安全防護(hù)、臨時設(shè)施費與管理制度

第頁共頁安全防護(hù)、臨時設(shè)施費與管理制度本文將分為兩個部分，首先是安全防護(hù)與管理制度，其次是臨時設(shè)施費與管理制度。以下是詳細(xì)敘述：一、安全防護(hù)與管理制度1.安全管理責(zé)任制度（1）明確安全管理部門的職責(zé)和權(quán)力；（2）建立安全管理責(zé)任追究機(jī)制，確保各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作負(fù)有責(zé)任；（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全目標(biāo)和任務(wù)。2.安全培訓(xùn)制度（1）建立全員安全培訓(xùn)制度，包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)等；（2）制定安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)的全面性和及時性；（3）建立培訓(xùn)考核制度，對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，并記錄在案。3.安全防護(hù)設(shè)施管理制度（1）建立安全防護(hù)設(shè)施清單，包括消防設(shè)施、安全出口、防護(hù)欄桿等；（2）建立設(shè)施巡查制度，每日、每周、每月進(jìn)行設(shè)施巡查，并記錄巡查情況；（3）建立設(shè)施維護(hù)制度，對設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常使用。4.安全檢查制度（1）建立定期安全檢查計劃和檢查表，包括日常安全檢查、臨時安全檢查等；（2）明確檢查的內(nèi)容和要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并進(jìn)行記錄；（3）建立安全檢查獎懲制度，對安全檢查成績優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對存在較大安全隱患的進(jìn)行懲罰。5.事故報告與應(yīng)急預(yù)案制度（1）建立事故報告制度，對發(fā)生的事故進(jìn)行及時上報，并進(jìn)行歸類和統(tǒng)計；（2）建立應(yīng)急預(yù)案制度，包括安全疏散預(yù)案、滅火預(yù)案等，確保在緊急情況下能夠迅速采取措施。二、臨時設(shè)施費與管理制度1.收費標(biāo)準(zhǔn)制度（1）確定臨時設(shè)施的收費標(biāo)準(zhǔn)，包括使用費和維護(hù)費；（2）根據(jù)設(shè)施的種類和規(guī)模，制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。2.費用管理制度（1）建立費用使用審批制度，確保費用的合理使用；（2）建立費用核算制度，對費用進(jìn)行詳細(xì)核算，并記錄在案；（3）制定費用報銷制度，對符合條件的費用進(jìn)行及時報銷。3.設(shè)施管理制度（1）建立設(shè)施登記制度，對臨時設(shè)施進(jìn)行登記，包括設(shè)施類型、數(shù)量、使用期限等；（2）建立設(shè)施使用登記制度，對臨時設(shè)施的實際使用情況進(jìn)行登記；（3）建立設(shè)施維護(hù)制度，對設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常使用。4.設(shè)施管理責(zé)任制度（1）明確設(shè)施管理部門的職責(zé)和權(quán)力；（2）建立設(shè)施管理責(zé)任追究機(jī)制，確保各級領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)施管理工作負(fù)有責(zé)任；（3）建立設(shè)施管理責(zé)任狀，明確設(shè)施管理目標(biāo)和任務(wù)。5.設(shè)施監(jiān)督檢查制度（1）建立設(shè)施監(jiān)督檢查計劃和檢查表，包括日常監(jiān)督檢查、專項檢查等；（2）明確監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并進(jìn)行記錄；（3）建立設(shè)施監(jiān)督檢查獎懲制度，對監(jiān)督檢查成績優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對存