的情況下，又喜中__路基標，這些帶給我們每一個人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于公司強大的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是我們每個員工的崇高使命。__年以來__工程進入收尾階段，路基、橋梁等諸多工程工程都面臨著交工驗收，我作為__工程質(zhì)檢科副科長，在認真做好未完工程的質(zhì)量控制的同時，積極帶著質(zhì)檢科人員做好路基交驗等工作。所有質(zhì)檢人員早出晚歸，時刻盯在施工第一線，帶著機械對未成型得路基進展修整，為加快路基整型進度，保證路基交驗工作的順利進展，大家經(jīng)常是吃在現(xiàn)場休息在現(xiàn)場。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下，我們成為__高速第一個交完路基的標段，受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚，由于我們標段的突出表現(xiàn)，在__高速公路開工表彰大會上，我們標段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱號，我本人也被授予了“__高速先進個人”的榮譽稱號。__年6月，由于我們__工程在__高速建立中的突出表現(xiàn)，業(yè)主又將__高速跨__路的路基一標段交由我們繼續(xù)施工。在領導的充分信任下，我被領導委派任__工程質(zhì)檢科科長。在工作的同時，我也深感自己責任的重大，我積極組織測量人員進展前期的工程復測，以保證工程開工后標高、點位的準確無誤。同時組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時間對設計院下發(fā)的工程圖紙進展復核，并結合本標段的施工特點編制合理的質(zhì)量方案，以保證大面積施工展開后，質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下。1、業(yè)務程度有待進步。作為一名工程質(zhì)檢科長，應該既要深諳業(yè)務，更要有超前意識。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不夠，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大，同時在工作安排上也是不夠細心，工作提早安排方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中，我會利用業(yè)余時間多學習些專業(yè)知識，向有經(jīng)歷的前輩多請教，同時在今后的工作中，會將工作提早安排妥當，加強自身的專業(yè)知識的同時，不斷地進步的自己的超前意識。2、工作情緒波動大，有些懶惰，工作不夠扎實。在工作過程中有的時候，總是找理由說服自己不要過于認真執(zhí)著，存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的開展。在以后的工作中，我會端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，在以往工作遇到困難時，我也抱怨過，也動搖過。通過對問題的反思，我深化意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極還是散漫停滯都在于自己。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作不順心，說這些又能解決什么問題呢。與其詛咒黑暗，不如點亮光明，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應該積極主動去尋找解決之路，不讓問題擱淺。方法總比困難多，多動腦筋想方法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己!總結過去是為了更好的面對將來。20__年是開展的一年，也是我們公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目的的重要一年，在新的一年里，我的工作有如下打算：1、建立起完善的質(zhì)量管理和控制制度，嚴格貫徹執(zhí)行“自檢、互檢、交接驗”三檢制度，采取有效的預防措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2、嚴格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。3、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)視檢查，杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量不達標的現(xiàn)象，力爭工程合格率到達100%。4、做好到場材料的檢驗及報檢工作，堅決杜絕不合格材料進場。5、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。6、內(nèi)業(yè)資料填報及時準確，到達監(jiān)理及業(yè)主的要求。7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理，建立起各類儀器臺帳，并有交接記錄，年末對儀器盤點一次。8、組織好施工過程中的檢驗和實驗，并對檢驗和實驗結果進展評定?！奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”.我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，當我們邁過一道道坎走向明天的時候，我們應該堅決自己的步伐，在自己的軌跡上，不斷的前行，點亮自己，鍛造自我，相信成功就會在眼前!質(zhì)檢部門年度總結篇七20____年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作情況做一個概要的總結：廠內(nèi)完成消費任務噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架噸;地腳螺栓1噸;根底鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的消費量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的消費任務，以到達質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠消費經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，實在維護和穩(wěn)固了我廠在日趨劇烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場?！独砘瘷z驗》質(zhì)檢部理化人員結實樹立為消費一線效勞的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把材料進廠質(zhì)量關，積極做好質(zhì)量信息的搜集、反響工作，確保了消費的正常進展和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負