建筑工程技術(shù)管理工作計劃總結(jié)

...WD......WD......WD...篇一：建筑工程管理人員年度工作總結(jié)工作總結(jié)本人自參加工作開場，嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī)，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會主義奉獻(xiàn)自己的力量，為石家莊的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化；堅持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時不斷學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，與時俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：一政治思想在工作中，堅持擁護(hù)黨的政策方針，認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視工程的安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，排除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。二工作情況1、在工作中注重公司管理，因其是工程管理的基本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應(yīng)有的收益，從而使工程在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。2、工程工程安全第一。隨著時代的進(jìn)步，工程管理理念的開展，安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。確實沒有切實可行可靠地生產(chǎn)安全保證，國家財產(chǎn)安全就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴(yán)重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身，所以在日常的工程管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴(yán)格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際并監(jiān)視執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求管理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。3、工程質(zhì)量是工程的基本。人們常說：百年大計，質(zhì)量為本。確實，沒有一個過硬的質(zhì)量，那么工程工程建設(shè)就沒有存在的意義。具體到某一工程的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計意圖的最終表達(dá)，所以在實際工作從地基處理、根基、主體構(gòu)造的施工、二次構(gòu)造施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。主體構(gòu)造施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計意圖，=符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求，同時加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平?；炷恋臐仓鳂I(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，注意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，同時正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好根基工作。本工程裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計意圖下，嚴(yán)把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快掌握，并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)歷融會貫穿，運用到現(xiàn)場管理工作實際中去。4、成本控制。現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。5、今后工作展望。上一年度中，本人通過相關(guān)渠道參加一些工程類培訓(xùn)，并申報了國家一級建造師的考試，通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的知識構(gòu)造，為公司的下一步開展奉獻(xiàn)自己的力量。因工程出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識同時也對工程今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來為工程的圓滿完畢添磚添瓦。新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。2013年3月10日篇二：建筑施工管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人自2002畢業(yè)參加工作以來，2005年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都對比成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，老實守信，工作踏實認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的工程管理過程中加強了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。二、在專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《構(gòu)造力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土構(gòu)造設(shè)計原理》、《建設(shè)工程管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的根基理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的根基。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)歷后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的開展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運用autocad、office2003、word2000、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件；在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。三、在專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷方面本人于于2005年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程工程的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的工程有：2005.02～2005.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架構(gòu)造，六層。2006.08、2007.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架構(gòu)造。2007.04～2008.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架構(gòu)造。2008.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架構(gòu)造。通過對以上工程的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)歷，專業(yè)技術(shù)水平和工程管理水平得到了很大的提高，掌握了工程管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個工程從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)歷還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是工程施工管理的根基和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是標(biāo)準(zhǔn)管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強化了對所在工程部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和方法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的根基。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合工程管理的目標(biāo)要求。工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建設(shè)健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中結(jié)實樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)展安全檢查，在施工區(qū)域和不安全地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)方案和防護(hù)措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)歷方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成構(gòu)造整體性不良。原因分析：1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫外表，澆注前，搗實不夠。2、灌注大體積砼構(gòu)造時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼外表，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。2、在己硬化的砼外表上繼續(xù)灌注砼前，除掉外表水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼外表的水予去除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：當(dāng)外表縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)展剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼去除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細(xì)石砼搗實并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼構(gòu)造內(nèi)的鋼筋露在砼外表。原因分析：1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。2、鋼筋砼構(gòu)造斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。5、砼保護(hù)層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼外表失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過構(gòu)造截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。構(gòu)造截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)展下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場施工再談?wù)剮c本卷須知：1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開場確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開場指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)展根基承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開場封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)展柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位；當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的方法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱穿插處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：1、建筑工程技術(shù)是一門對比復(fù)雜、科學(xué)性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的缺乏和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。篇三：建筑施工管理工作總結(jié)工作總結(jié)時間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要完畢了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。成認(rèn)現(xiàn)在的我少了當(dāng)初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的xx工程和現(xiàn)在的xx工程兩個參與的工程中，學(xué)到了很多，感受了很多。現(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展評價并給我今后的工作與學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)。剛來報道時，公司組織全體新員工進(jìn)展了入職培訓(xùn)，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多珍貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了初步的根基。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充工程，當(dāng)時的工程經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累；2.勤學(xué)多問。當(dāng)時的職務(wù)暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當(dāng)時就郁悶了，大學(xué)早就學(xué)了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準(zhǔn)確找到目標(biāo)位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動，和經(jīng)歷是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應(yīng)該是手到擒來了；同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學(xué)習(xí)提供了堅實的條件。從中我也學(xué)到了全站儀的一些根基知識，像全站儀角度、距離和坐標(biāo)的測量根基，以及全站儀放樣的幾種根基方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學(xué)好理論知識，為以后的實踐工作打根基。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大局部時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入；二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學(xué)習(xí)各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回工程部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)歷的學(xué)問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當(dāng)初剛?cè)ツ铣涔こ虝r，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當(dāng)然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細(xì)節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充工程后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應(yīng)該是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細(xì)節(jié)技術(shù)要求忽略了。當(dāng)然這是一個特例罷了，當(dāng)時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)歷教訓(xùn)。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細(xì)節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。在xx工程鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我屢次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重構(gòu)造層，一般在常見的施工過程中需要嚴(yán)格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強水泥；在配合比中水泥的用量有嚴(yán)格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當(dāng)然水泥肯定也不能少了，不然達(dá)不到強度要求，碎石間沒有足夠強度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可