2023年電大管理會計形成性考核冊作業(yè)答案(十)

電大?？茣媽W專業(yè)《管理睬計》最新版作業(yè)答案

章節(jié)作業(yè)（一）

單項選擇題

1.下列選項中，（）不是在管理睬計初級階段產(chǎn)生的。M.變動成本法B.經(jīng)濟增長值

本量利分析D.預算控制A【答案】B2A.管理睬計的基本內(nèi)容不涉及（）。AA.成本控制

B.經(jīng)營預測C.預算管理D.成本核算

【答案】D3A現(xiàn)代公司會計的兩大分支：除了財務會計尚有（）。M.財務管理B.預算

會計C.管理睬計D.成本會計A【答案】Cg.管理睬計的會計主體不涉及（）。

A.負責人B.個別產(chǎn)品

C.總經(jīng)理D.個別部門【答案】C

5.下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內(nèi)容（）oM.會計主體不同B.核算

依據(jù)不同

C.法律效力不同D.最終目的不同【答案】DM管理成本是對公司為了特殊管理目的而引

入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及（）。

A.決策成本B.預測成本C.控制成本D.責任成本【答案】B7A.通過成本性態(tài)的分析,

把公司所有成本最終分為（）

A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本【答案】B外.租賃費屬于（）。

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本C.技術性變動成本D.酌量性變動成本【答案】A

9.低坡式混合成本又稱（）°M.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲

線式混合成本【答案】O10.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務量的相關歷史

資料，運用數(shù)學方法進行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習性分析任務的一種定量分析方法。歷史資

料分析法不涉及（）。

A.直接分析法B.高低點法AC.散布圖法D.回歸直線法A【答案】A

11.變動生產(chǎn)成本不涉及以下哪個選項（）。M.直接人工B.直接材料

C.制造費用D.變動性制造費用【答案】C

12.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）。

A.奉獻毛益B.銷售毛利

C.營業(yè)利潤D.期間成本【答案】B1溫假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為8000

元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2023件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為4000

元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（）。M.10000元B.8000元C.5000元

D.6000元A【答案】A

14.下面哪種表述不屬于變動成本法的優(yōu)點（）。

A.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，促使公司重視銷售工作

B.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制

C.提供的成本、收益資料便于公司進行短期經(jīng)營決策

D.變動成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會計準則【答案】D

15.變動成本率和奉獻毛益率的關系是（）o

A.變動成本率大于奉獻毛益率

B.變動成本率小于奉獻毛益率AC.變動成本率等于奉獻毛益率

D.兩者相加等于1【答案】DS6.保本點的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有（）。M.實

際銷售量B.實際銷售額Ac.保本銷售額D.預計銷售額【答案】C17A某公司單位

變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實現(xiàn)保本，應銷售（）件產(chǎn)品。200

B.2023C.100D.1000【答案】B1隊在計算保本銷售量時公式的分母可以是（）。

A.單位奉獻毛益B.單位變動成本

C.奉獻邊際率D.固定成本

【答案】A

19.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，假如固定成本保持

不變,當單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應調(diào)整為（）。

A.10元B.96元

C.90元D.60元

A【答案】C2g.多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計算產(chǎn)品的保本銷售額（）。

AA.聯(lián)合單位法B.分算法AC.重要產(chǎn)品法D.加權平均法【答案】DM二.多項選擇題

1.下列哪些方法是在管理睬計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。AA.經(jīng)濟增長值B.平衡計分

卡C.變動成本法

D.本量利分析E.作業(yè)成本法【答案】ABE24下列哪些內(nèi)容屬于預測與決策會計的范疇（）。

AA.銷售預測B.成本預測C.銷售決策AD.生產(chǎn)決策E.定價決策【答案】ABDEA3.管

理睬計和財務會計的區(qū)別涉及（）。

A.最終目的不同B.會計主體不同C.資料時效不同核算依據(jù)不同E.法律效力不同

【答案】BCDE

4.制導致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的成本。制導致本按照成本

項目分類，還可以細提成（）。AA.直接材料B.折舊費C.制造費用

D.修理費E.直接人工A【答案】ACI>5.未來成本是根據(jù)相關資料預先測算的尚未實際發(fā)

生的成本。重要涉及（）0M.標準成本B.實際成本C.預算成本

D.估算成本E.計劃成本【答案】ACDES歷史資料分析法涉及（）。

A.回歸直線法B.高低點法C.工程技術法碣.直接分析法E.散布圖法【答案】ABE

7.下列各項中，一般應納入固定成本的有（）oAA.直接材料B.折舊費C.單獨

核算的包裝物成本疝.按產(chǎn)量法計提的折舊E.廣告費答案】BD

8.在保本銷售量的計算中，需要以下哪些已知數(shù)（）。

A.固定成本B.實際銷售量K.營業(yè)利潤D.單價砧.單位變動成本4【答案】ADE

9.從保本圖得知（）。AA.保本點左邊，收入大于成本，是賺錢區(qū)AB.銷售量一定的情

況下,保本點越高，賺錢區(qū)越大AC.變動成本越高,其他條件不變，保本點就會下降

D.價格越高,其他條件不變，保本點就會下降AE.銷售量一定的情況下，保本點越低，賺

錢區(qū)越大【答案】DE1O.在下列因素單獨變動時，不會對保本點會產(chǎn)生影響的是（）

銷售額B.單位變動成本C.銷售量固定成本E.單價

A【答案】ACA三.簡答題

1.管理睬計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

【講評】管理睬計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，兩者之間肯定是有差別

的，它們之間的差別重要有以下幾個方面：1.職能目的不同2.會計主體不同3.資料時效

不同4.核算依據(jù)不同5.信息精確度不同6.編報時間不同7.法律效力不同A2.簡述變動成

本法的優(yōu)缺陷？

【講評】變動成本法的優(yōu)點1.揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系，促使公司重視銷售工作

2.提供的成本信息有助于科學地進行成本分析和控制3.提供的成本、收益資料便于公司

進行短期經(jīng)營決策4.簡化了成本核算工作。A變動成本法的缺陷1.變動成本法的產(chǎn)品成本

觀念不符合會計準則2.受相關范圍的制約，不適應長期決策的需要3.現(xiàn)實中的問題一一

對所得稅、投資者的影響。3四.計算分析題

1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：△項目1月份2月份3月份4月

份5月份6月份

產(chǎn)量(臺)

總成本(元)410023000044002500004200240000A5100

2700004300

2300004800

250000

規(guī)定：(1)采用高低點法對總成本進行成本性態(tài)分析并建立相應的成本模型。

(2)7月份預計產(chǎn)量5500臺，用高低點法預計7月的總成本是多少。

【講評】高低點法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本習性模型y=a+

bx表達，從相關資料中找出高低點業(yè)務量及其相應的總成本或混合成本，運用解析幾何中

的兩點法公式,即可求出單位變動成本b的值,然后求出固定成本a的值,并建立相應的y=a

+bx成本模型。A高低點擬定以自變量即業(yè)務量x為標準。a、b計算公式分別為:A

(1)高點(5100,270000);低點(4100,230000)

b=(27)4-(5100—4100)=40000+1000=40元/臺瑞40元/臺代入低點或高點,Aa

=230000-4100X40=66000元A或a=270000-5100X40=66000元△成本模型為y=66000

+40x

從案例解析所得,總成本中固定部分為66000元,變動部分為40x2G)y=66000+40x=66

000+5500X40=286000(元)2儂.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元,單位變

動生產(chǎn)成本35元，固定生產(chǎn)成本總額30000元，推銷及管理費用總額18000元，均為

固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。A規(guī)定：用變動成本法計

算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻邊際、營業(yè)利潤。A【講評】變動成本法是指在計算

產(chǎn)品成本時，以成本習性分析為前提，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構成內(nèi)容，而將固定生

產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計算模式。A在變動成本法的奉獻式損益

擬定程序下，營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算：

銷售收入一變動成本=奉獻毛益

奉獻毛益一固定成本=營業(yè)利潤A變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)成本斤本期銷售

量義單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量義單位變動非生產(chǎn)成本A固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+

本期固定非生產(chǎn)成本2固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費

用

期末存貨成本=2023義35=700006本期銷貨成本=3000X35=105000元

奉獻邊際=3000X(60-35)=70000元

營業(yè)利潤=70000-30000-18000=22023元

始.某服裝生產(chǎn)公司，2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件，銷售了20230件，單價為10元,

該批產(chǎn)品的直接材料48000元,直接人工19200元，變動制造費用4800元，固定制造費

用12023元,變動推銷及管理費用8000元，固定推銷及管理費用4000元，假定該公

司無期初存貨。A規(guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計算營業(yè)利潤。A【講評】在變動成

本法的奉獻式損益擬定程序下，營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算：

銷售收入-變動成本=奉獻毛益

奉獻毛益一固定成本=營業(yè)利潤A變動成本=本期銷貨成本+本期變動非生產(chǎn)成本

=本期銷售量X單位變動生產(chǎn)成本+本期銷售量X單位變動非生產(chǎn)成本

固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本

=固定性制造費用+固定性銷售費用+固定性管理費用+固定性財務費用A在完全成本法的傳

統(tǒng)式損益擬定程序下，營業(yè)利潤應按下列環(huán)節(jié)和公式計算：

銷售收入-銷售成本=銷售毛利

銷售毛利-銷售費用-管理費用-財務費用=營業(yè)利潤

銷售成本=本期的銷貨成才4=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本

所有成本法的營業(yè)利潤計算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量

=(48000+19200+4800+12023)4-24000=3.5(元/件)

銷售毛利=銷售收入一銷售成型=10X20230—3.5X20230=130000(元)

營業(yè)利潤=銷售毛利一期間費用=130000—12023=118000(元)

變動成本法的營業(yè)利潤計算如下：A單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額+產(chǎn)量A=(48000+1

9200+4800)+24000=3(元/件)A奉獻毛益=銷售收入一變動成本10=AX20230-

(3X20230+8000)=13202X營業(yè)利潤=奉獻毛益一固定成本=132023—(12

023+4000)=116000(元)

4.某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號的軸承，本年單位變動成本為12元，變動成本總額為

120230元,獲營業(yè)利潤140000元，假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的

30%,其它條件不變?！饕?guī)定:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

【講評】保本點，也稱為損益兩平點,盈虧臨界點。公司在這一點上正好處在不虧不賺、利

潤為零的狀態(tài),也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補償成本。保本點有以

下兩種表現(xiàn)形式：

(1)保本銷售量，以實物量來計算保本點。

(2)保本銷售額，以貨幣金額來計算保本點。A保本銷售量=固定成本+(單價-單位變

動成本)

保本銷售額=單價X保本銷售量A本年銷售量=120230+12=10000(個)A單價=

124-30%=40元

固定成本=(40—⑵X10000—140000=1400007C

下一年度的保本銷售量=1400004-（40—12）=5000個A保本銷售額=5000X40=202300

元小.某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關資料如下：△項目銷售單價（元）單位變

動成本（元）銷售結(jié)構（階

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000壽規(guī)定:用加權平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額。*【講評】加

權平均法是以公司銷售各種產(chǎn)品的比重為權數(shù)，對各產(chǎn)品的奉獻毛益率進行加權，計算出加

權平均奉獻毛益率，計算出綜合保本銷售額,然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重,計算出各種

產(chǎn)品的保本點銷售額。計算環(huán)節(jié)如下:A（1）計算所有產(chǎn)品的銷售額璉肖售額=E（各種產(chǎn)品的

銷售單價X銷售量）

（2）計算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重A各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額

?所有產(chǎn)品的銷售總額3（A）計算加權奉獻毛益率合計。一方面計算出各自產(chǎn)品的奉獻毛益

率,再以各種產(chǎn)品的銷售為權數(shù)

加權奉獻毛益率合計（各種產(chǎn)品的奉獻毛益率X各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重）

A（4）計算綜合保本銷售額A綜合保本銷售額=固定成本總額+加權奉獻毛益率合計A甲

產(chǎn)品的奉獻毛益率=（30—18）+30*100%=40加乙產(chǎn)品的奉獻毛益率=（16—8）4-1

6義100%=50%A丙產(chǎn)品的奉獻毛益率=（10—7）4-10X100%=30%A各類產(chǎn)品的加權

奉獻毛益率合計=40%X40%+50%X20%+30%X40%=38%A綜合保本銷售額=19000+3

8%=50000元

甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=20230元

乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X20%=10000元A丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000X40%=202

30元4章節(jié)作業(yè)（二”考核內(nèi)容

第四章經(jīng)營預測A第五章短期經(jīng)營決策A第六章長期投資決策

一.單項選擇題0經(jīng)營預測結(jié)果的表述必須清楚,不能模棱兩可，似是而非,模糊不清，是指

經(jīng)營預測的什么特點（）。

A.預見性B.相對性C.明確性D.客觀性

“答案】C

2.在進行銷售預測時應考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（）。M.信用政策

B.市場需求變化

C.經(jīng)濟發(fā)展趨勢D.公司的市場占有率A

【答案】A

3.在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長，是

指產(chǎn)品生命的哪個周期（）°AA.萌芽期B.成長期

C.成熟期D.衰退期【答案】B

4.某小家電生產(chǎn)公司5月實際銷售臺燈為6000臺，本來預測該月銷售量為5500臺，則

預測6月銷售量為（）臺，假設平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500【答案】C

5.某服裝生產(chǎn)公司，2023年實際銷售收入20萬元,2023年度預計銷售收入增長率為1

0%,預計銷售利潤率為8%,預測2023年的目的利潤()萬元。1.86B.2.06C.

2.16D.1.76【答案】D

6.已知某公司2023、2023和2023的奉獻毛益總額分別為500萬元、570萬元和60

0萬元,三年相相應的利潤分別200萬元、300萬元和300萬元；2023年經(jīng)營杠桿系數(shù)()。

M.2.5B.1.9C,2D.3【答案】B

7.由于生產(chǎn)能力運用限度不同而形成的成本差異，稱()。

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本【答案】D8A.短期經(jīng)營中，假如固

定成本為相關成本，()不能用來進行短期決策分析。M.差量分析法B.相關成本分析法

町奉獻毛益分析法D.利潤總額對比法

A【答案】C

9.短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)()情況下時，就應當停產(chǎn)。

A.單價大于其單位變動成本AB.單位奉獻毛益小于零

C.收入大于其成1aD.奉獻毛益額大于零【答案】B

10.在產(chǎn)品的市場生命周期中，()我們需要采用降價的定價策略，以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的

經(jīng)濟效益。

A.投入期B.成長期K.成熟期D.衰退期【答案】D

11.()導向的定價策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當定價。AA.競爭B.需求K.利

益D.成本【答案】AA12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=()+完全成本。

A.變動成本B.銷售毛利K.固定成本D.奉獻毛益：

【答案】B

13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點不涉及()。M.投入多B.回報快AC.周期

長D.風險高A【答案】BA14.()是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。

M.年金終值B.復利現(xiàn)值

C.復利終值D.年金現(xiàn)值△【講評】復利終值是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本

利和?！按鸢浮緾⑸.下列項目中哪個屬于預付年金現(xiàn)值系數(shù)()。M.[(F/A,i,n+D-l]

B.[(P/A,i,n+1)-1]

C.[(F/A,i,n-1)+1]D.[(P/A,i,n-l)+1]【答案】D

16.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有，則其在股票價格為()時才樂意買?假

設銀行的存款利率為10%o

A.80B.100K.90D.85【答案】A

17.鈔票流量作為評價投資項目的基礎性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設不涉及

()oM.全投資假設AB.建設期投入所有資金假設AC.項目計算期時期假設

D.鈔票流量符號假設【答案】C

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為2023,10%的

年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末，可用于孩子教育資

金額為()元。

A.12970B.50000

C.50000D.79685【答案】619.在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標

()o

A.內(nèi)含報酬率B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)【答案】B

20.進行投資決策時，采用投獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是（）。

A.投資方案的獲利指數(shù)VIB.投資方案的獲利指數(shù)<OC.投資方案的獲利指數(shù)21D.投

資方案的獲利指數(shù)20【答案】3二.多項選擇題1樂經(jīng)營預測的特點涉及（）。AA.

預見性B.明確性C.相對性

D.真實性E.靈活性。式答案】ABCI>2.下列選項中，哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容（）。

A.銷售預測B.成本預測C.收入預測

D.利潤預測E.利息預測

【答案】ABD

3.歷史資料分析法可以用來進行成本預測，下列（）屬于歷史資料分析法。M.預計成本

測算法B.定額測算法C.因素分析法

D.一元回歸法E.多元回歸法【答案】DE疊短期經(jīng)營決策分析的重要特點有（）。

短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來

C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的AD.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的也以上均對的

【答案】BC5A.影響短期經(jīng)營決策的因素有（）。M.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成

本

D.機會成本E.重置成本【答案】ABCDEO.短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)（）情

況下時，就應當停產(chǎn)。

A.單價大于單位變動成本B.奉獻毛益率小于1AC.變動成本小于銷售收入D.變動成本

大于固定成本

E.奉獻毛益小于零

【答案】BCE

7.下列哪些決策屬于公司的定價策略（）。

A.成本導向的定價策略B.需求導向的定價策略AC.利益導向的定價策略D.競爭導向的

定價策略4.以上都是【答案】ABCDE隊固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及（）投資。

A.流動資產(chǎn)B.開辦費

C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

E.以上都是A

【答案】BCD

9.長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（）0

A.貨幣時間價值B.產(chǎn)品成本

C.投資項目計算期D.資本成本

E.鈔票流量。A【答案】ACDE

10.項目計算期涉及（）。M.達產(chǎn)期B.建設期

C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期

E.以上都是【答案】ABCDEA

三.簡答題

1.簡述鈔票流量的內(nèi)容?A【答案】鈔票流入量。（1）營業(yè)鈔票收入；（2）固定資產(chǎn)報廢時的

殘值收入；（3）收回墊付的流動資金。

鈔票流出量。（1）建設投資支出；（2）墊付的流動資金；（3）營運資本；（4）各項稅款。

屹銷售預測的定義?銷售預測的基本方法？

【答案】銷售預測是在充足考慮未來各種影響因素的基礎上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場上

對產(chǎn)品需求的變化情況,對未來一定期期內(nèi)有關產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進行的科學預

計和推測。

銷售預測的定性分析方法。（1）調(diào)查分析法；（2）專家集合意見法；（3）推銷員判斷

法；（4）產(chǎn)品生命周期法。

銷售預測的定量分析方法。（1）趨勢預測分析法（涉及：算術平均法、移動平均法、移動

加權平均法和指數(shù)平滑法等）；（2）因果預測分析法。M四.計算分析題

1.某染料生產(chǎn)公司9月份實際銷售量為2023公斤，本來預測該月的銷售量為1840=0.6。

a公斤，平滑指數(shù)

規(guī)定：請運用平滑指數(shù)法預測10月份的銷售量。A【講評】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量

（或銷售額）的實際數(shù)和預測數(shù),運用事先擬定的平滑指數(shù)預測未來銷售量（或銷售額）的一

種方法。本期預測值=平滑指數(shù)X基期實際銷售量+（1—平滑指數(shù)）X基期預測銷售量

10月份銷售量預測數(shù)=0.6X2023+（1-0.6）X1840=1936（公斤）

立.某服裝公司生產(chǎn)一款新服飾,今年的生產(chǎn)量為2023件，售價200元/件，單位變動成

本90元/件,獲利100000元。規(guī)定：

（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。A（2）明年計劃增長銷售10%,預測可實現(xiàn)的利潤。式講

評】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動率與銷售量變動率的比率，也是奉獻毛益總額和利潤額的比

率。也就用簡化公式計算，經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期奉獻毛益?基期利潤。運用經(jīng)營杠桿系數(shù)可

進行利潤的預測,在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿系數(shù)擬定后，即可結(jié)合計劃期的銷售增長

率來預測計劃期的目的利潤。計劃期的目的利潤=基期利潤義（1+銷售量變動率又經(jīng)營杠

桿系數(shù)）

⑴基期奉獻毛益=2023X（200—90）=220230元A經(jīng)營杠桿系數(shù)=2202304-10000

0=2.2

（2）預計可實現(xiàn)利潤=100000X（l+2.2X10%）=122023元岫3.某機械制造公司每年需

用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20230元，其中，固定生產(chǎn)成本為80

00元。假如改從市場上采購，單價為10元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號的軸

承,獲得3000元的奉獻毛益。

規(guī)定:采用相關成本分析法為公司作出自制或外購軸承的決策，并說明理由。A

相關成本分析表A自制軸承外購軸承

變動成本A機會成本A相關成本合計A決策結(jié)論：A【講評】相關成本分析法是指在

備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和,采用這一

方法必須是在備選方案業(yè)務量擬定的條件下。

相關成本分析表

自制軸承外購軸承A變動成本20230-8000=1202310X2023=20230

機會成本30000△相關成本合計900020230

決策結(jié)論:應當安排自制軸承，這樣可使公司節(jié)約11000元成本（20230-9000）。

M.某電器生產(chǎn)公司最新購入一臺設備可以生產(chǎn)A、B兩個類型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能

力為18000機器銷售，有關資料如下：A項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品A每臺機器銷售4560

銷售單價(元/臺)2516A單位成本

單位變動成本(元/臺)117A固定制導致本(元/臺)128

規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。A【講評】差量分析法是在計算兩個備選方

案的差量收入和差量成本的基礎上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為

正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。

根據(jù)機器的最大生產(chǎn)能力計算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-45)=400臺砧產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=(180004-60)=300臺

差量收入=(25X400-16X300)=5200元A差量成本=(11X400-7X300)=44

00-2100=23006差量損益=5200—2300=2900元A結(jié)論:差量損益為2900元，因此，應

選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。4

5.某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機器設備投資總額800萬元，營運資本100萬元，

年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊。該項目固定資產(chǎn)殘值為

80萬元,投產(chǎn)后預計每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬元，以后每年

遞增10萬元，公司所得稅率為25機A規(guī)定:計算該項目每年的凈鈔票流量。A【講評】凈

鈔票流量是指在項目計算期內(nèi)，一定期期(通常以年為單位)的鈔票流入量和鈔票流出量之

間的差額,記作NCF,其計算公式為：

1<^1=第t年的鈔票流入量-第t年的鈔票流出量A(1)項目建設期內(nèi)的凈鈔票流量NCF0=

一第0年的項目投資額

(2)項目經(jīng)營期內(nèi)的凈鈔票流量ANCFt=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本一所得稅?營業(yè)收入義(1

一稅率)-付現(xiàn)成本X(1-稅率)+(年折舊額+年攤銷額)X稅率

=稅后凈利+年折舊+年攤銷額

⑶項目終結(jié)點的凈鈔票流量A項目終結(jié)點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票

流量，除了上述項目經(jīng)營期計算出的凈流量外，還涉及固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動資

金的回收等。④固定資產(chǎn)年折舊額=(8000000—800000)+3=2400000元A第1年的稅

后凈利=(5000000—1202300—2400000)X(1—25%)=1050000元

第2年的稅后凈利=(5000000—1300000—2400000)X(1—25%)=975000元

第3年的稅后凈利=(5000000—1400000—2400000)X(1—25%)=900000元A每年

的凈鈔票流量為ANCF0=—(8000000+1000000)=—9000000元

NCFl=1050000+2400000=3450000元ANCF2=975000+2400000=3375000元

NCF3=900000+2400000=33000000元

章節(jié)作業(yè)(三)

一.單項選擇題1A.全面預算涉及財務預算、特種決策預算與()三大類內(nèi)容。

A.經(jīng)營預算B.資本預算

C.銷售預算D.生產(chǎn)預算。A【答案】人為2.財務預算不涉及()。

A.預計利潤表B.鈔票收支預算

C.銀行借款預算D.預計資產(chǎn)負債表【答案】C3A.預算控制涉及預算執(zhí)行與()兩個方

面。M.預算編制B.預算分析

C.預算評價D.預算激勵。

【答案】B

4.不受現(xiàn)有費用項目限制，可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展，是指

（）方法的優(yōu)點。

A.固定預算B.彈性預算

C.零基預算D.定期預算【答案】C

5.與零基預算相相應的預算是（）。AA.增量預算B.固定預算

C.彈性預算D.定期預算A【答案】AA6.預算控制原則不涉及（）。

A.分級控制B.全員控制

C.全程控制D.全面控制A【答案】A

7.預算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及（）。預算授權控制B.預算審核控制

C.預算調(diào)整控制D.預算變動控制A【答案】D8A.（）是指從公司全范圍的角度進行成本

控制的原則，即在公司中規(guī)定人人、處處、時時都要進行成本控制。

A.經(jīng)濟效益原則B.全面性原則

C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則△【答案】B

9.標準成本控制重要是指對（）進行的控制。

A.產(chǎn)品預算階段B.產(chǎn)品入庫階段

C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段。

【答案】D1O.在采用變動成本法計算的公司中，單位產(chǎn)品的標準成本中不涉及（）的標

準成本。

A.直接材料B.直接人工K.變動制造費用D.固定制造費用

【答案】D

11.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生

的實際成本與（）之間的差額。

A.計劃成本B.歷史成本

C.標準成本D.預算成本【答案】C12A.固定制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金

額與固定制造費用（）之間的差額。

A.預算金額B.歷史金額標準金額D.計劃金額【答案】AS3.（）是指由存貨的買

價和運雜費等構成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。M.缺貨成本B.訂貨

成本AC.儲存成本D.購置成本【答案】D

14.公司每年耗用材料2500公斤,每批訂貨成本為160元，每公斤材料年平均儲存成本為

20元，則在定量采購方式下每次采購量為（）公斤。AA.IOOB.200AC.300D.400

A【答案】B1W.（）發(fā)生的成本額可以通過技術分析相對可靠地估算出來。

A.費用中心B.酌量性成本中心

C.標準成本中心D.產(chǎn)品成本中心

【答案】C1Q.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（）負責。AA.投資效果B.收入4.

利潤D.成本【答案】Ab7.在三種責任中心中，（）中心的組織形式一般不是法人。

A.成本中心B.利潤中心投資中心D.都具有法人資格

【講評】投資中心一般是法人，利潤中心可以是法人,也可以不是法人，成本中心不是法人。

【答案】A1A8.下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述不對的的是（）。AA.所涉及的買賣雙方都

同時存在于公司內(nèi)鼬B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的實質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責任中心減少成本

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動會影響公司利潤【答案】DU9.以標準成本作為基價的內(nèi)

部轉(zhuǎn)移價格重要合用于（）。M.自然利潤中心B.人為利潤中心投資中心D.成本中

心…【答案】D

20.作業(yè)成本庫的間接費用按（）一一分派到各個產(chǎn)品。

A.成本動因B.標準成本.間接工時D.直接工時A【答案】AA二.多項選擇題14全面

預算是一系列預算的總稱，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務

等方面的年度總體計劃，涉及（）三大類內(nèi)容。M.資本預算B.財務預算

C.經(jīng)營預算D.特種決策預算4.平常業(yè)務預算

【答案】ABCDE2A特種決策預算也叫資本預算，內(nèi)容涉及（）。

A.采購預算B.鈔票收支預算

C.研究與開發(fā)預算D.固定資產(chǎn)投資預算AE.銀行借款預算

【答案】CDE3A.增量預算的優(yōu)點涉及（）°M.容易理解B.不受現(xiàn)有費用項目限制K.有

助于公司未來發(fā)展D.便于操作

E.可以調(diào)動各方面減少費用的積極性

A【答案】AD

4.擬定需要進行例外管理的標準有（）o

A.重要性B.一貫性K.可控性D.特殊性

E.全面性

A【答案】ABCD

5.取得成本是下列哪些選擇之和（）。

A.訂貨固定成本B.訂貨變動成本

C.購置成本D.儲存成本屈.缺貨成本A

【答案】ABCQ.責任會計的基本原則有（）。

A.一致性原則B.可控性原則時.反饋性原則D.前饋性原則AE.激勵性原則

式答案】ABCE7A.責任中心的設立應具有的條件（）°AA.責任者B.資金運動AC.

經(jīng)營績效D.職責和權限

E.以上均是A

【答案】ABCDE必.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（）°AA.有助于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任

B.有助于對的評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績

C.有助于進行對的的經(jīng)營決策砌.有助于提高公司的利潤AE.以上都是【答案】ABC”.制定

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應遵循以下（）原則。

A.全局性B.公平性AC.自主性D.重要性

E.以上都是A【答案】ABCDE

10.作業(yè)成本法的重要特點（）。M.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心研.作業(yè)成本法是

以“可控成本”為中心

C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生

的前因后果上4.以上都是【答案】ACI＞三.簡答題

1.簡述預算控制的程序與方法。A【答案】預算控制的程序涉及預算執(zhí)行和預算分析兩個

環(huán)節(jié)，具體又涉及⑴下達執(zhí)行；（2）反饋結(jié)果；（3）分析偏差；（4）采用措施。

預算控制的方法重要涉及（1）預算授權控制；（2）預算審核控制；（3）預算調(diào)整控制。

2.簡述成本中心的特點？A【答案】（1）成本中心的考核對象只涉及成本費用，而不涉及

收入。

（2）成本中心只對可控成本負責。

（3）成本中心只控制和考核責任成本。

自四.計算分析題

1.某電動玩具生產(chǎn)公司預算銷售量在5000~8000件之間變動;銷售單價為80元;單位變動

成本為56元；固定成本總額50000元。

規(guī)定:根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預算。

彈性利潤預算單位：元A銷售量（件）

銷售收入A變動成本

奉獻毛益

固定成本A營業(yè)利潤4【講評】彈性預算又稱變動預算或滑動預算，是指在編制預算時，

考慮到計劃期間業(yè)務量也許發(fā)生的變化，以業(yè)務量、成本和利潤之間的邏輯關系，按照多

個業(yè)務量水平為基礎，編制可以適應多種情況預算的一種方法。A彈性利潤預算單位：元

銷售量（件）5000600070008000

銷售收入：單價X銷售量400000480000560000640000

變動成本：單位變動成本X銷售量280000336000392023448000A奉獻毛益:銷售收

入一變動成本120230144000168000192023^固定成本5000050000500005000

O營業(yè)利潤：奉獻毛益一固定成本7000094000011800014202324某燈飾制造廠

有關固定制造費用的資料如下：固定制造費用的標準分派率按正常生產(chǎn)能力12023小時計

算，每機器小時費用預算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費的標準機器小時為2.5小時/臺。

本月實際生產(chǎn)A掛燈4000臺，共花費9500機器小時。本月固定制造費用的實際發(fā)生額為

21750元。A規(guī)定:用三因素法分析固定制造費用差異。a【講評】在固定制造費用三因素分

析法下，固定制造費用成本差異分為花費差異、效率差異和能力差異三部分。3花費差異

=固定制造費用實際數(shù)一固定制造費用預算數(shù)

=21750—2義12023=-2250（元）

能力差異=（預算產(chǎn)量標準工時-實際產(chǎn)量實際工時）X固定制造費用標準分派率

=（12023-9500）X2=5000（元）

效率差異=（實際產(chǎn)量實際工時-實際產(chǎn)量標準工時）X固定制造費用標準分派率

=（9500-4000X2.5）X2

=（9500-10000）X2=-1000（元）A總差異=-2250+（T000）+5000=1750（元”

3.某投資中心投資額為16000元，年凈利潤為4000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投

資報酬率為18%0A規(guī)定:請計算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。

【講評】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評利潤指標，尚有

考核利潤與投資額的關系性指標，它們是投資利潤率和剩余收益?！魍顿Y利潤率=

剩余收益=利潤一投資額X預期投資報酬勃投資利潤率=400（）4-16000=25%

剩余收益=4000-16000X18%=1120元A第三部分小組集中討論

1.考核任務:在完畢章節(jié)作業(yè)的同時,根據(jù)教學大綱和實行細則整理出課程重點或難點問題

若干個，學生以小組為單位，任選一題，通過討論的方式完畢相應的作業(yè)。

2.考核手段：小組討論平臺不限，學生可選擇面對面或者通過QQ群等形式進行。具體方法

為:學生以小組為單位,每組5T0人,最終必須形成小組討論意見，以文本的形式，填入各自

的形成性考核冊。

3.考核細則：小組學習滿分為5分,評閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進行評分。A第四

部分綜合測試題1A.考核任務：重要考核學生對課程所有內(nèi)容學習后的學習效果。A2.考

核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。A3.考核細則：本考核內(nèi)容占總成績的10%（10

分），根據(jù)學生完畢情況，評閱老師進行評分。抽考核形式：單項選擇題、多項選擇題、簡

答題和計算分析題。4一.單項選擇題

1.采用科學的方法預計公司未來發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計的哪個

目的（）°M.規(guī)劃目的B.控制目的C.預測目的D.決策目的【答案】C》.現(xiàn)代

管理睬計的基本內(nèi)容涉及預測與決策會計、規(guī)劃與控制會計和（）°M.責任會計B.成

本會計C.內(nèi)部會計D.外部會計

A【答案】A3A財務成本和管理成本是根據(jù)成本按其（）分類的。M.應用情況B.經(jīng)濟

用途

C.與決策的關系D.發(fā)生可否加以控制

A【答案】AA4.在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計算固定成本a,再計算單位變動成

本b的方法是（）。

A.直接分析法B.散布圖法

C.回歸直線法D.高低點法【答案】B

5.奉獻毛益，又稱邊際奉獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（）后的余額。變

動成本B.固定成本AC.期間成本D.所有成本【答案】A

6.已知某公司生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為

90000元，則公司的保本量為（）件。

A.200B.300C.500D.600【答案】B

7.因果預測分析法是根據(jù)某項指標與其他有關指標之間的互相依存來進行預測的一類分析

方法，在下列選項中，哪個不屬于因果預測分析法（）。M.本量利分析法B.指數(shù)平

滑法回歸分析法D.投入產(chǎn)出法

A【答案】B

8.（）只合用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生

活用品和文具等。M.移動加權平均法B.移動平均法

C.指數(shù)平滑法D.算術平均法A

【答案】D%.在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（）。M.上升B.下降K.不變D.成正比例

變動A

【答案】B

10.相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策

中必須予以充足考慮的成本。相關成本不涉及（）。

A.淹沒成本B.差量成本C.邊際成本D.專屬成本【答案】A11A短期經(jīng)營決策分析中，

（）是金額低的方案為優(yōu)。

A.差量分析法B.相關成本分析法K.奉獻毛益分析法D.利潤總額對比法【答案】BAI

2.某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（）時才樂意買?假

設銀行的存款利率為8%

A.32B.504；.10D.200【答案】Bl3A.當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（）。

M.也許大于零B.也許等于設定折現(xiàn)率

C.一定小于零D.一定大于設定折現(xiàn)率A

【答案】DM4.項目終結(jié)點的凈鈔票流量是指項目經(jīng)營期終結(jié)時發(fā)生的鈔票流量不涉及

（）=

A.項目投資額B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利D.墊付流動資金的回收

【答案】A1W.銷售預算、采購預算、生產(chǎn)預算屬于（）。

A.經(jīng)營預算B.資本預算C.特種決策預算D.財務預算

【答案】A

16.與滾動預算相相應的預算是（）。4A.增量預算B.定期預算C.彈性預算D.固定

預算【答案】B

17.標準成本的作用不涉及（）。

A.加強成本控制B.提高決策依據(jù)

C.便于利潤計算D.可以簡化成本核算工作【答案】C

18.下列不屬于責任中心考核指標的是（）。M.利潤B.可控成本

C.剩余收益D.產(chǎn)品成本A

【答案】D

19.在正常市場價格的基礎上,通過定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）。

A.市場價格B.雙重價格

C.協(xié)商價格D.成本價格

A【答案】C

20.EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價指標的最大區(qū)別（）。M.將權益資本成本計入

資本成本B.不考慮權益資本成本

C.以作業(yè)為基礎D.容易導致經(jīng)營者操縱利潤【答案】AA二.多項選擇題1樂管理睬

計的職能涉及（）。4A.預測B.決策C.規(guī)劃

D.控制E.評價【答案】ABCDA2.完全成本法計入當期利潤表的期間成本涉及（）。

A.固定性制造費用B.變動性制造費用K.固定性銷售和管理費用D.變動性銷售和管理

費用研.制造費用【答案】CD

3.下列項目中，其變動可以改變保本點位置的因素涉及（）。

A.目的利潤B.單位變動成本C.銷售量AD.固定成本E.單價A【講評】保本銷售量=固定

成本?（單價-單位變動成本），保本銷售額=保本銷售量X單價。a【答案】BDE

4.銷售利潤率法是根據(jù)公司（）來預測計劃期目的利潤的方法。M.上年度的實際銷售收

入B.預測年度的預計銷售增長率

C.實際的銷售利潤率D.上年度的預測銷售收入屈.預計的銷售利潤率【答案】ABE

5.相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的（）之

和。4A.差量收入B.固定成本

C.邊際成本D.變動成本

E.差量成本A【答案】BD

6.在長期投資決策的評價指標中，哪些指標沒考慮貨幣資金的時間價值（）。

A.內(nèi)含報酬率B.凈現(xiàn)值

C.平均報酬率D.獲利指數(shù)

E.投資回收期【答案】CE7A.預算管理涉及（）等環(huán)節(jié)，從而構成了一個完整的循環(huán)。

A.預算編制B.預算考評K.預算方法D.預算執(zhí)行4.預算目的擬定【答案】ABDE

8.成本差異按其數(shù)量特性可以分為（）。M.材料成本差異B.有利差異AC.直接人工成

本差異D.不利差異

E.制造費用差異4【答案】BD9A.根據(jù)責任中心的權責范圍以及業(yè)務活動的特點，責任中心可

劃分為（）。AA.投資中心B.銷售中心

C.利潤中心D.管理中心AE.成本中心式答案】ACE1O.平衡記分卡的基本思緒

就是,將影響公司運營的各種因素劃分為（）。

A.財務B.客戶

C.學習與成長D.內(nèi)部業(yè)務流程AE.以上都是A

【答案】ABCDE

三.簡答題

1.簡述固定成本的概念及特性？并舉例3個常見的固定成本。

【答案】固定成本是指在相關范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何變化的那部提成本,但就單

位固定成本而言其與業(yè)務量的增減成反比例變動。

固定成本的特性重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動性。A固定成本

一般涉及：租賃費、保險費、廣告費、管理人員薪金、直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費等。

2.簡述預算編制的程序與方法A【答案】預算編制的程序涉及（1）下達目的；（2）編制

上報；（3）審查平衡；（4）審議批準；（5）下達執(zhí)行。A預算編制的方法重要涉及（1）固

定預算方法與彈性預算方法；（2）增量預算方法與零基預算方法；（3）定期預算方法與滾

動預算方法。

A四.計算分析題1年某公司甲產(chǎn)品2023年3、4季度各月的制造費用與相關產(chǎn)量的歷史

資料如下：A項目7月份8月份9月份10月份11月份12月份A銷售量（件）A制造費用

（元）170019202450A

27501200^20232023

280018002620195026A80

規(guī)定：（1）用高低點法對制造進行分析，并建立數(shù)學模型以便于公司對各類成本進行控制。

（2）假如2023年1月份預計的銷售量為24