




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司的通知模板匯總九篇公司的通知篇1
公司各部門:
為規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門人員上下班及請假等考勤管理,為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊》中相關(guān)公司管理制度,將公司考勤制度等有關(guān)事項(xiàng)重申如下:
一、出勤、遲到、早退及外出
1、公司辦公室各部門負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定時(shí)間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行打卡考勤;公司各總監(jiān)必須在上午8:30實(shí)行打卡考勤;公司各項(xiàng)目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時(shí)間段(上午8:30—12:00;下午14:30—18:00)實(shí)行簽到考勤(各項(xiàng)目監(jiān)理部員工除實(shí)行簽到考勤之外,公司還將不定期對各項(xiàng)目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核)。
2、上班時(shí)間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處,超過30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。
3、各部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次者,按曠工半天論處;1個(gè)月內(nèi)曠工半天及以上者,按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個(gè)月累計(jì)曠工三天及以上者給予辭退處理。
4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。
5、部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時(shí)間,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。
6、各項(xiàng)目監(jiān)理部員工離開監(jiān)理部辦事須向項(xiàng)目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字審批才能離崗。
7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。
二、請假
關(guān)于事假的規(guī)定:
1、如因事必須親自辦理,應(yīng)在前一日下午下班前提交請假單。請假3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批,3天以上(含3天)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)公司綜合部。
2、全年累計(jì)事假不得超過14天,超過時(shí)按曠工計(jì)處。
3、事后申請視為曠工,但是遇偶發(fā)事故,應(yīng)于2日內(nèi)補(bǔ)交申請,由部門負(fù)責(zé)人查實(shí)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4、凡請事假當(dāng)月累計(jì)半天以內(nèi),不扣減工資,超半天及以上的按當(dāng)月實(shí)際平均工資額扣減當(dāng)月工資。
關(guān)于病假的規(guī)定:
1、除特殊或突發(fā)情況,員工應(yīng)于請假的.前一日提交請假單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記,全年累計(jì)病假以不超過30天為限。
2、員工當(dāng)月請病假不超過3天者,提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明,工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過3天的,其病假期間只發(fā)基本工資,不發(fā)其余工資。連續(xù)二個(gè)月病假超過5天內(nèi),則可視為不能勝任工作,可準(zhǔn)其離職休息三個(gè)月以內(nèi),離職休息期間保留職務(wù)與社保醫(yī)保,工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個(gè)月后仍不能正常工作,則勸其退職,辦理退職手續(xù)。
三、本通知自公布之日起執(zhí)行。
xxxx有限公司
xx日xx月
公司的通知篇2
公司的`成功基于所有員工的成功,員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,提升個(gè)人競爭力。為此公司決定針對全體員工進(jìn)行一場培訓(xùn),培訓(xùn)安排如下:
培訓(xùn)時(shí)間:3月13日12:30-14:30
地點(diǎn):公司大會(huì)議室
人員:公司全體員工
主題:執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任
要求:自帶紙筆記錄,培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管,主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部,
公司的通知篇3
機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位:
為扎實(shí)開展“四新”主題實(shí)踐,提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,樹立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象,經(jīng)研究,定于4月15日開始進(jìn)行全局干部職工職業(yè)素養(yǎng)與禮儀培訓(xùn)及技能提升活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握現(xiàn)代服務(wù)場合中常規(guī)的`禮儀規(guī)范,提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平;
2、提升工作崗位需要的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能,打造機(jī)關(guān)后勤服務(wù)新形象。
二、培訓(xùn)方式
專家講授、現(xiàn)場互動(dòng)、案例分析、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、情景模擬等方式。
三、培訓(xùn)安排
第一階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:機(jī)關(guān)工作人員職業(yè)素養(yǎng)、禮儀概述、職業(yè)形象;機(jī)關(guān)工作人員常用服務(wù)禮儀、交談與電話禮儀。
培訓(xùn)對象:市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體干部職工;機(jī)關(guān)服務(wù)中心全體人員(含聘用人員);車務(wù)中心全體人員(含聘用人員);行政中心及市民中心保安隊(duì)正副隊(duì)長,保潔公司經(jīng)理領(lǐng)班等。
培訓(xùn)時(shí)間:4月15日(周六)上午8:30市xxxx議室。
第二階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:會(huì)務(wù)與宴請禮儀。
參加人員:會(huì)議中心及餐飲部相關(guān)人員。(具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知)
時(shí)間地點(diǎn):4月15日(周六)下午13:30市行xxxx議室。
第三階段:
培訓(xùn)內(nèi)容:電工相關(guān)知識。
參加人員:機(jī)關(guān)服務(wù)中心動(dòng)力設(shè)備維修所有人員。(具體人員由機(jī)關(guān)服務(wù)中心通知)
時(shí)間地點(diǎn):4月22日(周六)上午9:00湖州市xxxxx基地。
湖州xxxx理局
20xx年4月12日
公司的通知篇4
各科室、中心、所:
根據(jù)上級有關(guān)通知精神,20xx年春節(jié)放假7天,即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假調(diào)休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六)調(diào)休上班?,F(xiàn)將春節(jié)值班及安全保衛(wèi)等工作安排如下:
一、值班安排
值班地點(diǎn):辦公樓三樓司機(jī)值班室、基地在基地中心辦公室
值班時(shí)間:上午8:00-13:00下午13:00-19:00
公司的通知篇5
公司各部:
經(jīng)公司研究決定,從即日起對公司的所有車輛的加油進(jìn)行規(guī)范,其內(nèi)容如下:
一、公司所有車輛只能在公司指定的兩個(gè)加油站進(jìn)行加油,即主城區(qū)的'L花園加油站,P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在L花園加油站加油;公司總部來往P的車輛可在上述兩個(gè)加油站進(jìn)行加油;P項(xiàng)目部的車輛只能在B加油加油,項(xiàng)目部的車輛回公司總部若確需加油時(shí)可在L花園加油站加油。
二、公司所有車輛在加油時(shí)必須使用公司的加油本。
如有特殊情況須經(jīng)董事長同意,否則不得擅自更改。
Z投資公司
20xx-*-*
公司的通知篇6
尊敬的業(yè)主:
ZHXX園小區(qū)成立至今已三年有余,物業(yè)公司在管理中對小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、正常運(yùn)行所占的比重較大,為了讓業(yè)主了解小區(qū)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,增加業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)知度,現(xiàn)分公司面向廣大業(yè)主集中開放小區(qū)的設(shè)備設(shè)施。
開放的設(shè)備設(shè)施有強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),消防系統(tǒng)。屆時(shí)我們將安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解答疑,介紹設(shè)備設(shè)施的'數(shù)量、位置、工作流程、原理、功能及維護(hù)保養(yǎng)的周期等。
首次小區(qū)設(shè)備設(shè)施集中開放時(shí)間定于4月25日(星期六)上午接待時(shí)間為9:30-11:30,下午接待時(shí)間為14:30-16:30,根據(jù)現(xiàn)場業(yè)主所提問題確定下次開放時(shí)間,歡迎各位業(yè)主參觀、指正。
特此通知!
**物業(yè)管理有限公司
公司的通知篇7
為了共同維護(hù)小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀統(tǒng)一,保持環(huán)境整潔、優(yōu)美,維護(hù)廣大業(yè)主的利益,本住宅小區(qū)裝修公司裝修時(shí)必須遵守以下規(guī)定:
一、裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)公司批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目和《新建住宅使用說明書》中提供的房屋管線布置圖、承重圖進(jìn)行施工,不得擅自增改項(xiàng)目,改變施工圖紙,不得擅自變動(dòng)戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施,嚴(yán)禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。
二、施工期間采取有效措施,減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響,晚間18:00時(shí)至次日上午8:00時(shí)和節(jié)假日,不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的'施工。
三、裝修施工人員應(yīng)注意保持樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備完好,清運(yùn)建筑垃圾及搬運(yùn)施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺(tái)階、扶手、欄桿、過道燈、電話中轉(zhuǎn)箱等公共設(shè)備、設(shè)施,如有人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償,并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。
四、要嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的裝修規(guī)定,裝修垃圾應(yīng)用袋裝好,按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點(diǎn),不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。
五、施工活動(dòng)僅限于住宅內(nèi)部進(jìn)行,不得在公共場所、走道拌漿、堆物。
六、不要在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強(qiáng)的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定,做好預(yù)防措施加強(qiáng)看管。
七、發(fā)生重大事故(傷、亡、火災(zāi))要積極自救,并報(bào)告公安、消防部門,告知物業(yè)公司。
裝修期間,物業(yè)公司會(huì)進(jìn)行日常的巡視監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)裝修施工隊(duì)有違反上述規(guī)定,我物業(yè)公示會(huì)進(jìn)行勸阻并要求施工隊(duì)進(jìn)行整改,若裝修施工隊(duì)不予配合拒不整改,物業(yè)公司有權(quán)做出停電、停水,直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果,業(yè)主應(yīng)追究裝修隊(duì)的責(zé)任。
上海外岡物業(yè)管理有限公司
20xx年5月
公司的通知篇8
各股東:
本出資人擬將擁有___________________公司___﹪的.____萬股股權(quán)以1:__的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給_________。請各股東自收到本通知書之日起三十日沒給予書面答復(fù),確定是否需要購買本出資人出讓的股權(quán);逾期未予答復(fù)的視為同意轉(zhuǎn)讓。
法人(還其他組織)股東蓋章:或自然人股東簽字:
日期:年月日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)報(bào)告
- 三農(nóng)村水資源管理方案手冊
- 三農(nóng)市場推廣策略與技巧指南
- 生態(tài)旅游度假區(qū)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 框架、技術(shù)與最佳實(shí)踐指南
- 餐飲連鎖店運(yùn)營管理及拓展策略
- 施工安全管理考核細(xì)則
- 發(fā)改委立項(xiàng)可行性分析報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新模式指南
- 低空經(jīng)濟(jì)合作
- 不動(dòng)產(chǎn)登記中心服務(wù)行為規(guī)范辦法(試行)
- 《ISO 55013-2024 資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》專業(yè)解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024C0)【第1部分:1-130】
- 軟件資格考試嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)師(基礎(chǔ)知識、應(yīng)用技術(shù))合卷(中級)試卷與參考答案(2024年)
- 2024年下半年杭州黃湖鎮(zhèn)招考編外工作人員易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 浙江省第五屆初中生科學(xué)競賽初賽試題卷
- 雷鋒精神在2024:新時(shí)代下的學(xué)習(xí)
- 竣工驗(yàn)收流程培訓(xùn)課件
- 2024年上海中考化學(xué)終極押題密卷三含答案
- DB14∕T 1334-2017 波形鋼腹板預(yù)應(yīng)力混凝土組合結(jié)構(gòu)橋梁懸臂施工與驗(yàn)收規(guī)范
- ECharts數(shù)據(jù)可視化課件 第4章 雷達(dá)圖、旭日圖和關(guān)系圖
- 幸福女人課件教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論