2023年《管理學(xué)》第2階段在線作業(yè)

1（5.0分）

事業(yè)部制的重要局限性在于()o

A)

不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性

B)

不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

O

不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D)

不利于公司發(fā)展壯大

參考答案:C

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解析：

無(wú)

2（5.0分）

下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()

A)

許諾原理

B)

目的統(tǒng)一原理

C)

責(zé)權(quán)利一致原理

D)

命令一致原理

參考答案：C

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無(wú)

3（5.0分）

在選拔主管人員時(shí),重點(diǎn)應(yīng)放在候選人在實(shí)踐中所表現(xiàn)出來(lái)的()

A)

個(gè)人素質(zhì)

B)

知識(shí)結(jié)構(gòu)

C)

管理能力

D)

工作熱情

參考答案：C

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無(wú)

4（5.0分）

下面關(guān)于管理跨度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A)

工作復(fù)雜變化限度大，則管理跨度的設(shè)計(jì)相應(yīng)較大

B)

組織環(huán)境簡(jiǎn)樸而穩(wěn)定，管理跨度的設(shè)計(jì)可以較大

C)

工作的計(jì)劃限度及按計(jì)劃實(shí)行的限度高，管理跨度可以較大

D)

下屬和上級(jí)的能力高，管理跨度可以較大

參考答案：A

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5(5.0分)

在一定組織規(guī)模下，管理幅度越大，其管理層次會(huì):

A)

越少

B)

越多

C)

不變

D)

可多可少

參考答案:A

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無(wú)

6(5.0分)

沒(méi)有實(shí)行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是()

A)

直線型

B)

矩陣型

C)

職能型

D)

事業(yè)部制

參考答案：A

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無(wú)

7(5.0分)

管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法，除了絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外倘有()

A)

手段標(biāo)準(zhǔn)

B)

進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)

C)

目的

D)

以上都是

參考答案：C

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無(wú)

8（5.0分）

管理學(xué)中所研究的人員配備重要是指()

A)

全體人員的配備

B)

主管人員的配備

C)

高層管理人員的配備

D）

非主管的一般員工的配備

參考答案：B

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無(wú)

9（5.0分）

組織結(jié)構(gòu)中，既有職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是()

A)

職能型組織結(jié)構(gòu)

B)

矩陣結(jié)構(gòu)

C)

事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

D)

多維立體組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B

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無(wú)

10（5.0分）

關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的結(jié)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最佳?

A)

只合用于賺錢(qián)性工業(yè)公司

B)

普遍合用于各類(lèi)組織

C）

只合用于非營(yíng)利性組織

D)

只合用于營(yíng)利性組織

參考答案：B

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解析：

無(wú)

二、判斷題

答題規(guī)定：

判斷下列說(shuō)法是否對(duì)的。

11（5.0分）

勒溫認(rèn)為，成功的組織變革應(yīng)遵循解凍一變革一重新凍結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)。

A）對(duì)的

B）錯(cuò)誤

參考答案：

對(duì)的

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解析：

無(wú)

12（5.0分）

管理跨度越寬的組織擁有的管理層次越多。

A）對(duì)的

B）錯(cuò)誤

參考答案：

錯(cuò)誤

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解析：

無(wú)

13（5.0分）

分工是社會(huì)化大生產(chǎn)的規(guī)定，所以分工越細(xì)，效率就越高。

A）對(duì)的

B）錯(cuò)誤

參考答案:

錯(cuò)誤

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解析：

無(wú)

14（5.0分）

雙因素理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意因素，就會(huì)使工作結(jié)果令人滿意。

A）對(duì)的

B）錯(cuò)誤

參考答案：

錯(cuò)誤

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解析：

無(wú)

15（5.0分）

處在成熟期的公司，在制定公司總體戰(zhàn)略是常采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

A）對(duì)的

B）錯(cuò)誤

參考答案：

錯(cuò)誤

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無(wú)

三、多選題

答題規(guī)定

每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的選項(xiàng)。

16(5.0分)

合理的考評(píng)制度必須滿足以下哪些規(guī)定()

A)

一致性

B)

完整性

C)

可控性

D)

激勵(lì)性

參考答案：ABCD

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無(wú)

17（5.0分）

職能部門(mén)化的局限性表現(xiàn)在:不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、()

A)

難以形成統(tǒng)一的政策

B)

不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)

C)

會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)

D)

部門(mén)之間活動(dòng)不協(xié)調(diào)

參考答案：BD

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無(wú)

18(5.0分)

下列關(guān)于產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)勢(shì)，不對(duì)的的說(shuō)法是()。

A)

有助于促進(jìn)公司的競(jìng)爭(zhēng)

B)

有助于節(jié)約成本,減少機(jī)構(gòu)的反復(fù)設(shè)立

C)

有助于公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向

D)

有助于維護(hù)最高行政指揮的權(quán)威

E)

有助于維護(hù)組織的統(tǒng)一性

參考答案：BDE

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無(wú)

19（5.0分）

組織設(shè)計(jì)的原則涉及（）

A）

因人設(shè)職與因事設(shè)職相結(jié)合

B）

命令統(tǒng)一

C)

人人有事做

D)

盡量減輕重要管理者的壓力，多設(shè)副職

E)

權(quán)責(zé)對(duì)等

參考答案：ABE

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解析：

無(wú)

20（5.0分）

影響有效管理幅度的因素重要有()

A)

管理者和