人力資源崗位主要職責(zé)范本

第頁(yè)共頁(yè)人力資源崗位主要職責(zé)范本一、人力資源規(guī)劃1.制定并實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；2.負(fù)責(zé)全面評(píng)估和預(yù)測(cè)公司的人力資源需求；3.按照公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，確定合理的招聘和人員需求計(jì)劃。二、招聘與選拔1.負(fù)責(zé)編制和發(fā)布招聘公告，并通過(guò)各種渠道尋找合適的候選人；2.負(fù)責(zé)面試和選拔工作，確保招聘流程的順利進(jìn)行，并選出最合適的候選人；3.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，完成新員工的入職手續(xù)和培訓(xùn)工作。三、員工關(guān)系管理1.維護(hù)公司良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴和糾紛，確保公司的穩(wěn)定運(yùn)行；2.監(jiān)督和執(zhí)行公司的勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司的人力資源政策符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；3.組織和管理員工的考勤工作，確保員工按時(shí)上下班，及時(shí)處理出勤異常情況。四、績(jī)效管理1.與各部門(mén)負(fù)責(zé)人合作制定和實(shí)施績(jī)效管理制度，確保公司的績(jī)效目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)相一致；2.負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，收集和分析員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，為薪酬調(diào)整和職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)；3.提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助員工完善工作技能和個(gè)人發(fā)展。五、薪酬與福利管理1.調(diào)查并分析市場(chǎng)薪酬水平，制定公司的薪酬策略和方案；2.負(fù)責(zé)薪酬核算工作，確保薪酬發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤；3.管理員工的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、福利活動(dòng)等。六、培訓(xùn)與發(fā)展1.制定并實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，滿足公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展需求；2.組織和管理內(nèi)部和外部的培訓(xùn)資源，為員工提供各類(lèi)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)；3.監(jiān)督和評(píng)估培訓(xùn)的效果，為公司的績(jī)效提升和人才儲(chǔ)備提供支持。七、員工離職管理1.管理員工的離職手續(xù)，包括辦理離職手續(xù)、結(jié)算工資和社會(huì)保險(xiǎn)；2.進(jìn)行離職面談，收集員工的離職原因和意見(jiàn)，并提出相關(guān)建議；3.組織員工出離職調(diào)查，為改善公司的人力資源管理提供參考。八、員工檔案管理1.負(fù)責(zé)員工檔案的建立、維護(hù)和歸檔工作；2.保護(hù)員工的個(gè)人信息安全，確保員工檔案的保密性；3.及時(shí)更新員工檔案，使其與實(shí)際情況保持一致。以上是人力資源崗位的主要職