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文檔簡介
?投資項目管理師之投資建設項目實施題庫綜合題庫B卷帶答案
單選題(共50題)1、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A2、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】C3、招標文件技術(shù)部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構(gòu)配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C4、為了保證工程項目建設的順利實施,業(yè)主應依據(jù)()對監(jiān)理機構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關(guān)技術(shù)標準C.工程承包合同D.建設工程合同【答案】A5、20世紀(),聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B6、關(guān)于材料采購合同的違約責任的表述,錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨,按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中,如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定,采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符,采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款,應支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C7、工程招標時,工程量難以確定的建設項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調(diào)總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C8、尾工工程超過項目投資總概算()的,不能編制建設項目竣工財務決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A9、一般在竣工之前,業(yè)主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的(),其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D10、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費,其中,招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A11、招標人應根據(jù)招標文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計算總承包費,其中,招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的()計算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A12、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi),應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A13、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B14、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時,以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的,應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A15、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D16、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A17、屬于建設項目財務內(nèi)部控制價款支付控制的措施的是()。A.會計核算程序B.決算審計制度C.竣工驗收制度D.資產(chǎn)移交制度【答案】A18、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C19、一般有幾個重疊的分項工作,每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權(quán)單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B20、在建設項目施工階段,建設單位負責審核()上報的工程變更,完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù),處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D21、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B22、設備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設備監(jiān)理業(yè)務的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B23、當缺少項目的工作詳細信息時,可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B24、工程勘察設計文件中,采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的,并且可能影響建設工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的,應由()進行試驗、論證,出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術(shù)專家委員會B.建設單位選定的檢測機構(gòu)C.國家認可的檢測機構(gòu)D.縣級人民政府組織的建設工程技術(shù)專家委員會【答案】C25、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術(shù)措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B26、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B27、下列工程設計評審中,()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則,審核設計項目完整性,設計勘察成果可靠性,以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B28、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D29、材料招標中投標文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C30、在項目財務內(nèi)部控制機制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務管理方面的具體運用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機制D.授權(quán)批準機制【答案】C31、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C32、下列設計進度測量方法中,()適合于編寫技術(shù)說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結(jié)束百分比法D.比值法【答案】A33、對于()的工程,發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的,其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A34、下列關(guān)于工程保險的表述,錯誤的是()。A.工程保險能夠提供風險管理服務,減少風險損失的發(fā)生B.保險人對補償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值D.如果保險事故由第三者責任引起的,則投保人從保險人處獲得全部補償以后,必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人【答案】C35、招標人采用邀請招標方式的,應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力,并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B36、單機無負荷試車調(diào)試應在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C37、竣工檔案來自于工程文檔資料,是在工程文檔資料基礎上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設的進度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A38、按照提供貸款的機構(gòu)不同,可分為政策性銀行貸款和()。A.商業(yè)銀行貸款B.國內(nèi)貸款C.國外貸款D.投資貸款【答案】A39、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風險管理D.控制環(huán)境【答案】D40、評標委員會對投標文件確認為廢標的,應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B41、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務賬目管理【答案】A42、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構(gòu)管理D.代建制【答案】A43、下列關(guān)于監(jiān)理機構(gòu)的表述,錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力,可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時,以獨立的身份判斷,公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更且無需業(yè)主授權(quán)D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),對工程款支付擁有審核和簽認權(quán)【答案】C44、施工單位具備開工條件時,由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關(guān)資料,并報建設單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D45、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設項目,可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權(quán)融資【答案】A46、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D47、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評價D.管理評審【答案】C48、下列與建設項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務C.建設單位應按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設立內(nèi)部審計機構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應由審計機構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負責【答案】D49、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi),憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C50、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B多選題(共25題)1、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC2、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC3、工程設計應貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟效益為核心,確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針【答案】ABC4、為使全面竣工驗收工作順利進行,項目業(yè)主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程,抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算,提出財務決算分析E.復查工程質(zhì)量,限定修復時間【答案】AD5、《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的招標方式是()。A.公開招標B.議標C.自行招標D.代理招標E.邀請招標【答案】A6、對不同等級的風險應策劃相應的控制策略,具體包括()和不可容許風險。A.可忽略風險B.可預測風險C.可容許風險D.重大風險E.中度風險【答案】ACD7、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC8、企業(yè)內(nèi)部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構(gòu)和職責劃分C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD9、工程設計應貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟效益為核心,確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針【答案】ABC10、在建設項目質(zhì)量管理過程中,應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD11、全面竣工驗收分為()等步驟。A.驗收準備B.預驗收C.正式驗收D.檔案移交E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)【答案】ABC12、開展初步設計的必備條件包括()。A.建設項目可行性研究報告經(jīng)過審查,并已獲得核準文件B.建設項目初步設計中有明確的技術(shù)要求C.建設項目業(yè)主已辦理征地手續(xù)D.建設項目業(yè)主已取得規(guī)劃局提供的規(guī)劃設計條件通知書E.建設項目業(yè)主要辦理各種外部協(xié)作條件的取證工作和完成科研、勘察任務,并轉(zhuǎn)交設計單位,作為設計依據(jù)【答案】ACD13、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實,它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD14、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通,主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC15、組建招標班子,選擇招標代理機構(gòu)的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構(gòu)D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD16、直接管理模式的特點有()。A.建設項目業(yè)主要有很強的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設計管理水平,具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.建設項目業(yè)主自己組建的工程設計管理機構(gòu),優(yōu)點是有利于工程的“三性”目標和風險控制C.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理,專家或咨詢公司不承擔設計管理職能,由項目業(yè)主與設計單位訂立工程設計合同D.建設項目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進行設計管理工作,由建設項目業(yè)主和設計單位訂立設計合同E.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質(zhì)有嚴格的要求【答案】ABC17、工程地質(zhì)初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學性質(zhì)B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物,應制定場地和地基的地震效應【答案】AD18、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行,其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應用B.控制設計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD19、采用新設法人融資方式的建設項目,項目資本金應由項目投資人按投資協(xié)議約定的(),按時、足額繳付。A.出資方式B.監(jiān)督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD20、建設項目總結(jié)評價中效果和效益評價的主要內(nèi)容是()。A.社會效益評價B.技術(shù)水平評價C.財務經(jīng)濟效益評價D.經(jīng)營管理評價E.環(huán)境效益評價【答案】BCD21、依法必須招標的工程建設項目,應當具備()條件才能進行貨物招標。A.招標人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD22、生產(chǎn)準備機構(gòu)設立的時間,一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產(chǎn)技術(shù)的復雜程度C.建設項目的性質(zhì)、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD23、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC24、工程復雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復雜D.較復雜E.特別復雜【答案】BCD25、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC大題(共10題)一、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?!敬鸢浮慷?、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當?若不妥,請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】三、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路,5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】四、某承包商承接了一項綜合樓建設任務,該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎,主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達到了要求。施工單位嚴格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達到驗收條件,項目業(yè)主組織了驗收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】六、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術(shù)復雜且需采用大型專用施工設備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,建設單位決定采用邀請招標,共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法,技術(shù)標和商務標各占50%。在評標過程中,鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異,建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法,確定評標結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標,于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求,建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】七、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮堪?、某工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo施工中,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù),未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部
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