建筑公司機械設(shè)備管理制度

第頁共頁建筑公司機械設(shè)備管理制度一、管理目標(biāo)：建立健全的機械設(shè)備管理制度，實現(xiàn)對公司機械設(shè)備的規(guī)范管理，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全使用。二、管理原則：1.安全第一：始終將工人的安全放在首位，確保工人在使用機械設(shè)備時的安全；2.規(guī)范管理：建立規(guī)范的管理制度，明確設(shè)備的使用流程和操作規(guī)范；3.維護保養(yǎng)：定期對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命；4.提升效率：通過科學(xué)合理的管理方法，提高設(shè)備的使用效率，降低生產(chǎn)成本；5.節(jié)約資源：合理使用資源，減少浪費，對閑置的設(shè)備進行處置。三、管理內(nèi)容：1.設(shè)備購置管理：（1）明確設(shè)備采購程序，制定設(shè)備購置計劃；（2）嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量；（3）設(shè)備驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備領(lǐng)用管理：（1）設(shè)立設(shè)備領(lǐng)用登記制度，確定設(shè)備領(lǐng)用權(quán)限；（2）領(lǐng)用設(shè)備前，領(lǐng)用人員需進行操作培訓(xùn)，并簽訂責(zé)任書；（3）領(lǐng)用設(shè)備時，應(yīng)進行設(shè)備信息登記和設(shè)備狀態(tài)檢查；（4）設(shè)備歸還時，進行設(shè)備的清點和檢查，并記錄設(shè)備使用情況。3.設(shè)備使用管理：（1）制定設(shè)備使用操作規(guī)范，確保設(shè)備安全操作；（2）設(shè)備運行期間，要進行設(shè)備的監(jiān)控和定期檢查；（3）設(shè)備故障和異常情況發(fā)生時，及時進行處理和維修；（4）嚴(yán)禁非授權(quán)人員擅自操作設(shè)備。4.設(shè)備維護保養(yǎng)管理：（1）制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確各項維護保養(yǎng)工作內(nèi)容；（2）設(shè)備維護保養(yǎng)工作由專業(yè)人員進行；（3）設(shè)備故障維修時，要記錄維修情況和費用，并做好設(shè)備維修記錄。5.設(shè)備報廢管理：（1）根據(jù)設(shè)備的使用壽命和狀況，制定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)；（2）對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進行報廢處理；（3）報廢設(shè)備要進行交接并做好相應(yīng)記錄。四、責(zé)任分工：1.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定和落實；2.設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)，并做好相應(yīng)記錄；3.部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)部門設(shè)備的領(lǐng)用和歸還，以及設(shè)備的使用情況監(jiān)控；4.工人：負(fù)責(zé)按照規(guī)定的操作程序和安全要求正確使用設(shè)備。五、監(jiān)督檢查：1.建立設(shè)備使用日志和維護保養(yǎng)記錄，定期進行檢查；2.不定期進行設(shè)備的運行狀況檢查和維修記錄的審核；3.對設(shè)備管理制度和操作規(guī)范進行定期審核和改進。六、違規(guī)處理：任何違反設(shè)備管理制度和操作規(guī)范的行為，將進行相應(yīng)處理，包括批評教育、記過、記大過等紀(jì)律處分，并追究相應(yīng)責(zé)任人的經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。以上就是建筑公司機械設(shè)備