2023年衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇

2023年衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃篇衛(wèi)生院年度工作安排篇1

辭舊迎新中我們迎來(lái)了20xx年，在過(guò)去的20xx年我們?cè)诳h衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下我衛(wèi)生院防保站取得了可喜的成果，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的確定和表?yè)P(yáng)。但是這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離。在新的一年里我們會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱忱，加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個(gè)臺(tái)階?？h依據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實(shí)際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作安排。

一、免疫預(yù)防與規(guī)劃

1、根據(jù)《三個(gè)規(guī)范一個(gè)看法》的要求接著做好預(yù)防接種，做好接種前的預(yù)檢登記，并與兒童信息系統(tǒng)向?qū)?yīng)，建立健全兒童安排免疫信息庫(kù)，使建證率及信息錄入率達(dá)到98%以上。

2、接種人員全部實(shí)行持證上崗，未取得護(hù)士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓(xùn)合格的人員以外一律不得從事預(yù)防接種工作，做到平安接種，建立健全一次性注射器的.分發(fā)和領(lǐng)發(fā)銷(xiāo)毀登記，以及AEFI的剛好報(bào)告工作

3、常規(guī)及免疫擴(kuò)大后的疫苗接種率要進(jìn)一步提高，卡介苗接種率98%以上、乙肝首針接種率達(dá)到100%二、三劑次達(dá)到98以上、糖丸97%以上、百白破96%以上、含麻疹制劑疫苗達(dá)到95%以上、乙腦、流腦、甲肝、白破等疫苗接種率均需達(dá)到或超過(guò)95%。同時(shí)要做好二類(lèi)疫苗的推廣和應(yīng)用工作，安排在HIB,乙肝等傳統(tǒng)二類(lèi)疫苗的基礎(chǔ)上大力推行肺炎、脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗、輪狀病毒等疫苗的推廣和應(yīng)用。

4、流淌兒童的管理和接種始終是困擾我鄉(xiāng)的老大難問(wèn)題，20xx年我們要拿出詳細(xì)的方案加大力度把流淌兒童的管理接及種工作要有一個(gè)大的起色。每季度對(duì)全鄉(xiāng)全部的村莊特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進(jìn)行一次摸底登記，駕馭流淌兒童底數(shù)，剛好進(jìn)行補(bǔ)證補(bǔ)種，進(jìn)行規(guī)范管理，摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系方式便于動(dòng)態(tài)管理。每次活動(dòng)結(jié)束后剛好上報(bào)各種資料。

5、接著加強(qiáng)生物制品及冷鏈管理力度，制定更加嚴(yán)厲的符合實(shí)際操作的各項(xiàng)規(guī)章

制度，使各項(xiàng)規(guī)定制度化，做好每月生物制品的需求安排，生物制品賬冊(cè)完整，做好疫苗的出入庫(kù)登記，以及領(lǐng)發(fā)登記和冷鏈設(shè)備的溫度記錄，冷鏈設(shè)備的管理以及冷鏈設(shè)備的檢測(cè)工作。運(yùn)輸疫苗時(shí)要有運(yùn)輸記錄，疫苗的存放正確，本著先入庫(kù)后出庫(kù)，時(shí)時(shí)查看疫苗效期，杜絕疫苗過(guò)期失效的事務(wù)發(fā)生。

6、剛好開(kāi)展計(jì)免針對(duì)疾病的檢測(cè)工作，根據(jù)縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報(bào)和主動(dòng)檢測(cè)報(bào)表，要求每月需完成100%的行政村，同時(shí)開(kāi)展對(duì)衛(wèi)生院兒科，神經(jīng)內(nèi)科，傳染科等相關(guān)科室對(duì)疫苗可針對(duì)性疾病的主動(dòng)檢測(cè)工作。接著加強(qiáng)國(guó)家新增免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)疾病如：乙腦、甲肝、流腦的發(fā)病狀況的檢測(cè)，上報(bào)主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)表，檢測(cè)的同時(shí)做好個(gè)案調(diào)查表，以及處置方法，處置狀況等。

二、鄉(xiāng)醫(yī)管理

1、接著加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，使其在20xx年防保工作中發(fā)揮更好的作用，建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生組織，明確責(zé)任，剛好駕馭鄉(xiāng)醫(yī)動(dòng)態(tài)。

2、制定鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度以加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使其嫻熟駕馭免疫規(guī)劃、傳染病防治、死因監(jiān)測(cè)等理論及實(shí)踐學(xué)問(wèn)。并對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考試，考試成果納入年底鄉(xiāng)醫(yī)考核。

三、傳染病管理

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、成立傳染病領(lǐng)導(dǎo)組織，提高疫情報(bào)告的剛好性，精確性、完整性。剛好發(fā)覺(jué)公共衛(wèi)生應(yīng)急事務(wù)，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，協(xié)作上級(jí)部門(mén)做好疫情的調(diào)查處理工作。做好傳染病自查工作。

1、督促門(mén)診醫(yī)生書(shū)寫(xiě)好門(mén)診日志，使門(mén)診日志不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、發(fā)覺(jué)疫情剛好上報(bào)。

2、每月低檢查門(mén)診日志和傳染病登記本，杜絕傳染病漏報(bào)。

3、剛好上報(bào)各種報(bào)表并記錄，報(bào)告率剛好率均要求達(dá)到100%。

4、每季度開(kāi)展傳染病自查工作，自查結(jié)果要進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)。

5、每月要進(jìn)行傳染病分析，對(duì)于當(dāng)月報(bào)告的傳染病進(jìn)行常規(guī)分析，結(jié)果院內(nèi)通報(bào)。

6、接著做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的培訓(xùn)工作。

四、結(jié)核病人管理

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實(shí)際的工作制度，把結(jié)核病歸口管理工作做好。

2、加大培訓(xùn)力度，使廣闊門(mén)診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)駕馭轉(zhuǎn)診原則

3、加強(qiáng)督導(dǎo)，使結(jié)核病人都能按療程、按量服藥。

4、強(qiáng)化結(jié)核病人追蹤，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)數(shù)據(jù)，追蹤結(jié)核病例。

5、做好宣揚(yáng)工作，使結(jié)核病歸口管理做到實(shí)處，衛(wèi)生院及個(gè)體診所不能截留病人。

五、死因管理

1、根據(jù)國(guó)家淮河流域死因監(jiān)測(cè)的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，建立切實(shí)可行的規(guī)章制度，保證死因監(jiān)測(cè)工作的正常順當(dāng)開(kāi)展。

2、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)駕馭死因報(bào)告的相關(guān)學(xué)問(wèn)，能嫻熟精確填寫(xiě)死因鏈。

3、接著保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標(biāo)。

4、做好死因的茶樓不缺，每季度到民政、公安、計(jì)生部門(mén)調(diào)查漏報(bào)死亡人員名單。

六、在做好本職工作的同時(shí)，做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作。

我們信任在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣疾控中心的指導(dǎo)下，在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎(chǔ)上肯定能更上一個(gè)臺(tái)階。

衛(wèi)生院年度工作安排篇2

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療平安

1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教老師，重點(diǎn)跟班，削減差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)平安。

2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在平安的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，防止院內(nèi)感染。

5、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)其性能及平安性檢查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好修理，保持設(shè)備完好。

6、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)覺(jué)問(wèn)題反饋科室，要求分析緣由，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。

7、護(hù)理部每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本月工作，指出存在的問(wèn)題，并提出整改措施，然后布置下月工作。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”學(xué)問(wèn)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

3、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為、法律法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的綜合學(xué)問(wèn)水平。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。

三、接著開(kāi)展病人滿(mǎn)足度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿(mǎn)足度，找出工作中存在的不足，不斷改進(jìn)管理，今年接著行病人滿(mǎn)足度的調(diào)查工作，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療管理方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿(mǎn)足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進(jìn)措施，提高病人滿(mǎn)足度。

四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

彰顯以敬重、溝通、人性化管理為內(nèi)容的'人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患沖突,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教育護(hù)士要以真誠(chéng)為病人管理的看法，去關(guān)愛(ài)、幫助病人。

五、加強(qiáng)病區(qū)管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康的復(fù)原

1、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯整齊。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無(wú)污物，定期更換清洗。

3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無(wú)垃圾。

4、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。

5、儀器、用物擺放有序、整齊。

六、樹(shù)立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。推行運(yùn)用表格式護(hù)理記錄，除精確、剛好記錄病情外，還削減護(hù)士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

我信任只要全體護(hù)士同心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中肯定能取得好的成果。

衛(wèi)生院年度工作安排篇3

20xx年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。詳細(xì)做好以下四點(diǎn)：

一、加強(qiáng)宣揚(yáng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性教化。

在新的一年中，我們要仔細(xì)回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣揚(yáng)我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類(lèi)學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路途、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教化，努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面；二是：接著鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè)；三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主動(dòng)汲取優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍；四是：保持先進(jìn)性教化成果，保證能以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝合到一心一意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時(shí)度勢(shì)，注意新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

依據(jù)中共中心提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理方法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的干脆的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特殊是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)逆境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的安排比例，使廣闊職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝合力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定；同時(shí)增收節(jié)支、限制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹(shù)口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們?cè)狐h支部要主動(dòng)做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)看法。我們一是：向患者供應(yīng)“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有說(shuō)明聲、不滿(mǎn)足有致歉聲；二是：依據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語(yǔ)及行為規(guī)范》，對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn)；三是：定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn)；四是：把好行風(fēng)建設(shè)關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)治理小組，嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān)；五是：加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在20xx年內(nèi)，我們準(zhǔn)備更新200maX光機(jī)、彩色B超機(jī)各一臺(tái)；六是加強(qiáng)平安防護(hù)措施，進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，剛好處理工作中存在的差錯(cuò)問(wèn)題。

四、樹(shù)立典型、增加職工使命感。

時(shí)代呼喊英才，時(shí)代造就英才。過(guò)去的一年，我們醫(yī)院涌現(xiàn)了許多典型先進(jìn)代表，有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等，他們各自由自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。新的.一年，我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，呈現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、長(zhǎng)久的、重要的工作任務(wù)來(lái)抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相連接，使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化、規(guī)范化、化，以榜樣的力氣，不斷激勵(lì)全院職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù)，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來(lái)影響全體職工，為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

總之，能否做好黨支部工作，干脆影響到醫(yī)院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部四周，以堅(jiān)決、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院年度工作安排篇4

20xx年，依據(jù)我院目前詳細(xì)存在的狀況，有針對(duì)性地制定年初工作安排，如下：

1、完善各項(xiàng)工作，提升醫(yī)院綜合素養(yǎng)，主動(dòng)創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2、接著做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)宣揚(yáng)，變更醫(yī)務(wù)人員觀念，主動(dòng)參加健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)，增加服務(wù)次數(shù)，保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢，完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員思想相識(shí)及服務(wù)實(shí)力。

3、進(jìn)一步推動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，做好宣揚(yáng)培訓(xùn)，提高職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的相識(shí)。

4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設(shè)，以滿(mǎn)意老百姓不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求。

5、引進(jìn)大中專(zhuān)、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓(xùn)；尤其要確愛(ài)護(hù)理人員的`招收，以保障護(hù)理工作的正常開(kāi)展；培育年輕骨干力氣，有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

6、努力開(kāi)展新技術(shù)或有專(zhuān)科特色的醫(yī)療項(xiàng)目。

7、新的績(jī)效安排方案出臺(tái)后，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，合理制定安排制度。

8、加強(qiáng)法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，增加自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，時(shí)刻提高警惕，把醫(yī)療平安放在首位，嚴(yán)防差錯(cuò)事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展職工思想政治教化活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾教化路途實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教化，使職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

9、接著加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開(kāi)展考核1-2次，剛好反饋信息，加以整改。

10、根據(jù)衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室，院部定期督查。

11、改善服務(wù)看法，加強(qiáng)與患者有效溝通，提升醫(yī)療技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，支配醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，激勵(lì)職工在職接著教化，更新醫(yī)療學(xué)問(wèn)，更好為患者服務(wù)。

衛(wèi)生院年度工作安排篇5

依據(jù)《WHO煙草限制框架公約》以及縣級(jí)健康教化工作的文件精神要求，為給我鎮(zhèn)廣闊群眾創(chuàng)建健康良好的工作環(huán)境，提高廣闊群眾控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，?ài)護(hù)廣闊人民群眾身體，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)控?zé)煿ぷ鞯纳罨_(kāi)展，做好控?zé)煿ぷ?，把開(kāi)展控?zé)煿ぷ髯鳛槲益?zhèn)精神文明建設(shè)和健康教化的一項(xiàng)重要工作，特制訂本工作安排。

一、指導(dǎo)思想

主動(dòng)提倡文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，改善衛(wèi)生院環(huán)境，增加全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

二、任務(wù)措施

1、成立“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一支配部署下，定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣揚(yáng)，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教化宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)記，提示吸煙者自覺(jué)禁煙。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到袒ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到袒煤诎鍒?bào)、宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)衛(wèi)生保健控?zé)煂W(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)健康學(xué)問(wèn)，自覺(jué)接受有益于健康的`行為和生活方式，消

除或減輕影響健康的危急因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參與小型多樣、豐富多彩的體育和消遣活動(dòng)，讓青少年在輕松開(kāi)心的氛圍中熬煉身體、增加體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合各村實(shí)際狀況，堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣揚(yáng)工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)記，不設(shè)置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。

我院各科室、各部門(mén)要圍繞以上工作要點(diǎn)主動(dòng)協(xié)作開(kāi)展工作，加強(qiáng)檢查和自檢，形成人人參加的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康教化科

20xx年1月31日

衛(wèi)生院年度工作安排篇6

20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點(diǎn)工作的關(guān)鍵之年，更是醫(yī)院全面實(shí)施“借船出海、借雞下蛋、借勢(shì)發(fā)展”戰(zhàn)略啟動(dòng)之年，醫(yī)院根據(jù)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和20xx年全國(guó)、省、市衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議要求，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升綜合實(shí)力，保障持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好學(xué)科建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)，完善績(jī)效考核方案，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)探究新的合作模式，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備，找尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)。主動(dòng)推動(dòng)公立醫(yī)院改革，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進(jìn)步。今年工作重點(diǎn)的關(guān)鍵詞是：平安、質(zhì)量、效益、服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才培育、績(jī)效管理、品牌打造。

一、嚴(yán)格規(guī)范抓落實(shí)，保障醫(yī)療質(zhì)量平安。

醫(yī)療平安，責(zé)任重于泰山。20xx年，我們接著把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安作為醫(yī)院的頭等大事來(lái)抓，通過(guò)制度建設(shè)、人員素養(yǎng)建設(shè)等措施，著力抓好醫(yī)療平安管理，使醫(yī)院成為名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“人民滿(mǎn)足醫(yī)院”。

一是切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實(shí)可行的培訓(xùn)安排，通過(guò)開(kāi)展技能大比拼及各種應(yīng)急醫(yī)療救援演練等活動(dòng)，夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)技能和基本素養(yǎng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培訓(xùn)和考核，并仔細(xì)加以落實(shí)。要確保培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)考核成果要與職稱(chēng)晉升、績(jī)效工資掛鉤，切實(shí)增加培訓(xùn)實(shí)效。

二是切實(shí)抓好核心制度落實(shí)。各科室要進(jìn)一步健全制度體系，建立約束機(jī)制，確保核心制度落實(shí)到位。要常常組織學(xué)習(xí)，培育技術(shù)規(guī)范操作實(shí)力。相關(guān)職能科室要定期組織對(duì)核心制度的考試考核，并將核心制度的知曉狀況、執(zhí)行狀況納入行政查房的重要內(nèi)容。特殊是要嚴(yán)格落實(shí)緊急值報(bào)告制度、圍手術(shù)期管理制度。

三是切實(shí)抓好臨床路徑管理。接著將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。強(qiáng)化對(duì)實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，切實(shí)提高進(jìn)入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。

四是切實(shí)抓好病歷質(zhì)量改進(jìn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級(jí)質(zhì)控體系。強(qiáng)化全院質(zhì)量意識(shí)，形成層次清晰、責(zé)任明確、逐級(jí)把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評(píng)，確保醫(yī)療平安。

五是切實(shí)抓好合理用藥檢查。接著加大抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)治理力度，強(qiáng)化抗菌藥物合理應(yīng)用，完善處方點(diǎn)評(píng)制度，要仔細(xì)執(zhí)行臨床藥師制度，嚴(yán)格執(zhí)行毒、麻等特別藥品管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品平安性監(jiān)測(cè)，做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作。

六是切實(shí)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，建立護(hù)理質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念、溝通技巧等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，推行護(hù)理單元量化考核標(biāo)準(zhǔn)，推行護(hù)理質(zhì)量分級(jí)管理，制定護(hù)理部及各護(hù)理單元護(hù)士分層培訓(xùn)安排，成立培訓(xùn)小組并組織實(shí)施。啟動(dòng)護(hù)理人員定崗定編、雙向選擇工作。

七是抓好感染管理限制。根據(jù)《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》規(guī)定要求，對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)工作，爭(zhēng)取開(kāi)展前瞻性和目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，尤其是對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、血透室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門(mén)，要強(qiáng)化醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作，剛好發(fā)覺(jué)醫(yī)院感染隱患并實(shí)行有效的防控措施。要加強(qiáng)抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析，為臨床供應(yīng)參考。落實(shí)手衛(wèi)生制度。對(duì)醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、運(yùn)輸及暫存進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。

二、強(qiáng)化內(nèi)涵增實(shí)力，加快重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

一是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培育。一方面接著加大人才引進(jìn)的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，激勵(lì)輸送年輕骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，為新院區(qū)建設(shè)做好人才儲(chǔ)備。要把培育重點(diǎn)從少數(shù)學(xué)科帶頭人，擴(kuò)展到優(yōu)秀中青年骨干上來(lái)，要不斷創(chuàng)新人才培育方式，豐富人才培育內(nèi)容，多方位、多途徑促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平的提高。

二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。既要主動(dòng)把上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”開(kāi)展專(zhuān)題講座，也要“走出去”參與各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。本著“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)，突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面發(fā)展”的.原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。創(chuàng)建條件，激勵(lì)各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，修訂完善嘉獎(jiǎng)方法，為全院職工鉆研技術(shù)、探討創(chuàng)新創(chuàng)建良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是明確學(xué)科帶頭人的責(zé)任，落實(shí)相關(guān)待遇，并提出詳細(xì)的任務(wù)、要求和考核方法，切實(shí)發(fā)揮好學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導(dǎo)下的“主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”的醫(yī)療服務(wù)管理模式，對(duì)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作主動(dòng)性、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用，對(duì)科室發(fā)展有著主動(dòng)影響。

四是加大設(shè)備投入，發(fā)揮設(shè)備效能。堅(jiān)持“項(xiàng)目好、影響大、見(jiàn)效快、收益高”的設(shè)備投入原則不變，接著做好醫(yī)用耗材、設(shè)備的購(gòu)置。今年做好核磁共振的省招標(biāo)工作，以滿(mǎn)意業(yè)務(wù)發(fā)展須要。我們還要提高現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)用率，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效能。定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，做好不良事務(wù)的監(jiān)測(cè)和報(bào)告，滿(mǎn)意臨床正常運(yùn)用。

三、完善績(jī)效管理體系，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

績(jī)效管理是一個(gè)過(guò)程，而績(jī)效考核只是其中的一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績(jī)效考核方案，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)金安排細(xì)則，做好科內(nèi)二次安排的微調(diào)；一方面要完善績(jī)效管理體系，建立有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

一是要強(qiáng)化院科兩級(jí)管理責(zé)任體系。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)科室的管理，以達(dá)到激勵(lì)科室、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標(biāo)管理和單項(xiàng)任務(wù)的完成狀況與年終考評(píng)、日常考核掛鉤，加強(qiáng)聘期考核和聘后管理，做到層級(jí)管理清楚，責(zé)、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動(dòng)有序，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。

二是要接著加大管理培訓(xùn)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理的培訓(xùn)。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，到醫(yī)院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理，到崗位說(shuō)明書(shū)的制定等等一整套的關(guān)于績(jī)效管理的方案和手冊(cè)，要不斷地通過(guò)培訓(xùn)，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)發(fā)揮他們的潛能，達(dá)到從單純的追求人的剩余價(jià)值到如何發(fā)揮人的價(jià)值的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)，今年重點(diǎn)是要加強(qiáng)臨床一線(xiàn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的管理實(shí)力的提升，以期提高科室團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)實(shí)力。進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展人文醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，實(shí)踐人文醫(yī)學(xué)的管理和服務(wù)理念，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平。

四、以患為本優(yōu)服務(wù)，提高群眾滿(mǎn)足度。

一是更新服務(wù)理念。以“病人需求”為服務(wù)內(nèi)容，以“病人滿(mǎn)足”為工作目標(biāo)，進(jìn)一步更新護(hù)理服務(wù)理念，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善服務(wù)看法，推動(dòng)護(hù)理管理模式由功能制向崗位責(zé)任制的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建特色護(hù)理病房，推行舒適護(hù)理模式，爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室。

二是豐富服務(wù)載體。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和民主評(píng)議行風(fēng)，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合目標(biāo)管理考核范疇。主動(dòng)開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)足”的“三好一滿(mǎn)足”活動(dòng)。細(xì)心組織和開(kāi)展每月和年度“最滿(mǎn)足醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，將年度評(píng)先評(píng)優(yōu)與日常工作結(jié)合起來(lái)，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體，切實(shí)把全院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷引向深化。

三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務(wù)人員的溝通水平。要仔細(xì)落實(shí)“一日清單制”、費(fèi)用查詢(xún)制。要定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)滿(mǎn)足度調(diào)查，堅(jiān)持病人隨訪(fǎng)制度，堅(jiān)持病、陪人座談會(huì)，廣泛征求病人看法和建議，并仔細(xì)加以改進(jìn)。

四是優(yōu)化服務(wù)流程。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范病人入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、結(jié)算、報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作程序，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。各科室要從“一切服務(wù)病人”的角度動(dòng)身，主動(dòng)制定相應(yīng)的便民措施。

五是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。堅(jiān)持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合各項(xiàng)管理規(guī)定。進(jìn)一步加大對(duì)醫(yī)用耗材特殊是高值耗材及臨床試劑在申購(gòu)、審批、選購(gòu) 、保管、運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)審計(jì)工作。完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制，加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理，降低醫(yī)療運(yùn)行成本，提高資金運(yùn)用效率。

六是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，全面推動(dòng)品牌形象。一方面主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)空間，一方面注意培育建立一支更趨規(guī)范化、技巧化、關(guān)系化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。有利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、有利于就醫(yī)顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客，贏得市場(chǎng)，推廣品牌。

七是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作。仔細(xì)實(shí)行省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)看法》，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣揚(yáng)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。大力宣揚(yáng)無(wú)煙生活主題活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙醫(yī)院。通過(guò)健康促進(jìn)的宣揚(yáng)，不斷提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)和品牌形象。

五、圍繞臨床轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)提升行政保障實(shí)力。

一是建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。隨著醫(yī)院改革的不斷深化，在行政隊(duì)伍建設(shè)中，引導(dǎo)職工樹(shù)立“勞動(dòng)是敬業(yè)之本，素養(yǎng)是成長(zhǎng)之本，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)之本”的理念。圍繞行政工作大力實(shí)施素養(yǎng)工程，不斷強(qiáng)化行政干部的基本職責(zé)教化。

二是開(kāi)展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專(zhuān)項(xiàng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“愛(ài)我醫(yī)院、愛(ài)我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設(shè)備不斷進(jìn)入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求，不斷突破自我配置的封閉模式。

三是樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化基層，為臨床一線(xiàn)排憂(yōu)解難，解決問(wèn)題，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿(mǎn)足”（職工滿(mǎn)足、病人滿(mǎn)足），物資供應(yīng)要推行“消耗定額、安排供應(yīng)、定點(diǎn)選購(gòu) 、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞。要加強(qiáng)周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強(qiáng)院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)管理，做到車(chē)輛停放有序整齊，保證來(lái)院就診人員車(chē)輛平安，主動(dòng)與公安部門(mén)協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅(jiān)持防打結(jié)合、預(yù)防為主，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。搞好平安保衛(wèi)，切實(shí)保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)平安。做好防火、防盜工作，為病人、職工創(chuàng)建一個(gè)平安、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。

六、改進(jìn)行風(fēng)樹(shù)形象，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。

一是加強(qiáng)思想政治工作。通過(guò)各種會(huì)議形式，加強(qiáng)職工的思想教化和職業(yè)道德教化，使廣闊干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)職工的閃光點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立先進(jìn)典型，要通過(guò)學(xué)習(xí)教化，使廣闊醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)樹(shù)立責(zé)隨意識(shí)，腳踏實(shí)地做好本職工作。

二是加大行業(yè)整治力度。適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，我們將深化打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)查處私收費(fèi)、亂收費(fèi)、向外推介病人、對(duì)外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)。接著開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”，推行黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)，努力提倡和激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)良知和愛(ài)崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺(jué)接受監(jiān)督的習(xí)慣，嚴(yán)于律己，適應(yīng)在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。

三是堅(jiān)持不懈地抓好效能、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)中心《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2023年工作規(guī)劃》，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書(shū)制度。接著實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體探討確定制度。進(jìn)一步落實(shí)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制，接著開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實(shí)做好社會(huì)評(píng)價(jià)工作，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，進(jìn)行滿(mǎn)足度調(diào)查和反饋，持續(xù)改進(jìn)不足。仔細(xì)落實(shí)中心、省委、市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定和中紀(jì)委八項(xiàng)禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張奢侈。

七、全面推動(dòng)合作辦醫(yī)項(xiàng)目。

醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會(huì)資本加快新院區(qū)建設(shè)，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委、市政府和主管局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)多番的接洽和商談，股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程，今年將全面啟動(dòng)該項(xiàng)目，我們將主動(dòng)參加公立醫(yī)院改革，汲取社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)院，借船出海，一方面建設(shè)老院區(qū)，一方面謀求發(fā)展新院區(qū)。

八、其他工作任務(wù)：

1、仔細(xì)做好綜合治理的各項(xiàng)工作。

2、仔細(xì)做好傳染病管理工作。

3、按質(zhì)按量完成政府下達(dá)的各項(xiàng)公共與民生工程。

4、貫徹執(zhí)行好安排生育政策，嚴(yán)禁“兩非”事務(wù)發(fā)生。

5、接著抓好職工的普法教化工作，努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念，確保無(wú)違法案件的發(fā)生。

6、完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。

衛(wèi)生院年度工作安排篇7

一、創(chuàng)建一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的工作支配布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為了順當(dāng)通過(guò)市、縣評(píng)審團(tuán)、專(zhuān)家組的評(píng)審驗(yàn)收，使全院職工相識(shí)到位，思路清楚、以創(chuàng)促建、創(chuàng)建并舉。

1、從醫(yī)院環(huán)境改造、美化建設(shè)入手，為職工、患者營(yíng)造一個(gè)美觀、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境;

2、狠抓醫(yī)院科室及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)、落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn);

3、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)分工合作，分工明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》、《勞務(wù)提成方案》。

4、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，全面實(shí)施國(guó)實(shí)基本藥制度。

二、醫(yī)療服務(wù)

1、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù)，20xx年醫(yī)療組依據(jù)年初制度安排著重從醫(yī)療核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個(gè)方面不斷深化。

2、嚴(yán)抓管理，核心制度落到實(shí)處

今年上半年醫(yī)療組接著加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，參加科室交班、二級(jí)查房、分組查房，對(duì)科室的實(shí)際狀況有了更全面的了解，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對(duì)科室的危重患者的重點(diǎn)管理方面，首先要求科室剛好上報(bào)相關(guān)信息，醫(yī)療組備案后剛好到科室了解患者病情、查閱病歷后，詳細(xì)支配全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診人員和時(shí)間并參加會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣說(shuō)為冬至節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上，有效提高了科室對(duì)患者的治療率。

3、常抓不懈，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到提高

上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運(yùn)行病歷，終末歸檔病歷實(shí)行全部檢查一份不漏。在運(yùn)行病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)剛好性、二級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療安排的合理性、病情告知的有效性等方面，做到剛好發(fā)覺(jué)、剛好反饋、剛好更正;終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前、太后病例，病情改變處理、陽(yáng)性檢驗(yàn)檢查結(jié)果的記錄分析，醫(yī)囑執(zhí)行等。

通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)考核的基礎(chǔ)上更正狀況，對(duì)反饋未剛好更正者嚴(yán)格根據(jù)我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”，針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)三基學(xué)問(wèn)和臨床技能操作

醫(yī)療組從兩個(gè)方面著手，加強(qiáng)對(duì)青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。

臨床和醫(yī)技科室，依據(jù)本科室的工作特點(diǎn)和常見(jiàn)疾病，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排

提高臨床工程師的急救技能，推動(dòng)急救工作再上新臺(tái)階。通過(guò)培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平，推動(dòng)了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進(jìn)程。

5加強(qiáng)抗菌藥物合理運(yùn)用的管理

織合衛(wèi)生部20xx年8月份出臺(tái)的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理方法》的要求，我院加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物遴選、選購(gòu) 、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評(píng)價(jià)的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國(guó)家基本藥物書(shū)目》、《國(guó)家處方集》和《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品書(shū)目》收錄的抗菌素藥物品種。

三、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)

1、接著實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)-建立居民健康檔案:

20xx年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶(hù)調(diào)查，進(jìn)行以?xún)和?、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及服務(wù)對(duì)象為重點(diǎn)的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立。

2、健康教化：

健康教化是以村為單位，以村人群為教化對(duì)象，以促進(jìn)居民健康為目的、有組織、有安排、有評(píng)價(jià)的健康教化活動(dòng)。其目的是發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾樹(shù)立健康意識(shí)，關(guān)切自身、家庭的健康問(wèn)題。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民供應(yīng)各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，適時(shí)開(kāi)展健康教化活動(dòng)，如在全科門(mén)診、預(yù)防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、體檢等各項(xiàng)工作中，將健康教化滲透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，提高患者和群眾的參加意識(shí)，主動(dòng)接受衛(wèi)生服務(wù);增加社區(qū)居民的自我保健和家庭保健實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，并開(kāi)展健康教化詢(xún)問(wèn)，使居民獲得正確的醫(yī)療保健學(xué)問(wèn)和方法。20xx年上半年我院擬開(kāi)展學(xué)問(wèn)講座9次，發(fā)放健康教化宣揚(yáng)資料5000份。

3、預(yù)防接種：

完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實(shí)行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來(lái)人口在內(nèi)的適齡兒童免費(fèi)供應(yīng)卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等疫苗接種;全面駕馭了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求完成兒童計(jì)免接種任務(wù)。使國(guó)家一類(lèi)疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100%，乙肝疫苗首針剛好接種率≥90%，完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和運(yùn)用。

4、傳染病防治：

《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定“國(guó)家對(duì)傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針”。傳染病的限制與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將常常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的.突擊措施相結(jié)合，快速有效地限制和殲滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時(shí)，對(duì)傳染病的預(yù)防限制實(shí)行了“常常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的限制措施”、“疫情報(bào)告制度”三個(gè)方面，剛好發(fā)覺(jué)、登記并報(bào)告社區(qū)內(nèi)發(fā)覺(jué)的傳染病和疑似病例，接著實(shí)施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國(guó)家免疫規(guī)劃。

5、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等。首先建立了新生兒訪(fǎng)視制度，自新生兒誕生后28天內(nèi)訪(fǎng)視3-4次;時(shí)間分別為第3、7、14、28天各訪(fǎng)視一次。每次訪(fǎng)視都有不同的重點(diǎn)內(nèi)容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等。嬰兒期應(yīng)每三個(gè)月即3、6、9、12個(gè)月各進(jìn)行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次;并進(jìn)行早期教化。為0---6歲進(jìn)行系統(tǒng)管理。0—6歲兒童保健管理率達(dá)98%。

6、孕產(chǎn)婦保?。?/p>

對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期剛好確診妊娠，愛(ài)護(hù)胚胎，及早進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查，進(jìn)入孕中期應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，養(yǎng)分指導(dǎo)，監(jiān)測(cè)胎兒生長(zhǎng)發(fā)育。進(jìn)入孕末期，要孕婦進(jìn)行自我監(jiān)護(hù)，留意胎動(dòng)次數(shù)，如為高危妊娠，應(yīng)適時(shí)安排分娩。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)異樣狀況進(jìn)行處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。

7、老年人健康管理：

對(duì)老年人保健的內(nèi)容與方法許多，主要有健康教化、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式削減健康危急因素、相宜的體力勞動(dòng)等。因此必需進(jìn)行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查，做出診斷，建立老年人健康檔案，依據(jù)老年人健康問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)。對(duì)65歲以上老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，依據(jù)特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)常見(jiàn)疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生服務(wù)，開(kāi)展重點(diǎn)慢性病篩查與病例管理。

8、高血壓病管理：

對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，完整歸檔。每季度進(jìn)行一次隨訪(fǎng)，持續(xù)開(kāi)展健康教化、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)高血壓高危人群開(kāi)展三級(jí)預(yù)防，平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力;對(duì)35歲以上人群就診時(shí)測(cè)量血壓。

9、糖尿病管理：

糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確駕馭飲食治療，協(xié)作藥物治療，達(dá)到志向限制血糖、削減藥物用量、削減醫(yī)療費(fèi)用、削減并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展、提高病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點(diǎn)為飲食限制運(yùn)動(dòng)療法、血糖監(jiān)測(cè)、藥物治療和糖尿病教化。良好的健康教化可充分調(diào)動(dòng)患者的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)協(xié)作治療，有利于疾病限制達(dá)標(biāo)、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展，定期舉辦糖尿病教化講座。

10、重性精神疾病患管理：

患者丟失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的限制力，并可能導(dǎo)致危害公共平安和他人人身平安的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能?chē)?yán)峻損害。因此，加強(qiáng)對(duì)重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪(fǎng)、按流程供應(yīng)服務(wù)。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

依據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際及20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)管理責(zé)任，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律，仔細(xì)履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理職責(zé)，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，以愛(ài)護(hù)全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)水平和實(shí)力，保障公共衛(wèi)生平安。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目涉及面廣，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，我院通過(guò)發(fā)放宣揚(yáng)單、入戶(hù)等多種形式宣揚(yáng)項(xiàng)目實(shí)施的重大意義，讓廣闊居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)營(yíng)造深厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作規(guī)范開(kāi)展。全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)工作績(jī)效考核。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)和群眾受益。

衛(wèi)生院年度工作安排篇8

一、背景

南河店鎮(zhèn)屬半丘陵地區(qū)，全鎮(zhèn)轄25個(gè)行政村，392個(gè)自然村，11406戶(hù)，總?cè)丝?7600人，農(nóng)業(yè)人口43564人，全鎮(zhèn)共有醫(yī)療機(jī)構(gòu)27個(gè)，專(zhuān)職防疫人員31人。

近幾年，隨著新的《傳染病防治法》的頒布實(shí)施，通過(guò)全鎮(zhèn)防疫人員的共同努力，我鎮(zhèn)的傳染病防治工作取得了可喜的成就，尤其是疫苗限制疾病明顯削減，保障了群眾的身體健康，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，但是隨著疾病的擴(kuò)大，新的傳染病不斷出現(xiàn)，給傳染病防治工作提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們必需高度的責(zé)任心和主動(dòng)的政治敏感度開(kāi)展新形勢(shì)下的傳染病防治工作。

二、本年度開(kāi)展的主要工作

1、對(duì)重點(diǎn)傳染病加強(qiáng)監(jiān)測(cè)搜尋

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)重點(diǎn)傳染病實(shí)行“零”報(bào)告制度，尤其是麻疹，新生兒破傷風(fēng)，脊髓灰質(zhì)炎，乙型肝炎等疾病重點(diǎn)限制，加大監(jiān)測(cè)搜尋力度，對(duì)其他突發(fā)公共衛(wèi)生的重大傳染病也要做好監(jiān)測(cè)工作，如禽流感、非典型肺炎、手足口等其他傳染病的.限制和監(jiān)測(cè)。

2、加強(qiáng)傳染病管理，嚴(yán)格疫情上報(bào)

衛(wèi)生院針對(duì)傳染病管理成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了傳染病管理制度年初和各村及衛(wèi)生院各科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并實(shí)行了傳染病責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的疫情上報(bào)制度。

3、加強(qiáng)《傳染病防治法》的宣揚(yáng)

把《傳染病防治法》的宣揚(yáng)作為傳染病防治的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)村級(jí)防保人員開(kāi)展相關(guān)的傳染病學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并要求村醫(yī)充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、村級(jí)例會(huì)等形式進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)活動(dòng)，專(zhuān)題版面每年不能少于6期，對(duì)村醫(yī)開(kāi)展多期的傳染病專(zhuān)題培訓(xùn)，并有記錄。

4、加強(qiáng)傳染病預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)

各村衛(wèi)生所所長(zhǎng)為第一疫情報(bào)告人，對(duì)公共衛(wèi)生事務(wù)必需開(kāi)展常規(guī)監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)覺(jué)符合預(yù)警級(jí)別的事務(wù)時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間剛好上報(bào)，同時(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村兩級(jí)傳染病預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，明確漏報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)責(zé)任追究，以提高信息報(bào)告的精確性、剛好性。

衛(wèi)生院年度工作安排篇9

一、加強(qiáng)村所建設(shè)，提升服務(wù)水平

村級(jí)衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基石，沒(méi)有基礎(chǔ)，哪來(lái)的大廈。近年來(lái)，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，依托國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)，完善醫(yī)療設(shè)施，提升服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，特殊是部分村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)峻，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題，主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)，與廣闊群眾的健康休戚相關(guān)，工作落實(shí)的好壞，對(duì)于提升群眾生活質(zhì)量，對(duì)于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐，對(duì)于國(guó)家惠民工程在廣闊群眾生活中的體現(xiàn)，都具有非常重要的意義，都飽含著不行磨滅的影響。因此，我們將帶著對(duì)農(nóng)夫群眾的深厚感情，始終堅(jiān)持一心一意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨的.事業(yè)和人民利益仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，確保～完成村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

二、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，力求婦幼工作有新進(jìn)展

婦幼保健是新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì)滯后。

20xx年我院將整體推動(dòng)?jì)D幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行住院分娩，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率，提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo)，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想相識(shí)，切實(shí)增加做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實(shí)事辦好，將這件好事辦實(shí)。

總之，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，解決農(nóng)夫因病致貧、因病返貧問(wèn)題，提高農(nóng)夫健康水平，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的必由之路，因此，在工作中，我們將把為廣闊農(nóng)夫辦實(shí)事、謀利益作為做好一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，切實(shí)幫助農(nóng)夫解決迫切須要解決的就醫(yī)難、看病難問(wèn)題。為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院年度工作安排篇10

回顧xx年的工作，本人有太多的缺憾，那是因?yàn)樵S多的因素影響和自身實(shí)力、學(xué)問(wèn)、水平、閱歷等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，20xx年我們還有許多目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深化實(shí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫(yī)改為主線(xiàn)，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，接著完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作安排如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。

主動(dòng)學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，協(xié)作院長(zhǎng)完成人員競(jìng)聘上崗工作及績(jī)效工資改革。根據(jù)衛(wèi)生局的部署支配，扎實(shí)、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教化，增加醫(yī)療平安責(zé)隨意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本學(xué)問(wèn)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格限制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

仔細(xì)落實(shí)合管局對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格限制均住院費(fèi)用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，肅穆查處村級(jí)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，限制次均就診費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高相識(shí)、強(qiáng)化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運(yùn)行。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

接著抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的`工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)看法，努力同病人及其家屬溝通思想，避開(kāi)因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，剛好堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透亮。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，避開(kāi)發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

20xx年對(duì)我院來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命，面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)人民群眾對(duì)健康更高、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作肯定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就肯定會(huì)勝利，為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

衛(wèi)生院年度工作安排篇11

今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切下，在全院職工的共同努力下，各項(xiàng)工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報(bào)如下：

一、基本狀況

我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個(gè)行政村，19個(gè)衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護(hù)士2人，藥房工作人員2人，檢驗(yàn)室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財(cái)務(wù)室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。

二、基本醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r：

今年來(lái)我院本著“創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量，打造群眾滿(mǎn)足衛(wèi)生院”的思路開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)，切實(shí)提高患者對(duì)我院服務(wù)水平的滿(mǎn)足度。今年全年我院門(mén)診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門(mén)診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計(jì)總收入1252581元，在去年完成業(yè)務(wù)收入破百萬(wàn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r：

（一）健全組織機(jī)構(gòu)及管理制度：

在去年公共衛(wèi)生工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際，科學(xué)制定本年度公衛(wèi)工作實(shí)施方案及年度工作安排；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制，接著健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會(huì)制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)調(diào)配與績(jī)效考核機(jī)制，從今年1月至今年12月底累計(jì)召開(kāi)村醫(yī)例會(huì)36次，各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議18次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開(kāi)展供應(yīng)了有效的機(jī)制保障。

（二）65歲以上老人健康體檢工作順當(dāng)開(kāi)展：

全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗(yàn)、護(hù)辦人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展體檢工作，在此基礎(chǔ)上，對(duì)行動(dòng)不便的老年人我院還院實(shí)行分組包片入戶(hù)體檢的方式，爭(zhēng)取讓符合條件的每一位老年人享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。我院嚴(yán)格根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求開(kāi)展體檢工作，做好各種協(xié)助檢查，責(zé)任到人，確保工作的真實(shí)性和完整性。全年我院共計(jì)體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還特地制作了體檢結(jié)果回饋單，針對(duì)每一位老年人的身體狀況為其制定個(gè)體化健康教化，改善其不良生活習(xí)慣。

（三）慢性病隨訪(fǎng)方面：

今年全院我們共進(jìn)行四次面對(duì)面隨訪(fǎng)，累計(jì)隨訪(fǎng)慢病患者13964人次，其中隨訪(fǎng)高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員協(xié)作村衛(wèi)生室人員在做好隨訪(fǎng)工作的同時(shí)，對(duì)患者進(jìn)行健康教化，每次隨訪(fǎng)保留患者簽字，確保隨訪(fǎng)真實(shí)性。

（四）健康教化工作全方位開(kāi)展：

1、健康學(xué)問(wèn)講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過(guò)門(mén)診、隨訪(fǎng)、老年人體檢等工作主動(dòng)開(kāi)展健康教化，舉辦健康學(xué)問(wèn)講座，發(fā)放健康教化學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單。我院全年共進(jìn)行包括（結(jié)核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的.各種健康學(xué)問(wèn)講座12次，衛(wèi)生室進(jìn)行健康學(xué)問(wèn)講座合計(jì)114次。

2、公眾健康詢(xún)問(wèn)活動(dòng)：我院結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際狀況在衛(wèi)生主題宣揚(yáng)日開(kāi)展主題健康教化活動(dòng)10次，通過(guò)院內(nèi)制作專(zhuān)題宣揚(yáng)版面、led顯示屏宣揚(yáng)活動(dòng)主題、鄉(xiāng)集會(huì)設(shè)立詢(xún)問(wèn)點(diǎn)、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開(kāi)展宣揚(yáng)等各種方式主動(dòng)開(kāi)展主題日健康教化活動(dòng)，取得了良好的宣揚(yáng)效果。

3、健康教化宣揚(yáng)欄：依據(jù)我鄉(xiāng)常見(jiàn)病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對(duì)性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣揚(yáng)版面20版，衛(wèi)生室制作宣揚(yáng)版面190版。

4、制作發(fā)放健康教化宣揚(yáng)資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點(diǎn)印制了21種宣揚(yáng)資料，在日常診療過(guò)程和健康教化活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)放。另外，我們剛好將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣揚(yáng)資料通過(guò)各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。

（五）預(yù)防接種工作扎實(shí)有序開(kāi)展：

一類(lèi)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，累計(jì)接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。

（六）扎實(shí)開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理工作：

依據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員綻開(kāi)中醫(yī)藥服務(wù)實(shí)力培訓(xùn)，駕馭老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)內(nèi)容。通過(guò)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員協(xié)作完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計(jì)為2334位老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)并針對(duì)其體質(zhì)狀況剛好發(fā)放相應(yīng)的宣揚(yáng)指導(dǎo)資料。我院兒?？平Y(jié)合嬰幼兒預(yù)防接種工作開(kāi)展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導(dǎo)，累計(jì)指導(dǎo)兒童400人。

（七）提高孕產(chǎn)婦建冊(cè)早建率：

我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)205本，我院通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室人員多次培訓(xùn)及提高孕產(chǎn)婦早建率獎(jiǎng)罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對(duì)孕產(chǎn)婦建冊(cè)重要性的相識(shí)，發(fā)覺(jué)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員剛好建冊(cè)，力爭(zhēng)確保每位孕產(chǎn)婦能夠剛好享受到國(guó)家的免費(fèi)體檢政策。同時(shí)全年我院累計(jì)為適齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。

四、嚴(yán)格實(shí)行國(guó)家基本藥物制度：

加大基本藥物運(yùn)用的宣揚(yáng)力度，宣揚(yáng)國(guó)家基本藥物相關(guān)政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價(jià)格，提高群眾對(duì)基本藥物的相識(shí)。使醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)、社會(huì)各界更大程度的了解、接受、并支持國(guó)家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理運(yùn)用，確保國(guó)家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過(guò)我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬(wàn)元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物“零差價(jià)”政策，通過(guò)季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對(duì)基本藥物運(yùn)行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實(shí)從醫(yī)改中得到實(shí)惠。從國(guó)家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達(dá)以來(lái)，前來(lái)我院就診的27540人享受到了基藥“零差價(jià)”的政策。

五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動(dòng)力，是提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)的重要舉措。為確?；顒?dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，我院召開(kāi)了學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院實(shí)際狀況，于每周二下午組織全院人員集體學(xué)習(xí)，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪番講座，至今已實(shí)行集體學(xué)習(xí)講座50次，學(xué)習(xí)內(nèi)容有醫(yī)療、護(hù)理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務(wù)等相關(guān)學(xué)問(wèn)；另外我院主動(dòng)組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員剛好參與衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保留影像資料、做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，全院職工的醫(yī)療服務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平得到了明顯的提高。

六、強(qiáng)化平安，創(chuàng)平安醫(yī)院

一是落實(shí)平安責(zé)任制，明確各級(jí)平安責(zé)任體系；二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、流程合理；三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)看法，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥當(dāng)處理醫(yī)患糾紛；四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施，重點(diǎn)檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫(kù)藥房等平安措施落實(shí)狀況，確保到位，平安有序。

七、明年工作安排

明年本院的總體工作思路是，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線(xiàn)，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完善基本藥物運(yùn)轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，接著推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)我院主動(dòng)健康發(fā)展。

一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。主動(dòng)學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并完成果效工資改革。根據(jù)衛(wèi)生局的部署支配，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。不定期深化各村衛(wèi)生室檢查基藥運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確?；幰?guī)范運(yùn)用及藥品“零差率”銷(xiāo)售。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。今年全年我院總收入1252581元，爭(zhēng)取明年底增長(zhǎng)10%，達(dá)到136萬(wàn)元。

三、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目：

對(duì)新生兒在建立保健手冊(cè)的同時(shí)，剛好建立居民健康檔案，確保健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行，對(duì)每位接診患者剛好更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。

65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎(chǔ)上開(kāi)展老年人免費(fèi)健康體檢工作，我院安排通過(guò)抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶(hù)體檢、接送老年人等方式盡力讓全部符合條件的老年人享受到實(shí)惠政策。

慢性病隨訪(fǎng)及健康教化、免疫接種方面：根據(jù)疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，接著實(shí)行衛(wèi)生院人員定點(diǎn)包村，確保慢病隨訪(fǎng)真實(shí)性。

四、加快開(kāi)展衛(wèi)生院新住院樓建設(shè)項(xiàng)目。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)特地人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)早日竣工，盡早投入運(yùn)用，解決我院業(yè)務(wù)用房驚慌、職工安居問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

五、接著推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院工作：

制定明年全院職工共同學(xué)習(xí)安排，每周如期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高全院職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)擺在首要位置，接著實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，使廣闊醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)提高到一個(gè)更高的水平。為了規(guī)范好職工的學(xué)習(xí)，我們確定每年進(jìn)行考核時(shí)將理論學(xué)習(xí)列為考核項(xiàng)目，并占有肯定的分值，從而使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)深化長(zhǎng)久地開(kāi)展下去。

總之，今年來(lái)我院各項(xiàng)工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在很多問(wèn)題有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)一樣，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作，爭(zhēng)取讓我院的各項(xiàng)工作取得更高的提升。

衛(wèi)生院年度工作安排篇12

1、按要求完成財(cái)務(wù)崗位的日常工作。

2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(kù)（賬面層面），規(guī)范疫苗進(jìn)銷(xiāo)存的管理。

3、接著監(jiān)督藥房管理。目前，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)還存在差額，到6月份進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平，收費(fèi)處溝通按月培訓(xùn)（建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)），把禮儀落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)，安排每1—2個(gè)月組織一次科室凝合力活動(dòng)。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開(kāi)各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開(kāi)各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作。

6、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作：主動(dòng)探究醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的勝利閱歷，切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ)，以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)記、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿，對(duì)各科室進(jìn)行全面綜合考核，實(shí)施中心全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各科室通過(guò)加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格，必需根據(jù)國(guó)家物價(jià)政策執(zhí)行并派專(zhuān)人管理，加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，依法收費(fèi)。提高全體科室成員對(duì)價(jià)格收費(fèi)工作的相識(shí)，加強(qiáng)督促檢查，定期不定期深化科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)狀況，剛好解決收費(fèi)中出現(xiàn)的.問(wèn)題。對(duì)高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單，考察其合理性，對(duì)不合理收費(fèi)剛好訂正，確保合理收費(fèi)。

8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為醫(yī)院帶來(lái)效益的指導(dǎo)思想，建立固定資產(chǎn)管理體系。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)親密協(xié)作，定期清查，防止設(shè)備的閑置，加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作，確保設(shè)備出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí)，完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的平安