軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理研究的開(kāi)題報(bào)告

軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理研究的開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告題目：軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理研究研究背景和意義：隨著全球化進(jìn)程的加快，軟件外包已經(jīng)成為企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)和縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的重要方式。作為一種典型的項(xiàng)目性組織，軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理對(duì)項(xiàng)目成果的質(zhì)量和效率起著至關(guān)重要的作用。因此，軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。目的：本研究的目的是深入研究軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理相關(guān)理論與模型，探討軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例，提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法。研究?jī)?nèi)容：(1)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的概念和要素。(2)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(3)研究軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的理論與模型。(4)分析優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。(5)總結(jié)軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法，給出可行性方案和建議。研究方法：本研究采用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法等多種研究方法，對(duì)軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行深入探討，從中提取有效信息，整理和分析結(jié)果，并提出可行性方案和建議。預(yù)期成果：(1)深入探討軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)踐。(2)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(3)提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法。(4)給出可行性方案和建議。(5)具有一定的理論和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。研究計(jì)劃：研究周期為1年。第1-2個(gè)月：采集文獻(xiàn)，了解相關(guān)理論；第3-4個(gè)月：制定問(wèn)卷和訪(fǎng)談問(wèn)題，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和專(zhuān)家訪(fǎng)談；第5-8個(gè)月：對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談結(jié)果進(jìn)行整理和分析；第9-10個(gè)月：總結(jié)和提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法；第11-12個(gè)月：給出可行性方案和建議，編寫(xiě)論文。研究團(tuán)隊(duì)：本研究由學(xué)校軟件工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生合作完成，合作人員包括指導(dǎo)教師和研究生。研究生涵蓋工程實(shí)踐人員，擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)檠芯刻峁┯辛χС?。參考文獻(xiàn)：1.劉衛(wèi)軍，張翼飛.軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理研究[J].軟件導(dǎo)刊，2013，12（1）：48-50；2.郎肖.軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代科技，2012，44（9