【物業(yè)分享】-JFWY片區(qū)（項(xiàng)目）年度考核模板

**片區(qū)/單體項(xiàng)目2020年考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（常規(guī)公建類項(xiàng)目，預(yù)算外新增項(xiàng)目需在接管1個(gè)月內(nèi)下發(fā)考核責(zé)任狀）,,,,

1.片區(qū)/項(xiàng)目考核指標(biāo)：,,,,

類別,考核項(xiàng)目,指標(biāo),考核部門(mén),考核指標(biāo)制定原則

財(cái)務(wù)指標(biāo),1、提超額獎(jiǎng)金前凈利潤(rùn)額,預(yù)算：,財(cái)務(wù)部,取2020年預(yù)算數(shù)

營(yíng)運(yùn)指標(biāo)（區(qū)域可選項(xiàng)）,1、綜合收繳率,預(yù)算：,,取2020年預(yù)算數(shù)

,2、社商收入,目標(biāo)：,社商部,取2020年目標(biāo)數(shù)

,3、護(hù)盤(pán),,運(yùn)營(yíng)部,

管理指標(biāo),1、安全運(yùn)營(yíng),"（1）未發(fā)生因管理不善發(fā)生重大火災(zāi)、傷亡事故、惡性治安事件、員工群體事件、重大設(shè)備責(zé)任事故等；

（2）未發(fā)生因管理不善發(fā)生的入室盜竊。",運(yùn)營(yíng)部及工程部,

,2、單一甲方滿意度,≧4分,品質(zhì)安全中心,

,3、客戶滿意度（若有）,≧,,參考前兩年實(shí)際完成情況，并按區(qū)域考核值分解

,4、廉潔自律建設(shè),干部員工無(wú)廉潔問(wèn)題,,

備注：片區(qū)/項(xiàng)目關(guān)鍵管理指標(biāo)不建議太多。,,,,

2.片區(qū)/項(xiàng)目超額利潤(rùn)分配的計(jì)算：（僅常規(guī)項(xiàng)目參與，前期項(xiàng)目不納入）,,,,

,片區(qū)/項(xiàng)目超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金=（片區(qū)/項(xiàng)目年度提超額獎(jiǎng)金前凈利潤(rùn)完成值-凈利潤(rùn)指標(biāo)）*提獎(jiǎng)比例,,,

,當(dāng)片區(qū)/項(xiàng)目達(dá)成安全運(yùn)營(yíng)、滿意度（含客戶滿意度、甲方滿意度）、廉潔自律建設(shè)、收繳率、社商經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵管理指標(biāo)，提獎(jiǎng)比例按如下方式確定：,,,

項(xiàng)目分類,片區(qū)/項(xiàng)目自身提超額獎(jiǎng)金前凈利潤(rùn)率分類,片區(qū)/項(xiàng)目超額獎(jiǎng)金提獎(jiǎng)比例,其中：責(zé)任人分配比例,

交付兩年以上,高于18%（含）,70%,片區(qū)/項(xiàng)目超額獎(jiǎng)金的(20%-70%),

,12%（含）-18%,50%,,

,低于12%,30%,,

交付兩年內(nèi),,20%,,

,當(dāng)片區(qū)/項(xiàng)目未達(dá)成關(guān)鍵管理指標(biāo)，按如下標(biāo)準(zhǔn)扣罰片區(qū)/項(xiàng)目提獎(jiǎng)比例：,,,

,丟盤(pán)全扣；安全運(yùn)營(yíng)不達(dá)標(biāo)扣20%；滿意度不達(dá)標(biāo)（客戶滿意度、甲方滿意度任一項(xiàng)）扣10%，干部員工出現(xiàn)廉潔自律問(wèn)題扣10%，綜合收繳率不達(dá)標(biāo)扣10%，社商經(jīng)營(yíng)不達(dá)標(biāo)扣5%。,,,

,備注：片區(qū)/項(xiàng)目責(zé)任人實(shí)管項(xiàng)目超額利潤(rùn)獎(jiǎng)金最高為6薪；服務(wù)月份未滿12個(gè)月的，按實(shí)際服務(wù)月份折算。,,,

審定：審核：業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)：片區(qū)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人：制表：,,,,

,,,,制表日期：2020-06-12

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