工程管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第頁共頁工程管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)工程管理機(jī)構(gòu)是指專門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和管理的機(jī)構(gòu)。它的職責(zé)包括整個(gè)項(xiàng)目周期的工作，如項(xiàng)目前期的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、工期控制、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、安全管理等。工程管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)可以分為以下幾個(gè)方面：1.項(xiàng)目前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)：工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目前期的可行性研究、選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目目標(biāo)、要求和范圍，并制定項(xiàng)目實(shí)施方案。2.招投標(biāo)與合同管理：工程管理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、組織開標(biāo)、評標(biāo)及簽訂合同等工作，確保合同的執(zhí)行。3.工程實(shí)施管理：工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施管理，包括施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃制定、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等。它還要組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面的工作，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。4.工期控制：工程管理機(jī)構(gòu)要制定項(xiàng)目工期計(jì)劃，并對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目進(jìn)展中的問題，確保項(xiàng)目工期的正常推進(jìn)。5.質(zhì)量管理：工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和評估，促使施工單位完成質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到要求。6.費(fèi)用控制：工程管理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目的預(yù)算和費(fèi)用控制計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用超支等問題，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。7.安全管理：工程管理機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的安全管理制度和安全計(jì)劃，并組織實(shí)施安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保工程項(xiàng)目的施工安全。8.資料管理：工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的各類資料進(jìn)行收集、整理、歸檔和保管，以備查閱和利用。9.項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算：工程管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算工作，對項(xiàng)目的成果進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)，形成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提供改進(jìn)的建議?？傊こ坦芾頇C(jī)構(gòu)是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中起到組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等作用的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著規(guī)劃、