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第頁共頁設(shè)備檢修部職責(zé)設(shè)備檢修部是企業(yè)組織中的一個(gè)重要部門,主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理工作。其職責(zé)十分關(guān)鍵,可以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率。以下是設(shè)備檢修部的主要職責(zé)。一、設(shè)備維修與保養(yǎng)1.設(shè)備故障維修:及時(shí)響應(yīng)設(shè)備故障報(bào)警,快速定位故障原因,并進(jìn)行維修,以恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.預(yù)防性維護(hù):按照設(shè)備制造廠商的要求和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整,防止設(shè)備出現(xiàn)故障。3.檢修計(jì)劃制定:制定設(shè)備的檢修計(jì)劃,合理安排設(shè)備的停機(jī)時(shí)間和檢修內(nèi)容。并與生產(chǎn)部門協(xié)商,確保設(shè)備檢修和生產(chǎn)計(jì)劃的銜接。4.檢修備件管理:負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)所需的備件的采購、組織入庫、清點(diǎn)和使用,確保備件的有效供應(yīng),以保障設(shè)備維修的順利進(jìn)行。二、設(shè)備管理與改進(jìn)1.設(shè)備檔案管理:負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立、完善和更新,包括設(shè)備的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)記錄等,以便于對(duì)設(shè)備的管理和分析。2.設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)與分析:對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出故障的主要原因和頻率,以便于采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,降低設(shè)備故障率和停機(jī)時(shí)間。3.設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃制定:根據(jù)設(shè)備的性能要求和工藝的變化,制定設(shè)備的改進(jìn)計(jì)劃,包括設(shè)備的升級(jí)、改造、調(diào)整等,以提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和可靠性。4.設(shè)備培訓(xùn)和技能提升:組織設(shè)備操作員和維修人員的培訓(xùn)和技能提升,提高其對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和操作技能,提高設(shè)備的使用效率和維修水平。三、設(shè)備安全與環(huán)保1.安全規(guī)范執(zhí)行:負(fù)責(zé)設(shè)備安全規(guī)范的制定與實(shí)施,包括設(shè)備操作規(guī)程、維修操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等,確保設(shè)備的安全運(yùn)行和人員的安全。2.安全設(shè)備檢查:定期對(duì)設(shè)備的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和測(cè)試,確保設(shè)備的安全設(shè)施和安全裝置的有效性,減少安全事故的發(fā)生。3.環(huán)境保護(hù)工作:負(fù)責(zé)設(shè)備涉及到的環(huán)保工作,如廢氣、廢水、噪音等的控制和處理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行不對(duì)環(huán)境造成污染。四、設(shè)備資源管理1.設(shè)備購置與報(bào)廢:根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)能需求和技術(shù)發(fā)展要求,參與設(shè)備的選型、購置和報(bào)廢的決策,確保設(shè)備配置和更新的合理性。2.設(shè)備臺(tái)賬管理:建立設(shè)備的臺(tái)賬,包括設(shè)備的分類、編碼、歸屬單位等信息,以便于對(duì)設(shè)備的統(tǒng)一管理和資產(chǎn)的核算。3.設(shè)備利用率統(tǒng)計(jì):定期對(duì)設(shè)備的利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出利用率較低的設(shè)備或設(shè)備組合,提出改進(jìn)措施,提高設(shè)備的利用效率。以上是設(shè)備檢修部的主要職
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