下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
國企改革三年行動方案推進(jìn)的的八個方向47個維度一、在強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度方面應(yīng)強(qiáng)力推進(jìn)以下工作——提升決策質(zhì)量,推動高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新公司治理,在原動力層次謀求突破。1、《黨委會,董事會,總經(jīng)理辦公會三個治理主體之間權(quán)責(zé)邊界劃分及議事規(guī)則設(shè)計(jì)》2、《三重一大事項(xiàng)在三個治理主體之間的權(quán)責(zé)劃分情》3、《黨委會運(yùn)作機(jī)制與前置程序機(jī)制與流程設(shè)計(jì)工作》4、《結(jié)合母及核心子集團(tuán)(核心孫公司)制定前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單落實(shí)》5、《董事會運(yùn)作機(jī)制優(yōu)化工作推進(jìn)》6、《董事會績效評價工作推進(jìn)情況》7、《混改導(dǎo)向下的公司治理優(yōu)化工作》8、《針對上市公司的黨建與治理工作》9、《針對參股企業(yè)的黨建與治理工作》10、《針對合資企業(yè)的黨建與治理工作》二、國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整——聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),推動高質(zhì)量發(fā)展,提升國有資本配置效率。1、《聚焦主責(zé)主業(yè)工作》2、《集團(tuán)國有資本經(jīng)營整體評價及分產(chǎn)業(yè)板塊》3、《降負(fù)債及資產(chǎn)安全管理專項(xiàng)》4、《剝離社會及處理歷史遺留問題工作專項(xiàng)》三、深化混合所有制改革——促進(jìn)各類所有制企業(yè)取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。1、《混改進(jìn)展》2、《混改可行性診斷及混改種子企業(yè)清單管理》3、《混改路線圖及混改推進(jìn)綜合管理工作》4、《現(xiàn)有混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化工作》5、《提高國有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作水平工作》6、《混合所有制企業(yè)骨干員工持股工作》7、《混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制工作》8、《混合所有制改革全過程監(jiān)督及追蹤》四、激發(fā)國企活力——健全市場化經(jīng)營機(jī)制,加大正向激勵力度,也由此提高效率。1、《集團(tuán)管控體系的競爭力及其對子公司活力的促進(jìn)作用》2、《正負(fù)面清單落實(shí)與推進(jìn)情況》3、《三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況》4、《授權(quán)制度及授權(quán)清單推進(jìn)情況》5、《職業(yè)經(jīng)理人資格,選聘,契約,考核,薪酬,退出制度》6、《中長期激勵制度》7、《一司一策導(dǎo)向的個性化企業(yè)評價制度》8、《個性化企業(yè)薪酬總額決定機(jī)制》9、《干部隊(duì)伍建設(shè)制度》10、《容錯制度設(shè)計(jì)》五、形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制——著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。1、《國有資本管理優(yōu)化方案推進(jìn)情況》2、《兩類公司建設(shè)方案(布局方案,試點(diǎn)方案,優(yōu)化改進(jìn)方案推進(jìn))》3、《國有考核評價體系優(yōu)化方案推進(jìn)》4、《國有資本監(jiān)督機(jī)制推進(jìn)》5、《經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實(shí)施推進(jìn)》6、《內(nèi)控及風(fēng)險管理體系建設(shè)》六、公平參與市場競爭,強(qiáng)化市場主體地位——營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。1、《針對不同類別業(yè)務(wù)實(shí)行分類核算方案落實(shí)》2、《針對不同類別業(yè)務(wù)實(shí)行分類考核方案落實(shí)》七、抓好“雙百行動”“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”“科改示范行動”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項(xiàng)工程——把專項(xiàng)工程的落實(shí)納入到施工圖中來。1.《“雙百行動“推進(jìn)情況》2.《科技示范行動推進(jìn)情況》3.《世界一流企業(yè)創(chuàng)建情況》八、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)——推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。1、《黨建工作綜合》2、《黨建四層級(總部,下屬公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年度戶外照明燈具戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 2025年吉林城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 壓電-電磁雙模式微型跳躍機(jī)器人
- 非正式制度對融資約束的影響研究
- 基于長短時記憶的CO2加富下番茄灌溉決策
- 里亞多夫《魔湖》(The Enchanted Lake)作曲技法探析
- 2025年南充科技職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年北京勞動保障職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025-2030年中國陶瓷電容器行業(yè)運(yùn)營狀況與發(fā)展前景分析報告
- 二零二五年倉儲配送中心物業(yè)管理與優(yōu)化升級合同3篇
- 2025屆廈門高三1月質(zhì)檢期末聯(lián)考數(shù)學(xué)答案
- 音樂作品錄制許可
- 拉薩市2025屆高三第一次聯(lián)考(一模)英語試卷(含答案解析)
- 開題報告:AIGC背景下大學(xué)英語教學(xué)設(shè)計(jì)重構(gòu)研究
- 師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料師德標(biāo)兵個人主要事跡
- 連鎖商務(wù)酒店述職報告
- 《實(shí)踐論》(原文)毛澤東
- 南潯至臨安公路(南潯至練市段)公路工程環(huán)境影響報告
- 初中數(shù)學(xué)校本教材(完整版)
評論
0/150
提交評論