工程項管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
工程項管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
工程項管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁工程項管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制主要包括部門負(fù)責(zé)人、班組長和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。各級責(zé)任制的具體內(nèi)容如下:一、部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任1.部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)工作。2.部門負(fù)責(zé)人需要制定本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織實施。3.部門負(fù)責(zé)人需要組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平。4.部門負(fù)責(zé)人需定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全隱患消除。5.部門負(fù)責(zé)人需要建立健全事故應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)員工發(fā)生事故時應(yīng)急處理。二、班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任1.班組長是本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)工作。2.班組長需負(fù)責(zé)制定本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織實施。3.班組長需配備必要的防護(hù)設(shè)備,確保員工的安全生產(chǎn)條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.班組長需開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平。5.班組長需定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保安全隱患消除。6.班組長需積極配合部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故應(yīng)急處理。三、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任1.員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和操作規(guī)程,執(zhí)行各項安全措施。2.員工需要參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高自身的安全意識和技能水平。3.員工需按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履行自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保不違反安全操作規(guī)程。4.員工需積極發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患,參與安全生產(chǎn)巡檢,及時進(jìn)行整改。5.員工需積極參與安全演練和事故應(yīng)急處理,保證自身和他人的安全。以上是工程項管部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本內(nèi)容,但具體責(zé)任分工和條款可根據(jù)工程項目的具體情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論