談超高壓企業(yè)的安全管理模板范本

談超高壓企業(yè)的安全管理電力安全生產是永恒的主題，是超高壓企業(yè)各項工作的基礎，電網的安全可靠、穩(wěn)定運行對社會穩(wěn)定、國家經濟的發(fā)展極為重要。因此，圍繞“安全第一，預防為主〃的安全生產方針，建立安全長效機制，確保電網的安全穩(wěn)定運行，是國家、社會和企業(yè)賦予超高壓輸變電工的責任和使命。為此，必須做好以下幾項工作。1以人為本，營造良好的安全經營氛圍樹立以人為本的安全意識安全生產是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)生產經營活動中，只有積極營造和諧的安全文化氛圍，才能更好地使職工樹立起安全意識，才能增強企業(yè)的凝聚力和向心力。人是安全生產中最重要的因素,是決定性的因素，是執(zhí)行各種規(guī)章制度的主體。因此，樹立以人為本的安全生產意識，增強職工的安全責任心，提升職工執(zhí)行規(guī)章制度的力度，進而提高安全生產能力，是企業(yè)發(fā)展經營的關鍵，也是各級領導必須關注的重點。培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神職工愛崗敬業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。每個一線生產員工都是企業(yè)安全的基石，確保企業(yè)安全是每個員工義不容辭的責任。企業(yè)管理者的任務就是將企業(yè)安全基石累積達到最佳組合狀態(tài)，使每塊安全基石發(fā)揮出最佳的經濟效果。因此，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神，是企業(yè)管理者的基本職責。關心和維護職工的生命權關心和維護職工的生命權，是各級領導和工會組織義不容辭的責任。安全生產是涉及每個職工利益的大事，離不開每個職工的參與和努力。因此，企業(yè)管理者應高度重視與廣大一線職工的感情投資，與他們密切溝通，關心和愛護他們的身心健康，充分發(fā)揮一線生產人員參與安全生產的主動性和創(chuàng)造性。同時要不斷增強法律意識，樹立“以人為本〃、嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的自覺性，發(fā)揮規(guī)章制度的有效性。開展班組安全能力建設，夯實安全基礎班組安全管理是企業(yè)安全的核心和關鍵。班組是人身安全和生產安全的第一道防線，班組安全能力的建設，是企業(yè)基層管理的精髓,明晰各班組的安全責任和安全界面是基層管理的關鍵，有效執(zhí)行各種安全制度、安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)指導書，控制關鍵工序和危險點是基層管理的核心任務，將關鍵工序和危險點控制落實到班組的各項生產工作過程中，完善生產工序責任流程卡，是基層管理者的責任。加強職工技能培訓，提高辨識危險點的能力要加強對企業(yè)重大危險源的辨識與防范。安全意識要靠職工的責任意識和個人素質、技術水平來支撐，因此，技術培訓工作是企業(yè)管理非常重要的一項工作，要常抓不懈，持之以恒。技術培訓工作的好壞決定了企業(yè)開拓市場的潛力，職工技術業(yè)務水平的高低，在很大程度上決定了企業(yè)安全生產的能力水平。2加強安全管理，提高人員責任感和使命感完善安全生產管理機制一要不斷完善和提高企業(yè)各級安全生產責任制；二要完善和提高企業(yè)安全監(jiān)察網人員配備；三要完善和提高“兩票三制〃科學化管理;四要建立有效、完善的安全生產獎懲激勵機制；五要完善和提高技術監(jiān)督管理體系和質量保證體系；六要加大反違章稽查力度；七要制定企業(yè)重大生產安全應急預案；八要不斷完善企業(yè)各級崗位職責；九要夯實和完善職工培訓制度。層層落實安全生產責任制落實安全生產責任制是各級安全管理工作的重中之重，要分清和細化各級安全責任界面，并按"目標明確、層次分明、責任到位、保障有效〃的原則，切實抓好安全責任"三級控制〃，把安全管理的重點放在基層、班組、個人，使安全生產責任制落到實處。用安全生產的規(guī)章制度來引導、規(guī)范職工的作業(yè)行為。加大反違章的稽查力度要加大反違章的稽查力度，嚴肅企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行和考核。規(guī)章制度執(zhí)行的有效性是衡量企業(yè)管理的標尺。強化企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行的嚴肅性，是各級安全第一責任人義不容辭的職責。通過長期開展反習慣性違章、簽訂安全生產目標責任書、安全性評價等工作，進行全員、全方位、全過程的安全生產質量管理，并且充分發(fā)揮安全第一責任人、安全監(jiān)督職能部室及班組安全員的三級安全管理網絡作用，形成一個互相監(jiān)督、互相制約、互相指導的安全管理機制。⑴企業(yè)安全的第一責任人，要高度重視、全面布置安全工作，檢查安全設施落實情況，消除各類安全隱患。⑵職能部門及安全監(jiān)督員要充分行使監(jiān)督職權，監(jiān)督各項規(guī)章制度有效落實，監(jiān)督各項安全措施整改到位，對任何違反安全規(guī)程的人和事，有權立即制止，并給予嚴肅教育和處罰。增強企業(yè)管理層的事業(yè)心和責任感要增強企業(yè)管理層的事業(yè)心和責任感，樹立樂于奉獻的精神。事業(yè)心責任感是黨員和領導干部能力、素質的重要體現(xiàn)，缺乏事業(yè)心、責任感的黨員和領導干部，很難稱得上是合格的黨員和管理者。黨員和領導干部要保持共產黨員的先進性，以身作則，多一分責任感，少一分吃虧感；多一分奉獻，少一分索取，以對黨的事業(yè)負責、對工作負責的精神，埋頭苦干，努力在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。加強企業(yè)安全文化建設要使安全生產管理人性化，讓安全輻射到職工生活、工作的各個方面，營造人人遵章守紀的氛圍，就必須加強企業(yè)安全文化的建設,使決策層、管理者以及一般員工，都自覺地在安全文化的氛圍中約束和規(guī)范自己的行為。同時，還應積極營造“視覺〃文化，在設備運行區(qū)域、檢修場所、辦公樓等區(qū)域懸掛各類安全標志和標語，時刻提醒職工注意安全。企業(yè)安全文化是廣大職工在安全生產實踐中共同形成的行為準則，是以人為本的安全管理方式，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理水平。建立健全安全考核激勵機制建立一套完善的安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行重獎重罰原則，是安全管理的一項重要措施。⑴要提高對負有一定責任的一線崗位職工的工資收入，因為他們負有較重的直接安全責任。⑵要對生產管理職能部門的安全責任加以定位，他們負有較重的間接安全責任。⑶認真分析事故或障礙的安全責任，對負有事故責任的部門、單位和個人予以嚴厲的處罰。⑷要對發(fā)現(xiàn)并制止了重大安全隱患的員工，予以重獎。⑸實行全員風險抵押金制度，共同承擔企業(yè)的安全風險。3加大安全生產工作的科技含量企業(yè)除了保證職工的人身安全外，最重要的是實現(xiàn)企業(yè)設備的本質安全。這就需要在提高職工技術素質的同時，加大安全生產工作的科技含量。國務院在《關于進一步加強安全生產工作的決定》中指出：“要逐步淘汰技術落后、加快先進的生產安全技術引進、消化、吸收和自主創(chuàng)新步伐〃。就電力系統(tǒng)而言，就是要依靠科技進步，加大對輸變電設備的技術改造力度，優(yōu)化完善電網結構，不斷提高電網設備的健康和安全運行可靠性。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，電網正朝著自動化、高參數(shù)、大容量、長距離的方向發(fā)展，供電單位還要