十月份工作總結(jié)物流組裝部門共15篇(物流配送部門工作總結(jié))

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共15篇(物流配送部門工作總結(jié))13、導師制工作檢查

10月14日----16日，進展了導師制工作檢查。

14、召開了其次次實習生工作座談會

10月27日召開了實習生工作其次次座談會。

15、完成了校長布置的臨時性工作

10月22日，中學部完成李校長布置的邀請師大附中語文組組長、陜師大文學院碩導張可倫教師給我校中學部語文組做《中學語文教師根本素養(yǎng)及專業(yè)力量進展》講座。

16、未竟工作，“建校五周年合唱競賽”

由于九月份、十月份放假多，學習耽誤大，運動會后，學生的心情要盡快寧靜下來，因而“建校五周年”合唱競賽沒有安排，規(guī)劃調(diào)整至元月進展。

二、十一月工作規(guī)劃

十一月是期中質(zhì)量分析月

1、十月教學工作檢查

2、期中考試

期中考試，11月9日----12日進展，包括體音美考試在內(nèi)。

3、期中考試質(zhì)量分析會

分科、分年級進展質(zhì)量分析

4、自主治理課程化

將自主治理納入課程治理

5、創(chuàng)立咸陽市高中標準化學校

20xx年12月底以前完成，11月工作的重中之重是資料整理。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共2

日子在彈指一揮間就毫無升息的消逝，就在此時必要回頭總結(jié)才猛然間意想到日子的倉促。驀地回憶，在這個金色成果的十月，我們院青協(xié)的工作仍在井井有條地進展著，現(xiàn)對本月的工作總結(jié)以下：

以“大別山川，人文黃岡”為主題的中國黃岡大別山旅游節(jié)將于10月26日矜重揭幕。為了當真貫徹黃岡團市委“中國黃岡大別山旅游節(jié)自愿者工作方案”的紅頭文件，我們院青協(xié)及五系的青協(xié)成員自動參與此中，已于上月提拔了200名符合自愿者招募前提的自愿者，旅游節(jié)自愿者提拔暨“微笑紅杜鵑――自愿者之星”評比活動包括海選、復賽于本月在我院矜重并告成的進展。

10月10日為了大別山告成進展做出周全的辦事，四大高校的大別山旅游節(jié)自愿者齊聚我院學術報告廳參與了團市委進展的自愿者培訓活動，包括黃岡市面、文化、風土著土偶情等大家根本學問，禮儀歡送等的專業(yè)根本學問，整整一天的時候，培訓的教授講得津津有味，自愿者學的當真。經(jīng)過議定此次培訓，大家對黃岡的政治、經(jīng)濟、文化等都有了更深入的明白。

10月19日，為了大力大舉弘揚“奉獻，友愛，互助，進步”的自愿者精神，在院團委帶著教授程楚輝教授的教育下，由我院青協(xié)當真，在我院學術報告廳綻開了大別山旅游節(jié)自愿者策劃大會，將自愿者的崗亭都分派到位，并發(fā)起發(fā)起及留意事變，為馬上進展的旅游節(jié)辦事做好富有的籌辦，從而成為大別山更加靚麗的風景，黃岡美妙的明信片。

10月中旬，我院青協(xié)進展了第一輪面試，注入了新的血液，吸納了一批人才，為了使我院青協(xié)的步隊更加強大，我院青協(xié)又細致籌謀并綻開了“鄂東職業(yè)技巧學院青年自愿者辦事意向查看表”的活動，并獲得必定的結(jié)果，10級的同學都自動報名參與。10月21日，我院青協(xié)又進展了其次輪面試，在09級評委及高朋的嚴峻監(jiān)視下，經(jīng)過議定此次面試又提拔了一批比擬優(yōu)秀的人才。

我院青協(xié)例會、周周行活動等工作仍在一如既往的尋常運行，也獲得了各系青協(xié)的大力大舉贊成和互助，信任在大家聯(lián)合拼搏下，我們院青協(xié)的明天將來誥日會更加亮輝成果告成與快樂。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共3

物流部門員工工作總結(jié)

隨著公司的日益壯大，讓下屬負責和質(zhì)量領先意識就成了改革的新思路，當前我們面臨各種不同的工作壓力和治理技術問題，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告知員工明確的目標和要求，供應必需的資源，解決員工不能克制的困難，賜予完成任務的員工嘉獎。

（二）員工的責任心如何加強和提升，各班組鼓勵職權在現(xiàn)場治理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的鼓勵標準（員工考核：效率40、品質(zhì)40、協(xié)作度20、出勤狀況），加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來轉(zhuǎn)變員工不良的慣性和習慣。

（三）如何培育多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事（別的崗位技能學習），以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克制工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工鋪張現(xiàn)象，保證全面地完成任務，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設備作業(yè)。設備操作工兼做工作量化的分析工作。根本生產(chǎn)員工兼做幫助工人的工作。幫助員工兼做多種幫助工作等。多面手培育操作方法：1、依據(jù)培訓規(guī)劃，然后按規(guī)劃先后逐一進展作業(yè)基準及作業(yè)指導書內(nèi)容的培訓、指導。2、完成初期培訓指導后，進展參觀作業(yè)員操作，加深其對作業(yè)基準及作業(yè)挨次培訓內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班（工作完畢后）時間，由班長指導進展實際作業(yè)操作。3、在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學員與作業(yè)員工一起進展實際操作，以提高作業(yè)精確性及挨次標準化，同時把握正確的作業(yè)方法。4、當學員把握了正確的作業(yè)方法，并能到達其作業(yè)基準，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進展單獨作業(yè)，使其逐步嫻熟到達肯定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間，期間班長要進展確認。5、考核學員培訓效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導書的挨次方法全都，有沒有不正確的作業(yè)動作，假如有要準時訂正；進展成品確認檢查。

（四）本錢意識的`培育：從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥當安排，車子出門，可以同時辦許多事情。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉?？照{(diào)機沒有超過肯定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作，在肯定的時間完成，不行拖延時間。從大處看治理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必常常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵?，鋪張時間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣鋪張時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的緣由。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流淌空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)本錢高的主要緣由，品質(zhì)本錢內(nèi)的失敗本錢過高，往往是企業(yè)虧損的主要緣由。不當?shù)馁徶玫戎卫韺用娴谋匦钑r時留意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

（五）基層治理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%）+班長津貼

班組長浮開工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務績效指個人及部門任務完成狀況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿足率、責任行為到位率。本職工作數(shù)量-單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負荷、超額或提前）；本職工作事故-一般性責任事故消失的頻率。治理績效（治理人員角色行為到位程度）：紀律性-聽從領導指揮、遵規(guī)守紀、有效治理掌握；組織意識-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團隊建立-下屬團隊和諧、進取。忠誠性-維護（不非法侵占）公司利益，積極預防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的將來績效所做的工作奉獻。

班組長浮開工資的評定依據(jù)：任務占工資標準的60%，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標準的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；治理占工資標準的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行狀況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資格年限15%；工作環(huán)境10%；學歷10%。

一線員工浮開工資的評定依據(jù)：任務占工資標準的70%，其中個人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標

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十月份工作總結(jié)物流組裝部門共4

1.在庫存掌握上存在一些問題，將重點解決這些問題

2.與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于消失很多意想不到的問題

3.未能夠準時的處理客戶要求。

公司系統(tǒng)維護

1、由于工作緣由，對于同事提出的問題不能準時有效的處理

2、對于領導的要求領悟不到位。

三、建議

對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時掌握，為各部門供應精確的庫存信息，保證各部門工作的順當進展。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地協(xié)作其他部門工作奠定根底。

3、協(xié)調(diào)財務部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷查找途徑降低本錢的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透亮化，很好地協(xié)調(diào)財務部門的工作，不斷降低物流本錢，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中表達增值的作用。

對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必需有自己一套完整的制度，有了自己的制度就根據(jù)制度來，不能領導憑感覺來推斷一些突發(fā)大事。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去，公司應實行直線式的治理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責任：公司應當有明確的責任制度，否則一旦消失問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應當對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應當有公平的待遇，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不公平，嚴峻影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作缺乏，也有對物流部門和公司領導提出的建議，請領導批閱。

隨著公司的不斷進展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門治理建立，不斷提高人員素養(yǎng)，強化效勞水平、降低運營本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共5

金秋十月，隨著微微寒風的到來已慢慢接近尾聲。秋天是一個收獲果實的季節(jié)，我們來到這個學校已經(jīng)一個月了。在這一個月的時間里，我們班級的紀律和安全衛(wèi)生等方面漸漸進入正軌，同學們對學習的熱忱也有所提高。但是也暴露出一些問題，為了以后能更好的進展組織工作，現(xiàn)對十月工作進展以下總結(jié)：

一、板報

金秋送爽，隨著其次次團課的到來，響應學校團委的號召。我們做了一個團員意識教育主題的板報，此次團課板報活動一經(jīng)綻開，同學們都踴躍參加進來。我們飽含熱忱，用自己的汗水澆灌出這次比擬勝利的板報。一分耕耘，一分收獲，只要付出就能有相應的回報。在之中我們也發(fā)覺了許多問題，但在同學們的踴躍參加和積極協(xié)作下，問題都迎刃而解了。團結(jié)就是力氣，合作方可制敵。我們在這次板報的主題顏色就是紅色，艷麗的火紅色預示著團組織以后的紅紅火火，暖和著每一個人的心。版面也比擬美麗，總體來說比上次有明顯的進步，盼望我們今后的工作也能紅紅火火。

二、團課

在這個月里，我們班級進行了兩次團課。第一次團課進行的是比擬失敗的，由于缺少閱歷，預備不充分，消失了場面混亂和冷場等方面問題。失敗乃勝利之母，我們并沒有為此丟失信念。在其次次團課中，我們吸取第一次團課的閱歷加上充分的預備，取得了很大的進步。班干部

也積極努力，使其次次團課井然有序的完成了。在這次團課中我們向同學們介紹了安全的重要性。安全重于泰山，我們都是祖國的花朵，唯有安全才能有綻放的一天。經(jīng)過這次活動，同學們對安全也有了比擬全面的熟悉。我們一起進展了互動和實例的方式使同學們學到了許多學問。我們信任在今后的團課中，只要我們努力解決每一個問題，吾日三省吾身，今后的團課肯定能越辦越好。

三、活動

在這美妙的十月，我們也迎來了我們的建班晚會。此次的晚會活動得到了同學們的積極響應，大家都呈現(xiàn)出了自己才藝。利用自己休息的時間不斷的去練習，揮灑自己的汗水，都想為建班晚會奉獻出自己的一份力氣。經(jīng)過教師與學長學姐的指導和同學們的積極協(xié)作，互幫互助，各項工作都開展的比擬順當，這也帶動了整個班級的節(jié)奏與熱忱。建班晚會是一個班級的正式開頭，我們都特別重視它，也做了充分的預備。大家都在晚會上的得特別快樂，此次晚會加強了班級的分散力，加強了同學們的人際溝通力量。也有助于同學們培育感情，獲得自己的友情，讓大家體會到了班級的暖和。班級就是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。

大學的生活是多姿多彩的，在這金秋十月，我們進行了各項活動。雖然也暴露出一些問題，但是我們有信念能夠處理的更好。在今后的時間里，我們肯定會更加努力的去完成每一次任務，迎接每一個挑戰(zhàn)。預祝我們今后的工作越辦越好。

團支部

20xx年xx月xx日

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共6

十月份總結(jié)很快一個月又過去了，現(xiàn)在，我就來總結(jié)一下這個月所做的事情。

首先，根據(jù)以往的慣例，我們部門開了例會，對干事的工作狀況有個了解，和大家爭論了工作態(tài)度和一些不懂的地方。對五系學生會的例會進展了點名、做會議記錄的工作。

其次，把握各部門的工作狀況，以便協(xié)調(diào)工作人員。學習部進展了每天的自習檢查，生活部進展了按列的衛(wèi)生檢查，文體部進展了早操的檢查，宣傳部有出2張海報，在這個月里邊，我們還進展了英語風采大賽。

再次，對這一個月來的文明監(jiān)視崗也是努力地實行，雖然有缺席的現(xiàn)象，但盼望以后能杜絕。

以上就是我們部門這一個月的工作總結(jié)，有缺乏的地方，盼望我們在下個月能夠改善這種狀況。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共7

時間荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步進展階段，同時自己在物流方面的力量也得到了熬煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容：

負責公司海關系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡的維護、公司后臺效勞器的維護，幫助軟件公司對當前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極協(xié)作支持前臺熱忱工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，擔當著與公司本錢親密相關的幾大類業(yè)務，物流、倉儲，已成為公司本錢治理的重要一部份，

辦公網(wǎng)絡的重要性：提到辦公網(wǎng)絡對于企業(yè)來講特別重要，我們時常提到的辦公無紙化，辦公自動化，辦公網(wǎng)絡化，都是這個意思，辦公網(wǎng)絡最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務，并能夠以最小的人力本錢，實現(xiàn)工作效率的最大化。

協(xié)作、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥當治理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、工作上的缺乏：

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共8

為了仔細貫徹《縣教研室關于開展十月教研月活動的通知》精神，進一步推動根底教育課程改革，增加校本教研工作的實效性，一個月以來，我校結(jié)合實際深入扎實開展了以“抓常規(guī)，練實戰(zhàn)”為主題的教研質(zhì)量月活動。

一、發(fā)動部署到位。

為保證本次教研月活動順當實施，經(jīng)學校討論打算，成立教研月活動領導小組。鄭福利副校長任組長，王易鑫、鄒賢彬任副組長，李章平、黃玉柏、劉建國、劉宗軍、嚴克兵、盧吉利等同志為成員，于10月12日召開了發(fā)動大會，對教研月的各項活動進展了全面的部署。

二、開展的活動

1、我校教育處組織了一次全面的教學“六仔細”大檢查活動，檢查時對比《教學常規(guī)要求》進展了細致深入的檢查，對檢查結(jié)果進展了全面的總結(jié)，對落實教學“六仔細”提出了更高的要求，對標準教學常規(guī)工作具有極其重要的作用。

2、開展校本教研專題討論。這次活動我們結(jié)合本校實際重點探討了語文閱讀與作文初步入門教學和數(shù)學計算和空間與圖形教學的課題。

3、本次教學質(zhì)量月活動，催促各教師平常上好“常規(guī)課”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)課”，學校領導隨時隨堂聽課，發(fā)覺問題準時整改，另外結(jié)合本校學科特點上好“研討課”。研討課主要實行集體備課的形式，各教研組教師結(jié)合研討課題共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，充分發(fā)揮教師的才智，相互取長補短，保證課堂四非常鐘的有效性。本次活動學校一共組織了四節(jié)研討課，我們研討課展現(xiàn)的目的，一方面讓教師展現(xiàn)自己的教學風格，挖掘課堂的得與失，另一方面鼓舞教師利用遠程教育資源制作課件，提高課堂效益。

三、取得的成績

在這次活動中，我校教師圍繞各科教研課題在論壇積極暢言，總結(jié)自己的”閱歷并相互溝通，形勢喜人。學校共組織教師集體備課10次，對三個教研專題進展了深入討論，有六位教師供應了研討課，在學校論壇上教師共發(fā)帖23個，對相關教研專題進展了深入的研討。校長王同勤全程參加了教學質(zhì)量月活動，推門聽課8節(jié)，組織教師專業(yè)成長講座2次。語文教師李章平作為一名老教師，注意理論學習，自覺上學校網(wǎng)站學習教育教學學問，仔細做好摘抄，并常常上論壇發(fā)表自己的見解，為年輕教師樹立了典范。數(shù)學組教研組長黃玉柏充分發(fā)揮教研組作用，帶著教師結(jié)合本校數(shù)學課題共同探討、共同攻關、共同提高，在此次活動中起到了榜樣帶頭作用。劉建國教師注意加強自身學習，注意加強網(wǎng)絡溝通，在教學中把獲得新知的過程交給學生自己，表達了以學生自主探究活動為主線的思路，留意為學生供應“說”英語的時機，讓學生在學習過程中去體驗英語和經(jīng)受英語，在這次活動中表現(xiàn)突出。

四、存在的問題

1、教學反思方面：很注意于案例和隨筆的書寫，而對日常課后小結(jié)類的反思明顯缺乏。建議應在教案上留有一席之地。

2、同伴互助方面：僅限于集備和相互聽課，缺乏有明顯效果的做法。

3、目前我校教師還是停留在使用別人制作的現(xiàn)存課件上，對課件的再加工改造和制作力量急需提高。

由于對校本教研在理論上還缺乏深刻而全面的熟悉，在實踐方面也沒有系統(tǒng)而成熟的閱歷，我校在校本教研中取得的閱歷，還有待再實踐，找出教研工作中存在的問題，總結(jié)閱歷，不斷改良，使我校的教研工作形成自己的特色，走出適合我校實際的校本教研之路。

我校的教學質(zhì)量月活動，通過確立教研課題，實行集體備課、研討課觀摩、評課等程序，扎實開展了校本教研，實現(xiàn)了教師人人會制作課件、人人能上電教課的目標。我校的做法不僅取得良好的成效而且領導賜予了高度的評價?？傊ㄟ^教學質(zhì)量月活動扎實深入的開展，極大的提高了教師的教育教學力量，激發(fā)了教師參加教育科研的積極性。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共9

物流部門工作總結(jié)

xx年馬上過去，經(jīng)過又一年的物流治理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步進展階段，同時自己在物流治理方面的力量也得到了熬煉與提高。

一、物流費用

物流費用掌握是一項重要的工作，要用合理的物流本錢去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的治理工作。而我司的物流構(gòu)造模型是“總部集中制”，因此掌握物流費用，總部必需有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來掌握各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而掌握物流費用。xx年的物流費用相對往年來說比擬合理，整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下：

1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的肯定值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的準時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在xx年，我部門狠抓到貨準時性的考核，嚴格根據(jù)物流流程的有關規(guī)定做到準時、精確、高質(zhì)量的”配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊急起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的治理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息準時反應到物流經(jīng)理。每月準時召開回憶會議，對上月消失的問題準時總結(jié)。xx年我部門的配送準時到達率99.37%，運輸數(shù)據(jù)回傳準時率99.62%、回單完備率99.74%，貨物損失率為0。退貨時間的準時性也比xx年有提高，大局部退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

A、客戶單據(jù)的簽收蓋章；

B、配送嚴峻超時導致客戶銷售損失的彌補問題；

三、倉庫治理

1、xx年各倉庫庫存大量增加。由于公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，進展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫治理帶來很大的不便。

2、xx年倉庫治理從兩方面著手，即倉庫日常維護治理和倉庫數(shù)據(jù)信息治理。在倉庫日常維護治理方面，要求保管員每日清掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物干凈潔凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對局部物品，如修理物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架治理，現(xiàn)在倉庫已在使用貨架治理，使用后反映比擬好。同時，部門不定時到倉庫進展檢查，催促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息治理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的治理，從10月份開頭，每月寶供必需做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)治理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在xx年，常常與總部及JY物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反應到分公司，讓分公司把握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。配送信息，JY物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，準時把真實的信息反應到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能把握貨物配送狀況，消失問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的精確性是根本，因此要求JY物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務必全都。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，常常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作規(guī)劃.

五、xx年目標

新的一年，我部門的工作目標如下：

目標1：出入庫精確率到達99.5%，掌握積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)；

目標2：選購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿意客戶需要，降低選購本錢；

目標3：縮短進貨周期，避開航空貨運，掌握物流本錢；

目標4：不斷學習物流選購專業(yè)學問、加強產(chǎn)品培訓、參與相關技術培訓。

仔細負責是每一個庫管員的根本職責，合理掌握庫存數(shù)量，特別貨物選購到貨后，準時催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地掌握庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。

選購本錢關系到公司銷售利潤的增長點，選購質(zhì)量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供給；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最?。凰氖侵卫韰f(xié)調(diào)供給商、治理供給鏈。我們將會從供給商治理入手，合理評估供給商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后效勞都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流本錢是大家不太留意的一個隱形本錢，往往被忽視不計，其實物流本錢占據(jù)了貨物本錢較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出選購規(guī)劃，合理規(guī)劃選購工程。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門賜予協(xié)作，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特別要求都需具體填寫。避開到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后效勞。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共10

第一篇：

一、指導思想

金秋十月，我們在短短的一個月的工作里，在分團委教師的指導下，為了營造良好的校園氣氛，團總支宣傳部熱忱的參加和舉辦了各項活動?，F(xiàn)就我部門十月份的工作總結(jié)如下：

二、工作回憶

十月份以來，我們部門總體上一共綻開了五項工作：

(一)進行“百年校慶”主題黑板報評比活動

1、活動籌劃書;

2、前期宣傳委員會議;

3、中期活動評比;

4、后期評比結(jié)果統(tǒng)計。

(二)參加禮儀小姐選拔賽宣傳工作及后勤工作

1、禮儀小姐選拔賽前期宣傳海報;

2、禮儀選拔賽現(xiàn)場后勤工作。

(三)十一月下旬大型文藝晚會活動籌劃書

1、干事各自寫籌劃書;

2、匯總工作溝通會。

(四)參加關工委助學金暨百年校史講座后勤工作

1、現(xiàn)場布置

2、引導小組

3、秩序工作組

(五)師范生綜合技能競賽之辯論賽宣傳工作及參加活動

1、前期海報宣傳;

2、辯論賽現(xiàn)場PPT制作;

3、現(xiàn)場工作小組。

三、工作總結(jié)

(一)“百年校慶”主題黑板報評比活動

此活動有利于積極營造百年校慶的良好氣氛，更有利于同學們在預備中深化相互的友情，到達進一步融洽學校氣氛的目的。在各班黑板報籌劃期間，各班都對自己所負責的黑板仔細負責，這表達了同學們對此次主題黑板報評比活動的支持。

1.工作中的優(yōu)點

(1).干事之間溝通漸多，協(xié)作度增加;

(2).各班宣傳委員積極協(xié)作工作;

(3).漸漸提升部門的辦事效率。

2.工作中的缺乏之處

(1).籌劃書上沒能全方位考慮黑板板塊分別的問題;

(2).群眾評委(宣傳委員)評比工作落實不到位;

(3).個別群眾評委沒能秉著公正公正的心態(tài)去落實自己的工作。

3.解決方案

在籌劃的同時，要切實的對所籌劃的內(nèi)容負責，并且在安排黑板塊時應注意公正公正，做到令人信服。而對于個別群眾評委沒能秉著公正公正的心態(tài)進展評比活動這一現(xiàn)象，我們會在下次執(zhí)行類似活動時進展調(diào)整，使得整個評比結(jié)果出來令同學們信服，讓同學們對團學的活動更加積極參加與支持。

(調(diào)整方案：群眾評委無需再對本班所負責的板塊進展評比，這樣出來的評比結(jié)果可信度更高。)

(二)制作禮儀隊招新宣傳海報

1.工作中的優(yōu)點

(1).把握了禮堂燈光掌握，音響和麥克風的使用;

(2).領悟了制作海報的技巧。

2.工作中的缺乏之處

(1).海報方面：由于工作疏忽沒有交原圖，只交了截圖，交上去的截圖圖片質(zhì)量很模糊，還有標尺線存在。

(2).招新現(xiàn)場：現(xiàn)場秩序比擬混亂，紀律組應加強治理。

3.解決方案

(1).下次交海報的時候要認真檢查(檢查是否有錯別字，排版出錯的現(xiàn)象)

(2).紀律組要維護好現(xiàn)場的秩序，以免影響選手的發(fā)揮。

(三)制定十一月下旬大型文藝晚會活動籌劃方案

此次籌劃書本著供應一個平臺讓同學們呈現(xiàn)自己才藝的理念，特架起一座同學與同學、學生與教師之間的橋梁，讓文藝晚會能在預備充分的前提下進展。

1.工作中的優(yōu)點

(1).了解晚會流程應如何完善，提高籌劃書可行度;

(2).了解各部門合作的重要性。

2.工作中的缺乏之處

(1).籌劃內(nèi)容時沒能定下準確時間，使得籌劃書總體效果不好;

(2).在某些部門的工作上沒能更詳細完善的安排

3.解決方案

在以后寫籌劃書時，首先最根本的是定下準確時間，使得工作流程上能更加完備的籌劃。并且應當對部門工作流程更加詳細籌劃。

(四)“關工委助學金暨百年校史講座”工作安排及后勤工作總結(jié)

1.工作中的優(yōu)點

(1).各干事分工合理，工作井然有序。

(2).各干事工作工作仔細，態(tài)度端正。

2.工作中的缺乏之處

在迎賓時工作人員站位較散亂

3.解決方案

下次還有會場活動秩序治理工作的時候，應當先在開頭前安排好個人的工作地點和所站位置。

(五)幫助文體部舉辦“師范生綜合技能競賽之辯論賽”

有利于營造一個文明競爭的校園環(huán)境。在舉辦活動期間，同學們踴躍參加，表達了同學們對團學活動的支持。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共11

1月29日，物流部終總結(jié)大會順當召開!物流部副總經(jīng)理王彥樂、齊小松、張世政及各部門一把手領導，攜物流部500余名員工代表參與。本次大會以“新征程·心起航”為主題，共分為文藝匯演和榮譽表彰兩個局部。

物流部副總經(jīng)理王彥樂總結(jié)發(fā)言：分別回首20長城汽車取得成績、壓力與挑戰(zhàn)，總結(jié)年問題并指出要持續(xù)做好“保交付、降本錢、拓市場、提滿足、建機制”五項工作。同時指出，20，我們面臨的壓力和挑戰(zhàn)依舊很大，要以歸零的心態(tài)，重新動身!唯變革者進，唯創(chuàng)新者強!自上而下帶著團隊把各項工作做真、做實、做透，齊心協(xié)力將物流部打造成一個卓越組織。最終致以新春祝愿!

文藝匯演環(huán)節(jié)：美麗悅耳的歌曲、青春活力的舞蹈、幽默勵志的小品和搞笑的雙簧首秀將員工才藝呈現(xiàn)的淋漓盡致，壓軸大戲錦鯉抽獎更是將大會氣氛推向高潮。

榮譽表彰環(huán)節(jié)：為彰顯鼓勵，表彰先進，對2023年業(yè)績突出的個人及團隊進展了表彰，充分展現(xiàn)了他們在2023年取得的突出業(yè)績，年將連續(xù)發(fā)光發(fā)熱、蓄力前行。

2023已經(jīng)漸行漸遠，2023的大幕已緩緩拉開。歲寒方顯梅花香，破浪定有物流人!在數(shù)千物流人的共同努力下，齊心協(xié)力，挑戰(zhàn)創(chuàng)新，不畏困難，以物流人的才智和士氣去書寫壯闊的事業(yè)篇章，向著幻想的此岸揚帆起航!

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共12

轉(zhuǎn)瞬間我們又走過了十月?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、班級組織治理：

1、學習教育：A、本月咱們分班以后立即跟學生簽了學習目標責任書，B、向?qū)W生說明去年初三（3）中考成績以及畢業(yè)去向，并依據(jù)我班實際定了中考目標。

2、安全教育：連續(xù)利用班會課，加強學生的安全教育。包括：飲食、交通、防火等

3、行為習慣：針對初三年級的學生特點，從細小處、點滴處標準并引導學生的行為。教育他們明白“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的道理。幫忙學生養(yǎng)成良好的行為習慣。教育他們見到教師問好，同學之間要謙讓、友好相處，遵紀守法。

4、紀律狀況：班級已經(jīng)初步形成了良好的紀律習慣。針對個別問題，個別教育，人人爭做守紀生。

5、衛(wèi)生狀況：班級每天的衛(wèi)生都落實到小組，都有各組長負責，衛(wèi)生委員和班進步行監(jiān)視。每天同桌相互檢查，自覺搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

5、公共財產(chǎn)：學生能發(fā)揚仆人翁精神，愛班如家，不在桌上亂涂亂畫，每天把窗臺、講桌、黑板擦得干潔凈凈。但是還存在損壞桌登現(xiàn)象，固然也進展了針對性的教育。

二、關注學生全面進展：

1、家校聯(lián)系：要想教育好學生，家長的協(xié)作是一項不行無視的工作。如個別學生有問題準時聯(lián)系家長，讓家長準時了解該子女在校表現(xiàn)，并要求家長協(xié)作，共同搞好孩子的教育。

2、與任課教師的聯(lián)系：注意與任課教師的溝通溝通，準時了解本班學生各科的學習狀況，征求和接受他們對班務工作的建議，并在學生中樹立任課教師的威信，讓學生愛教師，敬教師。

3、個別教育：關懷喜愛每位學生，教育方法因人而異，做好學生的心理安康教育。對個別行為習慣不太好的學生常談心，曉之以理，動之以情，促進學生之間的和諧相處，增進師生之間的感情。

總之班主任的瑣碎工作許多，零零總總，但一個月過去了，每個孩子都有所收獲。我們播種盼望，期盼下個月！

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共13

十月份已經(jīng)過去，相對前幾個月我們的產(chǎn)品質(zhì)量已有很大改觀，但由于各種緣由合格率依舊不高，產(chǎn)品質(zhì)量存在許多問題。為此我們對前幾個月的工作作了如下總結(jié)：

一存在的問題

在8月24日復工以后，我們制定了相應的階段性標準和工藝流程以此來提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，因此我們對其中的數(shù)據(jù)作了仔細的比擬和分析。以下便是階段性標準和九月份、十月份我們產(chǎn)品的實際檢測值：

表一階段性標準

表二大磚實測常溫與高溫數(shù)據(jù)

通過和階段性標準進展比照可以得出影響產(chǎn)品合格率的主要問題有以下兩點：

1理化指標a．抗壓b．荷軟c．線變化2外觀尺寸a．脫模胚體b．組裝成磚

c．裝運過程造成的尺寸偏差

二以上問題產(chǎn)生的主要緣由

經(jīng)過對擋火墻磚的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和理化指標結(jié)果的分析可得知產(chǎn)生以上兩點問題的主要緣由：1．配比

在耐火材料生產(chǎn)中，骨料配比和外加劑的參加量對耐火制品有著重要的影響，它直接影響著產(chǎn)品的各種內(nèi)在指標，比方強度，荷軟等等。因此通過對九月份，十月份這幾個月所監(jiān)測的數(shù)據(jù)、以及通過和階段性標準進展比擬來看，我們生產(chǎn)上現(xiàn)在所使用的配比不是很合理。

由上表可以看出全部的指標都沒到達階段性標準，這便是影響產(chǎn)品不合格的一個重要緣由。2．原料

原料合格是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的第一步，原料的不合格它則會直接影響到產(chǎn)品的各種內(nèi)在指標，比方九月中旬的時候我們的原料中消失了大量石灰，由此便引發(fā)了一系列問題：消失死料、流淌性不好，加水量大等等，雖說只是表觀上的問題，但它卻嚴峻的影響了產(chǎn)品的強度，荷軟等。3．模具

一個模具做得好壞與否是打算產(chǎn)品外觀的主要因素，從我們所統(tǒng)計的磚坯體的長、寬、厚以及組裝后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看我們的模具還存在許多問題：a胚體長、寬實際尺寸誤差與標準誤差的比擬：

由上兩表可以看出，實際尺寸誤差為大局部都在2―4之間，而階段性標準的誤差則為±5，因此長寬不是影響合格率的主要因素，這固然離不開我們質(zhì)檢對每個模具的嚴格檢查。b坯體寬度誤差度合格率的影響

由統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以得出磚坯實際尺寸誤差大局部在4―3之間，而階段性標準則是±2，因此厚度是影響外觀尺寸不合格的一個主要緣由。究其緣由，那還得從現(xiàn)場振動成型時來看，由于振動臺不平，則會造成磚的兩邊一邊薄一邊厚，而且有的模具其厚度也沒到達圖紙要求，因此很簡單造成成型的磚坯尺寸不合格，而影響外觀合格率。

c磚坯體對角線

磚坯體的對角線在沒組裝之前是乎對半成品合格率的影響不大，因此我們對此數(shù)據(jù)很少進展測量，但從組裝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計表2可以看出對角線不合格已經(jīng)成為了影響產(chǎn)品合格率的主要因素，而假如磚坯再組裝之前就已經(jīng)成為了平行四邊形，那么，組裝好的磚則確定對角線不合格，而造成這種現(xiàn)象發(fā)生的主要緣由就是模具變形引起的。4．生產(chǎn)工藝a工藝掌握

自從恢復生產(chǎn)以后，我們制定了一套比擬完整的工藝規(guī)程，其規(guī)程中包含了從原料進廠始終到成品發(fā)貨的各種工藝要求，但在實際操作中我們卻沒有嚴格的按工藝規(guī)程中的要求執(zhí)行，因此也是成為影響產(chǎn)品合格率的一個因素。如：

攪拌時間、加水量、振動時間、紙筒紙片等等。b操作方法

工人的操作在生產(chǎn)過程中起著打算性作用，在生產(chǎn)過程當中不但要求工人嚴格按工藝規(guī)程來操作，而且必需要有肯定的嫻熟度。但在生產(chǎn)中卻相反，工人操作的隨便性太普遍，因此常常消失掉角、裂紋等現(xiàn)象。

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共14

金秋十月，這是個收獲的季節(jié)。我們在迎來了又新一批新奇血液的同時，亦不忘日常工作的開展。在團的組織工作上，我們企圖擺脫例來的約束，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，在保持原先優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，有所作為，與時俱進，

大學生藝術團十月份的主要工作：

一、新干事例會與藝術團各隊隊長會議

十月份，我們召開了幾次理事機構(gòu)成員的會議。會議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術團的根本工作，強調(diào)工作中我們應本的”積極態(tài)度與樂觀心理。同時，我們藝術團注意培育新干事的自主獨立性，鼓舞新干事多做事，從每次工作中不斷吸取閱歷，增長學問，從而更好地完善自己。會后，還給新干事布置了一個嬉戲，考驗新干事間的團結(jié)與互助。

本月份，我們召開了一次藝術團各隊隊長會議，了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù)，開課狀況及出勤等制度上的狀況。會中，我們還熟悉了合唱隊、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術團的又一新團體

十月份工作總結(jié)物流組裝部門共15

隨著公司的日益壯大，讓下屬負責和質(zhì)量意識就成了改革的新思路，當前我們面臨各種不同的工作壓力和治理技術問題，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：告知員工明確的目標和要求，供應必需的資源，解決員工不能克制的困難，賜予完成任務的員工嘉獎。

（二）員工的責任心如何加強和提升，各班組鼓勵職權在現(xiàn)場治理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的鼓勵標準（員工考核：效率四十、品質(zhì)四十、協(xié)作度二十、出勤狀況），加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來轉(zhuǎn)變員工不良的慣性和習慣。

（三）如何培育多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事（別的崗位技能學習），以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克制工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工鋪張現(xiàn)象，保證全面地完成任務，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備