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第第頁房產(chǎn)營銷經(jīng)理述職報(bào)告范文不知不覺中,20**年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了許多知識(shí)和閱歷,熬煉和提高了業(yè)務(wù)技能,更讓自己的人生多了一份激昂,一份喜悅,一份哀傷,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的援助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面:
學(xué)習(xí),永無止境,來到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的援助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面:
剛進(jìn)公司的時(shí)候,項(xiàng)目沒有進(jìn)場(chǎng),覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,但12月進(jìn)入之后,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)覺、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐煩指導(dǎo)援助下,我慢慢了解心態(tài)決斷一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活和工作,隨之心境也是越來越鎮(zhèn)靜,更加趨于成熟。
三、完成的主要工作任務(wù):
一、共計(jì)銷售套,銷售面積平米,銷售額元,回款額元;
二、到后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。
三、修改和重申了案場(chǎng)制度,制度更加細(xì)化。
四、制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。
五、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參加制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃,聯(lián)系團(tuán)購單位,選房、簽約,最終成交套,銷售額元,回款額為元;
四、工作中存在的不足
一、對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
二、對(duì)項(xiàng)目整體把控有待于提高。
三、需要進(jìn)一步增加管理方面的閱歷。
四、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤閱歷,發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
二、實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);
三、與甲方實(shí)時(shí)有效地溝通,保證銷售工作的正?;?
四、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,實(shí)時(shí)調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順當(dāng)完成;
五、同時(shí)努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,給項(xiàng)目銷售提供更好的可行性方案。
六、加大工作的檢查力度和計(jì)劃的可執(zhí)行性,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
七、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,執(zhí)行目標(biāo)確立到個(gè)人,分工和責(zé)任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
八、工作從細(xì)致性出發(fā),做到掌控銷售上的一切相關(guān)事務(wù)
20**年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來公司時(shí)間不長,但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和援助,我
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