旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報(bào)告

第旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報(bào)告

旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報(bào)告篇1

我作為_(kāi)_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司副經(jīng)理、民建工程管理主管工程師，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)與規(guī)劃、招（投）標(biāo)、預(yù)決算等技術(shù)與管理工作；回顧一年來(lái)的工作，圍繞公司的任務(wù)目標(biāo)我主要作了以下幾方面的工作，現(xiàn)將工作與學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論、形勢(shì)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)，從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定與發(fā)展出發(fā)，在同志們的關(guān)心與幫助下取得進(jìn)步與提高；同時(shí)，我努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理與技術(shù)知識(shí)并密切關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與技術(shù)方向，提高自己的管理與業(yè)務(wù)水平；結(jié)合實(shí)際工作中的技術(shù)問(wèn)題提出可行的解決方案。

二、主持完成了__商品房的技術(shù)與管理工作，提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，避免質(zhì)量過(guò)剩,確定符合公司員工喜愛(ài)的戶型；__商品房工程是__公司__年十件實(shí)事之一，在具體的工作中我從該項(xiàng)目的.前期規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，優(yōu)化規(guī)劃與單體方案設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)院共同提出了十余個(gè)戶型單體方案，從總公司實(shí)際情況與職工需求出發(fā)確定單體方案戶型；在設(shè)計(jì)階段通過(guò)技術(shù)手段降低工程造價(jià)，增效約兩百余萬(wàn)元；該項(xiàng)目已通過(guò)了新余市建設(shè)局的設(shè)計(jì)審查并完成了招（投）標(biāo)等各項(xiàng)工作進(jìn)入了全面施工階段，工程項(xiàng)目8月份開(kāi)始陸續(xù)交工。

三、組織__村六區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房、__公園南門(mén)商品房等工程的結(jié)算工作，審結(jié)工程，核減工程造價(jià)。積極應(yīng)對(duì)__村六區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程承包單位材料調(diào)差索賠要求，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各部門(mén)人員出主意想辦法，充分運(yùn)用國(guó)家政策法律，做好解釋說(shuō)服工作，嚴(yán)格履行合同，減少工程支出。

四、努力完善與規(guī)范工作制度與工作程序，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不利用工作之便謀取一己之利；認(rèn)真做好副手與參謀工作，協(xié)調(diào)部門(mén)、人員之間的工作。

五、做好__商品房開(kāi)發(fā)的供水、供電、供煤氣等前期準(zhǔn)備工作，與設(shè)計(jì)單位的有關(guān)技術(shù)人員前后十余次到現(xiàn)場(chǎng)勘察線路，與機(jī)動(dòng)處、行政處、一動(dòng)力廠、公用事業(yè)部等部門(mén)協(xié)商，確定了技術(shù)上可行經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的煤氣供應(yīng)設(shè)計(jì)方案并實(shí)施；指導(dǎo)并協(xié)助辦理各項(xiàng)開(kāi)發(fā)手續(xù)，收集分析開(kāi)發(fā)的各類(lèi)信息與資料，為_(kāi)_村商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施做好技術(shù)管理工作。

六、強(qiáng)化技術(shù)支持工作，到現(xiàn)場(chǎng)了解、掌握工程有關(guān)情況，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、溝通，聯(lián)系有關(guān)部門(mén)、人員共同想辦法出主意解決問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。對(duì)已交付使用的工程保修工作做到及時(shí)安排及時(shí)解決問(wèn)題，并對(duì)用戶做好解釋說(shuō)明，樹(shù)立房地產(chǎn)公司良好的企業(yè)形象。

七、根據(jù)公司要求，會(huì)同其他部門(mén)、同事一起對(duì)__生活區(qū)情況進(jìn)行了情況調(diào)查摸底，對(duì)取得的數(shù)據(jù)完成了統(tǒng)計(jì)分析；綜合__市政府相關(guān)政策，結(jié)合公司及周邊實(shí)際情況提出了相關(guān)建議，完成了《_____生活區(qū)改造前期工作調(diào)查情況及初步設(shè)想》報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了較為詳實(shí)的數(shù)據(jù)與建議。旅游地產(chǎn)公司副經(jīng)理述職報(bào)告篇2

20__年我擔(dān)任溫州電信實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司的日常管理工作并分管公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。一年來(lái)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是通過(guò)參加公司黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，使自己對(duì)黨中央提出的如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要性和必要性有了進(jìn)一步理解，對(duì)我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“三個(gè)代表”重要思想有了新的認(rèn)識(shí)。使自己的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等方面有了更進(jìn)一步的提高。

回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面予以敘述：

一．求真務(wù)實(shí)，抓績(jī)效促經(jīng)營(yíng)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)決策和總經(jīng)理的工作思路，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，認(rèn)真對(duì)待發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織市場(chǎng)部和經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的偏差。在認(rèn)真總結(jié)沸藍(lán)直營(yíng)店責(zé)任承包的`基礎(chǔ)上，今年，根據(jù)手機(jī)終端市銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)營(yíng)業(yè)中心實(shí)行了一種包純利潤(rùn)指標(biāo)；超額與公司分成的績(jī)效考核辦法。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明該績(jī)效模式可行，能有效調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)中心員工的積極性，這種績(jī)效模式體現(xiàn)了企業(yè)與員工的和諧和共同利益，收到了較好的效果。在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的移動(dòng)手機(jī)、小靈通終端銷(xiāo)售市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)中心全體員工上下一心，努力拼搏，站穩(wěn)了腳跟。截止20__年11月底止，營(yíng)業(yè)中心共完成銷(xiāo)售收入8888萬(wàn)元，完成毛利潤(rùn)總額288萬(wàn)元。

溫州沸藍(lán)分公司在20__年成立以來(lái)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)歷年來(lái)一直在全省處于領(lǐng)先地位，20__年繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，今年的業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)完成情況又遙遙領(lǐng)先于全省其它兄弟地區(qū)，尤其是電信充值券的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)十分突出，目前已完成充值券銷(xiāo)售額達(dá)億元，大大超過(guò)了全省其它兄弟地區(qū)。截止11月底沸藍(lán)分公司共完成銷(xiāo)售收入億元，實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)214萬(wàn)元（其中包括部份文化分成還未支出）。已提前完成省沸藍(lán)公司年初下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo)。與此同時(shí)，沸藍(lán)直營(yíng)#吧也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，沸藍(lán)#吧20__年被鹿城區(qū)#吧協(xié)會(huì)聘為副會(huì)長(zhǎng)單位，并被評(píng)選為溫州市十大綠色#吧之一，受到省沸藍(lán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前溫州沸藍(lán)直營(yíng)#吧在當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)、省實(shí)業(yè)公司、省沸藍(lán)公司，溫州電信主業(yè)和溫州#吧業(yè)界中享有較高的聲譽(yù)。

二．結(jié)合電信轉(zhuǎn)型，適時(shí)拓展新業(yè)務(wù)

根據(jù)溫州電信實(shí)業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合電信轉(zhuǎn)型，今年九月份我們有選擇性地與主業(yè)合作“商務(wù)領(lǐng)航”業(yè)務(wù)，并為此作了充分的準(zhǔn)備。該業(yè)務(wù)啟動(dòng)初期為了最大限度地減少成本投入，在市場(chǎng)部及其下屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)選擇了3位專(zhuān)業(yè)對(duì)口的同志兼職成立了“商務(wù)領(lǐng)航”SP業(yè)務(wù)籌備小組。據(jù)了解該業(yè)務(wù)是有發(fā)展?jié)摿Φ?，前景看好?，F(xiàn)主業(yè)對(duì)該業(yè)務(wù)明年的推廣已作了具體布署，預(yù)計(jì)該業(yè)務(wù)明年會(huì)有所突破。10月份按省實(shí)業(yè)公司要求，我們克服種種困難在溫州地區(qū)各縣（市）成立了南天分公司并積極開(kāi)展了相關(guān)業(yè)務(wù)，此舉有力地支撐了當(dāng)?shù)仉娦胖鳂I(yè)開(kāi)展的小靈通業(yè)務(wù)。各地設(shè)立南天分公司也是對(duì)將來(lái)省實(shí)業(yè)專(zhuān)業(yè)子公司重組上市、專(zhuān)業(yè)延伸的有力支持。

存在的問(wèn)題及20__年工作設(shè)想

一.溫州電信實(shí)業(yè)營(yíng)業(yè)中心的移動(dòng)手機(jī)終端銷(xiāo)售是與移動(dòng)公司

合作經(jīng)營(yíng)（移動(dòng)公司提供營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)招商及管理），利潤(rùn)雙方分成。但現(xiàn)在移動(dòng)公司要收回營(yíng)業(yè)場(chǎng)地自用，因此實(shí)業(yè)公司與移動(dòng)公司的手機(jī)銷(xiāo)售合作將于20__年春節(jié)前后中止。如何發(fā)揮實(shí)業(yè)營(yíng)業(yè)中心的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)是我們當(dāng)前考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。目前營(yíng)業(yè)中心的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)；小靈通維修和銷(xiāo)售已進(jìn)入電信營(yíng)業(yè)大廳，如何把該業(yè)務(wù)做大，做精是我們20__年要實(shí)踐的一個(gè)重要課題。

二.20__年和20__年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，我們對(duì)一些專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)

了績(jī)效管理，雖然取得了不錯(cuò)的成效，但也存在一些問(wèn)題，如基層管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)和理解尚不到位，還不能真正擺正大局和局部的關(guān)系等等。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高基層管理者的綜合水平，細(xì)化績(jī)效考核辦法，把績(jī)效管理工作做得更好。

三.分析沸藍(lán)分公司20__年所開(kāi)展的業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)做的最好的是電信充值券銷(xiāo)售，其余業(yè)務(wù)的完成情況并不是很理想。雖然已提前完成了全年的預(yù)算考核指標(biāo)，但整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展尚不平衡。20__年我們將結(jié)合實(shí)業(yè)重組整合機(jī)會(huì)，貫徹有所為有所不為的原則，認(rèn)真分析沸藍(lán)分公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的同時(shí)加