危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法_第1頁
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第頁共頁危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法是指為了保障員工的生命安全和工作環(huán)境的安全,對(duì)于可能導(dǎo)致事故、傷害或污染的作業(yè)進(jìn)行管理和規(guī)范。以下是一份危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法的簡要概述:一、總則:1.應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。2.對(duì)于可能存在安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),應(yīng)集中管理,明確責(zé)任與權(quán)利。3.危險(xiǎn)作業(yè)管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、保護(hù)第一、綜合治理、綜合利用”的原則。二、危險(xiǎn)作業(yè)管理職責(zé):1.企業(yè)安全管理部門應(yīng)組織制定、完善和推行危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。2.相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)危險(xiǎn)作業(yè)管理的具體職責(zé),并進(jìn)行組織實(shí)施和檢查。三、危險(xiǎn)作業(yè)管理要求:1.對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并明確操作規(guī)程和操作流程。3.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并配備必要的安全設(shè)備。4.對(duì)于特殊類型的危險(xiǎn)作業(yè),如危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)、高空作業(yè)等,必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。5.對(duì)于外包的危險(xiǎn)作業(yè),必須與承包單位簽訂安全管理責(zé)任協(xié)議,并對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。6.危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所必須定期開展安全檢查,并記錄檢查結(jié)果和整改措施。7.對(duì)于發(fā)生的危險(xiǎn)作業(yè)事故,必須及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行事故調(diào)查和隱患整改。四、危險(xiǎn)作業(yè)管理的措施:1.加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2.定期開展安全演練和應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.建立健全的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與危險(xiǎn)作業(yè)管理活動(dòng)。4.加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與合作,共同提高危險(xiǎn)作業(yè)管理水平。5.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員和作業(yè)設(shè)備的管理,確保其符合安全要求。6.定期組織安全培訓(xùn)和交流活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能。7.加強(qiáng)對(duì)外包單位和供應(yīng)商的安全管理,確保其符合安全要求。8.注重信息共享和技術(shù)創(chuàng)新,提高危險(xiǎn)作業(yè)管理的效率和水平。以上是一份危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法的簡要概述,具體的管理辦法需要根據(jù)不同企業(yè)的

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