購物中心兒童業(yè)態(tài)介紹及運(yùn)營預(yù)算表格模版(范文)

購物中心的兒童業(yè)態(tài)介紹目錄1國內(nèi)兒童業(yè)態(tài)分類目前國內(nèi)兒童業(yè)態(tài)商家簡介2目前國內(nèi)購物中心兒童業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀34購物中心案例5附件：項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)算等相關(guān)表格模版兒童業(yè)態(tài)分類介紹兒童主題分類兒童教育早教培訓(xùn)兒童職業(yè)體驗(yàn)館零售購物童裝玩具童車書本兒童服務(wù)兒童攝影嬰兒游泳兒童主題餐廳兒童娛樂小型幼兒樂園中型青少年電玩樂園大型主題樂園1、兒童業(yè)態(tài)品類業(yè)態(tài)品類細(xì)分品類代表品牌兒童兒童體驗(yàn)兒童游樂（幼童游樂園、大童游藝中心、主題樂園）愛樂游、湯姆熊兒童職業(yè)體驗(yàn)館星期八小鎮(zhèn)早教東方愛嬰英語培訓(xùn)迪斯尼英語藝術(shù)（音樂、舞蹈、繪畫、書法、棋藝）柏斯琴行運(yùn)動（真冰、滑輪、武術(shù)）世紀(jì)星兒童主題餐廳Hellokitty兒童SPA、游泳兒童攝影西瓜莊園兒童零售兒童類商品集合店寶大祥、孩子王童裝巴拉巴拉、史努比童鞋ABC、米奇玩具反斗城、樂高食品多美滋、雅培嬰童日用品貝親、花王車床椅好孩子、康貝兒童文具/圖書

對兒童進(jìn)行德育、智育、體育等方面的培養(yǎng)和訓(xùn)練。它是提高人口素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。青春期到來以前的未成年人被稱為兒童或少年，他們在思想、性格、智力、體魄等方面的可塑兒童教育性很強(qiáng)。兒童教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要基礎(chǔ)。

代表品牌：東方愛嬰、金寶貝、齙牙兔兒童情商樂園、嬰智貝佳、美吉姆國際兒童教育中心、新東方少兒培訓(xùn)、樂寧少兒英語培訓(xùn)、迪士尼少兒英語兒童教育國內(nèi)品牌，致力于0~3歲寶寶的早期教育。至2011年3月，東方愛嬰已經(jīng)由當(dāng)初的一間教室發(fā)展成為擁有12個(gè)直營城市、管理九大公司、加盟連鎖全國180多個(gè)城市400余家早教中心的中國第一早教品牌。1976年成立于美國，至今遍布全球37個(gè)國家和地區(qū)，近700多家兒童早期教育中心，2003年進(jìn)入中國，目前有200多家中心，致力于0~5歲嬰幼兒早期教育。專業(yè)從事0-15歲兒童情商教育的機(jī)構(gòu)，旨在提供科學(xué)系統(tǒng)的課程，提供正確的觀念和知識，進(jìn)而塑造自我形象，情緒管理，競爭力，挫折抵搞、責(zé)任感、獨(dú)立性，自律性及人際關(guān)系的圓融技巧。嬰智貝佳蒙特梭利國際早教是一家專業(yè)從事0-6歲嬰幼兒潛能開發(fā)的全國連鎖早教機(jī)構(gòu)，是上海小拇指早期教育咨詢有限公司旗下國內(nèi)最系統(tǒng)、全面引進(jìn)“蒙特梭利”教育法的機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在上海。

是上海市第一家被教育局認(rèn)證的有辦學(xué)資質(zhì)的專業(yè)早教機(jī)構(gòu)，是目前國內(nèi)最大蒙特梭利教育法的推廣機(jī)構(gòu)。利用其在兒童早期教育、運(yùn)動機(jī)能學(xué)、體育、舞蹈以及體操領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出一套完整的符合孩子天性的課程體系和教學(xué)設(shè)備，旨在通過每周一次的結(jié)構(gòu)性課程，幫助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)良好的社交能力，同時(shí)樹立自尊心和自信心。2009年初，美吉姆來到中國，在北京開設(shè)了第一家中心，如今已遍布大半個(gè)中國。新東方教育科技集團(tuán)，19年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，至今培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到1500萬人，業(yè)務(wù)涵蓋早教，學(xué)前，小學(xué)，中學(xué)，大學(xué)，在職，出圖考試，留學(xué)申請，英語能力提高，小語種學(xué)習(xí)，在線教育等，旨在為學(xué)員提供一站式終身學(xué)飛服務(wù)。樂寧少兒英語，傳承280年朗文研究成果，攜手朗文研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于3-18歲青少年兒童英語教育研究，為孩子提供專業(yè)、系統(tǒng)的英語培訓(xùn)。朗文（Longman）成立于1724年，1755年出版世界上第一本英語辭典，是目前世界英語教育的第一品牌迄今已經(jīng)在全球55個(gè)國家（地區(qū)）以17種語言出版英語教育教學(xué)資源。朗文英語的授權(quán)中心遍布中國100多個(gè)城市，共200多個(gè)教學(xué)點(diǎn)迪士尼少兒英語憑借70多年來為全球兒童出版各種讀物和英語學(xué)習(xí)書籍的豐富經(jīng)驗(yàn)，是由美國華特.迪斯尼直接創(chuàng)建的少兒英語培訓(xùn)學(xué)校,教師全部由美國總部直派,絕非在當(dāng)?shù)卣衅?所有分校皆為直營,保證教學(xué)品質(zhì)始終如一。兒童體驗(yàn)----

兒童職業(yè)體驗(yàn)館兒童職業(yè)體驗(yàn)館是一類新興的兒童娛教服務(wù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。自2008年杭州DO都城開業(yè)標(biāo)志著中國兒童職業(yè)體驗(yàn)行業(yè)的誕生，至今為止，已經(jīng)不再是一個(gè)鮮為人知的概念，他已經(jīng)被越來越多的消費(fèi)者、教育專家認(rèn)知，被社會認(rèn)可。兒童職業(yè)體驗(yàn)館不是單純的僅供孩子體驗(yàn)的娛樂場所，兒童體驗(yàn)館內(nèi)一般設(shè)有醫(yī)院、交通隊(duì)、警察局、消防隊(duì)、銀行、飛機(jī)場、餐廳燈社會設(shè)施，為兒童提供高仿真設(shè)施道具、模擬社會環(huán)境，通過打工賺錢自主消費(fèi)，激發(fā)兒童內(nèi)在生命潛能，促使兒童健康快樂的自主成長。競爭力：是否有政府宣傳支持、科技仿真程度、贊助品牌商數(shù)量

拓展能力：主要是運(yùn)營管理輸出，大多施工及硬件投資由開發(fā)商完成。投資額大，少則6千萬，多則2億，回報(bào)率低。一般置于購物中心高樓層。

物業(yè)需求：面積8000~10000平米，層高8~10米，承重800~1000kg/平米，柱距8米以上

針對客群：3~15歲

票價(jià)：120~200元/人

投資預(yù)估

兒童職業(yè)體驗(yàn)館根據(jù)場館面積、場館檔次不同，其投資成本會出現(xiàn)較大差別。以中等檔次為例，其投資額度、場館面積及體驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置見下圖：場館面積（㎡）總投資額（萬元）可容納體驗(yàn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1000-30002000-300010-203000-50003000-400020-405000-80004000-500040-608000-100005000-1000060-80國內(nèi)大部分經(jīng)營時(shí)間為上下午各一場，每場4小時(shí)，開放客群如下：周一周二周三周四周五周六周日休館團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)體團(tuán)體散客散客兒童職業(yè)體驗(yàn)館所謂兒童職業(yè)體驗(yàn)館就是讓在一個(gè)封閉的大環(huán)境里（1萬平米左右），設(shè)立消防站、警察局、醫(yī)院、銀行、飛行訓(xùn)練中心、電影院、電視演播室、電臺、蛋糕房、電力局、考古山洞、太空總署等。讓孩子扮演社會上大人的職業(yè)角色。比如當(dāng)飛機(jī)駕駛員、空姐、蛋糕師、警察、醫(yī)生、播音員、銀行職員、消防隊(duì)員、宇航員、售貨員、老師、郵遞員、工程師等等，一般都70個(gè)左右的體驗(yàn)項(xiàng)目。在這封閉的環(huán)境里，孩子們有自己的銀行、護(hù)照、卡，孩子們要賺錢要花錢，所以，項(xiàng)目本身就要設(shè)計(jì)成能賺錢的角色和能花錢的角色。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2012年5月，國內(nèi)已開業(yè)的兒童職業(yè)體驗(yàn)館已經(jīng)達(dá)到56家，正在籌建中的有50家以上；兒童教育代表品牌：北京比如世界、杭州DO都城、上海星期八小鎮(zhèn)、蘇州大未來、酷貝拉、南京檸卡王國、南京果殼里、韓國HAJA、墨西哥Kidzania、入駐城市：成都、青島、天津、北京、蘇州比如世界是由北京比如教育科技有限公司傾力打造的一個(gè)亞洲規(guī)模最大的兒童職業(yè)體驗(yàn)城市。整個(gè)項(xiàng)目是在教委和團(tuán)中央的大力支持下，與中國科學(xué)院心理研究所獨(dú)家合作，根據(jù)少年兒童心理生理特點(diǎn)度身定制的?！癉o都城”少兒社會體驗(yàn)館建筑10000平方米，分上下兩層，上層約4000平米，下層約6000平米，投入品牌輸出費(fèi)大約500萬，100萬營運(yùn)保證金，設(shè)計(jì)裝修設(shè)備投入約4000萬，其中裝修成本2500元/平米，設(shè)備投入約1000萬，接待人次保和值為1000人，每年門票收入約900萬。Wee-World大未來是三之三國際教育集團(tuán)旗下品牌，項(xiàng)目位于高端商業(yè)和高端旅游服務(wù)業(yè)集聚的蘇州新CBD中心圓融時(shí)代廣場，于2009年5月30日開業(yè)，投資3000萬元人民幣，占地面積4700平米。入駐城市：長沙、上海、沈陽全球最大的兒童室內(nèi)主題樂園，中國首家青少年體驗(yàn)教育基地，酷貝拉文化產(chǎn)業(yè)園占地24000平方米，70個(gè)體驗(yàn)場館，近百種職業(yè)構(gòu)成了一座可以讓孩子們盡情釋放快樂創(chuàng)意的“理想城市”，整座城市經(jīng)過了嚴(yán)密的規(guī)劃，擁有合理的街道動線設(shè)計(jì)、高質(zhì)感的場館空間環(huán)境，以及真實(shí)有趣的體驗(yàn)道具。

在這里，孩子們可以體驗(yàn)醫(yī)生、警察、消防員、航空乘務(wù)員、電視節(jié)目主持人、報(bào)社記者、模特、魔術(shù)師、賽車手……近百種職業(yè)角色。入駐城市：上海、廣州、武漢是國內(nèi)首家采用星期8模式的兒童育樂場所，專為3-13歲孩子創(chuàng)建的角色扮演主題樂園：近7000平米的場館，以2/3的比例打造真實(shí)生活場景，既有設(shè)施林立的街道，又有各式風(fēng)格的建筑，更有各色不同品牌商店和工廠，是任孩子體驗(yàn)、娛樂、創(chuàng)造、學(xué)習(xí)的小一號世界。地址：上海仲盛世界商城面積：7000平方樓層：5F職業(yè)體驗(yàn)店：43個(gè)職業(yè)角色：70多個(gè)定位人群：3-12周歲青少年兒童品牌植入：中國銀行、東方航空、養(yǎng)樂多、肯德基、蒙牛、普利司通、等15個(gè)品牌。

得益于優(yōu)越的商圈條件及政府支持，開業(yè)以來銷售表現(xiàn)上佳，其影響力甚至輻射到周邊省市。上海星期八小鎮(zhèn)北京朝陽大悅城的藍(lán)天城職業(yè)體驗(yàn)樂園，于2011年1月20日開業(yè)，面積18600平方米，高10.8米。設(shè)工業(yè)制造、商業(yè)、傳媒、美食、金融、軍事、文化七大主題為中心的八十多個(gè)體驗(yàn)場館。寶貝當(dāng)家位于海淀區(qū)金源時(shí)代廣場B1層，于2009年12月開業(yè)，占地8580平方米，層高5.5米，設(shè)有50多個(gè)活動場館、70多種職業(yè)。南京弘陽·果殼里兒童職業(yè)體驗(yàn)中心位于弘陽·歡樂世界果殼里3-4層，投資約3000萬，于2011年7月1日開業(yè)。近5000平米的場館，均模擬現(xiàn)實(shí)社會以2/3比例微縮建造，設(shè)置了太空總署、警察局、消防局、醫(yī)院、銀行、郵局等社會職能部門，還設(shè)置了蛋糕房、漢堡店、面點(diǎn)屋、甜果店等由孩子親手參與制作的趣味項(xiàng)目，近50種體驗(yàn)項(xiàng)目，涉及80余種社會職業(yè)。南京愛兒時(shí)代，位于東寶路和浦江路交匯處，于2010年9月開業(yè)，面積29000平米，地下2層，地上5層，-2層用于停車，-1-1層是兒童百貨，2-3層是愛兒時(shí)代頭等艙兒童職業(yè)體驗(yàn)館，4-5層空置。層高4米，職業(yè)體驗(yàn)館5500平米。周一至周五人氣聚集缺乏，周末人氣井噴。全國項(xiàng)目分布情況目前國內(nèi)所有開業(yè)或籌建項(xiàng)目大多分布在國內(nèi)一線城市及中東部較發(fā)達(dá)地區(qū)，其中京滬兩地占據(jù)了全國總場館量的1/3。作為一線城市，其較大的市場容量與較高的消費(fèi)水平與項(xiàng)目認(rèn)知吸引了大量投資者的關(guān)注。一線城市：從發(fā)展趨勢上看，由于一線城市市場消費(fèi)力、項(xiàng)目認(rèn)知與接受度較好，將接納相對較多的場館，但就市場容量與業(yè)務(wù)趨同性角度，必然會推動場館自身的發(fā)展優(yōu)化，這將在市場競爭中逐步完成。二線城市：二線城市發(fā)展速度很快，整體呈現(xiàn)出遍地開花的情況。東部的蘇、浙、閩；中部的豫、鄂、湘；東北的黑、遼；西南的蜀、渝、滇。分布相對分散，有足夠的空間贏取發(fā)展時(shí)間。其中，吉林、山東、安徽、江西、廣西、貴州、山西、陜西、甘肅等尚未出現(xiàn)類似的體驗(yàn)館項(xiàng)目，在未來1~2年內(nèi)是最具優(yōu)勢的場館投資地。三線城市：三線城市目前為止還沒有已開業(yè)的體驗(yàn)館，這與目前的體驗(yàn)館整體發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。體驗(yàn)館落地國內(nèi)約有3年時(shí)間，更多投資者將眼光放在市場接納度相對較好的一、二線城市。但隨著此級別城市場館數(shù)量的增長與市場的飽和，三線市場將成為小型化場館的投資熱土，投資收益更值得期待。未來國內(nèi)兒童職業(yè)體驗(yàn)館盈利結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢兒童商業(yè)地產(chǎn)以“娛樂教育+兒童（帶動全家消費(fèi)）+體驗(yàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)”的三合一功能強(qiáng)烈吸引著廣大購物人群。兒童商業(yè)地產(chǎn)的引擎是兒童職業(yè)體驗(yàn)館。但單一的兒童職業(yè)體驗(yàn)館都很脆弱。因?yàn)?、中國第一代兒童職業(yè)體驗(yàn)館完全是照搬日本式的純“過家家式”體驗(yàn)館。不太適合中國兒童和家長的預(yù)期，單靠“門票和廣告”贊助很難達(dá)到盈利模式，甚至虧損。2、這代體驗(yàn)館在選址上也沒有在真正的商業(yè)綜合體內(nèi)選址，因此很難帶來大量的購買力。3、第一代體驗(yàn)館完全沒有考慮如何把孩子帶來的大人的消費(fèi)能力發(fā)揮極至，而是單純地讓孩子體驗(yàn)社會項(xiàng)目，無法真正形成商業(yè)價(jià)值。我們常常看到兩個(gè)大人送孩子來玩了，自己卻沒地方購物或等待，就離開，到別處購物的現(xiàn)象。盈利模式館必須建在商業(yè)綜合體里，同時(shí)加入“培訓(xùn)和影視”元素才能形成商業(yè)價(jià)值鏈條。但需要提醒的是引進(jìn)兒童商業(yè)地產(chǎn)必須充分考量自身（購物中心）的各項(xiàng)綜合條件（所在城市的人口和消費(fèi)水平，所在商圈的公交配套與交通便利性與輻射力）。以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心，可作伴的業(yè)態(tài)有電影院、電玩城、動漫城、美食廣場、書城、健身中心、玩具城、兒童主題商城、兒童培訓(xùn)中心等大面積的主力店和次主力店以進(jìn)一步增強(qiáng)樓層的吸客能力，如果購物中心處于成熟的商圈客流理想又或兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園吸客能力極強(qiáng)，則可以考慮在兒童職業(yè)體驗(yàn)樂園周圍開設(shè)高租金的小店鋪例如兒童服裝、兒童鞋帽、玩具、教育等專賣店和冰激凌店、快餐店、兒童餐廳在所在樓層形成兒童主題商城，由于兒童職業(yè)體驗(yàn)館通常分為上午下午二場每場四小時(shí)左右，陪同入場的家長通常最多只有一名，所以圍繞這4小時(shí)的商機(jī)可以在兒童職業(yè)樂園周圍布置各類餐廳以及供孩子父親休息的咖啡館、書店或者母親放松的美容院、SPA、足浴中心甚至相關(guān)購物商店實(shí)現(xiàn)客流共享。

3、兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)的異業(yè)聯(lián)動和延伸延續(xù)性帶動性目的性娛樂、培訓(xùn)、購物滯留時(shí)間長帶動周邊消費(fèi)游樂重復(fù)性高教育培訓(xùn)周期長國內(nèi)兒童職業(yè)體驗(yàn)館市場現(xiàn)狀和存在的問題收入單一：目前國內(nèi)最早開業(yè)的一批場館基本都難逃盈利模式單一的基本現(xiàn)狀。門票收入是最主要的收入來源，占收入的70%以上。衍生品產(chǎn)品稀缺：國內(nèi)兒童職業(yè)體驗(yàn)館盈利收入結(jié)構(gòu)與國外相比還比較單一，隨著行業(yè)發(fā)展，盈利渠道將會更加豐富。據(jù)了解，國內(nèi)的酷貝拉已開始與40多家品牌商有了品牌植入合作，如麥當(dāng)勞將微型生產(chǎn)線搬到場館內(nèi)，兒童可親手參與制作流程，并將體驗(yàn)產(chǎn)品帶回家，這樣商家可以“不露痕跡做宣傳”。大人不愿：現(xiàn)在大人為70、80后，本身見識多，他們覺得對孩子教育沒意義，就不會持續(xù)讓孩子去。另外，家長陪同兒童消費(fèi)，也成了國內(nèi)職業(yè)體驗(yàn)館的一大特點(diǎn)，“孩子爽死，老子累死”。模仿性強(qiáng)，沒有自身特點(diǎn)：國內(nèi)企業(yè)大多處于品牌發(fā)展初期，剛剛解決生存問題，短期的銷售利益，是企業(yè)選擇和評估營銷傳播渠道時(shí)所考慮的重要因素。未來兒童職業(yè)體驗(yàn)館發(fā)展前景符合家庭消費(fèi)：兒童業(yè)態(tài)商業(yè)模式的出現(xiàn)正好符合了家庭消費(fèi)的模式，滿足了城市商業(yè)綜合體需要大量的客流量停留并多次消費(fèi)的特點(diǎn)，這是未來商業(yè)綜合發(fā)展的方向。存在巨大的潛在消費(fèi)：據(jù)調(diào)查，“在孩子日常消費(fèi)支出最多的是哪方面”問題中，教育和飲食分別占了53%和46%，服裝和娛樂為26%和23%?？梢娫诩议L心中給孩子吃好、讓孩子學(xué)好是最主要的。主體化定位提升商業(yè)地產(chǎn)競爭力：主題定位的商業(yè)地產(chǎn)能更有力的吸引投資者、商戶和消費(fèi)者。以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心的兒童主題商業(yè)會成為未來中國商業(yè)地產(chǎn)仙姑競爭中很重要的一種模式。從長遠(yuǎn)來看，以兒童職業(yè)體驗(yàn)館為核心的主題商業(yè)綜合體一定會是中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要方面。從類別上：包含服裝、鞋帽、食品、玩具、童車、書本繪畫代表品牌：小耐克、小衣戀、巴拉巴拉、小豬班納、西瓜太郞、芭比娃娃、寶高、好孩子、反斗城等從形式上：分為專賣店、集成店集成店：將童裝、食品、玩具、軟體游樂，乃至于早教和培訓(xùn)等整合在一起的為嬰幼兒童服務(wù)的一站式賣場。代表品牌：孕嬰房、孩子王、博士蛙、寶大祥、Minination兒童零售集合店代表品牌：寶大祥、孩子王、博士蛙、孕嬰房、媽媽好孩子、愛嬰室、樂友、mothercare、Minination專賣店代表品牌：迪斯尼、麗嬰房、愛朵兒、派克蘭帝、嗒嘀嗒、小耐克、小衣戀、巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、小豬班納、巴布豆、史努比、雅多、安奈爾、西瓜太郞、藍(lán)豹、芭比娃娃、寶高、好孩子、反斗城、費(fèi)雪、樂高、萬代等兒童零售從細(xì)分品類上包含童裝、鞋帽、食品、玩具、童車、書本繪畫、日常用品(奶粉、尿片等)。兒童零售從形式上分為品牌專賣店、集成店?，F(xiàn)在的趨勢是集合店形式，一站式綜合商店，店內(nèi)匯集多種品牌及適合不同年齡層的商品，將童裝、食品、玩具、游樂，乃至于早教和培訓(xùn)等整合在一起的為嬰幼兒童服務(wù)的一站式商店，面積一般為1000—3000平方米。兒童零售

零售專賣

需求面積：30~100平米

物業(yè)需求：街邊商鋪、百貨、購物中心

租金承受力：高綜合集成店

需求面積：300~5000平米

租金承受力：視城市級別、地段、面積大小而不同，1.5~3元/平米/天兒童零售集成店代表品牌“孩子王”是五星控股集團(tuán)旗下零售事業(yè)，目標(biāo)是通過大力整合供應(yīng)鏈資源，形成專業(yè)母嬰童用品行業(yè)零售通路，成為中國消費(fèi)者選購母嬰童商品和服務(wù)的首選。是從事母嬰童商品一站式購物及提供全方位增值服務(wù)，實(shí)體門店+直購手冊+電子商務(wù)三位一體的運(yùn)營模式為中國家庭實(shí)現(xiàn)孩子的成長價(jià)值！2009年12月18日，在河西萬達(dá)廣場開業(yè)的首家旗艦店，經(jīng)營面積6000多平方米，是國內(nèi)規(guī)模最大的母嬰童主題MALL。整合業(yè)態(tài)包含：童裝、鞋帽、嬰幼兒食品、玩具、圖書、室內(nèi)游樂、嬰幼兒日用品商品大多為自行招商或采購。博士蛙集團(tuán)創(chuàng)立于1997年，是中國領(lǐng)先并快速增長的兒童消費(fèi)品開發(fā)商及零售商，以博士蛙、Baby2及Dr.Frog等自有品牌及網(wǎng)球王子、哈利波特和NBA等以動漫體育為主題的授權(quán)品牌來設(shè)計(jì)、采購及銷售兒童服裝、服飾及日用品。致力于整合涵蓋服裝服飾、鞋帽、日用品及其他消費(fèi)品在內(nèi)的全球高品質(zhì)的兒童消費(fèi)產(chǎn)品組合，為客戶提供“一站式”的兒童消費(fèi)服務(wù)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，博士蛙集團(tuán)已經(jīng)形成了多業(yè)態(tài)、全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)。包括經(jīng)營面積2000-3000平方米的博士蛙互動體驗(yàn)主力店和300-500平方米不等的博士蛙365生活館，150平方米以上的博士蛙街鋪專賣店。旗下品牌入駐城市：上海、武漢、無錫、杭州、蘇州，已開店近20家

“寶大祥”創(chuàng)立于1924年，是上海著名的老字號品牌,1999年，寶大祥轉(zhuǎn)型為兒童專營主題百貨企業(yè)，經(jīng)營的商品和服務(wù)包括：運(yùn)動休閑系列、童裝童鞋、嬰幼兒用品、玩具、文具、音像、圖書、電動娛樂，薈萃了大批國內(nèi)外著名品牌。Minination定位于中國大陸地區(qū)首家為中國高收入精英家庭提供全球優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)超一流嬰童一站式購物體驗(yàn)中心。經(jīng)營產(chǎn)品涵蓋了0-6歲嬰幼兒的家居及家紡、嬰童服飾，高檔童車，童鞋、喂哺用品、益智玩具、洗護(hù)用品、兒童箱包、安全座椅、家具、紙尿褲、嬰幼兒安全用品等幾十大類，逾萬種產(chǎn)品。，90%品牌均為大中華區(qū)獨(dú)家代理及授權(quán)，合作的供應(yīng)商及廠商已超過150多家，遍布全球21個(gè)國家。Minination分為500-1000平米主力店和1500-2500平米的綜合店，增添了游樂設(shè)施，寶寶游泳安撫，媽咪培訓(xùn)等親子項(xiàng)目。在生活上給予嬰幼兒童專業(yè)上或主題類的服務(wù)，如兒童攝影、嬰幼兒游泳、寶寶理發(fā)、兒童主題餐廳等。一般以區(qū)域性，個(gè)人或加盟為主。代表品牌以上海南京為例：兒童攝影------西瓜莊園、寶貝天使、芝麻開門、迪士尼主要競爭力：攝影師、服務(wù)、后期制作兒童主題餐廳---------北京芭迪熊、

北京YOYOBOX麥幼優(yōu)、

北京HelloKitty物業(yè)需求：200~500平米租金承租力：視城市級別、地段、面積大小而不同，2.5~3.5元/平米/天兒童服務(wù)小鬼當(dāng)佳創(chuàng)立于2002年，目前已在北京、上海、深圳等地?fù)碛?0多家直營門店和20多家加盟店，門店?duì)I業(yè)總面積超過15000平方米。南京寶貝天使目前全國共6家直營店，分布于南京、上海、北京。加盟店約上百家美國華特迪士尼公司唯一授權(quán)中國地區(qū)兒童攝影攝影館！迪士尼兒童攝影館秉承"繽紛主題、快樂夢想、奇妙體驗(yàn)"的精神，傾情推出米奇、維尼、小仙子、美人魚、白雪公主、玩具總動員等迪士尼經(jīng)典主題攝影，同時(shí)提供迪士尼兒童系列產(chǎn)品、益智游戲、歡樂體驗(yàn)等服務(wù)項(xiàng)目，以及嬰兒照，寶寶照，兒童照，公主照，滿月照，百天照，周歲照。“心愛寶貝”，滬上知名的兒童攝影、寫真、形象設(shè)計(jì)、數(shù)碼制作于一體的專業(yè)攝影機(jī)構(gòu)，由多位攝影學(xué)院專業(yè)畢業(yè)的資深攝影師主持兒童攝影，公司長期為國內(nèi)一線兒童雜志、畫報(bào)提供影像作品。西瓜莊園專業(yè)兒童攝影是目前滬上唯一一家全國十佳兒童影樓。自2003年成立以來，一直致力于為0-12歲寶寶提供專業(yè)攝影服務(wù)，不斷尋求創(chuàng)新，成為集兒童數(shù)碼攝影、專業(yè)兒童特色冊制作、育嬰報(bào)刊封面拍攝、童裝平面模特拍攝、廣告拍攝與兒童攝影技術(shù)創(chuàng)新為一體的綜合性兒童攝影機(jī)構(gòu)。目前，公司擁有六家直營門店，將近2000平方米韓國全實(shí)景影棚，分布在上海、杭州各大商業(yè)中心。兒童服務(wù)

之主題餐廳全方位特色兒童主題餐廳是兒童餐飲業(yè)發(fā)展趨勢。兒童主題餐廳的餐飲產(chǎn)品與一般兒童餐廳最大的區(qū)別就是主題化，抓住兒童感興趣的主題，既可以滿足兒童口味，又可以迎合家長心理。1、突出兒童主題，這就需要餐廳的經(jīng)營人員在設(shè)計(jì)各類主題時(shí)，應(yīng)深入挖掘主題的文化內(nèi)涵，借助全方位的主題文化“反思”，這樣才能尋找到合適的賣點(diǎn)。如可以以動畫片和一些著名的童話故事為背景來裝飾餐廳，或者將餐廳裝演成太空世界、神州六號飛船等也很吸引人。2、內(nèi)部設(shè)計(jì)層次化布局。首先通過對顧客的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣以及餐廳本身的形狀大小等各種因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上形成量化平面圖，分割出不同的銷售區(qū)域，如兒童就餐區(qū)、兒童玩耍區(qū)、家長接待區(qū)等。其次圍繞餐廳選定的主題，運(yùn)用兒童喜愛的明亮色彩，運(yùn)用粗重輕柔不一的材料，創(chuàng)造出造型各異的物質(zhì)設(shè)施，使目標(biāo)消費(fèi)者的視覺和觸覺都為之吸引。最后突出整個(gè)餐廳的流動性，打破拘謹(jǐn)呆板的靜態(tài)格局，增強(qiáng)動力和情趣，激發(fā)兒童及家長消費(fèi)者的購買欲望和行為。兒童服務(wù)

-------主題餐廳全方位特色3、開發(fā)兒童食品。根據(jù)兒童自身所具有的特點(diǎn)，兒童主題餐廳在開辟兒童產(chǎn)品和服務(wù)方面可以做以下考慮:一是食品造型要有吸引力。4、菜名趣味化。兒童跟大人們一起就餐時(shí)，對菜名往往不感興趣。在兒童主題餐廳里，能有專門屬于自己的菜單對于兒童來說是很有趣的事情。首先，菜肴名稱就要突出童趣?？梢赃x用一些兒童常用語來引起兒童的共鳴。例如，“芭迪熊”兒童主題餐廳的菜單均是“熊熊真漂亮”等可愛的句子。其次，可根據(jù)兒童正在識字階段，在菜單上采用圖文并茂或者標(biāo)注漢語拼音。不僅起到新穎效果，同時(shí)也迎合了家長的心態(tài)。5、餐具與主題配套化。兒童餐具要和食品相配套，才能達(dá)到最佳效果。例如：推出一款名為“香蕉批薩”的水果點(diǎn)心，如果盛放在一般的圓盤里就很普通了，按照兒童的欣賞模式，同種食品，若是盛放在香蕉形盤子里應(yīng)該會更加有趣。所以，拋棄以往的餐具觀念，采用新型的產(chǎn)品是很有必要的。當(dāng)然，在選擇餐具時(shí)，應(yīng)充分考慮兒童安全，盡量避免尖利或玻璃材質(zhì)。芭迪熊兒童主題餐廳

“芭迪熊”（BuddyBear)品牌是于2005年1月所創(chuàng)建，2005年12月，約翰先生在浦東華潤時(shí)代廣場開設(shè)了第一家芭迪熊主題餐廳（上海華潤時(shí)代店），第一家芭迪熊主題餐廳以芭迪熊故事里的芭迪島為主要場景，將吃飯和體驗(yàn)探險(xiǎn)結(jié)合起來。特點(diǎn)：區(qū)域功能劃分明顯，分為就餐區(qū)、休息區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、娛樂區(qū)，娛樂區(qū)又分為海洋區(qū)和沙灘區(qū)。餐廳的主體布景猶如一艘海盜船，船的一邊是“海洋”一邊是“沙灘”“海洋”區(qū)有獨(dú)一無二的水母桌椅和“波濤洶涌”的滑滑梯，“沙灘”區(qū)則布滿橙色的向日葵軟座，孩子們可以盡情地享受“日光浴”，還有可愛的大蘑菇飲料站、夢幻的花朵餐桌、各種富有小熊生活元素的主題卡座讓孩子們釋放快樂與熱情。服務(wù)對象：以兒童為主服務(wù)對象從餐廳裝修、運(yùn)營模式、菜品設(shè)計(jì)、市場活動都以兒童為主要市場主題的特色主題餐廳。兒童餐廳的服務(wù)第一對象為兒童，定位年齡在3-12歲，第二服務(wù)對象為兒童背后的家庭。兒童餐廳不同于其他的餐廳模式，他的直接服務(wù)對象由于本身沒有消費(fèi)能力，消費(fèi)的決策要依賴于第二服務(wù)對象，也就是家庭消費(fèi)者兒童的相關(guān)監(jiān)護(hù)人完成，所以在兒童餐廳運(yùn)營過程中，既要考慮滿足第一服務(wù)對象的直接需求，也要滿足第二服務(wù)對象的間接需求。YOYOUBOX麥幼優(yōu)兒童主題餐廳麥幼優(yōu)（Myoyo）成立于2006年，總部位于北京朝陽區(qū)三元橋，是一家專注于兒童產(chǎn)業(yè)投資的管理機(jī)構(gòu)。公司通過對兒童教育領(lǐng)域科研成果的轉(zhuǎn)化、對兒童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行控股、參股投資，通過資本經(jīng)營提高投資效益。經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司已經(jīng)形成集兒童早教、兒童游樂、兒童玩具、兒童商品、科研、咨詢、培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、加盟連鎖為一體的專業(yè)的大型的兒童產(chǎn)業(yè)化教育投資機(jī)構(gòu)。麥幼優(yōu)兒童主題餐廳是由馬來西亞著名STATIONONE餐飲集團(tuán)與北京麥幼優(yōu)投資有限公司共同投資的兒童主題餐廳旗艦店。整個(gè)主題餐廳近300平米，裝修風(fēng)格為東南亞熱帶雨林特色，菜品主要以休閑西餐、甜品飲品、以及休閑家庭套餐為主，兼顧餐飲、娛樂與教育三大功能。孩子和家長在這里不僅可以品嘗到馬來西亞美食，用餐后還可觀賞有趣的表演，參加互動活動。同時(shí)，餐廳還可以讓孩子親手制作菜品，體驗(yàn)"DIY小達(dá)人"、"明星小廚師"、"魔幻小天地"等多項(xiàng)活動，展示孩子的創(chuàng)造力和想象力。HelloKitty兒童主題餐廳日本Sanrio三麗鷗公司2011年底在中國北京開設(shè)了首家HelloKitty餐廳，餐廳內(nèi)遍布HelloKitty形象，吸引眾多卡通迷。以HelloKitty為主題的餐廳并不是什么新鮮的東西，在香港、臺灣、日本、韓國就有許多HelloKitty主題餐廳。不過，值得注意的是，這些店賣的都是甜點(diǎn)和咖啡，而北京的店是有大廚的。室內(nèi)兒童游樂場運(yùn)作室內(nèi)兒童游樂的商家基本分為二類，一類是自身研發(fā)生產(chǎn)兒童室內(nèi)游樂設(shè)備，不僅用于銷售，也用于衍伸到室內(nèi)兒童游樂場的經(jīng)營。如：奇樂兒、神采飛揚(yáng)。一類是通過采購游樂設(shè)備來做運(yùn)營管理，如愛樂游、樂樂派等。室內(nèi)兒童游樂場從性質(zhì)上又分為二類，一類是軟體游樂設(shè)備，代表品牌有悠游堂、世天樂樂城、奇樂兒、愛樂游等；一類是電子類，通過一些創(chuàng)意游樂設(shè)備以及巧妙運(yùn)用聲、光、氣、水、色彩的組合，代表品牌有奇樂兒、卡通尼、神采飛揚(yáng)等。物業(yè)需求：一般在300~1500平米左右。所在樓層不高于3層，不低于1層。

物業(yè)層高：≥3.5米

租金承受力：低，一般以此業(yè)態(tài)來帶動兒童類的客流量。分為室內(nèi)兒童娛樂

大型兒童主題樂園室內(nèi)兒童娛樂是專門為0~10歲兒童提供成長所需的專業(yè)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)，有別于其他的游樂機(jī)構(gòu)，兒童游樂場必須以兒童的安全為第一位。大多設(shè)在室內(nèi)，并且通過一些創(chuàng)意游樂設(shè)備以及巧妙運(yùn)用聲、光、氣、水、色彩組合達(dá)到娛樂早教鍛煉孩子的目的。兒童娛樂大型兒童主題樂園一般建于郊外或城郊結(jié)合處，占地上萬平米，結(jié)合公園、游樂、展館、水上樂園等主題，不僅適用于兒童，也適用于家庭，現(xiàn)在也有兒童主題樂園開始往大型MALL內(nèi)拓展意向。兒童體驗(yàn)----

兒童游樂類兒童游樂細(xì)分可以分為幼童游樂園和大童游藝中心和兒童主題樂園。幼童游樂園一般面積在250-400平方米，以軟體游樂設(shè)備為主，大多設(shè)在室內(nèi)，代表品牌有奇樂兒、愛樂游、悠游堂、世天樂樂城等。2、代表性品牌是專門為8歲以下(身高130CM以下)的兒童設(shè)計(jì)的室內(nèi)游戲場地。通過在本游園地內(nèi)游玩各種游戲設(shè)備，可以培養(yǎng)孩子們的勇氣，愛心，創(chuàng)造美好的夢想，讓孩子們擁有一個(gè)多彩的童年。目前全國門店有上百家。

使用面積：250平米-350平米，60KW電纜線接駁到承租方場地內(nèi)。

交房標(biāo)準(zhǔn)：頂面：天花完好，提供基礎(chǔ)照明。

層高要求為3.2米以上。

地面：普通地磚或者地板鋪設(shè)完成。

消防及空調(diào)：煙感、噴淋、中央空調(diào)系統(tǒng)到位

世天樂樂城是由上海世茂兒童娛樂設(shè)備有限公司創(chuàng)辦，是構(gòu)建世茂全新概念的創(chuàng)意主題大型兒童親子娛樂項(xiàng)目。公司涉及兒童游藝、卡通動漫娛樂、兒童素質(zhì)教育、體驗(yàn)式主題樂園等方面。至2012年底將在全國開設(shè)30家門店，除了引入大型娛樂設(shè)備、電子動漫產(chǎn)品、兒童服飾、兒童食品、創(chuàng)意玩具等，還將與“世天樂智”兒童教育中心、世天寶貝兒童攝影進(jìn)行聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)幼兒娛樂、幼兒教育、幼兒衍生產(chǎn)品開發(fā)的全方位立體發(fā)展。選址要求：周邊業(yè)態(tài)：購物中心或成熟商圈內(nèi)或者社區(qū)商業(yè)內(nèi)，要求3樓以下，使用面積：300平米-500平米，60KW電纜線接駁到承租方場地內(nèi)。交房標(biāo)準(zhǔn)：頂面：天花完好，提供基礎(chǔ)照明。層高要求為3.2米以上。地面：普通地磚或者地板鋪設(shè)完成。消防及空調(diào)：煙感、噴淋、中央空調(diào)系統(tǒng)到位物業(yè)需求：一般在300~1500平米左右。租金承受力：低，一般以此業(yè)態(tài)來帶動兒童類的客流量。大童游藝中心一般是電子類設(shè)備為主，通過一些創(chuàng)意游樂設(shè)備以及巧妙運(yùn)用聲、光、氣、水、色彩的組合，代表品牌有湯姆熊、神采飛揚(yáng)、卡通尼等。公司成立于2004年，目前已在杭州、寧波、紹興、義烏、南京、蘇州、常州、深圳、東莞、福州、沈陽、合肥、鄭州、重慶等地發(fā)展連鎖直營店20余家，其中5000平米以上門店有5家，正在籌建的有上海、無錫、湖州、成都、西安等地的有10多個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)營項(xiàng)目包括：電玩競技、游藝嘉年華、兒童樂園、歡碰碰車、保齡球、箭道館、動感溜冰等。物業(yè)需求：1~3層

專業(yè)店模式：2000平米左右，核心商圈位置。

次主力店模式：2500~6000平米，區(qū)域中心位置。

主力店模式：8000平米以上，大型商業(yè)項(xiàng)目位置。租金承受情況：低項(xiàng)目名稱所在樓層經(jīng)營項(xiàng)目面積（平米）杭州印象城2層電玩游樂、兒童游樂、室內(nèi)嘉年華等1500寧波萬達(dá)廣場1層電玩游樂、兒童游樂、MIX生活館、碰碰車、溜冰場、桌球、乒乓球等5500蘇州印象城3層電玩游樂、兒童游樂、室內(nèi)嘉年華等1800項(xiàng)目舉例附表卡通尼樂園隸屬卡通尼樂園有限公司的一個(gè)主要品牌。

2002年于臺灣成立,是少有的針對兒童開設(shè)的游樂場。

2004年開始，卡通尼樂園有限公司進(jìn)軍中國大陸市場，至今已在各大購物中心開設(shè)了21家的主題樂園，并以1個(gè)半月一家新店的速度不斷瘋漲。卡通尼樂園已在兒童界確立了重要地位，憑借其得天獨(dú)厚的地理位置、精致的場館設(shè)計(jì)以及有針對性的客戶群體，在兒童樂園中享有很高的美譽(yù)?？ㄍ針穲@是主題樂園，每個(gè)門店都有自己的主題故事，裝修風(fēng)格也為打造主題為主。每個(gè)主題樂園各有其風(fēng)格,其中包括海盜歷險(xiǎn)記、叢林歷險(xiǎn)記、魔法城堡、小丑歡樂城等。全新打造飛動力時(shí)尚運(yùn)動樂園，包含時(shí)尚桌球館以及親子保齡球館。寶龍李滄、即墨、鹽城均有進(jìn)駐。大型兒童主題樂園大型兒童主題樂園一般建于郊外或城郊結(jié)合處，占地上萬平米，結(jié)合公園、游樂、展館、水上樂園等主題，不僅適用于兒童，也適用于家庭，現(xiàn)在也有兒童主題樂園開始往大型MALL內(nèi)拓展意向。國內(nèi)目前比較有代表性的主題樂園有：華僑城集團(tuán)下的歡樂谷、東部華僑城；華強(qiáng)集團(tuán)旗下的方特歡樂世界；此外還有北京游樂園、常州嬉戲谷以及各地的中小主題樂園。目前國內(nèi)主題樂園的游客人數(shù)大部分都低于300萬人次/年，一些主要的公園可達(dá)到500萬人次/年。珠江三角洲地區(qū)的主題樂園情況良好，擁有150萬～300萬人次/年游客，其中一些可以達(dá)到400萬人次/年游客。北京和上海的主題樂園每年可吸引100萬～200萬人次/年的游客。方特歡樂世界從2005年開始，深圳華強(qiáng)集團(tuán)就開始設(shè)計(jì)研發(fā)中國人完全自主知識產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)業(yè)主題公園，其開創(chuàng)的“方特歡樂世界”和“方特夢幻王國”，被稱作“中國的迪斯尼”。目前深圳華強(qiáng)集團(tuán)在蕪湖、泰安、青島、沈陽、鄭州、株洲、汕頭、重慶等地建造了多個(gè)主題公園。另外，深圳華強(qiáng)集團(tuán)即將在多地興建另一座主題公園——方特影視樂園。蕪湖方特歡樂世界坐落于安徽省蕪湖市蕪湖長江大橋開發(fā)區(qū)，是中國目前規(guī)模最大的第四代主題公園，總面積約125萬平方米，其中陸地面積約53萬平方米，水面面積約72萬平方米，由深圳華強(qiáng)集團(tuán)投資興建，總投資超過15億元人民幣，屬于蕪湖華強(qiáng)旅游城的一部分。青島市城陽區(qū)紅島海濱的青島方特夢幻王國，占地1060畝，投資20億元人民幣，是由深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)投資興建的第四代主題公園，年接待游客可達(dá)500萬人次。沈陽方特歡樂世界主題公園位于沈北新區(qū)道義地區(qū)，占地60余萬平方米，是一個(gè)國際一流的第四代高科技主題公園。它涵蓋16個(gè)主題娛樂項(xiàng)目。兒童體驗(yàn)----

藝術(shù)、運(yùn)動二、目前國內(nèi)購物中心兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀1、購物中心兒童業(yè)態(tài)變化趨勢2、案例3、企劃推廣4、環(huán)境和氛圍購物中心把兒童商業(yè)做成主力店，并不是因?yàn)樗鼈兡転樯虉鲑嶅X。而是因?yàn)閮和羌彝サ暮诵模宰プ×藘和?，就等于抓住了整個(gè)家庭，商場的人氣自然就上來了。1、購物中心兒童業(yè)態(tài)變化趨勢隨著家庭收入的進(jìn)一步提高以及城市居民生活水平的提升,中國兒童用品市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,消費(fèi)者對兒童用品需求趨向潮流化,品牌化。兒童主題業(yè)態(tài)正成為購物中心的新主力店和家庭式消費(fèi)的帶動力量。以家庭型定位的購物中心（社區(qū)型），兒童是重點(diǎn)業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)占小商鋪比重15%以上，商場設(shè)施設(shè)備也一應(yīng)俱全（母嬰室、洗手間配少兒洗手臺、小便池等）。同時(shí)，時(shí)尚型購物中心也開始重視兒童業(yè)態(tài)，紛紛開始增加兒童零售的比例。區(qū)域型時(shí)尚家庭購物中心體量：約30萬（B3-5F）開業(yè)時(shí)間：2009年地址：上海閔行莘莊地鐵站、公交樞紐集超市、百貨、專業(yè)店、時(shí)尚零售、主題餐飲、休閑娛樂、兒童樂園于一身。2、案例分享----上海仲盛世界商城B1：家樂福、快餐、零售1F：百盛、百安居、快時(shí)尚、時(shí)尚服飾2F：百盛、時(shí)尚服飾、運(yùn)動、折扣3F：國美、兒童、百盛4F：CGV、餐飲5F：CGV、兒童主題、餐飲、配套B2：百安居、停車場樓層主題兒童數(shù)量面積品類落位體驗(yàn)7約6000樂園1家、教育培訓(xùn)4家、攝影1家、創(chuàng)意1家冷區(qū)、次通道零售10約7500大型集合店1家、零售專賣9家冷區(qū)（主）、主通道（零售店）3F主要是兒童區(qū)、家電區(qū)、百盛購物區(qū)。其中兒童區(qū)主要以寶大祥為購物主體，該層主力店布置在商城南側(cè)，形成幼教、學(xué)齡前教育、青少年教育以及兒童愉樂為主體的成長教育體系。3F吸客強(qiáng)相對較冷吸客強(qiáng)2F在廣場冷區(qū)，對面其他零售商鋪已關(guān)門。已撤鋪5F小結(jié)：作為閔行地區(qū)核心區(qū)域（莘莊地鐵站）的購物中心，具有地段好、體量大、交通便捷、業(yè)態(tài)齊全、周邊人口密集等諸多優(yōu)勢。周末超市、餐飲、兒童教育游樂、影院等業(yè)態(tài)生意火爆。兒童業(yè)態(tài)主要分布在2F、3F、5F，其中2F/5F以體驗(yàn)類為主，3F一半零售一半體驗(yàn)，兒童體驗(yàn)面積相較兒童零售類大許多。2F兒童游樂落位在F冷區(qū)，周邊商鋪呈空鋪狀態(tài)，獨(dú)自支撐該片區(qū)；3F零售以寶大祥為主力店，輔以一些品牌零售店，客流相對較少，體驗(yàn)以各年齡層培訓(xùn)教育為主，輔以個(gè)別游樂，無論是教育還是游樂都不乏客流；5F以星期八兒童職業(yè)體驗(yàn)館為主，另一主力店唐心娃娃已撤鋪，再加上其他兒童教育，總體客流相對一搬。從仲盛世界商城案例看出，作為區(qū)域型時(shí)尚家庭購物中心，兒童業(yè)態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)配備業(yè)態(tài)之一。兒童業(yè)態(tài)中體驗(yàn)類比零售類占比更大，從品類生存狀態(tài)及吸客能力看，教育培訓(xùn)和游樂更具優(yōu)勢。星期八兒童職業(yè)體驗(yàn)館是亮點(diǎn)之一，有政府支持。下階段營運(yùn)重點(diǎn)工作2、案例分享----福州寶龍城市廣場兒童品類-面積占比品類細(xì)分品類數(shù)量兒童體驗(yàn)兒童游樂1兒童職業(yè)體驗(yàn)館0早教0英語0藝術(shù)（音樂、舞蹈、繪畫等）0兒童攝影2兒童體驗(yàn)合計(jì)

3兒童零售兒童類商品集合店1童裝/童鞋40兒童玩具7兒童文具/圖書2兒童零售合計(jì)

50合計(jì)

53兒童品類-商戶數(shù)量兒童游樂面積大，吸客力強(qiáng)，零售商戶眾多。負(fù)一層發(fā)展調(diào)整歷程（1）福州早期開業(yè)時(shí)比較困難，地下一樓商鋪都有部分沒有售出，客流較少。（2）福州公司對地下一樓進(jìn)行調(diào)整，將寶龍樂園從邊角區(qū)域挪動中間位置，并擴(kuò)大經(jīng)營，形成了福州地區(qū)最大的兒童游樂園。并通過樂園經(jīng)營提升，帶動了客流的提升。寶龍樂園中庭改造（3）再往后福州公司引進(jìn)