藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施管理研究的任務(wù)書

藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施管理研究的任務(wù)書任務(wù)書一、研究背景隨著信息化時代的到來，企業(yè)管理中的ERP系統(tǒng)越來越受到重視。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，可以協(xié)調(diào)和優(yōu)化企業(yè)流程，提高企業(yè)的決策能力和經(jīng)營效率。藍(lán)海集團(tuán)是一家具有創(chuàng)新能力和實力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，需要實施ERP系統(tǒng)。因此，本研究旨在深入探討如何在藍(lán)海集團(tuán)實施ERP系統(tǒng)及其管理的問題。二、研究目的1.分析ERP的應(yīng)用現(xiàn)狀和趨勢；2.研究ERP系統(tǒng)的基本功能和特點(diǎn)；3.了解藍(lán)海集團(tuán)的現(xiàn)有管理情況及其需求；4.分析藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施的方法和步驟；5.探討藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)；6.提出藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施過程中的問題及其解決方法。三、研究內(nèi)容1.ERP系統(tǒng)的概念和基本功能;2.ERP系統(tǒng)的實施方法和步驟;3.ERP系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù);4.實地調(diào)研藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)的實施和運(yùn)行情況;5.分析藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施過程中遇到的問題;6.提出藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施和管理的建議和方法。四、研究方法1.文獻(xiàn)資料法：通過查閱相關(guān)的圖書、期刊、網(wǎng)絡(luò)等資料，了解國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施和管理的經(jīng)驗與方法。2.實地調(diào)查法：通過實地訪談、問卷調(diào)查、觀察等方式，了解藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施和運(yùn)行的具體情況。3.統(tǒng)計分析法：對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行歸納、整理、分析和評估。五、研究進(jìn)度安排第一階段：文獻(xiàn)查詢與資料收集（3周）1.查閱相關(guān)圖書、期刊和網(wǎng)絡(luò)資料。2.分析國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施和管理經(jīng)驗。3.撰寫文獻(xiàn)綜述。第二階段：藍(lán)海集團(tuán)ERP實施情況調(diào)查（3周）1.實地訪談藍(lán)海集團(tuán)相關(guān)管理人員。2.設(shè)計問卷，對藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施情況進(jìn)行調(diào)查。3.整理調(diào)查數(shù)據(jù)。第三階段：ERP系統(tǒng)實施和管理問題分析（4周）1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果和文獻(xiàn)綜述，分析藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施和管理問題。2.總結(jié)藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施和管理的特點(diǎn)和趨勢。第四階段：建議與解決方案研究（4周）1.提出藍(lán)海集團(tuán)ERP系統(tǒng)實施和管理的建議和方法。2.撰寫