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軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理研究的開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告題目:軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理研究研究背景和意義:隨著全球化進(jìn)程的加快,軟件外包已經(jīng)成為企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)和縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的重要方式。作為一種典型的項(xiàng)目性組織,軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理對(duì)項(xiàng)目成果的質(zhì)量和效率起著至關(guān)重要的作用。因此,軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。目的:本研究的目的是深入研究軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理相關(guān)理論與模型,探討軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例,提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法。研究?jī)?nèi)容:(1)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的概念和要素。(2)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(3)研究軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的理論與模型。(4)分析優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。(5)總結(jié)軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法,給出可行性方案和建議。研究方法:本研究采用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法等多種研究方法,對(duì)軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行深入探討,從中提取有效信息,整理和分析結(jié)果,并提出可行性方案和建議。預(yù)期成果:(1)深入探討軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)踐。(2)分析軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。(3)提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法。(4)給出可行性方案和建議。(5)具有一定的理論和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。研究計(jì)劃:研究周期為1年。第1-2個(gè)月:采集文獻(xiàn),了解相關(guān)理論;第3-4個(gè)月:制定問(wèn)卷和訪(fǎng)談問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和專(zhuān)家訪(fǎng)談;第5-8個(gè)月:對(duì)問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談結(jié)果進(jìn)行整理和分析;第9-10個(gè)月:總結(jié)和提煉出優(yōu)秀軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理的規(guī)律和方法;第11-12個(gè)月:給出可行性方案和建議,編寫(xiě)論文。研究團(tuán)隊(duì):本研究由學(xué)校軟件工程專(zhuān)業(yè)碩士研究生合作完成,合作人員包括指導(dǎo)教師和研究生。研究生涵蓋工程實(shí)踐人員,擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)檠芯刻峁┯辛χС?。參考文獻(xiàn):1.劉衛(wèi)軍,張翼飛.軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源管理研究[J].軟件導(dǎo)刊,2013,12(1):48-50;2.郎肖.軟件外包企業(yè)項(xiàng)目組人力資源管理問(wèn)題分析[J].現(xiàn)代科技,2012,44(9
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