可行性報告合集（10篇）

第可行性報告合集（10篇）

可行性報告合集（精選10篇）

可行性報告合集篇1

可行性研究報告編寫流程

可行性研究報告的主要內(nèi)容，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，最后對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出可行性結(jié)論與和建議。

1、總論

（1）投資鮮蘑菇概況：投資項目名稱、單位及承擔可行性研究單位，投資項目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟意義，倒插研究的而依據(jù)、范圍、主要過程；

（2）研究結(jié)果概要；

（3）存在的問題和建議。

2、市場需求預測和擬建規(guī)模

（1）國內(nèi)外市場需求預測；

（2）國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計；

（3）銷售預測，價格分析，產(chǎn)品競爭能力，進入國際市場的前景；

（4）擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較與分析。

3、資源、原材料及設施條件

（1）經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品味、成分以及開采、利用條件的評述；

（2）原料、輔料，燃料的種類、來源、供應地點、條件和數(shù)量，簽訂合同的情況；

（3）所需公用設施的數(shù)量，供應方式、供應數(shù)量和供應條件，簽訂協(xié)議、合同情況。

4、建廠條件和廠址方案

（1）建廠地區(qū)的地理位置，它與原料產(chǎn)地、市場的距離，地區(qū)環(huán)境情況，選擇廠址的理由；

（2）廠址的位置，氣象、水溫、地形等地質(zhì)條件，交通運輸及水、電、氣等供應現(xiàn)狀和規(guī)劃，與現(xiàn)有企業(yè)的關(guān)系，居住條件；

（3）廠址面積，占地范圍，廠區(qū)布置方案，建設條件，搬遷條件，安置規(guī)則，選擇方案的論述；

（4）地價、拆遷及其他工程費用

5、項目設計方案

（1）項目的構(gòu)成和范圍，進行各種方案的比較和論證；

（2）技術(shù)與設備方案的比較、論證、選擇；

（3）公司輔助設施方案的選擇；

（4）土建工程布置方案的選擇；

（5）總圖和運輸

（6）設計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。

6、環(huán)境保護

（1）擬投資項目的3廢種類、成分和數(shù)量，對環(huán)境影響范圍和程度；

（2）治理方案的選擇和回收利用情況；

（3）對環(huán)境影響的預評價。

7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓

（1）全廠的生產(chǎn)管理體制，機構(gòu)設置，論證選擇的方案；

（2）勞動定員的配備方案；

（3）人員培訓規(guī)劃和費用估算。

8、投資項目的實施計劃和進度要求

（1）勘察設計周期和進度要求；

（2）設備制造購置所需時間；

（3）工程施工所需時間；

（4）試生產(chǎn)所需時間；

（5）整個投資項目的事實計劃和進度的選擇方案。

9、財務評價和國民經(jīng)濟評價

（1）總投資費用、各項建設支出和流動資金的估算；

（2）資金來源、籌集方式，各種資金來源所占的比例，資金的數(shù)量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算；

（3）生產(chǎn)成本計算，總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本；

（4）財務評價，計算財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、借款償還期、資產(chǎn)負債率等，并進行不確定性分析；

（5）國民經(jīng)濟評價。

10、評價總結(jié)

（1）利用各項數(shù)據(jù)從技術(shù)、財務、經(jīng)濟、社會、生態(tài)、政治等方面論述投資項目的可行性；

（2）存在問題；

（3）建議。

二、技術(shù)改造項目可行性研究內(nèi)容

1、企業(yè)改造目的。

2、根據(jù)經(jīng)濟預測、市場預測及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。

（1）需求情況的預測；

（2）國內(nèi)現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計；

（3）銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力預測等，需外銷的產(chǎn)品進入國外情況的預測和進入國際市場前景的預測；

（4）技術(shù)改造項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟技術(shù)比較與分析；

（5）原有固定資產(chǎn)的利用情況。

3、資源、原材料、燃料及公用設施落實情況。

（1）資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應可能；

（2）所需公用設施的數(shù)量、供應方式和供應條件。

4、改造條件和征地情況。

（1）工廠布置和征地情況；

（2）交通、運輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

5、技術(shù)工藝、主要設備選型、建設標準和相應的技術(shù)經(jīng)濟指標。

6、主要單項工程、公用輔助設施、協(xié)作配套工程的構(gòu)成、全廠布置方案和土建；工程的估算。

7、環(huán)境保護措施方案

8、勞動定員和人員培訓

9、建設工期和實施進度

10、投資估算、資金籌措和財務分析。

11、經(jīng)濟效益和社會效益。

三、中外合資項目可行性研究的內(nèi)容

1、項目基本情況

（1）各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；

（2）合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍；

（3）各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額；

（4）項目合影期限、膈應各方利潤分配和無損分擔比例；

（5）項目發(fā)起的原因，項目所處的國內(nèi)外井站環(huán)境中的地位以及本項目為適應社會經(jīng)濟環(huán)境變化需要采取的主要原則；

（6）中外雙方各自投資意向、目的和要求；

（7）國內(nèi)有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目的要求，有關(guān)法規(guī)對項目審批的要求；

（8）可行性研究的結(jié)構(gòu)、建議和意見。

2、市場研究的結(jié)構(gòu)。建議和意見。研究項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場分析、成熟程度、競爭對手、替代產(chǎn)品和價格等因素，提出本項目的市場滲透和占有目標以及為了實現(xiàn)此目標必須采取的價格及其他推銷戰(zhàn)略，并估算市場開發(fā)費用。

3、原材料及其他投入品

（1）研究各類原、輔材料，燃料動力和水等的品質(zhì)、價格和供應可能性；

（2）交通運輸安排情況。

4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況，特別是工廠所需的基礎設施、勞動、社會協(xié)作配套和經(jīng)營環(huán)境、自然條件等。在進行長孩子選擇時，除與國內(nèi)項目一樣應考慮以上情況外，還應就稅務優(yōu)惠、場地使用費用等問題進行綜合比選。

5、工程技術(shù)方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案，其工作深度應達到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要設備用友國內(nèi)外分交方案。

6、經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員總數(shù)、構(gòu)成來源及企業(yè)的經(jīng)營管理方式，并提出人員培訓方案。

7、環(huán)境污染治理、勞動安全和防災。

8、項目實施計劃及進展安排。

9、投資總額和資金籌措。

10、財務分析和綜合評價。分析合資企業(yè)和中外投資者的財務可盈利性和外匯平衡方案，并對項目的社會經(jīng)濟效益進行綜合分析，必要時提出建議，供有關(guān)單位參考。

以上為黑龍江省投資項目咨詢網(wǎng)根據(jù)豐富的業(yè)務實踐經(jīng)驗制定的可行性研究報告主要內(nèi)容。由于可行性研究報告屬于定制報告，成稿報告可以根據(jù)客戶需要和行業(yè)分類有所變化。

可行性報告合集篇2

第一節(jié)化工油脂項目背景

一、化工油脂項目名稱

二、化工油脂項目承辦單位

三、化工油脂項目主管部門

四、化工油脂項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、化工油脂項目可行性研究報告編制依據(jù)

七、化工油脂項目提出的理由與過程

第二節(jié)可行性研究結(jié)論

一、市場預測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、化工油脂項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、化工油脂項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、化工油脂項目財務和經(jīng)濟評論

十、化工油脂項目綜合評價結(jié)論

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

第四節(jié)存在問題及建議

第二章化工油脂項目投資環(huán)境分析

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié)化工油脂項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、化工油脂行業(yè)準入政策

三、化工油脂行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié)地方政策

第三章化工油脂項目背景和發(fā)展概況

第一節(jié)化工油脂項目提出的背景

一、國家及化工油脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、化工油脂項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié)化工油脂項目發(fā)展概況

一、已進行的調(diào)查研究化工油脂項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、化工油脂項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié)化工油脂項目建設的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、化工油脂項目建設的必要性

四、化工油脂項目建設的可行性

第四節(jié)投資的必要性

第四章市場預測

第一節(jié)化工油脂產(chǎn)品市場供應預測

一、國內(nèi)外化工油脂市場供應現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外化工油脂市場供應預測

第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測

一、國內(nèi)外化工油脂市場需求現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外化工油脂市場需求預測

第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析

一、化工油脂產(chǎn)品目標市場界定

二、市場占有份額分析

第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測

一、化工油脂產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

二、化工油脂產(chǎn)品國際市場銷售價格

第五節(jié)市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

三、營銷策略

第六節(jié)市場風險

第五章化工油脂行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章化工油脂行業(yè)財務指標分析參考

第一節(jié)化工油脂行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié)化工油脂行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析

第三節(jié)化工油脂行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

第四節(jié)化工油脂行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié)化工油脂行業(yè)成本費用分析

第七章化工油脂行業(yè)市場分析與建設規(guī)模

第一節(jié)市場調(diào)查

一、擬建化工油脂項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié)化工油脂行業(yè)市場預測

一、國內(nèi)市場需求預測

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節(jié)化工油脂行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預測

第四節(jié)化工油脂項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設規(guī)模

第五節(jié)化工油脂項目產(chǎn)品銷售收入預測

第八章化工油脂項目建設條件與選址方案

第一節(jié)資源和原材料

可行性報告合集篇3

棗陽市農(nóng)村名譽社位于棗陽市__鎮(zhèn)朝陽路，現(xiàn)因交易成長必要，擬遷址于__鎮(zhèn)漢孟路，詳細環(huán)境報告以下：

一、農(nóng)村名譽社近況：

農(nóng)村名譽社現(xiàn)設有1個大社交易室、4個名譽分社，干部職工39人。中斷200_年6月底，名譽社各項存款11064萬元，各項貸款8621萬元，總收益185萬元，兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽社交易室始建于1998年，因為當時的交易范圍較小，經(jīng)濟前提有限，交易和辦公場合比較狹窄，辦法進步，此中交易面積僅35平方米，辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理，貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽社院內(nèi)二樓辦理，人員交往紛亂，很慶幸于名譽社安定辦理。名譽社現(xiàn)有辦公地點因為當時征大地積小，辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開，慶幸于工作和糊口生涯辦理。

名譽社地點的__鎮(zhèn)朝陽路原是__鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū)，比年來，跟著__鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟，民營經(jīng)濟大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道（即漢孟路）兩邊，朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷，原在名譽社開戶的民營經(jīng)濟戶都感觸辦理交易路程較遠，非常不便。

二、遷址的可行性報告：

經(jīng)查看,農(nóng)村名譽社擬遷新址具有以下可行性前提。

1、交通便利。新址位于__鎮(zhèn)漢孟路，緊臨316國道，交通非常便利，兵戈面很廣，既有益于客戶辦理各項交易，也有益于名譽社的宣揚和形象建立。

2、經(jīng)濟發(fā)財。__鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū)，沿路設有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家、糧油收購兌換門市部16家，磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此，同時，該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場。__鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人，此中漢孟路常住人口到達1.8萬人。經(jīng)濟前提非常發(fā)財。

3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米，構(gòu)筑面積1200平方米，此中交易面積200平方米，辦公面積300平方米，能夠完全滿足名譽社交易成長需求，同時，糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上，能夠嚴厲的區(qū)離開，便于各項辦理工作。

4、辦法進步。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽社有關(guān)交易和安定標準構(gòu)筑，已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收。

綜上所述，根據(jù)__鎮(zhèn)經(jīng)濟變遷和名譽社交易成長必要，經(jīng)我社理事會探討，同等贊成名譽社遷徙到漢孟路，特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。

可行性報告合集篇4

一、項目名稱

浙江省大學科技園項目可行性研究報告案例

二、項目背景

國家大學科技園作為一種新型的社會組織形式，聚集著豐富的創(chuàng)新資源，它不僅是新的知識、技術(shù)和制度的載體，也是一種新的文化的載體。創(chuàng)新是大學科技園的靈魂，大學科技園的一切活動要圍繞創(chuàng)新來進行。可以說，創(chuàng)新是大學科技園根本屬性，離開了創(chuàng)新活動，大學科技園就失去了存在的理由。

20__年，浙江省高新技術(shù)企業(yè)科技活動人員36.50萬人，R&D人員25.11萬人;科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出739.15億元，同比增長24.65%;R&D經(jīng)費內(nèi)部支出478.61億元，同比增長13.03%。

浙江省除了1所國家重點高校浙江大學以外，還有23所省屬本科院校，其中56.5%集中在杭州。身處浙江這塊市場經(jīng)濟發(fā)育比較成熟的土地，這支龐大的科技力量已經(jīng)以各種方式融入到浙江經(jīng)濟的發(fā)展大潮之中，與浙江量大面廣的中小企業(yè)建立了千絲萬縷的聯(lián)系。在浙江省走新型工業(yè)化道路的征程中，這支力量必然會在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以信息化帶動工業(yè)化等各個方面發(fā)揮巨大的作用，為打造浙江省先進制造業(yè)基地這一戰(zhàn)略目標提供強有力的技術(shù)支撐。

在浙江省出臺的《浙江省科學技術(shù)規(guī)劃》中提出，至20__年，研發(fā)經(jīng)費投入、研發(fā)人員總量、發(fā)明專利授權(quán)量、新產(chǎn)品產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等主要指標比20__年實現(xiàn)翻番。研發(fā)經(jīng)費支出相當于生產(chǎn)總值的比重力爭達到2.5%，其中企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比重力爭達到1.3%;研發(fā)人員40萬人年，其中企業(yè)研發(fā)人員32萬人年;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值2萬億元以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到23%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2萬億元以上;科技進步貢獻率達到55%以上，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重每年提高1.5個百分點，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重力爭達到30%。

近年來高校擴招導致的大學生就業(yè)問題愈來愈嚴重，大學科技園的建設成為解決這一難題的有力途徑。高校把國家大學科技園的發(fā)展納入學校整體規(guī)劃，強化國家大學科技園在科技成果轉(zhuǎn)化中的職能，在政策、資源、人力配置等方面予以支持，積極創(chuàng)造條件，高校也相繼利用園區(qū)濃厚的創(chuàng)新文化、豐富的創(chuàng)新資源和良好的創(chuàng)新環(huán)境等優(yōu)勢，建設高校學生科技創(chuàng)業(yè)實習基地，引導和鼓勵高校學生到園區(qū)進行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實踐活動，為大學科技園的發(fā)展提供人才資源優(yōu)勢。

三、項目可行性研究報告內(nèi)容

第1章：大學科技園項目總論

1.2.1前瞻可行性研究步驟

1.2.2大學科技園項目可行性研究基本內(nèi)容

(1)項目名稱

(2)項目建設背景

(3)項目承辦單位

(4)項目建設用地

(5)項目建設期限

(6)項目建設內(nèi)容與規(guī)模

(7)項目開發(fā)建設模式

(8)大學科技園可行性研究報告編制依據(jù)

1.2.3前瞻對大學科技園項目可行性研究結(jié)論

(1)前瞻項目政策可行性研究結(jié)論

(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

(3)前瞻建設場址可行性研究結(jié)論

(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

(5)前瞻設備方案可行性研究結(jié)論

(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

(7)前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論

(8)前瞻社會效益可行性研究結(jié)論

(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

第2章：大學科技園行業(yè)市場分析與前瞻預測

2.1大學科技園項目涉及產(chǎn)品或服務范圍

2.2大學科技園行業(yè)前瞻市場分析

2.2.1政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析

2.2.2大學科技園市場規(guī)模分析

2.2.3大學科技園盈利情況分析

2.2.4大學科技園市場競爭分析

2.2.5大學科技園進入壁壘分析

2.3大學科技園行業(yè)市場前瞻預測

第3章：大學科技園項目建設場址分析

3.1大學科技園項目建設場址所在位置現(xiàn)狀

3.1.1項目建設地地理位置

3.1.2項目建設地土地權(quán)類別

3.1.3項目建設地土地利用現(xiàn)狀

3.2大學科技園項目場址建設條件

3.2.1項目建設場址地形、地貌、地震情況

3.2.2項目建設場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.2.3項目建設場址經(jīng)濟條件

3.2.4項目建設場址交通條件

3.2.5項目建設場址公用設施條件

3.2.6項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件

3.2.7項目建設場址法律支持條件

3.2.8項目建設場址氣候條件

3.2.9項目建設場址自然資源條件

3.2.10項目建設場址人口條件

3.3大學科技園項目建設地條件對比

3.3.1項目建設條件對比

3.3.2項目建設投資對比

3.3.3項目運營費用對比

3.3.4項目推薦場址方案

3.3.5項目場址位置圖

第4章：大學科技園項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案

4.1大學科技園項目技術(shù)方案

4.1.4推薦方案工藝流程圖

4.2大學科技園項目設備方案

4.3大學科技園項目工程方案

第5章：大學科技園項目節(jié)能方案分析

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析

5.2大學科技園項目能耗狀況分析

5.3大學科技園項目節(jié)能目標和措施分析

5.4大學科技園項目節(jié)能效果分析

第6章：大學科技園項目環(huán)境保護分析

6.1大學科技園項目建設場址環(huán)境條件

6.2大學科技園項目主要污染源和污染物

6.3大學科技園項目環(huán)境保護措施

6.4環(huán)境保護投資預算

6.5環(huán)境影響評價分析

6.6地質(zhì)災害及特殊環(huán)境影響

第7章：大學科技園項目勞動安全與消防

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標準

7.2危險因素和危害程度

7.3前瞻安全措施方案

7.4前瞻消防措施方案

第8章：大學科技園項目組織架構(gòu)與人力資源配置

8.1大學科技園項目組織架構(gòu)

8.2大學科技園項目人力資源配置

第9章：大學科技園項目實施進度分析

9.1大學科技園項目實施進度規(guī)劃

9.2大學科技園項目實施進度表

第10章：大學科技園項目投資預算與融資方案

10.1大學科技園項目投資預算

10.2大學科技園項目融資方案

第11章：大學科技園項目財務評價分析

11.1財務評價依據(jù)及范圍

11.2前瞻對大學科技園項目銷售收入估算

11.3前瞻對大學科技園項目經(jīng)營成本和總成本費用估算

11.3.1費用估算基礎數(shù)據(jù)

11.3.2年總成本費用估算

11.3.3年經(jīng)營成本估算

11.4財務盈利能力分析

11.4.1利潤總額及分配

11.4.2現(xiàn)金流量分析

11.4.3投資效益分析

11.5財務清償能力分析

11.6財務生存能力分析

11.7不確定性分析

11.7.1盈虧平衡分析

11.7.2敏感性分析

11.8財務評價主要數(shù)據(jù)及指標

可行性報告合集篇5

【引言】

見于廣東潮汕地區(qū)、中國臺灣、朝鮮半島等地，將調(diào)味后的糯米塞入洗凈后的豬大腸，成為攜帶方便的糯米腸，亦稱為米腸、大腸等。維吾爾族與錫伯族人也喜歡糯米腸，但不一定用豬腸。

糯米腸隸屬于廣義的香腸，不過內(nèi)餡以糯米為主。生的長糯米經(jīng)過浸泡后與絞肉、蝦米、紅蔥頭一起快炒，并加入醬油、米酒、鹽等調(diào)味，成為糯米內(nèi)餡。之后再將糯米內(nèi)餡灌入處理過的豬大腸中，即是所謂的糯米腸，然后再予以蒸熟，便可食用。一條糯米腸長度約為10至15公分，直徑則在3公分至4公分之間。

糯米腸的吃法很多元。早期糯米腸都以蒸煮為主，之後再切為若干小片，沾甜辣醬、蕃茄醬或醬油膏等調(diào)味料食用。但隨著中國臺灣鹽酥雞攤位興起，糯米腸也經(jīng)常油炸后再切片食用。而data-layout="hangright"大腸包小腸流行后，糯米腸又被賦予新生命，扮演美式熱狗中面包的角色，經(jīng)過炭烤之后切半，夾入臺式香腸。

【糯米腸項目可行性研究報告目錄】

第一部分糯米腸項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、糯米腸項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

（六）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分糯米腸項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、糯米腸項目建設背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、糯米腸項目建設必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、糯米腸項目建設可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分糯米腸項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、糯米腸項目產(chǎn)品市場調(diào)研

（一）糯米腸項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研

（二）糯米腸項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研

（三）糯米腸項目產(chǎn)品價格調(diào)查

（四）糯米腸項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

（五）糯米腸項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

（六）糯米腸項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、糯米腸項目產(chǎn)品市場預測

市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）糯米腸項目產(chǎn)品國際市場預測

（二）糯米腸項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

（三）糯米腸項目產(chǎn)品價格預測

（四）糯米腸項目產(chǎn)品上游原料市場預測

（五）糯米腸項目產(chǎn)品下游消費市場預測

（六）糯米腸項目發(fā)展前景綜述

第四部分糯米腸項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、糯米腸項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、糯米腸項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、糯米腸項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分糯米腸項目建設地與土建總規(guī)

一、糯米腸項目建設地

（一）糯米腸項目建設地地理位置

（二）糯米腸項目建設地自然情況

（三）糯米腸項目建設地資源情況

（四）糯米腸項目建設地經(jīng)濟情況

（五）糯米腸項目建設地人口情況

二、糯米腸項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內(nèi)容

3、廠房建設造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標表

（三）場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設施及設備

（四）項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分糯米腸項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、糯米腸項目環(huán)境保護

（一）項目環(huán)境保護設計依據(jù)

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、糯米腸項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標準

（二）項目資源利用及能耗分析

三、糯米腸項目節(jié)能方案

（一）項目節(jié)能設計依據(jù)

（二）項目節(jié)能分析

四、糯米腸項目消防方案

（一）項目消防設計依據(jù)

（二）項目消防措施

（三）火災報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、糯米腸項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設計依據(jù)

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分糯米腸項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、糯米腸項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、糯米腸項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分糯米腸項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

一、糯米腸項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產(chǎn)準備

（七）竣工驗收

二、糯米腸項目實施進度表

三、糯米腸劑項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產(chǎn)籌備費

（三）生產(chǎn)職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應支出的費用

第九部分糯米腸項目財務評價分析

一、糯米腸項目總投資估算

圖：項目總投資估算體系

二、糯米腸項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?應對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

三、糯米腸項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項目測算基本設定

五、糯米腸項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務費用

（七）其他費用

（八）財務費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分糯米腸項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

（一）財務凈現(xiàn)值

財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量,按照一個設定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。

（二）財務內(nèi)部收益率（FIRR）

財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。

一般情況下,財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

（l）計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準則

1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時,說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的；

2）Pt＞Pc時,則項目（或方案）不可行,應予拒絕。

（四）項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時,項目在財務上可考慮接受。

（五）項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資_100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時,項目在財務上可考慮接受。

（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項目測算核心指標匯總表

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分糯米腸項目風險分析及風險防控一、建設風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分糯米腸項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見

5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書（初步可行性報告）

2、項目立項批文

3、廠址選擇報告書

4、資源勘探報告

5、貸款意向書

6、環(huán)境影響報告

7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預測報告

9、引進技術(shù)項目的考察報告

10、引進外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、廠址地形或位置圖（設有等高線）

2、總平面布置方案圖（設有標高）

3、工藝流程圖

4、主要車間布置方案簡圖

5、其它

可行性報告合集篇6

一、項目概況和背景

__縣__鎮(zhèn)屬于半山區(qū)，全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地4.2萬畝，果園面積2萬畝，主要產(chǎn)品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋果、草莓等，年產(chǎn)各種干鮮果品8萬噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年，人工栽培經(jīng)濟林面積發(fā)展迅猛，現(xiàn)有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋果1200畝，草莓1000畝，果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升，價格也在每公斤2元以上，農(nóng)民的果品種植積極性大大提高，在現(xiàn)有基礎上，預計今明年發(fā)展桃類3000畝，葡萄20__畝，其它品種20__畝。

雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源，但卻沒有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個果醬果汁加工項目。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上保持穩(wěn)定、工業(yè)促進發(fā)展的方針指引下，勵精圖治，銳意進取，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

二、項目內(nèi)容及規(guī)模

果汁加工生產(chǎn)線及配套公用工程。

1、黃桃?guī)夤⒐u年產(chǎn)10000噸

2、功能果汁年產(chǎn)10000噸

3、濃縮果汁年產(chǎn)10000噸

三、項目建設單位

__鎮(zhèn)人民政府

四、項目負責人：

項目聯(lián)系人：

五、項目建設地址：__縣__鎮(zhèn)

__鎮(zhèn)位于__縣城北部，交通便利，省道335線貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，而且水資源豐富，能滿足生產(chǎn)需求。

六、投資概算

總投資3709萬元。其中：建設投資3009萬元。建設投資包括：設備投資1066萬元，設備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預見費50萬元，流動資產(chǎn)700萬元。

七、制作技術(shù)及工藝

1.材料與設備

1.1材料桃果、葡萄、蘋果、草莓__鎮(zhèn)產(chǎn)優(yōu)汁水果；

水符合GB10791—89標準中第4.1條規(guī)定；

白砂糖符合GB317標準要求；

檸檬酸符合GB1987—86標準；

穩(wěn)定劑符合GB2760標準。

1.2設備

打漿機，膠磨機，真空脫離機，高壓均汁機，封蓋機，提取設備、調(diào)配罐、粗濾機、超濾設備、灌裝機、殺菌釜、貼標機等。

2.工藝流程

果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調(diào)配→膠體磨處理→均質(zhì)→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫

3.具體要點

果汁是水果經(jīng)過破碎、壓榨、過濾而得到的汁液。水果產(chǎn)區(qū)多生產(chǎn)一些果汁，既能減少貯運中的損失，節(jié)約大量運費，又可通過加工，提高水果商品率，增加果農(nóng)的收入。果汁制作工藝流程要點如下：

3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質(zhì)的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無霉爛、無病害現(xiàn)象，并具有優(yōu)良的風味和豐富的汁液。

3.2原料預處理

原料根據(jù)成熟度分級并用清水充分洗凈。可用高錳酸鉀消毒，去除無用部分，如果核、果皮絡、果梗、果籽等。

3.3破碎、壓榨、粗濾

將洗滌干凈的原料用破碎機或切片機破碎。破碎時間要短，以免果實變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個小時。果肉較硬的果實，可將其加熱煮沸，使其軟化。經(jīng)過破碎和加溫處理的果汁用壓榨機榨汁，在進行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進行第二次壓榨。榨出的果汁要進行過濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。

3.4調(diào)整果汁

為使果汁符合一定規(guī)格要求和改進風味口感，可調(diào)整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。

3.5裝瓶、殺菌、貯藏

將調(diào)配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細布過濾，并裝入消過毒的容器內(nèi)，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。

4.產(chǎn)品質(zhì)量要求

4.1感官指標

色澤果品不同而不同以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；

風味果品不同而不同以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無異味；

組織狀態(tài)乳濁型，無沉淀，無分層；

雜質(zhì)不允許存在。

4.2理化指標

可溶性固形物（以折光計）9%～10%；PH4.1；總糖8.5%～9.3%。

4.3微生物指標

細菌總數(shù)（個/ml）≤100；大腸桿菌（個/100ml）＜3；致病菌不得檢出。

八、市場分析

1、黃桃?guī)夤⒐u

國內(nèi)外營養(yǎng)學家研究發(fā)現(xiàn)，黃桃果實中含有多種對人體有益的營養(yǎng)成分，其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香，酸甜可口，含有豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機酸以及各種氨基酸。該類產(chǎn)品十分暢銷。

2、功能果汁

功能果汁順應人們的需求，它集天然、營養(yǎng)、保健、適口于一體，是一種非常有前途的保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類，一類屬于調(diào)配型，一類屬于發(fā)酵型。調(diào)配型采用傳統(tǒng)的中藥配方，通過向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而達到強化果汁營養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進行微生物發(fā)酵。產(chǎn)品對身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場前景看好。

3、濃縮果汁

由于濃縮果汁保持了果品的原有風味，深受國際國內(nèi)市場歡迎。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國果汁飲料的年需求量在100萬噸以上，且每年以35％的速度增長，而目前國內(nèi)產(chǎn)量只有60萬噸，人均不足1公斤，市場發(fā)展?jié)摿薮?。國際市場上，目前歐美等發(fā)達國家對果汁的人均年消費量在40公斤以上，僅美國年需求量就達200萬噸，而其本國加工能力僅為100萬噸，每年需大量進口。巨大的市場為本項目提供了廣闊的發(fā)展前景。

九、效益分析

本項目為生態(tài)建設和林產(chǎn)品深加工型項目。既加大退耕還林力度，擴大了經(jīng)濟林面積，又對林果深加工進行了轉(zhuǎn)化增值，為農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件，既有經(jīng)濟效益又有生態(tài)效益和社會效益。

該項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入可達18125萬元，年稅金2535萬元，年獲利潤1155萬元。年可帶動全鎮(zhèn)果農(nóng)8000余戶發(fā)展林果業(yè)，每戶年均可獲利近萬元。

十、資金的解決

該項目總投資3709萬元。其中：建設投資3009萬元。建設投資包括：設備投資1066萬元，設備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預見費50萬元，流動資產(chǎn)700萬元。

以上投資的解決，計劃自籌資金500萬元，招商引資解決1500萬元，銀行貸款1700萬元。

此報告請有關(guān)部門給予支持，解決不足資金為盼！

20__年5月9日

可行性報告合集篇7

項目名稱：鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)

建設單位：東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司

20__年二月二十日

目錄

一、項目承擔單位介紹

1.1東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司介紹

1.2東方集團電子商務發(fā)展之路

二、市場分析

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大

2.3未來幾年我國scm市場分析

三、項目的意義及必要性

四、項目建設的目標、內(nèi)容和方案

4.1、項目建設目標

4.2、項目建設內(nèi)容

4.3、項目建設方案

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍

五、項目建設條件

5.1技術(shù)基礎

5.2物理基礎

六、項目總投資及資金籌措方案

6.1項目總投資及階段目標

6.2資金籌措方案

七、項目展望

一、項目承擔單位介紹

1.1東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司介紹

東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務網(wǎng)站設施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；20__年實現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團電子商務發(fā)展之路

東方的電子商務之路：

l20__年11月，東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。

l20__年東方電子商務交易網(wǎng)站和東方商務進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20__年的幾萬噸一躍上升到20__年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20__年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。

l20__年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設計和開發(fā)。

l20__年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務也開始投入使用。同時東方的電子商務業(yè)務的推廣也加大了力度，20__年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。

l20__年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡運營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡運營氛圍。

l20__年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡超市”在線支付業(yè)務正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20__年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網(wǎng)絡的速度。

幾年的電子商務的開發(fā)和建設，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應用軟件、開發(fā)電子商務交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關(guān)注。

幾年的電子商務發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務發(fā)展方向，那就是：

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務服務和企業(yè)erp服務；

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；

東方通過電子商務使整個鋼鐵行業(yè)的供應鏈連動，使客戶得到最大的實惠；

東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

未來幾年東方將投入更大的人力、物力、財力進行電子商務業(yè)務的擴建和發(fā)展，東方將以電子商務為龍頭，以erp服務為核心，充分利用自身所具有的資源，與國內(nèi)外技術(shù)雄厚的it企業(yè)以及鋼鐵物流企業(yè)大力合作，由此促進科技開發(fā)與經(jīng)濟增長的快速結(jié)合，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與產(chǎn)品的升級換代，為增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)方面創(chuàng)新能力和國際競爭力，努力的為開創(chuàng)我國傳統(tǒng)經(jīng)濟

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

二、市場分析

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務規(guī)范的同時，更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣溑c供應鏈之間的角逐，scm(供應鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。

在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應鏈管理之后，供應鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預期的即時訂貨模型。

網(wǎng)絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20__年，我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀

scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè)，特別是制造商、運輸公司，轉(zhuǎn)向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實施并應用了erp系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大

近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的`主要趨勢表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。

客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領域的作用會越來越明顯。

那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應市場的轉(zhuǎn)變？

答案是精簡運營流程，從而可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當?shù)臅r機，以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當利用互網(wǎng)絡來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應和供貨。

實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫存

減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品

提高10–20%的資源利用率

提高95–99%的供貨可靠性

縮短10–20%的生產(chǎn)周期

降低10–15%的運輸成本

因此推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業(yè)的核心競爭力。

供應鏈力求使供貨商（零部件供應商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。

通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來幾年我國scm市場分析

據(jù)賽迪顧問預測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20__年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點：

%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)

%26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)

%26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設計)。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當?shù)娜耍M行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。

三、項目的意義及必要性

中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務發(fā)展的方向。

我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，20__年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

20__年，我國實現(xiàn)gdp為89404億元，全社會物流費用支出高達17880.8億元，約占gdp的20%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73965億元，物流費用支出為29586億元，約占40%。而美國目前全社會物流費用支出不足gdp的10%，如果我國能達到與

美國同等水平，按照20__年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?！笆濉逼陂g，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20__年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。

隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用，數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

四、項目建設的目標、內(nèi)容和方案

4.1、項目建設目標

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務的統(tǒng)一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結(jié)合。

4.2、項目建設內(nèi)容

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3、項目建設方案

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認證服務器）和_ml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標準和規(guī)范，它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;基于java語言，使得基于j2ee標準開發(fā)的應用可以跨平臺地移植；

%26oslash;java語言非常安全、嚴格，這使開發(fā)者可以編寫出非常可靠的代碼；

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務，且更加易用；

%26oslash;j2ee中多數(shù)標準定義了接口，例如jndi、jdbc、javamail等，因此可以和許多廠商的產(chǎn)品配合，容易得到廣泛的支持；

%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍

為了保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導，使項目成果成為既能適應中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

五、項目建設條件

5.1技術(shù)基礎

東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20__年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。

20__年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現(xiàn)東方電子商務交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動?？蛻敉ㄟ^電子商務平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務的拓展，根據(jù)業(yè)務需求的變化，東方電子商務交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。

電子商務交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務平臺，并于20__年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務功能擴展的同時，企業(yè)應用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20__年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實際應用中得到進一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面

采用企業(yè)應用系統(tǒng)基礎框架、中間件和應用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應用平臺中，為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應用提供了良好的可擴展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和_ml（可伸展標記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務器。

l技術(shù)管理方面

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術(shù)文檔標準和軟件設計標準，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內(nèi)容定義；java編碼標準、業(yè)務需求調(diào)研標準、系統(tǒng)設計標準、數(shù)據(jù)庫設計標準等設計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標準規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。

20__年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。

5.2物理基礎

20__年，東方集團充分利用internet和電子商務的新經(jīng)濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務擴展，不失時機的走上電子商務建設的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。

20__年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20__年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20__0多平方米），目前正在裝修階段，預計在本年度即將投入使用。

經(jīng)過多年的積累，東方集團培養(yǎng)了一支既熟悉鋼鐵行業(yè)的業(yè)務，又精通信息技術(shù)的軟件開發(fā)隊伍，同時也培養(yǎng)了精通鋼鐵行業(yè)電子商務和鋼鐵物流的業(yè)務專家，為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設積累了充分的人力和技術(shù)基礎；借助于

電子商務技術(shù)，東方集團業(yè)務得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。

綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設計和推廣工作。

六、項目總投資及資金籌措方案

6.1項目總投資及階段目標

項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20__年10月開始實施，20__年4月完成。

計劃在20__年底，本項目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20__年4月項目完成通過測試驗收，實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的結(jié)合，同時投入進行試運營。

6.2資金籌措方案

項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。

七、項目展望

對未來供應鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實施難度大；國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。

隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。

電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作是有效供應鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支