工程施工現(xiàn)場管理辦法_第1頁
工程施工現(xiàn)場管理辦法_第2頁
工程施工現(xiàn)場管理辦法_第3頁
工程施工現(xiàn)場管理辦法_第4頁
工程施工現(xiàn)場管理辦法_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁工程施工現(xiàn)場管理辦法工程施工現(xiàn)場是指進(jìn)行建筑、土木、水利等工程施工作業(yè)的場所。為提高工程施工效率、確保施工安全和保護(hù)環(huán)境,需要建立科學(xué)的工程施工現(xiàn)場管理辦法。下面我們將從現(xiàn)場管理的原則、組織架構(gòu)、人員管理等方面詳細(xì)闡述工程施工現(xiàn)場管理辦法。一、現(xiàn)場管理的原則1.安全第一:在施工現(xiàn)場管理中,安全永遠(yuǎn)是第一位的,必須要重視安全風(fēng)險評估和管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行,確保施工作業(yè)人員的安全。2.環(huán)境保護(hù):施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),防止施工活動對周圍環(huán)境造成污染和破壞。3.質(zhì)量第一:工程施工現(xiàn)場管理要確保施工質(zhì)量和施工工藝的符合規(guī)范,保證工程質(zhì)量。4.經(jīng)濟(jì)高效:工程施工現(xiàn)場管理需要提高施工效率,合理利用資源,降低施工成本。二、組織架構(gòu)1.管理層:由工程項目經(jīng)理、工程主管、工程監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成,負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作。2.班組長:每個施工班組設(shè)立班組長,負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)行日常施工作業(yè)。3.監(jiān)理人員:負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和安全管理工作。4.安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,包括安全檢查、安全培訓(xùn)等。5.技術(shù)員:負(fù)責(zé)施工工藝的指導(dǎo)和質(zhì)量控制。三、人員管理1.人員配備:根據(jù)施工規(guī)模和工期,合理配置施工人員,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.培訓(xùn)教育:對施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),包括安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等,提高施工人員的素質(zhì)和技能。3.職責(zé)明確:對施工人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分,確保各項工作有專人負(fù)責(zé)。4.勞動保護(hù):施工人員必須按規(guī)定佩戴個人防護(hù)用品,保障勞動者的安全和健康。四、現(xiàn)場安全管理1.安全標(biāo)識:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識,包括禁止逗留、生產(chǎn)區(qū)域、臨時交通標(biāo)識等。2.安全通道:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全通道,確保人員和物資的安全進(jìn)出。3.安全檢查:對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4.廢棄物處理:嚴(yán)禁隨意丟棄廢棄物,要按規(guī)定進(jìn)行分類、存放和處理。五、質(zhì)量控制1.工藝指導(dǎo):施工現(xiàn)場應(yīng)有專人進(jìn)行工藝指導(dǎo),確保施工過程符合要求。2.材料質(zhì)量:施工現(xiàn)場要進(jìn)行材料采購的質(zhì)量把關(guān),杜絕使用劣質(zhì)材料。3.質(zhì)量檢查:對施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時進(jìn)行糾正和整改。4.管理記錄:對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括工藝記錄、檢驗報告等。六、環(huán)境保護(hù)1.污水治理:對施工現(xiàn)場的污水進(jìn)行集中處理,確保排放達(dá)到環(huán)保要求。2.垃圾管理:嚴(yán)格按照分類要求進(jìn)行垃圾集中存放和處理,確保環(huán)境衛(wèi)生。3.塵土控制:采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵,減少對周圍環(huán)境的影響。4.噪聲控制:采取合理的措施控制施工現(xiàn)場的噪聲,減少對周圍居民的影響。七、其他管理1.文明施工:施工現(xiàn)場要求文明施工,禁止施工人員隨意吸煙、亂扔垃圾等行為。2.管理制度:制定施工現(xiàn)場管理制度,對施工作業(yè)、安全、質(zhì)量等進(jìn)行規(guī)范和管理。3.現(xiàn)場會議:定期召開施工現(xiàn)場會議,匯報工作進(jìn)展和問題,協(xié)調(diào)解決施工中的問題。4.施工動態(tài):對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控,及時掌握施工動態(tài),確保施工進(jìn)度。以上是關(guān)于工程施工現(xiàn)場管理辦法的一些措施,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論