水泥廠自備礦山本質(zhì)安全實踐

水泥廠自備礦山本質(zhì)安全實踐

中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司，是中國建材集團水泥業(yè)務(wù)平臺——中國聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司旗下的核心企業(yè)。該公司始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”，以“高、新、細、實”為企業(yè)管理方針，不斷汲取國內(nèi)外企業(yè)平安管理的最新才智成果，通過對傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式、組織管理體系的流程改造，建成了具有魯南特色的生產(chǎn)平安運行機制，其自備礦山的平安管理也別具建材行業(yè)特色，為非煤礦山的平安管理供應(yīng)了一個參考范例。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，編織平安網(wǎng)絡(luò)、完善平安規(guī)章制度

優(yōu)秀的企業(yè)是用制度管人，公司成立了以總經(jīng)理任主任的平安生產(chǎn)委員會。在公司平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，特地設(shè)立了礦山平安生產(chǎn)辦公室，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，并明確規(guī)定礦長（礦山車間主任）為礦山平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。礦山車間建立了上至車間主任、下至一般員工，“縱向究竟、橫向到邊”的平安網(wǎng)絡(luò)組織。并制定了較為完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。切實做到了平安工作有人抓，有人管，出了問題有人負責(zé)的平安管理體系。

推行“12345”管理模式，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理

1．一個中心：以平安生產(chǎn)為中心。

2．兩個基本點：以抓”雙基”管理、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理為動身點。

3．三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

4．四結(jié)合：一是把生產(chǎn)任務(wù)與平安指標(biāo)相結(jié)合；二是把危急因素與防范措施相結(jié)合；三是把平安規(guī)章制度與個人行為規(guī)范相結(jié)合；四是把平安生產(chǎn)與嘉獎懲罰相結(jié)合。

5．五個轉(zhuǎn)變：一是從人治向法治轉(zhuǎn)變；二是從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；三是從集中整治向常常化、制度化轉(zhuǎn)變；四是從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；五是從傳統(tǒng)管理模式向平安標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。

“12345”管理模式，概括了礦山平安生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容，并始終貫穿于平安生產(chǎn)管理之中。

依靠科技進步，加大平安資金投入，實行機械化、規(guī)?；鳂I(yè)

魯宏公司在資金非常緊急的狀況下，不惜投入2000多萬元，購進30噸級“特雷克斯”礦車兩臺，40噸級北京“首冠”自卸礦車6臺。逐步替換車況老化的BJ374礦車；又增加了先進的液壓鉆機1臺，液壓油鏟2臺；新式裝載機、推土機各1臺。原先大塊石頭二次爆破，需用人工手風(fēng)鉆打眼，效率低又擔(dān)心全，自購進液壓破裂錘后，破石效率大大提高。通過加大平安科技投入，消退了事故隱患，確保了平安生產(chǎn)。

規(guī)范礦山開采，確保爆破質(zhì)量平安，提高減震效果

1．魯宏公司石灰石礦、粘土礦均為露天開采，為了充分利用資源，保證合理開采，公司每年年初都按要求編制礦山年度開采規(guī)劃，并編制月、季度開采方案和平安生產(chǎn)經(jīng)營方案。開采中，嚴格執(zhí)行《金屬非金屬露天礦山平安規(guī)程》。實行自上而下的水平分層開采，開采臺階高度15米，臺段邊坡角不大于75度。為了提高爆破質(zhì)量，公司選用澳大利亞澳瑞凱威海公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)雷管、炸藥，采納單孔微差爆破。為確保爆破平安，制定下發(fā)了《露天爆破平安管理實施細則》；爆破作業(yè)人員做到全部持證上崗，現(xiàn)場爆破作業(yè)嚴格根據(jù)爆破設(shè)計說明書進行裝藥爆破。爆破設(shè)計說明書必需經(jīng)平安管理辦公室、消防隊、技術(shù)室、工農(nóng)關(guān)系辦公室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行爆破。爆破結(jié)束后，由爆破班長填寫《二次爆破作業(yè)記錄》。

2．始終把爆破減震工作作為一項重要工作來抓。由于采石場距四周民房較近，爆破震驚對居民的生產(chǎn)、生活影響較大。因此，礦山開采始終不能實施大規(guī)模爆破，落礦量滿意不了生產(chǎn)的要求。頻繁移動潛孔鉆和電鏟，造成設(shè)備故障高，兩排孔爆破致使爆破次數(shù)增加，爆破效能降低，穿爆成本上升，且?guī)r石擠壓效果不明顯，大塊率上升，二次爆破量增大，總體成本居高不下。為了解決上述問題，先后和山東理工高校、威海澳瑞凱公司、平邑化工有限公司等單位加強合作，先后采納多種先進的爆破方案，樂觀探究最佳減震方法。對礦山車間原爆破方案進行測震，然后針對測震分析數(shù)據(jù)，理工高校拿出減震爆破工