個人年度考核工作總結(jié)

個人年度考核工作總結(jié)時間飛逝，20XX年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動，政治理論進(jìn)一步加強，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。熱愛自我的本職工作，進(jìn)取參加學(xué)校組織的各項活動，關(guān)心團(tuán)體，以校為家。認(rèn)真遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時上班，進(jìn)取參加教研活動，如期并完整的進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。

二、專業(yè)知識、工作本事和具體工作。

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作：

1、教育教學(xué)方面：把學(xué)生教好，是每位教師的心愿。這學(xué)年經(jīng)過公開課、匯報課、日常的教學(xué)觀摩課、幫帶結(jié)對子活動、校級的公開課講評及領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教研員所提出的提議、自我的反思、不斷的總結(jié)。不斷的加強自我的教育教學(xué)本事，構(gòu)成自我的風(fēng)格。大家一齊來取長補短，資源共享。不斷的更新自我的教學(xué)理念，運用適合自我的教學(xué)方法提高教學(xué)效果。經(jīng)過教師的引導(dǎo)啟發(fā)、學(xué)生的參與探究、到實踐的推導(dǎo)結(jié)論、再到產(chǎn)生新的問題整個的這樣的一個過程來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，取得了必須的成績。但還有很多不足之處。在今后的工作中虛心向老教師學(xué)習(xí)，注意積累優(yōu)秀的教學(xué)案例（例如個別學(xué)生的轉(zhuǎn)化），并加以分析和運用。多讀一些教學(xué)刊物上優(yōu)秀的案例分析（包括專家點評），進(jìn)取撰寫論文和案例。

2、班級管理方面：班級管理是門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。在這學(xué)年中我主要抓好學(xué)生的安全及行為習(xí)慣的教育。安全是班級管理中的重中之重。沒有安全就沒有一切。我進(jìn)取的制定班級的安全管理計劃并認(rèn)真落實。每一天從早上到校開始一直到晚上離校都要對學(xué)生一天的安全進(jìn)行教育。并嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生的課間活動及行為習(xí)慣是否合乎規(guī)范。關(guān)注學(xué)生的身心健康。進(jìn)取配合德育處的工作。

3、考勤紀(jì)律方面：我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)儉、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自我的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和能力。

4、信息技術(shù)方面：本學(xué)年我能按時按量的上交電教館所需要的材料及課件并進(jìn)取的使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來輔助教學(xué)如：農(nóng)遠(yuǎn)資源的利用、各種課型的上課實錄等以提高教學(xué)效果并制作各種課件來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。有時為了下載一個插件要跑很遠(yuǎn)的路程去別的電腦上下載。但我很樂意做這些事情因為這些事情能提高我的信息技術(shù)應(yīng)用本事并不斷的提高自我制作課件的水平。同時本人進(jìn)取參加電教館組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動并取得了相應(yīng)的證書。

5、科研方面：本年度參加了國培計劃培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并進(jìn)取的參加各種科研方面的活動并認(rèn)真的撰寫心得體會及論文博客上發(fā)表文章20余篇并參與了省級課題《農(nóng)村小學(xué)科學(xué)實驗教學(xué)有效性的研究》的研究工作并取得了階段性的成果。

6、存在的不足：作為一名年輕教師還存在很多不足之處如：駕馭課堂的本事有待加強、對后進(jìn)生的輔導(dǎo)還不夠仔細(xì)和耐心、對教材挖掘的深度還不夠深等等方面都需要繼續(xù)努力提高自我的教育教學(xué)水平及班級管理水平。

總之在過去的一年里有成績也有不足但我都能夠用一句話來概括“為了學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展自我”。期望在今后的工作中能夠更好的完善自我的專業(yè)技能不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高自我的教育教學(xué)水平以便為更好的服務(wù)于祖國的教育事業(yè)做好準(zhǔn)備！個人工作總結(jié)模板一、工作概述

在寫下這篇總結(jié)時，我已經(jīng)完成了這一年的工作任務(wù)，成功實現(xiàn)了公司的年度目標(biāo)。在此期間，我主要負(fù)責(zé)項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)督工作，同時也參與了團(tuán)隊的管理和協(xié)調(diào)。通過與團(tuán)隊成員的緊密合作，我們共同實現(xiàn)了許多重要的成果。

二、主要成果

1、目標(biāo)完成情況：經(jīng)過我和團(tuán)隊的努力，我們成功完成了公司的年度目標(biāo)，實現(xiàn)了銷售額、市場份額和客戶滿意度的穩(wěn)定增長。

2、項目執(zhí)行：我主導(dǎo)并成功完成了三個重要項目，這些項目對于公司的未來發(fā)展具有重要意義。通過精心策劃和有效執(zhí)行，我們實現(xiàn)了項目的既定目標(biāo)，贏得了客戶的認(rèn)可和信任。

3、團(tuán)隊管理：我積極參與了團(tuán)隊的管理工作，通過制定明確的計劃和目標(biāo)，以及與團(tuán)隊成員的緊密溝通，我們成功地保持了團(tuán)隊的穩(wěn)定性和高效性。

4、客戶滿意度：我和團(tuán)隊積極響應(yīng)客戶需求，通過改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以及加強客戶關(guān)系管理，我們成功提高了客戶滿意度，贏得了更多的信任和支持。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

1、時間管理：在執(zhí)行項目時，我意識到時間管理是一個重要的挑戰(zhàn)。為了確保項目的順利進(jìn)行，我需要在時間安排上更加精細(xì)和靈活。

2、團(tuán)隊協(xié)作：雖然我們的團(tuán)隊已經(jīng)取得了顯著的成果，但仍然存在一些溝通和協(xié)調(diào)的問題。未來，我們需要更加注重團(tuán)隊的溝通和協(xié)作，以實現(xiàn)更好的合作效果。

3、創(chuàng)新思維：在應(yīng)對市場變化和客戶需求時，我們需要具備創(chuàng)新思維和快速反應(yīng)的能力。未來，我將更加注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力。

四、未來計劃

1、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：隨著市場的不斷變化和發(fā)展，我將繼續(xù)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和機會。通過拓展業(yè)務(wù)范圍，我們將為公司的未來發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。

2、提高團(tuán)隊能力：為了更好地滿足客戶需求和提高市場競爭力，我將繼續(xù)團(tuán)隊能力的提升。通過培訓(xùn)和招聘優(yōu)秀人才，我們將打造一支更具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

3、加強客戶關(guān)系管理：我將繼續(xù)客戶的需求和市場變化，通過加強客戶關(guān)系管理，我們將更好地滿足客戶需求并贏得更多的信任和支持。

4、優(yōu)化項目管理：在項目執(zhí)行過程中，我將更加注重項目管理的優(yōu)化和完善。通過提高項目管理效率和質(zhì)量水平，我們將實現(xiàn)項目的順利完成并贏得更多的贊譽?？冃Э己藢T年度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過去的一年里，我作為績效考核專員，致力于評估、衡量和提升我們團(tuán)隊的工作效率和業(yè)績。我非常感謝公司給我這個機會，讓我能夠在這個崗位上發(fā)揮我的專業(yè)技能，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、工作成果

1、績效考核體系完善：在過去的一年中，我主導(dǎo)了對現(xiàn)有績效考核體系的全面修訂，使之更加公正、透明和具有可操作性。新的體系強調(diào)個人與團(tuán)隊的協(xié)同工作，以提升整體業(yè)績。

2、員工培訓(xùn)與發(fā)展：我積極參與了員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，幫助員工提升技能，提高工作效率。通過反饋和評估，我們確定了培訓(xùn)需求，并實施了一系列的培訓(xùn)課程和研討會。

3、人力資源優(yōu)化：通過對公司人力資源的深入分析，我提出了一些優(yōu)化建議，包括招聘策略的調(diào)整、員工晉升機制的完善等。這些建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并已逐步實施。

二、經(jīng)驗與教訓(xùn)

1、溝通的重要性：在推進(jìn)績效考核工作的過程中，我深刻認(rèn)識到溝通的重要性。只有與員工進(jìn)行充分的交流，才能理解他們的需求和困難，制定出更合理的考核方案。

2、持續(xù)改進(jìn)：績效考核是一個持續(xù)的過程，需要定期回顧和調(diào)整。在今后的工作中，我將更加注重數(shù)據(jù)的分析和解讀，以便更好地指導(dǎo)決策。

3、團(tuán)隊合作：績效考核并非一個人的戰(zhàn)斗，需要全體員工的參與和支持。我將繼續(xù)努力，提升團(tuán)隊的協(xié)作效率。

三、未來計劃

1、提升員工滿意度：我將致力于提高員工對績效考核體系的滿意度，通過不斷優(yōu)化和完善，使體系更加符合員工的需求。

2、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：我將積極推動績效考核的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入先進(jìn)的績效管理軟件，提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率。

3、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊：我希望建立一個專業(yè)的績效管理團(tuán)隊，通過定期的培訓(xùn)和分享，提升團(tuán)隊的專業(yè)技能和管理水平。

四、總結(jié)

過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我感謝公司給我這個機會，讓我能夠在實際工作中學(xué)習(xí)和成長。我期待在新的一年里，能夠繼續(xù)為公司的績效考核工作貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展。

再次感謝大家在過去一年中的支持和幫助，我期待與大家在新的一年里再創(chuàng)佳績！個人工作總結(jié)及工作規(guī)劃一、個人工作總結(jié)

在過去的一年里，我始終堅持把工作放在第一位，努力提高自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過努力，我取得了一些成果，但也存在一些問題。

1、主要工作成果

（1）完成了公司的重要項目。在過去的一年里，我參與了公司的幾個重要項目，并發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過我的努力，項目順利完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

（2）提高了自己的專業(yè)技能。在工作之余，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，不斷充實自己的知識儲備。通過學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技能得到了提高，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（3）積極參與公司的團(tuán)隊活動。我積極參加公司組織的團(tuán)隊建設(shè)活動，與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，增強了團(tuán)隊的凝聚力。

2、存在的問題和不足

（1）有時候會感到工作壓力過大。由于我是一個追求完美的人，有時候會對自己的工作要求過高，導(dǎo)致工作壓力過大。為了解決這個問題，我計劃在今后的工作中適當(dāng)調(diào)整自己的工作節(jié)奏，合理分配時間和精力。

（2）有時候會出現(xiàn)溝通不暢的情況。由于我平時工作比較忙，與同事之間的溝通不夠充分。為了解決這個問題，我計劃在今后的工作中加強與同事之間的溝通交流，及時了解團(tuán)隊中的最新動態(tài)。

二、個人工作規(guī)劃

為了更好地完成今后的工作，我制定了以下規(guī)劃：

1、繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能。我將繼續(xù)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識儲備。

2、加強與同事之間的溝通交流。我將積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動，加強與同事之間的溝通交流，及時了解團(tuán)隊中的最新動態(tài)。

3、適當(dāng)調(diào)整自己的工作節(jié)奏。我將適當(dāng)調(diào)整自己的工作節(jié)奏，合理分配時間和精力，避免工作壓力過大。

4、繼續(xù)積極參與公司的團(tuán)隊活動。我將繼續(xù)積極參與公司組織的團(tuán)隊建設(shè)活動，增強團(tuán)隊的凝聚力。

我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識儲備，加強與同事之間的溝通交流，適當(dāng)調(diào)整自己的工作節(jié)奏，積極參與公司的團(tuán)隊活動。我相信只有這樣，才能更好地完成今后的工作?？冃Э己私?jīng)理年度工作總結(jié)20年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。現(xiàn)將20年度中心績效考核工作開展情況匯報如下：

一、績效考核工作開展情況

1、部門績效考核工作

20年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個專項考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會進(jìn)行專項考核；六項責(zé)任書簡化為五項，并將其中兩項責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強支部和分會的工作；考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個專項考核組進(jìn)行專項考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用；進(jìn)一步細(xì)化了專項考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個人收入掛鉤，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實、以考核激勵工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性?？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種數(shù)據(jù)，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。

2、員工績效考核工作

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識等六方面進(jìn)行評分，發(fā)放問卷回收后計算出平均分。

為確?？冃гu估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進(jìn)步，并做出相影的賞罰結(jié)果，及時有效地把激勵制度化，從而調(diào)動和激發(fā)全體職工的工作熱情和責(zé)任感。

3、公示考核結(jié)果

在每月和每季度的考評結(jié)束后，人事信息與業(yè)績公開欄里及時公布了考評結(jié)果。在公開的通告中，成績優(yōu)秀者、成績進(jìn)步者、成績欠佳者分別得到了不同的獎懲后果，從而真正的達(dá)到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的。

二、績效考核存在的問題和不足

績效考核工作業(yè)已告一段落，各部門部通過績效評估發(fā)現(xiàn)了各專業(yè)及部門存在的問題。總的來說，績效考核組全面開展了績效考核這項系統(tǒng)工程中的每一項工作包括：制定考核辦法、設(shè)計表格、填表指導(dǎo)、審核數(shù)據(jù)及程序等內(nèi)容。但也存在一些不足：

1、有些部門對績效評估工作的認(rèn)識仍不夠深刻。目前仍有少數(shù)部門或員工認(rèn)為績效評估是走過場而已，簡單地應(yīng)付了事就行了；甚至有的部門未能及時認(rèn)真的組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前實行的績效工資政策及其他相關(guān)政策的精神，致使員工對績效考核的目的和意義不夠理解，對績效評估工作的重要性認(rèn)識不足。

2、中層干部工作的主動性還有待加強。盡管在績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下完成了績效評估工作，但有些中層管理人員沒有養(yǎng)成記錄員工工作表現(xiàn)的習(xí)慣。所以有些員工的工作表現(xiàn)是“干”出來的而不是“寫”出來。一個好的干部應(yīng)該做到及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時記錄在自己的工作簿上；一個好的員工應(yīng)該具有自我約束力并能正確的理解領(lǐng)導(dǎo)的用意。養(yǎng)成記錄員工工作表現(xiàn)的習(xí)慣有利于本部門對員工的管理也會給人事部門提供比較真實可信的第一手資料更有利于大家共同監(jiān)督共同進(jìn)步。我相信有了大家的配合與努力我們中心的工作將會更上一個新的臺階。

3、完善基礎(chǔ)工作還有待加強。個人工作總結(jié)及思想?yún)R報在過去的一年里，我一直在努力工作，盡心盡力地完成每一項任務(wù)。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的工作總結(jié)和思想動態(tài)。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)了公司的財務(wù)工作。通過不斷努力，我成功地完成了以下任務(wù)：

1、財務(wù)核算：我認(rèn)真審核了公司的各類財務(wù)憑證，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時，我還根據(jù)公司的要求，編制了各類財務(wù)報表，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

2、稅務(wù)處理：我準(zhǔn)確處理了公司的各項稅務(wù)事宜，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。同時，我還與稅務(wù)部門進(jìn)行了良好的溝通，為公司節(jié)省了一定的稅款。

3、資金管理：我合理安排了公司的資金使用，確保了公司資金的安全和穩(wěn)定。同時，我還積極與銀行合作，為公司爭取到了更多的融資渠道。

二、思想?yún)R報

在過去的一年里，我始終秉持著“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏”的理念，盡心盡力地為公司服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了以下幾點：

1、團(tuán)隊合作：一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要的是每個人的付出和協(xié)作。只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)造出更多的價值。

2、創(chuàng)新精神：在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地。因此，我在工作中也不斷嘗試新的方法和技術(shù)，以提高工作效率和質(zhì)量。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)：隨著市場的不斷變化，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

過去的一年里，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平為了更好地適應(yīng)市場的變化和公司的需求而努力奮斗！績效考核主管年度工作總結(jié)一年來，績效考核工作緊密圍繞分公司考核分配盤活人力資源的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮各職能部門的主體作用，與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從“量、質(zhì)、效”三大方面全面促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。通過發(fā)揮考核分配的激勵作用，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，有力地促進(jìn)了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全面落實，為公司全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)

今年分公司共完成產(chǎn)發(fā)值xxx萬元，同比增長xx%，實現(xiàn)工業(yè)增加值xxx萬元，同比增長xx%，實現(xiàn)利潤總額xxx萬元，同比增長xx%。在產(chǎn)量保持xxx萬噸的情況下，通過生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)改造和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使產(chǎn)品綜合合格率達(dá)到xx%，同比提高了個百分點。同時，今年來公司通過狠抓安全生產(chǎn)管理，保證了公司生產(chǎn)裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、績效考核工作開展情況

1、全面推行了以目標(biāo)管理為主的績效考核模式。今年以來公司以改革經(jīng)營管理思路為指導(dǎo)思想，在考核分配中進(jìn)一步向效益工資傾斜，并引入了“績效工資”這個調(diào)節(jié)杠桿來調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間的利益關(guān)系，收到了較好的效果。

2、針對公司各單位在績效考核中存在的共性問題進(jìn)行了指導(dǎo)。通過召開會議、下發(fā)文件等方式進(jìn)行了說明和強調(diào)，使各單位對績效管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，在管理上逐步走向規(guī)范化。

3、完善了公司中層干部以下人員的月度、季度、半年和全年的績效考核臺帳，促進(jìn)了公司各項工作的落實?？己酥嗅槍Πl(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并對部門和個人的工作業(yè)績進(jìn)行講評，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。同時將員工績效工資與公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)緊密掛鉤，嚴(yán)格考核過程，注重考核實效。從“量、質(zhì)、效”三方面全面促進(jìn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。全年共考核扣罰xxx人次，獎勵xxx人次。

4、進(jìn)一步細(xì)化了對員工個人的考核。針對公司員工的工作性質(zhì)和崗位不同，我們進(jìn)一步細(xì)化了對員工個人的考核，并針對每個崗位的特點制定了考核細(xì)則，使員工個人的工作業(yè)績與考核更趨接近。通過細(xì)化的考核使公司的目標(biāo)任務(wù)真正落到了每一個人身上，有效地推動了公司各項工作的開展。

5、對部門負(fù)責(zé)人的考核更加客觀和公正。通過以上各項工作的開展，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作取得了較好的成效。為了進(jìn)一步做好部門負(fù)責(zé)人的管理工作，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求我們對部門負(fù)責(zé)人的績效考核工作進(jìn)行了改進(jìn)和完善。首先在原有的“基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、外部協(xié)調(diào)”四大項考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上我們又增加了“精神文明建設(shè)”一項新的考核內(nèi)容；其次是在對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定性考核的基礎(chǔ)上我們又增加了定量考核的