2023年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)報告

PAGEPAGE1銷售經(jīng)理工作總結(jié)報告不經(jīng)意間，20__上半年年已悄然離去。時間的步伐帶走了這半年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。一、2023年上半年工作情況1.1月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2.2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3.3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部x老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案，針對__的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法。4.5、6月份__分別舉辦了“__縣小學(xué)生書畫比賽”和“__縣中學(xué)生作文大賽在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項(xiàng)活動提高_(dá)_房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)__的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。二、2023年上半年工作中存在的問題1.一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。2.二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題。3.年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重。4.銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。5.銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。6.在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。三、2023年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在__的商業(yè)項(xiàng)目——__娛樂城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因?yàn)榍捌谝恢笔遣邉澫刃?，而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師__;這在我介入該項(xiàng)目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。感謝公司給我搭建了述職的平臺，我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同