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文檔簡介
私人診所財(cái)務(wù)管理制度一、制度目的本文檔旨在建立私人診所的財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和透明度,保障公司財(cái)務(wù)安全、提高財(cái)務(wù)效率。二、適用范圍本制度適用于所有私人診所的財(cái)務(wù)管理工作。三、職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)主管:負(fù)責(zé)診所財(cái)務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)工作,包括編制財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)督執(zhí)行、制定預(yù)算計(jì)劃等;2.財(cái)務(wù)人員:執(zhí)行診所的財(cái)務(wù)管理工作,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)錄入、報(bào)銷審批、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等;3.診所經(jīng)營管理人員:按照財(cái)務(wù)主管的統(tǒng)一安排,配合財(cái)務(wù)工作的開展,并提供必要的財(cái)務(wù)材料和信息。四、會(huì)計(jì)核算制度1.核算主體:診所作為一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體,單獨(dú)核算;2.會(huì)計(jì)核算周期:按月計(jì)算,月末結(jié)賬;3.會(huì)計(jì)科目設(shè)置:根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表需求,按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目,并在需求變化時(shí)及時(shí)調(diào)整。五、財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表包括:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表;2.編制時(shí)間:每月月末,財(cái)務(wù)人員按期完成編制工作;3.審核機(jī)制:財(cái)務(wù)主管對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核,確保準(zhǔn)確無誤;4.報(bào)表存檔:對(duì)每期報(bào)表進(jìn)行存檔,確保可追溯。六、預(yù)算控制1.年度預(yù)算:財(cái)務(wù)主管與診所經(jīng)營管理人員聯(lián)合制定年度預(yù)算;2.預(yù)算執(zhí)行:財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)算,進(jìn)行支出和收入的控制,提醒管理人員注意預(yù)算執(zhí)行情況;3.預(yù)算調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。七、費(fèi)用報(bào)銷管理1.報(bào)銷范圍:按照公司規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用可以報(bào)銷;2.報(bào)銷流程:員工填寫報(bào)銷申請(qǐng)單,并附上相關(guān)憑證,經(jīng)過主管審批后,交至財(cái)務(wù)人員處理;3.報(bào)銷審核:財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷申請(qǐng)單進(jìn)行審核,確認(rèn)申請(qǐng)合理性后進(jìn)行報(bào)銷;4.報(bào)銷支付:財(cái)務(wù)人員將報(bào)銷金額支付給員工,同時(shí)及時(shí)記錄在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。八、現(xiàn)金管理1.現(xiàn)金流量管理:財(cái)務(wù)人員定期統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金流量,確保資金的正常運(yùn)作;2.銀行存款管理:財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)將現(xiàn)金存入銀行賬戶,并與銀行對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)核實(shí);3.應(yīng)收賬款管理:定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)和追蹤,及時(shí)催收。九、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員定期評(píng)估和分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;2.風(fēng)險(xiǎn)控制:制定應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施并落實(shí),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略。十、制度監(jiān)督與評(píng)估1.制度監(jiān)督:財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并解決;2.制度評(píng)估:定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。即為私人診所財(cái)
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