上饒站改擴(kuò)建工程安全質(zhì)量管理辦法

PAGEPAGE7中鐵XXX局XX站改擴(kuò)建工程第四分部項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理辦法編制：審核：批準(zhǔn)：安全管理辦法總則第一條為了加強(qiáng)中鐵XXX局XX站改擴(kuò)建工程第四分部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。第二條項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，堅(jiān)決服從業(yè)主、局指揮部和監(jiān)理單位對(duì)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查。第二章安全管理指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)第三條安全管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立“以人為本、優(yōu)質(zhì)取勝、構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作理念；始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)工程安全、質(zhì)量管理辦法》等法律、法規(guī)。努力圍繞“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，有序可控，持續(xù)穩(wěn)定”的基本思路。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。以落實(shí)安全管理制度為抓手，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地為載體，以落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，重點(diǎn)整治，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為手段，不斷改進(jìn)，創(chuàng)新安全管理制度和方式、方法，構(gòu)建安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提升安全管理水平，開(kāi)創(chuàng)安全工作的新局面。第四條安全管理的總體目標(biāo)是：杜絕重大交通、設(shè)備、火災(zāi)（風(fēng)災(zāi)）、爆炸事故；控制一般交通、設(shè)備事故；杜絕重大工程質(zhì)量事故；杜絕職工責(zé)任死亡事故；人身責(zé)任重傷率控制在0.4‰以內(nèi)，輕傷事故率控制在2‰以內(nèi)。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系第五條加強(qiáng)項(xiàng)目部工程建設(shè)的安全領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程在實(shí)施過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查、落實(shí)。（安全組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖）工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理：陳正武書記：周春水 經(jīng)理：陳正武書記：周春水總經(jīng)：黃文明總工：徐杰副經(jīng)理：總經(jīng)：黃文明總工：徐杰副經(jīng)理：黃文明副經(jīng)理：劉延平安質(zhì)部：陳克民工程部：張杰義辦公室：展佳麗計(jì)財(cái)部：安質(zhì)部：陳克民工程部：張杰義辦公室：展佳麗計(jì)財(cái)部：蘇斌保障部：胡暉兼職安全員第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：第二架子隊(duì)兼職安全員第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：王任忠第三架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：吳云義第四架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：兼職安全員兼職安全員兼職安全員第六條在工程實(shí)施過(guò)程中，建立健全安全保證體系（安全保證體系圖見(jiàn)下圖），項(xiàng)目部根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部建質(zhì)［2004］213號(hào)的要求，配置配齊專職安全管理人員。貫徹國(guó)家、鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)本工程安全生產(chǎn)的要求，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)評(píng)比安全工作。落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)施工組織明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，以提高安全管理水平為主線，合理組織，合理安排，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。1、思想保證深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，做到“四不傷害”的原則，特殊工種必須特證上崗。每周必須舉行一次專場(chǎng)安全學(xué)習(xí)，班前堅(jiān)持安全講話。開(kāi)展各類安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。2、組織保證建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，在組織上確保安全工作始終處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。3、檢查保證項(xiàng)目部每旬對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查；并將檢查結(jié)果行文下發(fā)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，要求限期整改，并將整改措施上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部備案。項(xiàng)目部所屬各作業(yè)隊(duì)每周對(duì)各班組進(jìn)行一次安全檢查，并將檢查結(jié)果及處理意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部。班組每天自查，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并作好檢查記錄。4、措施保證項(xiàng)目部必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施和各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，制定施工安全、勞動(dòng)卡死措施，關(guān)、特工序安全保證措施等制度。安全保證體系框圖項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全責(zé)任制安全檢查安全控制安全工作體系安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播黑板報(bào)三級(jí)教育防觸電防火災(zāi)防機(jī)械車輛事故防高空墜落定期檢查防塌方事故不定期檢查獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)測(cè)預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)班組兼職安全員安全工程師安全員指揮部安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全責(zé)任考核制。定期召開(kāi)施工安全例會(huì)，分析安全情況，開(kāi)展預(yù)想活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證安全防護(hù)設(shè)施投入，對(duì)施工安全工作做到有檢查，有落實(shí)，有總結(jié)評(píng)比，有考核，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)，保障可靠的基礎(chǔ)上。建立健全單位內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到人。第八條各職能部門、責(zé)任人安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理1、在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行承攬合同要求，確定和實(shí)施安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施和資源的配置，主持重大安全工作會(huì)議，布置安全工作。4、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作及對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰，并組織對(duì)各級(jí)人員安全管理的業(yè)績(jī)考核，實(shí)施獎(jiǎng)罰。5、對(duì)工程項(xiàng)目部的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃控制，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全保證體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)措施，適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目總工1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)及時(shí)審定、簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的同時(shí)審定簽發(fā)安全技術(shù)措施。3、組織審核項(xiàng)目部提出的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施體系文件，按月檢查落實(shí)情況。4、檢查工程部提出的安全技術(shù)交底。5、參加安全事故、事苗的調(diào)查、分析和處理，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施。6、完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。副經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。2、督促各職能部門、項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章、“卡死”制度、安全措施，按照“安全第一”的原則，協(xié)助處理施工中的工期、質(zhì)量、安全、勞力、設(shè)備的問(wèn)題。3、定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)落實(shí)整改，如有嚴(yán)重隱患，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)。4、組織技術(shù)、安全等人員對(duì)重要安全防范措施的檢查、驗(yàn)收。5、對(duì)施工中發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，采取有效的防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。6、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目書記1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，經(jīng)常開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故的黨員安全監(jiān)督崗活動(dòng)，把安全生產(chǎn)納入先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的競(jìng)賽活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)宣教工作，組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行政治思想、安全生產(chǎn)、文明施工的學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)內(nèi)容的政治思想和宣傳教育工作。3、負(fù)責(zé)工程的安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目管理新模式。4、大力開(kāi)展群眾性監(jiān)督檢查和保安全活動(dòng)，協(xié)助做好職工傷亡事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健康。6、參與對(duì)項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)，控制及做好講評(píng)工作。安質(zhì)部部長(zhǎng)督促檢查項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)和文明施工，檢查各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。配合有關(guān)部門編制重要工程的安全措施和保證措施。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，掌握施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全情況；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)措施，責(zé)成有關(guān)單位立即整改。參加項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)施工安全事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部各種安全信息臺(tái)帳。積極完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。安全員督促檢查項(xiàng)目部所屬各單位的安全生產(chǎn)、文明施工，檢查各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。建立項(xiàng)目部各種安全信息臺(tái)帳。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位立即整改。參加項(xiàng)目部所屬各單位施工安全事故的調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。積極完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。質(zhì)檢員督促檢查施工安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施的實(shí)施。提出施工安全隱患及通病的防治措施。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位立即整改。積極完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。工程部部長(zhǎng)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資方面的方針、政策、規(guī)定，制定本部施工管理辦法。建立項(xiàng)目部工程管理臺(tái)帳。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目部施工管理中的安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和整改措施。對(duì)項(xiàng)目部施工中發(fā)生的各類事故及時(shí)派人參與調(diào)查分析和處理。組織工程部人員編寫安全技術(shù)交底。督促、檢查本部門有關(guān)人員的安全管理工作。工程部工程師1、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、規(guī)定，協(xié)助制定本部施工管理辦法。2、建立和健全指揮部工程管理臺(tái)帳。3、組織制定指揮部施工組織中安全技術(shù)措施，督促指導(dǎo)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底。4、審核和參與制定項(xiàng)目工程的施工方案。5、審核項(xiàng)目部的關(guān)、特過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書的編制。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，督促施工方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、落實(shí)本部門負(fù)責(zé)人布置的安全質(zhì)量工作。保障部部長(zhǎng)貫徹執(zhí)行有關(guān)物資、設(shè)備安全勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法令，組織制定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資、設(shè)備安全工作情況，對(duì)存在問(wèn)題提出建議和整改措施。督促檢查各項(xiàng)物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等工作。對(duì)施工生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備安全使用存在的突出問(wèn)題，組織有關(guān)人員開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，消除安全隱患。負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查分析、救援及處理工作。參加項(xiàng)目部安全會(huì)議并落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作。材料員1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資、設(shè)備方面的方針、政策、規(guī)定，并定期對(duì)物資設(shè)備管理情況進(jìn)行分析。2、建立健全物資、設(shè)備基本管理臺(tái)帳。3、定期檢查項(xiàng)目部物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放和原材料的取樣試驗(yàn)等工作。4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工生產(chǎn)中物資、設(shè)備管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資、設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，并督促落實(shí)和跟蹤驗(yàn)證。5、落實(shí)本部門負(fù)責(zé)人布置的安全工作。調(diào)度員明確安全職責(zé)范圍，盡心盡職做好自己的本職工作。掌握施工生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)工程，重點(diǎn)預(yù)防。認(rèn)真收集、發(fā)布事故通報(bào)，按要求及時(shí)督辦和信息反饋。遇有重大事故和自然災(zāi)害要及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)和有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)，并做好有關(guān)記錄。對(duì)項(xiàng)目部管轄內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件，負(fù)責(zé)組織人力、物力積極進(jìn)行搶險(xiǎn)。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。合理組織施工，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的工作中必須含括安全工作。2、對(duì)施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具及設(shè)施應(yīng)達(dá)到安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律教育，保證特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，檢查持證上崗情況。4、掌握職工身體健康狀況，對(duì)不易進(jìn)洞工作人員，應(yīng)調(diào)整工種，嚴(yán)禁安排職工帶病進(jìn)洞施工。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)制定方案整改，支持安全員工作，保證安全員行使職權(quán)。6、發(fā)生事故，立即組織搶救，控制事故擴(kuò)大，并逐級(jí)準(zhǔn)確上報(bào)。7、在履行工作職責(zé)中，對(duì)涉及安全的有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行把關(guān)，對(duì)違反安全操作規(guī)程的，承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管或管理責(zé)任。安質(zhì)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織和督促項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)及本項(xiàng)目部的規(guī)章制度，及時(shí)傳上級(jí)有關(guān)安全文件。1、定期和不定期地到作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，掌握項(xiàng)目部的安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。2、堅(jiān)持每月安全情況統(tǒng)計(jì)分析制度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析安全情況，針對(duì)共性、慣性問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)和建議。3、參加指揮部和項(xiàng)目部召開(kāi)的安全工作會(huì)議，定期對(duì)項(xiàng)目部安全工作情況進(jìn)行回顧、反思和評(píng)價(jià)，分析本標(biāo)段工作情況，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下階段安全工作的計(jì)劃。4、檢查作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位限期整改。5、深入一線對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、指導(dǎo)。6、建立健全有關(guān)安全信息臺(tái)帳。加強(qiáng)調(diào)查研究，做好安全信息的收集、反饋等綜合處理工作。7、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。工程部1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、組織編制本標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將安全措施滲透到施工組織的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。3、組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)組織可行性分析。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。4、參加安全事故、事苗的調(diào)查、分析和處理，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。5、制訂本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。保障部貫徹落實(shí)國(guó)家、部局有關(guān)方針政策，組織采購(gòu)合格物資、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)項(xiàng)目部物資采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、控制。每季度對(duì)項(xiàng)目部物資的進(jìn)料渠道、質(zhì)量、價(jià)格、庫(kù)存進(jìn)行檢查。制定火工品的使用、管理制度，并定期對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)輸和使用情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保施工生產(chǎn)機(jī)械安全使用。定期進(jìn)行物資、設(shè)備安全分析，提出解決問(wèn)題的建議和措施，并匯總后定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參與交通事故的調(diào)查分析、救援及處理工作。做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)匯總各部安全生產(chǎn)情況。加強(qiáng)調(diào)查研究，做好安全信息的收集、反饋等綜合處理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄工作，對(duì)專業(yè)文字資料在有關(guān)部門提供后進(jìn)行匯報(bào)。做好汽車使用管理和交通安全教育。完成項(xiàng)目部人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制。計(jì)財(cái)部1、學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)精神。2、負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取，并進(jìn)行監(jiān)督使用。3、根據(jù)有關(guān)通知、決定，及時(shí)辦理安全獎(jiǎng)罰款項(xiàng)。第五章施工安全管理規(guī)定第九條項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理保證體系，按規(guī)定成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，配齊各級(jí)專職的安全人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)和召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)施工中存在的安全隱患，加以分析，提出對(duì)策和措施及時(shí)進(jìn)行整改，消除事故隱患。第十條項(xiàng)目部必須根據(jù)所承擔(dān)工程施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全管理辦法及保證措施，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控。對(duì)關(guān)、特工序的施工，要制定施工方案，安全技術(shù)和監(jiān)控措施，成立安全把控小組。針對(duì)施工中每個(gè)階段都要制定嚴(yán)格的卡控措施，定人定責(zé)，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。第十一條所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品，并服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的指揮，安檢人員必須掛牌上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵和危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第十二條項(xiàng)目部要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，完善從業(yè)人員崗前培訓(xùn)制度，定期組織從業(yè)人員參加勞動(dòng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)的培訓(xùn)、考核和考試，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員首先要進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)和施工過(guò)程中的定期培訓(xùn)。特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專業(yè)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第十三條項(xiàng)目部必須組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的安全文件、電報(bào)、通報(bào)。第十四條項(xiàng)目部必須加強(qiáng)防火安全管理，施工防火必須符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)消防安全規(guī)定。制定用火、用電和使用易燃、易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材。加強(qiáng)日常巡查，配備專人管理，做好檢查記錄，完善檢查臺(tái)帳。第十五條項(xiàng)目部必須加強(qiáng)防爆、防毒、防塵的安全管理。爆破作業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》，爆破器材管理，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的《民爆物品管理?xiàng)l例》，大型露天爆破必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工爆破方案。對(duì)各種氣瓶的運(yùn)輸、存放和使用，必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》（質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[2000]250號(hào)的有關(guān)規(guī)定。氧氣瓶與乙炔瓶及易燃物品嚴(yán)禁同室儲(chǔ)存；放置地點(diǎn)不得靠近熱源和電器設(shè)備，距明火的距離不得小于10米。對(duì)有毒、有粉塵侵害的作業(yè)，必須符合國(guó)家或地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施。第十六條項(xiàng)目部必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，嚴(yán)格規(guī)范施工用電，施工現(xiàn)場(chǎng)用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，且工作接地電阻值不得大于4歐姆。用電設(shè)計(jì)應(yīng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱，對(duì)施工用電線路和設(shè)備要定期檢查，對(duì)不安全因素必須及時(shí)整改，確保施工用電和人身安全。第十八條項(xiàng)目部必須加強(qiáng)勞務(wù)工管理，要把勞務(wù)工納入職工管理，勞務(wù)工使用前必須簽訂勞務(wù)合同，明確安全責(zé)任。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，掌握施工要點(diǎn)和施工安全注意事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。第十九條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施提取所需的費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。并為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。第二十條節(jié)假日前后，項(xiàng)目部要根據(jù)具體情況對(duì)職工節(jié)前進(jìn)行法紀(jì)教育，節(jié)后開(kāi)收心會(huì)，教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目部主管安質(zhì)副經(jīng)理帶隊(duì)，安質(zhì)、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查。雨期施工重點(diǎn)檢查腳手架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期施工重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣中毒以及防滑防凍措施等。安全管理制度、措施第二十一條安全技術(shù)交底制度一、交底組織1、根據(jù)建質(zhì)[2004]213號(hào)文，工程部列出本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程并編制安全專項(xiàng)施工方案，組織專家論證審查。

2、根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第27條規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。二、安全交底重點(diǎn)

1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的安全操作問(wèn)題。

2、機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全操作問(wèn)題。

3、高空作業(yè)安全操作問(wèn)題。三、交底方法

各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)以書面形式逐項(xiàng)進(jìn)行，應(yīng)明確安全注意事項(xiàng)、防范措施，并有交底人及接收人簽認(rèn)。第二十二條安全教育培訓(xùn)制度搞好安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是“預(yù)防為主”的一項(xiàng)重要手段，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患及不合格項(xiàng)（品），對(duì)安全生產(chǎn)起著重要作用，為提高項(xiàng)目部施工人員的安全施工意識(shí)及安全管理水平，確保項(xiàng)目部的安全施工，加強(qiáng)安全管理，根據(jù)相關(guān)國(guó)家安全法律、法規(guī)、條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、局有關(guān)文件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。1、以相關(guān)國(guó)家現(xiàn)行安全法規(guī)及行業(yè)安全操作規(guī)程為依據(jù)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)。2、施工人員上崗前必須接受崗前培訓(xùn)并通過(guò)考試合格后才能上崗。3、定期輪訓(xùn)各級(jí)施工管理人員及施工人員（每年至少一至二次），不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高安全施工水平。4、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育主要從施工工藝方法、機(jī)械施工操作規(guī)程、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手，安全技能教育，結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生。5、要開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。6、安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對(duì)性、成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。7、安全教育、培訓(xùn)主要以上安全課、培訓(xùn)班以及安全操作手冊(cè)的方式進(jìn)行。8、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，是防止事故隱患發(fā)生、加快生產(chǎn)進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。要牢牢掌握現(xiàn)場(chǎng)布局的四條原則，即整體布局要合理，料具擺放要整齊，道路暢通要平坦，有利于組織指揮和安全生產(chǎn)。1、開(kāi)工前，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，編好安全施工技術(shù)措施，做好安全技術(shù)交底工作。2、進(jìn)場(chǎng)職工要經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)教育，熟記各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。各類設(shè)備的操作工、電工、架子工、焊工等特殊工種人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。3、施工人員應(yīng)自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個(gè)人保護(hù)用品。4、有條件的施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)臨時(shí)圍墻或門衛(wèi)，做好防洪、防火、防盜、防雷電、防坍塌、防泥石流和安全保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，作業(yè)處及危險(xiǎn)作業(yè)部位均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和安全標(biāo)志，隨時(shí)提醒員工注意安全。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件均要擺放整齊，標(biāo)識(shí)齊全。6、各種電動(dòng)機(jī)械必須有良好的接地或接零保護(hù)，其傳動(dòng)部位必須安裝防護(hù)措施。7、施工現(xiàn)場(chǎng)如有高壓線，要遵照有關(guān)部門的規(guī)定，在高壓線下方十米內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料，不準(zhǔn)搭建臨時(shí)設(shè)施，不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。8、在臨近街道、民房施工時(shí)，要有可靠的安全防護(hù)措施，確保行人和居民的安全。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)用電、高處作業(yè)、土石方作業(yè)、爆破作業(yè)、橋涵作業(yè)、機(jī)械車輛作業(yè)、設(shè)備安裝、防塵防毒等，均要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求。10、施工中要堅(jiān)持工前講安全，工中查安全，工后評(píng)安全的“三工”教育制度。11、凡進(jìn)行輪班作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須建立安全交接班制度，在交接班時(shí)，必須交待清楚上班的安全情況，交接工作應(yīng)由施工員擔(dān)任，并有記錄、簽字，注意保存。第XXX條消防安全管理制度貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方針。成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常消防安全監(jiān)督檢查，并逐級(jí)建立防火責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全。具體措施如下：1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火小組和專（兼）職消防員。2、項(xiàng)目部駐地、材料庫(kù)、鋼筋加工棚必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。3、滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器效能正常。第二十五條治安管理制度1、項(xiàng)目部應(yīng)建立治安領(lǐng)導(dǎo)小組，并把此項(xiàng)工作列入主要的議事日程，做到有活動(dòng)、有檢查、有記錄，2、治安領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)與地區(qū)公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，接收指導(dǎo)，搞好社會(huì)治安共建工作。3、嚴(yán)格操作規(guī)程，執(zhí)行規(guī)章制度，按有關(guān)規(guī)定做到持證上崗，拒收“三無(wú)”（身份證、務(wù)工證、暫住證）人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)違章違規(guī)的行為和事均應(yīng)嚴(yán)肅處理。4、施工人員在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒、聚眾賭博、斗毆、看淫穢書刊、音像，不準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員并愛(ài)護(hù)公物。5、項(xiàng)目部的治安領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭學(xué)法懂法，宣傳黨和國(guó)家的政策法令，經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育，提高全員的法制意識(shí)，做遵紀(jì)守法，見(jiàn)義勇為的好公民。第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全制度1、所有施工人員掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。4、電纜線路應(yīng)采用“三相四線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。5、變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)置圍欄，設(shè)門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓危險(xiǎn)，切勿靠近”的安全警示牌。6、室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。7、各類電器開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均應(yīng)設(shè)接地或接零保護(hù)。8、防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門加鎖，專人管理。9、移動(dòng)電氣設(shè)備的供電線路使用橡膠電纜，穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。10、檢修電氣設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄上掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專人看管，必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。11、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不得使用裸導(dǎo)線。臨時(shí)敷設(shè)的電線路，必須安設(shè)絕緣支撐物，不準(zhǔn)懸掛于鋼筋模板和腳手架上。12、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的手持照明燈使用36V的安全電壓，在潮濕的基坑用的照明燈則采用12V電壓。13、嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。第二十七條機(jī)械設(shè)備管理制度1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須熟知該機(jī)械設(shè)備的性能和操作安全注意事項(xiàng)，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，杜絕帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。2、各類混凝土拌合機(jī)、電焊機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)和鋼筋工機(jī)械等，必須專人操作和保管。3、電器設(shè)備部分必須由電工操作和檢查，操作現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌，不準(zhǔn)非專業(yè)人員私自開(kāi)機(jī)操作。4、木工機(jī)械操作人員袖口鎖緊，不得帶手套。在鋸刨前必須清除料上的鐵釘、砂石，對(duì)木節(jié)逆茬要采取防護(hù)措施。5、使用振搗器時(shí)，操作人員應(yīng)穿絕緣靴和帶絕緣手套，防止觸電。第二十八條汽車運(yùn)輸管理制度為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理工作，確保車輛行駛中的道路交通安全，特制定如下的管理制度：1、選用駕駛?cè)藛T素質(zhì)要求各用車單位在員工內(nèi)部招聘駕駛員，必須選用思想作風(fēng)端正、身體健康、心理素質(zhì)良好的人員，并通過(guò)一定的程序，方可擔(dān)任職業(yè)駕駛員。如需從社會(huì)上臨時(shí)招聘駕駛?cè)藛T（租用車輛駕駛?cè)藛T），必須選用安全無(wú)事故、從事駕駛工作五年以上，無(wú)嚴(yán)重違章記錄三年以上的駕駛員。同時(shí)要辨識(shí)真假駕駛證，以免偽造的駕駛證混入使用。2、嚴(yán)禁非專職駕駛?cè)藛T開(kāi)車各種車輛必須實(shí)行定車定人制度，需要臨時(shí)替班時(shí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，并安排專職駕駛?cè)藛T頂崗。非專職駕駛?cè)藛T；無(wú)證人員嚴(yán)禁動(dòng)用（駕駛）指揮部、項(xiàng)目部范圍（含租用車輛）各種車輛，一經(jīng)舉報(bào)，指揮部核實(shí)后，將給予違紀(jì)者及相關(guān)單位處罰。3、加強(qiáng)日常車輛管理工作各用車單位必須實(shí)行汽車使用時(shí)的派車制度，駕駛?cè)藛T必須按派車規(guī)定的時(shí)間、路線、地點(diǎn)出車，不得隨意變更行車路線、地點(diǎn)和用途。駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車、超速、超載、疲勞駕駛。400公里以上的長(zhǎng)途用車，在行駛到400公里時(shí)駕駛員必須停車休息，休息充足后方可繼續(xù)駕駛。駕駛員要認(rèn)真做好車輛“例?！奔懊刻斐鲕嚽暗能囕v檢查，并定程定時(shí)修理，及時(shí)消除隱患，保持汽車良好的安全技術(shù)狀態(tài)。凡酒后駕車、無(wú)證駕車、公車私用等造成事故者，一切后果自負(fù)。4、突發(fā)事件處置發(fā)生交通事故，駕駛員要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，并及時(shí)報(bào)告指揮部、項(xiàng)目部和公安交警部門，指揮部、項(xiàng)目部接報(bào)后應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行搶救和處置。駕駛員不得私自處理、逃逸和隱瞞。凡發(fā)生責(zé)任交通事故的單位，必須認(rèn)真組織召開(kāi)事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。對(duì)隱瞞事故或弄虛作假的單位及個(gè)人，將按規(guī)定，追究有關(guān)人員、單位的責(zé)任。第二十九條民工安全管理制度1、凡在我項(xiàng)目部參加施工的臨時(shí)工，均按照項(xiàng)目部的有關(guān)要求，加強(qiáng)民工的管理，并增收安全風(fēng)險(xiǎn)押金。2、無(wú)論安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和用品，應(yīng)同內(nèi)部職工一樣，保證他們的安全施工。3、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程、安全檢查、安全措施、傳達(dá)文件應(yīng)同職工一樣，定期進(jìn)行。4、對(duì)民工要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目部每月要進(jìn)行一次民工的流動(dòng)性的管理、檢查并統(tǒng)計(jì)登記民工的去留動(dòng)態(tài)。第三十條事故報(bào)告與調(diào)查制度一、事故報(bào)告1、發(fā)生事故后，工地負(fù)責(zé)人根據(jù)事故種類，立即報(bào)告項(xiàng)目部安質(zhì)部，事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)，一但查實(shí)，將追究單位或個(gè)人責(zé)任。2、發(fā)生人員傷亡事故，立即組織搶救，并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。3、事故發(fā)生后，發(fā)生單位必須在第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目部安質(zhì)部。項(xiàng)目部接報(bào)后立即向指揮部報(bào)告。4、事故報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。二、事故調(diào)查1、事故調(diào)查組。發(fā)生工程作業(yè)事故和人員傷亡事故后，為便于開(kāi)展調(diào)查工作，按事故嚴(yán)重程度不同組成調(diào)查組。2、輕傷事故。由項(xiàng)目部經(jīng)理組織人員進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任，制定防范措施。3、重傷事故。由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全質(zhì)量部、工程部、辦公室及上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施。4、死亡事故。由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目部安質(zhì)處、工會(huì)、人事處與南昌樞紐西環(huán)線工程建設(shè)指揮部有關(guān)部門協(xié)同成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。寫出事故報(bào)告及處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)。三、事故調(diào)查內(nèi)容1、事故發(fā)生的時(shí)間和具體地點(diǎn)。2、受傷害人數(shù)，傷害部位、程度、受傷害職工的姓名、性別、年齡、工種、工齡和接受安全培訓(xùn)教育情況。3、導(dǎo)致事故發(fā)生的致害物、起因物，并準(zhǔn)確分清事故類別。4、事故肇事人或其他與事故直接有關(guān)人員的基本情況。5、發(fā)生事故時(shí)，受害人及肇事人施工作業(yè)內(nèi)容，施工作業(yè)環(huán)境工藝條件和操作方法，設(shè)備工作參數(shù)及有無(wú)缺陷或故障，發(fā)生事故前有無(wú)異?，F(xiàn)象，是否進(jìn)行處理及處理情況。6、有無(wú)相應(yīng)安全操作規(guī)定，安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度、執(zhí)行各種規(guī)章制度情況，有無(wú)預(yù)防該種事故的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)中實(shí)施情況如何。7、造成事故發(fā)生的其它因素。8、事故現(xiàn)場(chǎng)的照片或?qū)崪y(cè)圖紙。9、事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損第三十一條安全檢查制度1、定期檢查。項(xiàng)目部每旬組織一次安全檢查。2、不定期檢查。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，要檢查施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備的安全狀況，安全技術(shù)交底情況以及各種工序的安全措施是否有效。3、專業(yè)性檢查。對(duì)有安全規(guī)定的焊接、電氣、爆破、吊裝等特殊作業(yè)要進(jìn)行專業(yè)安全檢查，及時(shí)了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能，管理使用狀況，崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作行為等情況，對(duì)檢查出危及職工人身安全的，要及時(shí)采取措施。4、專職安監(jiān)（檢）的日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行日常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要督促、指導(dǎo)限時(shí)整改。第三十二條安全生產(chǎn)會(huì)制度一、會(huì)議內(nèi)容：1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)精神，更好地加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理，進(jìn)一步促進(jìn)本標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)制定本制度。2、每月項(xiàng)目部組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持。3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上定于每月上旬，特殊情況由調(diào)度另行通知。4、參加會(huì)議人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、工程部、保障部、辦公室、計(jì)財(cái)部。5、會(huì)議主要議程及內(nèi)容：（1）、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。（2）、分析總結(jié)項(xiàng)目部的前一階段的安全生產(chǎn)情況。（3）、對(duì)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行處理，不能立即進(jìn)行處理的進(jìn)行備案或向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。（4）、對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置安排，對(duì)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范，落實(shí)措施。二、工作職責(zé)1、安全生產(chǎn)會(huì)工作職責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)為安全生產(chǎn)的最高管理和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)本標(biāo)段范圍的安全生產(chǎn)工作具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督促責(zé)任。具體職責(zé)為：（1）貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策以及建設(shè)部、鐵道部、中鐵建總、中鐵XXX局集團(tuán)及地方行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求；結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定相應(yīng)規(guī)章并督促實(shí)施。（2）研究確定安全生產(chǎn)的規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、季度工作要求及階段性工作安排。（4）組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。（5）研究確定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、界定各職能部門、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。（6）組織定期或不定期的安全檢查和安全生產(chǎn)的宣傳教育等活動(dòng)。（7）通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。三、工作制度1、會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)每季召開(kāi)一次全體會(huì)議，遇有特殊情況，可提前召開(kāi)或增加會(huì)議次數(shù)。必要時(shí)，安全生產(chǎn)會(huì)可擴(kuò)大到各施工作業(yè)隊(duì)參加。2、會(huì)議基本程序安全生產(chǎn)會(huì)辦公室提前3天發(fā)出通知，有關(guān)部門提報(bào)的議題，，提交安全例會(huì)研究。第三十三條安全生產(chǎn)資金投入管理制度一、安全生產(chǎn)資金的計(jì)劃根據(jù)施工實(shí)際、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)程編制，內(nèi)容包括：（見(jiàn)下表）一、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出1.“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺(tái)臨邊、無(wú)外架防護(hù)的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護(hù)、防滑設(shè)施2.施工場(chǎng)地安全圍擋設(shè)施3.施工供配電及用電安全防護(hù)設(shè)施（漏電保護(hù)、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置，變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）4.各類機(jī)電設(shè)備安全裝置5.防風(fēng)、防火、防塵、防水、防雷電等設(shè)備設(shè)施及備品6.起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置7.鍋爐的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置8.防治邊幫滑坡設(shè)備9.作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等10.各種安全警示、警告標(biāo)志11.安全防護(hù)通訊設(shè)備12.其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出1.應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)?.防洪、防坍塌、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備3.急救藥箱及器材4.應(yīng)急救援設(shè)備、器械（包括救援車等）5.各種消防設(shè)備和器材6.各種現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防護(hù)用品支出7.其他救援器材、設(shè)備三、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出1.特種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測(cè)費(fèi)2.聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)價(jià)費(fèi)用3.各級(jí)安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評(píng)價(jià)費(fèi)四、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出1.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控費(fèi)用2.高空作業(yè)評(píng)估、整改3.危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估4.重大事故隱患評(píng)估5.應(yīng)急預(yù)案措施投入6.自然災(zāi)害預(yù)警費(fèi)用7.施工便橋安全檢測(cè)、評(píng)估費(fèi)用8.其他重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出五、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出1.購(gòu)置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等2.舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等3.召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議4.專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)5.全員安全及特種（專項(xiàng)）作業(yè)安全技能培訓(xùn)6.安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練7.各種安全生產(chǎn)宣傳支出8.其他安全教育培訓(xùn)費(fèi)用六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1.特種作業(yè)人員（炊管人員等）體檢費(fèi)用2.辦理安全施工許可證3.辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出4.與安全員有關(guān)的費(fèi)用支出5.其他二、項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)支出范圍，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全生產(chǎn)資金投入實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。四、計(jì)財(cái)部應(yīng)合理安排安全生產(chǎn)資金的使用，滿足安全生產(chǎn)的需求。五、安質(zhì)部應(yīng)督促安全生產(chǎn)資金投入的實(shí)施。六、計(jì)財(cái)部應(yīng)將安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品等安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用單獨(dú)列帳，?？顚Ｓ?。七、相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)資金計(jì)劃安排，及時(shí)、認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施，確保施工生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要。項(xiàng)目部必須建立安全事故應(yīng)急救援組織，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。救援組織和救援預(yù)案上報(bào)項(xiàng)目部備案。第七章考核與獎(jiǎng)懲第三十四條考核目標(biāo)：無(wú)人身責(zé)任重傷以上事故。無(wú)工程質(zhì)量事故。無(wú)重大機(jī)械設(shè)備、交通事故。無(wú)火災(zāi)、爆炸事故及雷管、炸藥丟失事件。無(wú)業(yè)主投訴和新聞曝光事件。第三十五條考核措施：1、安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須高度重視，做到計(jì)劃有安全措施，檢查有安全項(xiàng)目，管理突出安全生產(chǎn)，嚴(yán)把安全作業(yè)規(guī)范關(guān)，做到有計(jì)劃、有步驟、有推進(jìn)地抓好落實(shí)。2、項(xiàng)目部接受指揮部考核；作業(yè)隊(duì)接受項(xiàng)目部考核。3、每月堅(jiān)持開(kāi)好不少于一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，通過(guò)分析安全生產(chǎn)情況，找出存在的隱患和問(wèn)題，提出整改的對(duì)策和措施。4、安全的關(guān)鍵是基層，基層的關(guān)鍵是管理，管理的關(guān)鍵是干部，干部的關(guān)鍵是作風(fēng)，要強(qiáng)化干部作風(fēng)，必須以安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制檢查為主線，對(duì)事故進(jìn)行深層次分析并嚴(yán)肅追究干部管理的責(zé)任。5、切實(shí)抓好作業(yè)隊(duì)的安全自控，他控和互控措施。對(duì)發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，查找原因，分清責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，并于五天內(nèi)將事故分析情況及處理意見(jiàn)，以書面材料報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部。第三十六條處罰標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部每月對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次考核，在考核期內(nèi)每發(fā)生一起事故，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。1、人身安全（1）責(zé)任傷亡事故50000元（2）責(zé)任重傷事故30000元（3）責(zé)任輕傷事故5000元2、機(jī)械設(shè)備：（1）重大機(jī)械設(shè)備事故10000元（2）一般機(jī)械設(shè)備事故5000元３、交通安全：（1）重大交通事故10000元（2）一般交通事故5000元４、火災(zāi)、爆炸事故：（1）重大火災(zāi)、爆炸事故10000元（2）一般火災(zāi)、爆炸事故5000元５、上述事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或故意拖延報(bào)告期限的，一經(jīng)查實(shí)，加倍處罰，并追究作業(yè)隊(duì)及有關(guān)人員責(zé)任。６、作業(yè)隊(duì)使用無(wú)證上崗的機(jī)具操作人員，應(yīng)追究作業(yè)隊(duì)和有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任者罰款100～200元。７、接到項(xiàng)目部有關(guān)職能部門的整改通知書后，在限期內(nèi)未整改的罰款500元。８、項(xiàng)目部人員深入工地檢查時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)重違章、違規(guī)項(xiàng)目，罰款500元。9、重大機(jī)械設(shè)備如出現(xiàn)人員傷亡，按人身安全責(zé)任事故處罰。第三十七條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員防止事故的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，由安質(zhì)部批準(zhǔn)執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)金額掌握在200～2000元以內(nèi)。凡防止可能造成重大事故的有功人員，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)據(jù)實(shí)及時(shí)書面報(bào)告項(xiàng)目部，經(jīng)查實(shí)后由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)文給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額掌握在500～5000元以內(nèi)。質(zhì)量管理辦法第一章總則為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)XX車站改擴(kuò)建工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，依據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量管理工作方針和業(yè)主對(duì)質(zhì)量工作的要求，結(jié)合南昌樞紐西環(huán)線工程的實(shí)際情況，特制定本辦法。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，堅(jiān)決服從局指揮部、監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目部安質(zhì)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理第二章質(zhì)量管理總體思想和總體目標(biāo)質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立“以人為本、優(yōu)質(zhì)取勝、構(gòu)建和諧企業(yè)”的工作理念；始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“以人為本、遵章守法、和諧自然、鑄造精品、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《鐵路建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)管理辦法》、《實(shí)施工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等法律法規(guī)，努力圍繞“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、有序可控、持續(xù)穩(wěn)定”的基本思路；以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)為抓手，以信譽(yù)評(píng)價(jià)為突破口，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（文明）工地為載體，以落實(shí)質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、重點(diǎn)整治、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為手段，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新質(zhì)量管理制度、方式、方法，不斷提升質(zhì)量管理水平，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面。管理原則：樣板引路，規(guī)范操作，工序監(jiān)控，文明施工，開(kāi)工必優(yōu)。質(zhì)量管理總體目標(biāo)：杜絕工程質(zhì)量重大、大事故的發(fā)生；按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，工程施工各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收率達(dá)到100%，并滿足按驗(yàn)收速度的質(zhì)量要求；單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；顧客滿意率90%。第三章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理組織。項(xiàng)目部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)是全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：陳正武、周春水副組長(zhǎng)：徐杰、宋慶華、黃文明、劉延平成員：張杰義、胡暉、陳克民、王太文、甘霖、付小偉、胡昱、祝曉東、吳美正、蘇利剛、王家平設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配齊專(兼)職人員。l、項(xiàng)目部設(shè)立安全質(zhì)量部，配部長(zhǎng)1人，配專職質(zhì)量監(jiān)察工程師1名。2、項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)量大小，合理配備專(兼)職質(zhì)檢員l-2人。各級(jí)質(zhì)量檢查人員，應(yīng)挑選思想好，有吃苦精神，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，具有一定施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工作人員擔(dān)任，并保持相對(duì)穩(wěn)定。工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理：陳正武書記：周春水 經(jīng)理：陳正武書記：周春水總經(jīng)：黃文明總工：徐杰副經(jīng)理：黃文明總經(jīng)：黃文明總工：徐杰副經(jīng)理：黃文明副經(jīng)理：劉延平安質(zhì)部：陳克民質(zhì)檢員：各技術(shù)主管安質(zhì)部：陳克民質(zhì)檢員：各技術(shù)主管工程部：張杰義辦公室：展佳麗計(jì)財(cái)部：蘇斌保障部：胡暉兼職質(zhì)量員第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：王任忠兼職質(zhì)量員第一架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：第二架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：王任忠第三架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：吳云義第四架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)：兼職質(zhì)量員兼職質(zhì)量員兼職質(zhì)量員質(zhì)量管理與保證體系框圖完完好率利用率材料采購(gòu)材料試驗(yàn)優(yōu)選施工方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黨團(tuán)工會(huì)質(zhì)量第一用戶至上預(yù)防為主企業(yè)精神技術(shù)交底學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)施工施工中的三檢QC小組測(cè)試計(jì)量控制專檢人員監(jiān)督指揮部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定方針目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫標(biāo)和TQC教育思想保證技術(shù)保證設(shè)備保證質(zhì)量監(jiān)督保證物資保證各種措施保證制度保證業(yè)主要求信息反饋質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量終身責(zé)任制會(huì)員作用班組長(zhǎng)作用部門作用黨團(tuán)員作用強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)工序質(zhì)量控制班組竣工驗(yàn)收質(zhì)量認(rèn)定PDCA循環(huán)回訪用戶獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)監(jiān)理監(jiān)督第四章工程質(zhì)量責(zé)任制為體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部及有關(guān)業(yè)務(wù)部門都要制定工程質(zhì)量責(zé)任制，要明確各自在質(zhì)量管理當(dāng)中的地位和責(zé)任，齊抓共管，堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目部安質(zhì)部的質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)。依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況。2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。3、參加并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評(píng)比工作。4、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的申報(bào)工作。5、對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。6、負(fù)責(zé)編制用戶回訪計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作。7、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。8、指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門開(kāi)展貫標(biāo)工作，并接受上級(jí)有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。9、按照貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級(jí)有關(guān)部門提供管理評(píng)審輸入資料。10、組織項(xiàng)目部貫標(biāo)培訓(xùn)工作，熟悉標(biāo)準(zhǔn)和體系文件內(nèi)容，提高審核水平和綜合素質(zhì)。11、收集施工過(guò)程中的不合格信息，并制定糾正和預(yù)防措施，保證項(xiàng)目部綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。12、負(fù)責(zé)對(duì)綜合管理體系運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的不符合制定的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。13、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。14、接受指揮部安質(zhì)部的檢查，指導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部工程技術(shù)部的質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，積極吸收和推廣新工藝、新技術(shù)。2、編寫施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)工作。4、組織實(shí)施檢查各項(xiàng)目部測(cè)量、試驗(yàn)器具等檢測(cè)工作。按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進(jìn)行檢定。5、組織實(shí)施最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、防護(hù)和交付工作。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查分析工作項(xiàng)目部保障部的質(zhì)量責(zé)任制1、按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動(dòng)向試驗(yàn)部門和技術(shù)部門提供產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。2、妥善儲(chǔ)存和保管各種原材料，并及時(shí)向施工單位說(shuō)明材料質(zhì)地變化情況，嚴(yán)禁購(gòu)買不合格材料。3、對(duì)因供應(yīng)不合格施工設(shè)備、材料、成品和半成品造成的質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。4、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查分析工作。項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部的質(zhì)量責(zé)任制1、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，把工程質(zhì)量列為重要計(jì)劃內(nèi)容。2、經(jīng)常了解和檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況，在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格和沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量。未經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)部簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金科目。根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別按合同總價(jià)百分之一和百分之五提取，將款項(xiàng)記錄科目?jī)?nèi)。4、根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)獎(jiǎng)罰通知或文件，及時(shí)辦理安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰款項(xiàng)入支。5、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，經(jīng)常考核質(zhì)量成本。6、參加重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查工作。辦公室的質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)文件、傳真、來(lái)電、來(lái)函的接收登記、呈閱、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)、督辦、落實(shí)、上報(bào)；承辦本級(jí)機(jī)關(guān)文件資料的擬稿、審稿、立卷、批辦、收發(fā)和歸檔工作，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文件資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要決策、人力資源、資產(chǎn)狀況、管理制度、工作程序、重大事件的記錄、歸檔、對(duì)外咨詢合理解釋和保密工作。3、負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)檢查、巡視、調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公的接待和準(zhǔn)備工作以及其他來(lái)賓、來(lái)訪的接待處理工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和主管領(lǐng)導(dǎo)印章的保管、使用、登記以及業(yè)務(wù)部門印章的刻制、更換和歸檔工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織、人事、勞資關(guān)系的接轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、注冊(cè)以及出據(jù)證明、介紹信等工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、通知、簽到、記錄、全面服務(wù)和歸檔工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公物品的購(gòu)請(qǐng)計(jì)劃、保管維護(hù)、配發(fā)登記工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道和史志、年鑒編撰及各種信息上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理、考勤考績(jī)和醫(yī)護(hù)后勤保障工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及所屬辦公區(qū)的綜合環(huán)保工作。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛使用的預(yù)定、協(xié)調(diào)、登記和派發(fā)工作。12、積極承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目部經(jīng)理是項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量上對(duì)指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，圍繞項(xiàng)目部質(zhì)量工作要求，組織制定本單位各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并抓好落實(shí)。3、對(duì)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，認(rèn)真研究層層分解。責(zé)任到人，落實(shí)到位，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，確保工程施工一次成優(yōu)。4、按規(guī)定配齊質(zhì)量管理人員，保持其相對(duì)穩(wěn)定，積極支持質(zhì)檢部門和人員的工作，并給予一定權(quán)利。5、注重質(zhì)量投入，推廣應(yīng)用“四新”成果，組織并參加定期質(zhì)量大檢查。組織召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并做出決策。主管質(zhì)量的副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，主持本項(xiàng)目部質(zhì)量管理日常事務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。1、具體執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定、制度、措施及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、每旬召開(kāi)一次有工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)每旬的質(zhì)量管理情況，并做好記錄備查。3、確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織生產(chǎn)。4、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，副經(jīng)理應(yīng)以身作則，帶頭按設(shè)計(jì)施工，不得違章指揮，盲目蠻干。5、認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作，確保工程質(zhì)量。6、每旬組織一次質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)。7、發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。項(xiàng)目部總工程師的質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目部總工程師在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)和質(zhì)量管理工作負(fù)具體組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織和領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以及保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度、技術(shù)措施，并在施工中監(jiān)督檢查。3、編制項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織質(zhì)量攻關(guān)，切實(shí)解決好影響工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。4、組織并參加隱蔽工程檢查。按規(guī)定邀請(qǐng)工程監(jiān)理進(jìn)行檢查簽證，督促有關(guān)人員及時(shí)辦理簽證手續(xù)。5、主持召開(kāi)項(xiàng)目部的質(zhì)量工作會(huì)議，組織和監(jiān)督技術(shù)人員認(rèn)真編寫質(zhì)量評(píng)定資料和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程資料。6、組織每半月一次定期質(zhì)量檢查。對(duì)違反操作規(guī)程的行為隨時(shí)制止。制定項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量評(píng)定。指導(dǎo)和幫助施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，并對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。7、對(duì)因圖紙審核不細(xì)、技術(shù)交底或測(cè)量錯(cuò)誤、錯(cuò)用設(shè)計(jì)圖紙、施工方法不當(dāng)、構(gòu)筑物位置結(jié)構(gòu)尺寸偏差負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因技術(shù)指導(dǎo)不利，監(jiān)督檢查不夠造成的施工質(zhì)量問(wèn)題或事故負(fù)全面責(zé)任。安質(zhì)部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。熟悉安全質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問(wèn)題的能力。3、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。4、以身作則，率先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。5、定期或不定期召開(kāi)部務(wù)會(huì)，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。7、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)部部長(zhǎng)責(zé)任制1.在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。2.主持編制和校核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，編制主要分部、分項(xiàng)或工序的施工方案和質(zhì)量措施。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。4.主持進(jìn)行圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件。5.協(xié)助項(xiàng)目部總工程師制定保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度的技術(shù)措施。6.參加技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展技術(shù)安全教育，不斷提高水平。7.在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目部技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目和計(jì)劃，主持項(xiàng)目部科技情報(bào)和技術(shù)交流、技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議工作。8.負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、科研、技術(shù)措施和計(jì)劃的實(shí)施。9.及時(shí)提出技術(shù)總結(jié)，主持技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔。保障部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部物資設(shè)備供應(yīng)管理方面的各項(xiàng)管理制度、工作程序和辦法等，帶領(lǐng)項(xiàng)目部物資人員努力完成各項(xiàng)物資供應(yīng)工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物資政策和上級(jí)物資部門供應(yīng)與管理的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、帶領(lǐng)項(xiàng)目部和項(xiàng)目部物資人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增強(qiáng)政策紀(jì)律觀念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，使全體物資人員同思想現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，努力工作。4、抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織物資人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和物資管理現(xiàn)代化方法，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，不斷總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)管理水平。5、經(jīng)常深入項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解情況，掌握物資動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作。6、組織物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，確保為工程提供合格產(chǎn)品。7、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、主持計(jì)劃合同和財(cái)務(wù)全面管理工作，領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃和財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)完成各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)。2、執(zhí)行項(xiàng)目部責(zé)任成本目標(biāo)的決定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。3、負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)，組織實(shí)施項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并定期分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)盈虧情況。4、參與勞務(wù)隊(duì)伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)和物資設(shè)備的陽(yáng)光采購(gòu)。5、參與設(shè)計(jì)變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門及時(shí)收集有關(guān)資料，并協(xié)助項(xiàng)目部總工程師組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲工作。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制1、帶領(lǐng)所屬人員學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策；努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守單位規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決策。2、帶領(lǐng)所屬人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。3、主持綜合管理部全面工作，帶頭履行《辦公室職責(zé)》。4、廣攬信息，注重協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)，確保政令暢通。5、積極承辦單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目部質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，熟悉施工圖、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。3、參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。參加工程質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。4、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺(tái)帳，上報(bào)各種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)可簽發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“安全質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。8、完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其它工作。調(diào)度員質(zhì)量責(zé)任制1、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工的有關(guān)指示、決定、通報(bào)和通知，做好督辦和信息收集反饋工作。2、詳細(xì)了解和掌握本單位工程任務(wù)的具體項(xiàng)目、數(shù)量，了解和熟悉施工組織設(shè)計(jì)和具體的施工方案，掌握本單位年、季、月度工程施工計(jì)劃安排，明確各階段安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。3、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握工程施工進(jìn)度和安全質(zhì)量情況，及時(shí)了解施工中存在的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)解決。4、施工中發(fā)生的重大安全、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T聯(lián)系，掌握天氣、水位變化情況，做好特殊天氣預(yù)報(bào)和記錄。6、做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計(jì)和分析工作，建立健全各類臺(tái)帳，準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度有關(guān)報(bào)表。材料員的質(zhì)量責(zé)任制1、根據(jù)《物資管理程序》要求，負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、驗(yàn)證、檢驗(yàn)、搬運(yùn)貯存工作，并結(jié)合試驗(yàn)人員提供的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保留物資可追溯性記錄。2、經(jīng)常落實(shí)料源，溝通渠道，調(diào)劑余缺，配合采購(gòu)工作。3、根據(jù)單位工程工料分析和消耗定額，合理分配、調(diào)度材料供應(yīng)。4、辦理工具調(diào)撥報(bào)廢等事宜。5、核定儲(chǔ)備數(shù)量定量，壓縮庫(kù)存，防止新積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。6、按期做好各種材料統(tǒng)計(jì)及動(dòng)態(tài)報(bào)表，對(duì)上級(jí)規(guī)定的各種報(bào)表及時(shí)編制上報(bào)。7、對(duì)試驗(yàn)不合格的物資，負(fù)責(zé)隔離，參與不合格物資的調(diào)查分析并按照制定的糾正和預(yù)防措施組織實(shí)施。8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備的管理規(guī)章制度。9、按《施工設(shè)備控制程序》要求，向局集團(tuán)公司設(shè)備物資處提報(bào)《設(shè)備配置早請(qǐng)計(jì)劃表》。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)其技術(shù)狀況進(jìn)行鑒定，并簽訂《設(shè)備租賃合同》。10、建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳，掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。11、嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》的要求使用設(shè)備，認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》。掌握設(shè)備操作人員持證上崗情況，并妥善保管設(shè)備操作證復(fù)印件。12、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)小修和中修的實(shí)施工作，將保養(yǎng)情況及時(shí)載入《設(shè)備使用記錄》。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的管、用、修及資料收集統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》。14、機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)過(guò)庫(kù)前，雙方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行鑒定，并根據(jù)設(shè)備租賃合同辦理有關(guān)手續(xù)。15、參加上級(jí)有關(guān)部門組織的設(shè)備大檢查。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本人檢測(cè)工作的質(zhì)量。2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。3、用碳素墨水認(rèn)真填寫原始記錄，并在記錄上簽名。4、原始記錄經(jīng)復(fù)核后，用碳素墨水填寫或打印檢測(cè)報(bào)告并按規(guī)定整理歸檔、保存。5、每次使用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫使用記錄。天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度應(yīng)按時(shí)填寫。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、幫助項(xiàng)目部試驗(yàn)人員，搞好工程施工控制與質(zhì)量檢驗(yàn)。7、認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測(cè)資料（包括原始記錄）的臺(tái)賬，存檔，確保真實(shí)、完整。第五章質(zhì)量管理制度和措施質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度質(zhì)量教育：教育要形成制度，貫穿于施工的全過(guò)程。各單位要建立質(zhì)量教育記錄，建立臺(tái)帳備查。1、教育內(nèi)容： ⑴質(zhì)量意識(shí)教育，包括質(zhì)量管理的方針、政策、目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、業(yè)主期望教育，質(zhì)量、效益、速度之間的關(guān)系教育。⑵規(guī)章制度教育。包括質(zhì)量管理制度和措施、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。⑶典型經(jīng)驗(yàn)和事故安全教育。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型事故案例。2、教育形式⑴定期召開(kāi)會(huì)議，集中教育。⑵落實(shí)“三工”教育，既工前講、工中查、工后評(píng)比。⑶對(duì)新工人、農(nóng)民合同工、路外用工的崗前教育培訓(xùn)。⑷召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，抓樣板、樹(shù)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，交流質(zhì)量樣板經(jīng)驗(yàn)。⑸開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。⑹開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。技術(shù)培訓(xùn)通知學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)水平。各單位要建立質(zhì)量培訓(xùn)臺(tái)帳，并做好記錄備查。1、培訓(xùn)內(nèi)容⑴學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)。⑵制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，使職工融會(huì)貫通。⑶學(xué)習(xí)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，以及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。⑷學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及要求。2、培訓(xùn)方式：⑴工程技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)講座；⑵現(xiàn)場(chǎng)示范講解；⑶開(kāi)辦夜校，定期組織學(xué)習(xí)；⑷開(kāi)展技術(shù)交流。⑸走出去，參觀學(xué)習(xí)；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，言傳身教；⑹創(chuàng)辦現(xiàn)場(chǎng)報(bào)刊，刊登質(zhì)量知識(shí)常識(shí)。3、培訓(xùn)對(duì)象：全體職工，尤其是農(nóng)民合同工、臨時(shí)工、計(jì)劃外用工，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格錄用，不合格不用。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度一、關(guān)鍵崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和特殊工種崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部崗位包括：項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安質(zhì)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、保障部部長(zhǎng)、辦公室主任等。專業(yè)技術(shù)崗位包括：工程師、預(yù)算工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師、材料工程師、設(shè)備工程師等。二、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必須按照國(guó)家、地方政府和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的職業(yè)培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論和實(shí)際相結(jié)合的原則，重點(diǎn)是提高施工技術(shù)水平和管理水平。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員經(jīng)考核合格取得關(guān)鍵崗位資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。三、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考核的主要內(nèi)容：1、國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，地方和行業(yè)的規(guī)定和要求等。2、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、四新技術(shù)、先進(jìn)施工和管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部和南昌鐵路局的有關(guān)規(guī)定，需持證上崗的崗位，堅(jiān)決做到持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)持證人員的崗位合格證書定期進(jìn)行檢查，無(wú)效證件不能上崗作業(yè)。第二十九條工程檢查制度一、工程質(zhì)量檢查制度1、定期質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每旬組織一次工程質(zhì)量檢查。2、經(jīng)常性檢查技術(shù)人員、質(zhì)檢人員經(jīng)常在工地對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所檢查，及時(shí)糾正不利于提高質(zhì)量的做法和行為，填寫“質(zhì)量檢查表”，必要時(shí)停工整改。3、隨機(jī)抽查針對(duì)重點(diǎn)部位、預(yù)制件、原材料、質(zhì)量管理點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢查，及時(shí)通報(bào)情況，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷工減料的行為下發(fā)“質(zhì)量檢查表”，視情節(jié)實(shí)施罰款，以示警告。4、專業(yè)性抽查由安質(zhì)部組織，會(huì)同工程技術(shù)部、試驗(yàn)室及各作業(yè)隊(duì)的有關(guān)人員聯(lián)合檢查，對(duì)建筑物的各部尺寸、砼強(qiáng)度、填土密實(shí)度等實(shí)地實(shí)物測(cè)試檢查，與設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)相比較，查找問(wèn)題，做到心中有數(shù)。檢查結(jié)果做好記錄和標(biāo)記。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，立即組織有關(guān)人員查找原因，及早研究決定處理辦法，監(jiān)督檢查處理結(jié)果，直至達(dá)到要求，不留后患。5、質(zhì)量檢查的要求⑴質(zhì)量檢查必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)話，做到全面細(xì)致、突出重點(diǎn)。⑵檢查發(fā)現(xiàn)好的典型事例，及時(shí)總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，根據(jù)情況適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。⑶查處的質(zhì)量問(wèn)題或隱患要限期整改。一時(shí)整改不了的填發(fā)“質(zhì)量檢查表”。定計(jì)劃、定措施、定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、限期處理，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的除返工重做外還實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款，必要時(shí)停工整頓。⑷當(dāng)問(wèn)題改正后，有關(guān)單位要向上級(jí)主管單位報(bào)送質(zhì)量整改回執(zhí)單以備查究。二、項(xiàng)目部質(zhì)量旁站監(jiān)督制度要求施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員跟班檢查、指導(dǎo)作業(yè)，建立并執(zhí)行質(zhì)量旁站監(jiān)督制度，這是強(qiáng)化施工過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量的有力措施。重點(diǎn)做好以下工種、工序、過(guò)程的旁站監(jiān)督：1、施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如基底承載力測(cè)試、鋼筋張拉等；2、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，或防水層施工?、對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅鐟夜?、模板的支撐與固定等；4、施工時(shí)無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，如復(fù)雜曲線模板的放樣等；5、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工部位或環(huán)節(jié)。三、項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)質(zhì)量“三檢制”作業(yè)隊(duì)要積極組織施工班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。自檢：一是操作人員和班組對(duì)所做工作隨時(shí)對(duì)照檢查。二是工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成的工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄并講評(píng)；互檢：由施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織，對(duì)同一工種或多工種進(jìn)行不定期相互檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。交接檢：由作業(yè)隊(duì)組織對(duì)同一工種的多工班上下班之間或多工種的上下工序之間進(jìn)行交接抽換檢查，做到不合格不交接，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。三檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理結(jié)果，由作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員及時(shí)記錄施工日記，限期改正。第三十條質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度一、工程質(zhì)量事故在工程施工過(guò)程中或工程交付后（保修期內(nèi)）發(fā)生的，因不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，使用不合格材料，技術(shù)指導(dǎo)失誤，或測(cè)量差錯(cuò)等引起的工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差，需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，或返工處理，或?qū)е鹿こ逃绊懯褂媚晗藜笆褂霉δ芑蛟斐扇松韨觯蛟斐梢欢ń?jīng)濟(jì)損失的事故。二、工程質(zhì)量事故等級(jí)工程質(zhì)量事故等級(jí)分為：特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。1、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：⑴直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上；⑵一次死亡10人及以上。⑶直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：⑴直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上,1000萬(wàn)元以下；⑵死亡3人及以上，10人以下；⑶直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：⑴直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上,300萬(wàn)元以下；⑵死亡1人及以上，3人以下；⑶直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。4、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：⑴直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下；⑵直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。三、事故報(bào)告凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，事故發(fā)生作業(yè)隊(duì)必須在第一時(shí)間報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，同時(shí)項(xiàng)目部安質(zhì)部第一時(shí)間報(bào)局指揮部安質(zhì)部，24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告局指揮部。內(nèi)容包括：事故情況產(chǎn)生原因、責(zé)任分析、處理意見(jiàn)等。由指揮部會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)單位研究決定處理辦法。四、事故調(diào)查和處理鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理實(shí)行分級(jí)管理制度。工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。工程質(zhì)量重大事故由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，由鐵道部批復(fù)。工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理，并報(bào)鐵道部備案。工程質(zhì)量一般事故由建設(shè)管理單位調(diào)查處理。對(duì)造成重傷3人以上或死亡1人以上或返工經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上質(zhì)量事故，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，協(xié)助建設(shè)管理單位進(jìn)行調(diào)查處理。重傷2人以下或返工經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)部門和項(xiàng)目部有關(guān)人員協(xié)助建設(shè)管理單位調(diào)查處理。工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到：1、查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因；2、組織技術(shù)鑒定；3、查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)；4、提出工程處理方案；5、提出防止類似事故再次發(fā)生的糾正措施；6、對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)；7、提出事故調(diào)查報(bào)告；五、事故處理完畢后，根據(jù)項(xiàng)目部書面報(bào)告，項(xiàng)目部組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，以書面批復(fù)形式進(jìn)行結(jié)束。六、隱瞞事故處理有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1、發(fā)生事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)者；2、自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)者；3、有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者；4、混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，未上報(bào)及不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。第三十一條驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度一、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員只參加工程質(zhì)量方面的審查簽證，并協(xié)助有關(guān)部門做好工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。二、驗(yàn)工簽證之前，有下列情況者應(yīng)予刪除，不予計(jì)價(jià)。1、工程質(zhì)量不合格，已明確返工或雖返工，但未重驗(yàn)及未按規(guī)定填寫“質(zhì)量事故報(bào)告”者。2、混凝土、砂漿及填土夯實(shí)未按規(guī)定試驗(yàn)、測(cè)試、