《人力資源管理》形考作業(yè)及答案(供參考)4

《人力資源管理》形考作業(yè)及答案(供參考)作業(yè)1A.成年人口觀B.在崗人員觀C.人員素質(zhì)觀A.品性B.態(tài)度C.經(jīng)驗D.形式A.自然資源B.人力資源C.礦產(chǎn)資源A.過程揭示論B.目的揭示論C.現(xiàn)象揭示論D.綜合揭示論A.內(nèi)容上B.觀念上C.工作程序上A.經(jīng)濟(jì)人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人A.職工B.環(huán)境C.文化D.價值觀C.行為改造型激勵理論D.綜合A.組織外部環(huán)境B.組織內(nèi)部環(huán)境C.物質(zhì)環(huán)境D.人文環(huán)境11.某企業(yè)對10名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，從講課到實習(xí)一共花了5000元費用，請問這筆費用應(yīng)從人力資源成A.獲得成本B.開發(fā)成本C.使用成本D.A.預(yù)測未來的人力資源供給C.供給與需求的平衡A.體質(zhì)B.智力C.思想D.技能A.資源B.成本C.工具D.物體A.對企業(yè)決策層B.對人力資源管理部門C.對一般管理者D.對一個普通員工B.以人為中心、非理性化家族管理A.封閉式的自危表現(xiàn)B.開放C.封閉式的悅納表現(xiàn)D.開放式的自危表現(xiàn)A.企業(yè)人B.環(huán)境C.文化D.產(chǎn)品C.積極開發(fā)人力資源D.培育和A.動力機制B.壓力機制C.約束機制D.環(huán)境影響機制A.人員檔案資源B.人力資源預(yù)測C.行動計劃D.控制與評價A.績效B.技能C.激勵D.機會與環(huán)境A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論A.工作評價B.工作分析C.崗位設(shè)計A.決策表B.語句描述C.時間列形式D.任務(wù)清單C.問題分析D.A.設(shè)備定員法B.效率定員法C.職責(zé)定員法A.因素分解法B.因素比較法C.經(jīng)驗排序法D.因素評分法緒狀態(tài)。面對這種情況，1924年11月——1927年4月，美國科學(xué)家應(yīng)邀到芝加哥電器公司進(jìn)行研究，尋找影響工作效率的進(jìn)行照明實驗的月的是探討工作途徑與工作效率之間的關(guān)系，實驗組把工作場所的燈泡由15瓦改變?yōu)?0瓦，而對照組平。另一方面，當(dāng)實驗組的燈泡由60瓦再次改回原來的15瓦時，工作效率仍然保持與60瓦時一樣。供茶點等措施，結(jié)果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量顯著提高。但2個月后突然又取消了這些福利(1)影響員工工作效率、效果的眾多因素中，人的因素最為重要；(2)間照明等工作途徑的改變與福利措施的改變，對生產(chǎn)效率與效果的影響只是暫時、輕微的，而人的精神作用是永久三、問答題(40分)一是人力資源原始成本的核算。人力資源原始成本主要包括三個部分：獲得成本(包括招聘成本、選拔成本，錄用和安置成本等);開發(fā)成本(包括專業(yè)定向、在職培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等);使用成本(包括維持成本、獎勵成本、調(diào)劑成本二是人力資源重置成本的核算。人力資源重置成本的內(nèi)容主要包括方面：獲得成本(1)人員檔案資料，用于估計日前的人力資源(技術(shù)、能力和潛力)和分析這些人力資源的利用情況。適應(yīng)了當(dāng)代香港人做工不僅講工資，而且講發(fā)展、講環(huán)境的就業(yè)觀點。因此，香港員工的平均流動率為25-30%,而這三家中資企業(yè)只有13%左右。作業(yè)2A.企事業(yè)組織形象B.勞動力市場條件C.法律的監(jiān)控A.管理游戲B.公文處理C.案例分析A.填寫申請表B.職位安排C.尋找候選人A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.離崗培訓(xùn)D.業(yè)余自學(xué)A.講授法B.研討法A.獲得成本B.開發(fā)成本A.聯(lián)想技術(shù)B.構(gòu)成技術(shù)A.信度C.誤差D.常模A.任務(wù)B.職位C.職務(wù)D.職業(yè)A.績效評估B.職務(wù)評價C.人員的選拔與使用D.人力資源規(guī)劃的制定A.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計B.人力資源規(guī)劃的制定C.人員的選拔與使用D.培訓(xùn)計劃的制定A.人力資源的獲得成本B.人力資源的開發(fā)成本C.人力資源的使用成本D.人力資源保障成本A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.選擇階段D.檢驗效度階段A.籌劃與準(zhǔn)備階段B.宣傳與報名C.考核與錄用階段D.崗前教育與安A.日常工作B.按細(xì)節(jié)說明的工作C.工作操作程序有變化D.計劃和操作A.單項考評B.自我考評C.診斷性考評A.考評要素B.考評標(biāo)志C.考評標(biāo)度A.加權(quán)B.標(biāo)度劃分C賦分D.計分二、計算題(20分)1.春風(fēng)汽車制造廠規(guī)定每個工人每個月必須出勤25天，允許工人享受國家規(guī)定的節(jié)假口休息時間為5天(每月按30辦酬謝新老顧客服務(wù)活動，抽他去廠辦幫忙2天。制度工時三、問答題能。企件。四、案例分析題(20分)1.這家公司確實存在提拔和招募問題嗎?作業(yè)3A.基本工資和輔助工資B.計時工資和計件工資C.崗位工資和技能工資D.定額工資和提成工資A.依靠體力勞動和手工操作進(jìn)行生產(chǎn)B.生產(chǎn)專業(yè)化、自動化程度低D.不同崗位之間勞動差別小A.勞動責(zé)任大小B.勞動條件好壞C.結(jié)構(gòu)工資D.浮動工資A.績效工資制B.崗位工資制A.超額獎B.成本獎C.員工持股計劃D.合理化建議獎A.物化勞動；潛在勞動和流動勞動A.勞動差別B.勞動價值C.勞動條件D.勞動責(zé)任A.紙筆測驗B.量表法C.投射測驗.D.儀器測量法A.技能等級工資制B.職務(wù)等級工資制C.結(jié)構(gòu)工資制D.多元化工資制度A.養(yǎng)老保險B.就業(yè)保險C.生活保障A.強迫原則B.強制性原則C.強行原則A.安全與生產(chǎn)兼管B.管生產(chǎn)必須管安全A.4個月B.6個月C.8個月D.10個月A.美國波士頓大學(xué)教授帕森斯A.人際匹配B.操作簡便CA.管理效能B.管理質(zhì)量A.人養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.工傷保險A.自行設(shè)計法B.C.評價中心法D.生命計劃法二、設(shè)計題序號測評項目文字說明1根據(jù)本公司的產(chǎn)品發(fā)展需要提出臨床試驗方案并及時了解臨床工作的進(jìn)展。2認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，積極負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)工作，以提高營銷人員的業(yè)務(wù)水平。3積極吸收、消化國外的先進(jìn)資料，為本公司產(chǎn)品發(fā)展服務(wù)。以下由工作人員填寫：文字說明：我國某百貨公司的營業(yè)員的工資收入90%是效益工資和技能工資。其中，技能工資是效益工資的一部分，即年終考核達(dá)資二柜組實際完成銷售額X提取比例：經(jīng)營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70%,經(jīng)營一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的50%。柜組利潤工資二柜組實際完成經(jīng)營利潤額X提取比例；經(jīng)營大件商品柜組利潤工資占全部利潤工資的30%,經(jīng)營一般商品的柜組的利潤工資占全部利潤工資的50%。柜組完成經(jīng)營利潤指標(biāo)的，可提取全部利潤工資，完不成的，每差1%減人均工資的1%;超額完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工資，超額完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工資。銷售額工資：個人實際完成銷售額X提取比例；營業(yè)員必須完成當(dāng)月銷售指標(biāo)的70%,如連續(xù)兩次完不成，則下崗一次，拿作業(yè)4一、判斷正誤A.經(jīng)濟(jì)人B.社會人已白我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人A.資源B.成本C.工具D.物體A.人的管理第一B.以激勵為主要方式C.積極開發(fā)人力資源D.培育和發(fā)揮團(tuán)隊精神A.企事業(yè)組織形象B.勞動力市場條件C.法律的監(jiān)控D.國家宏觀調(diào)控A.填寫申請表B.職位A.加權(quán)B.標(biāo)度劃分C.賦分D.計分A.崗位工資B.獎金C.結(jié)構(gòu)工資D.浮動工資A.養(yǎng)老保險B.就業(yè)保險C.生活保障D.健康保險A.只管安全不管生產(chǎn)B.管生產(chǎn)必須管安全A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會人假設(shè)A.成年人觀B.在崗人員觀C.人員素質(zhì)觀D.成本觀E.激勵觀A.人際匹配B.操作簡便C.程序流暢D.一看就懂E.把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對象F.請領(lǐng)導(dǎo)簽署意見A.實際做了什么B.為什么要做D.應(yīng)該做什么E.招聘推銷戰(zhàn)略F,招聘的評價和招聘的掃尾工作安排A.面試法B.測驗法C.評價中心法D.個人信息法E.背景檢驗法F.筆跡學(xué)法A.講授法B.角色扮演法C.實習(xí)D.觀摩E.遠(yuǎn)程教學(xué)法F.游戲和模擬工具訓(xùn)練法C.個人考評D.群體考評E.同級考試F.下級考評A.成長階段B.探索階段C確立階段D.維持階段E.下降階段四、簡答題(每小題8分，共40分