2023年一級(jí)造價(jià)工程師《土建案例》模擬卷8

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1.[問(wèn)答][20分]某項(xiàng)目承包人與發(fā)包人簽訂了施工承包合同。合同工期為22天；工期每提前或拖延1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）600元。按發(fā)包人要求，承包人在開(kāi)工前遞交了一份施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃（如圖5-5所示）并獲批準(zhǔn)。

根據(jù)圖5-5所示的計(jì)劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機(jī)械，而承包人可供使用的該種機(jī)械只有1臺(tái)在工程施工中，由于發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的材料及設(shè)計(jì)圖紙?jiān)?，致使C工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天；由于承包人的機(jī)械設(shè)備原因使N工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2天。在該工程竣工前1天，承包人向發(fā)包人提交了工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

【問(wèn)題】

1.承包人可得到的合理的工期索賠為多少天？說(shuō)明理由

2.假設(shè)該種機(jī)械閑置臺(tái)班費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為280元/天，則承包人可得到的合理的費(fèi)用追加額為多少元？

2.[問(wèn)答][20分]某城市擬建一188米大跨度預(yù)應(yīng)力拱形鋼桁架結(jié)構(gòu)體育場(chǎng)館,下部鋼筋混疑土基礎(chǔ)平面布置圖及基礎(chǔ)詳圖設(shè)計(jì)如圖5.1“基礎(chǔ)平面布置圖”、圖5.2“基礎(chǔ)圖”所示。中標(biāo)項(xiàng)目的施工企業(yè)考慮該基礎(chǔ)為大體積混凝土施工,為了加強(qiáng)成本核算和清晰掌握該分部分項(xiàng)工程實(shí)際成本,擬采用實(shí)物量法計(jì)算該分部分項(xiàng)工程費(fèi)用目標(biāo)管理控制階。該施工企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的單位工程量人、材、機(jī)消耗定額及實(shí)際掌握項(xiàng)目所在地除稅價(jià)格見(jiàn)下表5.1“企業(yè)內(nèi)部單位工程量人、材、機(jī)消耗定額”。

【問(wèn)題】

下述各問(wèn)題中提及的各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,所有計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。

1.根據(jù)該體育場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)及表5.2“工程量計(jì)算表”中給定的信息按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2022)的計(jì)算規(guī)則在表5.2工程量計(jì)算表”中，列式計(jì)算該大跨度體育場(chǎng)館鋼筋混凝土基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程量。已知鋼混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)綜合鋼筋含量為72.50kg/m3，鋼筋混凝土矩形基礎(chǔ)柱綜合鋼筋含量為118.70kg/m3。

2.根據(jù)問(wèn)題1的計(jì)算結(jié)果、參考資料在答題卡中列式計(jì)算該分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)消耗量,并在答題卡表5.3"分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目人、材、機(jī)費(fèi)計(jì)算表”中計(jì)算該分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目人、材、機(jī)費(fèi)用,施工企業(yè)結(jié)合相關(guān)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)測(cè)算的單價(jià)措施人、材、機(jī)費(fèi)為640000元,施工企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,安全文明措施及其他總價(jià)措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程人、材、機(jī)費(fèi)及單價(jià)措施人、材、機(jī)費(fèi)之和的2.50%計(jì)算。

3.若施工過(guò)程中,鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)和矩形基礎(chǔ)柱使用的C30混凝土變更為C4O凝土(消耗量定額同C30凝土,除稅價(jià)480元/m3),其他條件均不變,根據(jù)問(wèn)題1、2的條件和計(jì)算結(jié)果,在答題卡中列式計(jì)算C40商品混凝土消耗量、C40與C30商品混凝土除稅價(jià)差、由于商品凝土價(jià)差產(chǎn)生的該分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目人、材、機(jī)增加費(fèi)。

4.假定該鋼筋混凝基礎(chǔ)分部分項(xiàng)工程人、材、機(jī)費(fèi)為6600000,其中人工費(fèi)占13%;企業(yè)管理費(fèi)按人、材、機(jī)費(fèi)的6%計(jì)算,利潤(rùn)按人、材、機(jī)費(fèi)和企業(yè)管理之和的5%計(jì)算,規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)的21%計(jì)算,增值稅稅率按9%取,請(qǐng)?jiān)诒?.4“分部分項(xiàng)工程費(fèi)用目標(biāo)管理控制計(jì)算表”中編制該鋼筋混凝土基礎(chǔ)分部分項(xiàng)程費(fèi)用目標(biāo)管理控制價(jià)。

3.[問(wèn)答][20分]背景：

某施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含稅費(fèi)）。

經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位（丙方）。

分包合同約定：分包工程施工進(jìn)度必須服從施工總承包進(jìn)度計(jì)劃的安排，施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰約定與總承包合同的工期獎(jiǎng)罰相同；因發(fā)生甲方的風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的工人窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用，只計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金。因甲方的責(zé)任事件導(dǎo)致的工人窩工和機(jī)械閑置，除計(jì)取規(guī)費(fèi)和稅金外，還應(yīng)補(bǔ)償現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)約定為500元/天。乙方按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5－8所示（時(shí)間單位：天），并得到了批準(zhǔn)。

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊(duì)30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，所用機(jī)械持續(xù)閑置3個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班），28日乙方安排該專業(yè)隊(duì)修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12m3（綜合單價(jià)：480元/m3）。

事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，乙方租賃的大模板未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機(jī)械持續(xù)閑置6個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)：900元/臺(tái)班）。

事件3：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包隊(duì)未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，造成施工時(shí)間拖延8天。

事件4：設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機(jī)械閑置3天（租賃費(fèi)600元/天），設(shè)備安裝工程完工時(shí)間拖延3天。

事件5：因甲方對(duì)室外裝修設(shè)計(jì)的效果不滿意，要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，致使圖紙交付拖延，使室外裝修作業(yè)推遲開(kāi)工10天，窩工50個(gè)工日，租賃的施工機(jī)械閑置10天（租賃費(fèi)700元/天）。

事件6：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中，采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時(shí)間縮短了10天，技術(shù)組織措施人材機(jī)費(fèi)用8萬(wàn)元。

問(wèn)題：

1.從工期控制的角度來(lái)看，該工程中的哪些工作是主要控制對(duì)象？

2.乙方可否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期和（或）費(fèi)用索賠？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

3.丙方因制冷機(jī)組退換貨導(dǎo)致的工人窩工和租賃設(shè)備閑置費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)給予補(bǔ)償？

4.工期索賠多少天？實(shí)際工期為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少元？

5.假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%；該工程管理費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)之和的6%計(jì)取，利潤(rùn)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的4.5%計(jì)取，規(guī)費(fèi)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)、利潤(rùn)之和的6%計(jì)取，增值稅為9%。試問(wèn)：承包商應(yīng)得到的費(fèi)用索賠是多少？

4.[問(wèn)答][20分]【背景資料】

某市為迎接一大型體育賽事擬建一國(guó)內(nèi)一流體育場(chǎng)館，采用公開(kāi)招標(biāo)。

一、招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1.委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)控制價(jià)為25400萬(wàn)元，為了避免高價(jià)圍標(biāo)，招標(biāo)人確定最終招標(biāo)控制價(jià)為25400×（1-5%）=24130萬(wàn)元，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。

事件2.為便于投資控制，招標(biāo)人要求所有投標(biāo)人必須按照本省行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的人材機(jī)消耗量定額、工程造價(jià)信息價(jià)和計(jì)價(jià)辦法編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。

事件3.招標(biāo)工期18個(gè)月，根據(jù)國(guó)家工期定額，工期應(yīng)為23個(gè)月，招標(biāo)人認(rèn)為趕工措施費(fèi)也屬于競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，故招標(biāo)控制價(jià)未考慮趕工措施費(fèi)；招標(biāo)控制價(jià)中也未包括材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

事件4.招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核，招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。

二、評(píng)標(biāo)：

1.綜合評(píng)估法

2.技術(shù)標(biāo)50分，其中：施工方案25分；業(yè)績(jī)15分；工期10分。

（1）業(yè)績(jī)：已完工程合同額最高得滿分，每減少10%扣2分，扣完為止。

（2）工期：滿足工期得0分，提前1個(gè)月加3分，最高10分。

3.商務(wù)標(biāo)50分，以有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)得滿分，比評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)高1%，扣3分；低1%，扣2分。

4.評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E投標(biāo)文件正本中的投標(biāo)函為復(fù)印件。

5.廢標(biāo)的投標(biāo)文件總分得0分。

【問(wèn)題】

1.事件1-4中建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

2.列式計(jì)算各有效標(biāo)書報(bào)價(jià)、工期和評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。

3.完成評(píng)標(biāo)表，確定中標(biāo)后選人1名。

5.[問(wèn)答][20分]【背景資料】

2022年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬(wàn)t產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2022年初已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬(wàn)t產(chǎn)品的類似項(xiàng)目，投資額為500萬(wàn)元。自2022年至2022年每年平均造價(jià)指數(shù)遞增3%。

擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：

1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目全部建設(shè)投資為700萬(wàn)元（含可抵扣固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅50萬(wàn)），預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為6年，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。

2.運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金150萬(wàn)元，全部為自有資金。

3.在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元（不包含銷項(xiàng)稅），經(jīng)營(yíng)成本為350萬(wàn)元（含進(jìn)項(xiàng)稅30萬(wàn)），增值稅稅率為10%，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6