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班組長培訓(xùn)課程-京蘭提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,培養(yǎng)卓越班組長的全面能力課程大綱模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)了解班組長的角色與職責(zé),并掌握基本領(lǐng)導(dǎo)技能。模塊二:協(xié)調(diào)與溝通學(xué)習(xí)溝通技巧,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,解決沖突與挑戰(zhàn)。模塊三:目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行學(xué)會(huì)制定明確目標(biāo)并有效管理任務(wù)的執(zhí)行。模塊四:激勵(lì)與激發(fā)潛力掌握激勵(lì)技巧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員潛力,提高績效。培訓(xùn)目標(biāo)1提升班組長能力幫助班組長掌握領(lǐng)導(dǎo)技能,提高領(lǐng)導(dǎo)力水平。2促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培養(yǎng)班組長在溝通與協(xié)調(diào)方面的能力,提升團(tuán)隊(duì)合作效果。3推動(dòng)績效提升激勵(lì)班組成員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,達(dá)到更高的績效。培訓(xùn)內(nèi)容1班組長角色與職責(zé)了解班組長的角色與職責(zé),建立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念。2溝通與協(xié)調(diào)技巧學(xué)習(xí)有效溝通技巧,提高協(xié)調(diào)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。3目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行掌握制定目標(biāo)與管理任務(wù)的方法,提高執(zhí)行效能。培訓(xùn)形式互動(dòng)講解通過互動(dòng)式講解,讓學(xué)員更好地理解知識(shí)點(diǎn)。小組活動(dòng)通過小組活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)員溝通合作和解決問題的能力。角色扮演通過角色扮演,讓學(xué)員模擬真實(shí)情境,鍛煉領(lǐng)導(dǎo)技能。培訓(xùn)師資資深領(lǐng)導(dǎo)教練由經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)教練擔(dān)任培訓(xùn)師,提供專業(yè)指導(dǎo)。行業(yè)專家邀請行業(yè)專家分享實(shí)用的班組管理經(jīng)驗(yàn)與技巧。成功班組長與成功的班組長面對面交流,共享學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)效果評估1學(xué)員評價(jià)通過學(xué)員的評價(jià),了解培訓(xùn)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效果。2實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用通過學(xué)員在實(shí)際工作中的表現(xiàn)評估培訓(xùn)效果。3長期跟進(jìn)提供長期跟進(jìn)支持,協(xié)助學(xué)員在工作中持續(xù)發(fā)展。結(jié)束語
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