


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年質(zhì)量品控負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與內(nèi)容崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和執(zhí)行,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和策略,確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達(dá)到公司的要求和客戶的期望。2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制活動,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。3.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和測試的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保產(chǎn)品的性能和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。4.負(fù)責(zé)處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時處理客戶投訴,跟蹤問題解決過程,并提出改進措施,確保問題不再發(fā)生。5.負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供質(zhì)量監(jiān)督和咨詢服務(wù),協(xié)助相關(guān)部門開展質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。6.負(fù)責(zé)組織和開展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力,推動質(zhì)量文化的建設(shè)和推廣。7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進行質(zhì)量管理合作,建立和維護供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量要求。8.跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理的最新發(fā)展,收集和分析相關(guān)信息,提出和推廣質(zhì)量管理的創(chuàng)新思路和方法。9.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理的年度計劃和報告,定期向公司高層匯報質(zhì)量管理的情況和成果。崗位內(nèi)容1.建立和完善質(zhì)量管理制度和流程,包括質(zhì)量管理手冊、流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制活動,包括工藝檢驗、過程控制、產(chǎn)品檢測等。3.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和測試標(biāo)準(zhǔn)和流程,設(shè)計和組織質(zhì)量檢驗和測試活動。4.分析和處理產(chǎn)品質(zhì)量問題,包括質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故等,提出和推動問題的解決措施。5.與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通,提供質(zhì)量管理的咨詢和支持,確保質(zhì)量管理工作的順利進行。6.組織和開展質(zhì)量培訓(xùn),包括質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、質(zhì)量工具和方法的培訓(xùn)等。7.與供應(yīng)商進行質(zhì)量管理合作,包括供應(yīng)商的質(zhì)量評估、供應(yīng)商的質(zhì)量改進等。8.分析和研究國內(nèi)外質(zhì)量管理的最新發(fā)展,了解和應(yīng)用最新的質(zhì)量管理思想和方法。9.編制質(zhì)量管理的年度計劃和報告,包括質(zhì)量目標(biāo)和策略、質(zhì)量管理的重點和措施等。10.向上級管理層匯報質(zhì)量管理的情況和成果,提出和推薦質(zhì)量管理的改進措施。以上為2023
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020-2021深圳寶文學(xué)校小學(xué)三年級數(shù)學(xué)下期末第一次模擬試卷(及答案)
- 人教版(2024)七年級英語下冊Unit 7 單元檢測試卷(含答案)
- 甘肅木屋別墅施工方案
- 折扣(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 統(tǒng)戰(zhàn)理論知識培訓(xùn)班課件
- 知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件
- 云南省麗江市華坪縣2025屆中考五模生物試題含解析
- epc合作內(nèi)部合同范例
- 財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建計劃
- 公司合同范例填
- 第5.3課《國家的兒子》-2023-2024學(xué)年中職高一語文新教材同步教學(xué)講堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊上冊)
- 單片機英文參考文獻
- 生態(tài)溝渠施工方案
- 華彩中國舞教案第八級分享
- 04設(shè)備設(shè)施安全檢查表
- 安全責(zé)任承諾書范本
- 四年級數(shù)學(xué)下冊 七 三角形、 平行四邊形和梯形 1 三角形的認(rèn)識課件 蘇教版 課件
- 武漢市城中村綜合改造掛牌出讓土地成本測算
- 員工請假管理制度-員工請假管理制度范文
- 帶小孩保姆合同協(xié)議書范本
- 初中趣味數(shù)學(xué)PPT課件
評論
0/150
提交評論