轉(zhuǎn)制科研院所財務(wù)管理體制的改進-以上海市建筑科學(xué)研究院為例的中期報告

轉(zhuǎn)制科研院所財務(wù)管理體制的改進——以上海市建筑科學(xué)研究院為例的中期報告摘要：科研院所作為國家科技創(chuàng)新的重要力量，財務(wù)管理體制的有效改進是保障科研工作有效推進的關(guān)鍵。本文以上海市建筑科學(xué)研究院為例，介紹了其在財務(wù)管理方面存在的問題，并提出了改進方案。改進方案包括：完善財務(wù)體系、強化預(yù)算管理、加強內(nèi)部控制、拓展外部融資渠道等。在實施改進方案后，上海市建筑科學(xué)研究院的財務(wù)管理水平得到了明顯提高，科研工作也得到了更好的支持。關(guān)鍵詞：科研院所；財務(wù)管理；體制改進；預(yù)算管理；內(nèi)部控制一、前言科研院所在推進國家科技創(chuàng)新方面具有重要作用，但由于歷史原因和管理不規(guī)范等因素，院所的財務(wù)管理體制存在一些問題，不利于科研工作的有效推進。針對這種情況，必須采取有效措施，進行改進。本文以上海市建筑科學(xué)研究院為例，介紹了其在財務(wù)管理方面存在的問題，并提出了改進方案。二、存在的問題上海市建筑科學(xué)研究院是一家國有企業(yè)，主要從事建筑科技研究和技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。財務(wù)管理方面存在以下問題：1.財務(wù)體系不完善上海市建筑科學(xué)研究院在財務(wù)管理方面存在一些核算不清、賬目混亂等問題，財務(wù)體系不夠完善。2.預(yù)算管理不規(guī)范上海市建筑科學(xué)研究院的預(yù)算編制和執(zhí)行缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，往往浪費財力。3.內(nèi)部控制不到位上海市建筑科學(xué)研究院在內(nèi)部控制方面存在疏漏，存在違規(guī)行為和損失等情況。4.融資渠道有限上海市建筑科學(xué)研究院的融資渠道不夠多元化，無法有效化解融資風(fēng)險。三、改進方案為了解決上海市建筑科學(xué)研究院在財務(wù)管理方面存在的問題，必須采取有效的改進方案。改進方案包括：1.完善財務(wù)體系加強財務(wù)制度建設(shè)，明確會計核算方法、會計核算要求和程序，建立健全財務(wù)檔案管理制度等。切實加強財務(wù)制度的組織和實施，把財務(wù)工作落到實處。2.強化預(yù)算管理制定科學(xué)合理的預(yù)算計劃和執(zhí)行方案，根據(jù)實際情況制定預(yù)算控制指標，明確過程控制和結(jié)果控制，加強預(yù)算執(zhí)行管理，實現(xiàn)預(yù)算科學(xué)有效管理。3.加強內(nèi)部控制建立嚴格的內(nèi)部控制制度和流程，確保所有業(yè)務(wù)活動按照規(guī)定有序進行，并及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題和失誤，做到內(nèi)控操作標準化、流程規(guī)范化和監(jiān)督強化。4.拓展外部融資渠道優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高融資能力和效益，積極開拓多元化的融資渠道，不斷拓展外部融資渠道，提高融資成功率和融資質(zhì)量。四、改進效果經(jīng)過改進方案的實施，上海市建筑科學(xué)研究院的財務(wù)管理水平得到了明顯提高。具體體現(xiàn)在：財務(wù)體系實現(xiàn)了清晰規(guī)范，預(yù)算管理做到了規(guī)范和科